總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

環(huán)保一季度工作總結 環(huán)保上半年工作總結篇一

各班以班會課、隊會課,、綜合實踐課為主陣地,，結合環(huán)保教育和創(chuàng)建綠色學校目標，舉行環(huán)保教育主題班會,、隊會活動,、主題綜合實踐活動，開展了以“我們只有一個地球”,、“人與自然和諧相處”,、“創(chuàng)建清潔優(yōu)美的校園”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”等為主題的征文,、演講,、黑板報、手抄報,、知識競賽,、觀看教育片等的環(huán)保教育活動。

當前,，環(huán)境意識和環(huán)境質量如何,，是衡量一個國家和民族文明程度的一個重要標志。我們必須對環(huán)保教育和環(huán)?；顒舆_到共識：環(huán)保是我國的一項基本國策,，是社會主義現代化建設可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。環(huán)保意識是現代人的基本素質,，增強環(huán)保意識,，必須從兒童抓起，才能從根本上決解問題,。

“綠色學?！钡膭?chuàng)建就是環(huán)保教育的具體體現。我們學校通過創(chuàng)建“綠色學?！被顒哟罅ν七M青少年素質教育和學校精神文明建設,，

不斷構筑素質教育平臺，促使學生素質更全面,、更成熟地發(fā)展,。

為培養(yǎng)出更具時代特色的“綠色人才”，我認為首先必須讓學生明白“創(chuàng)綠”的意義,。讓學生從思想上得到共識,。這樣才能向學生進行切實可行的環(huán)保教育和環(huán)保知識教育,，并把環(huán)保教育納入到德育工作的范疇。

其次,，對學生提出具體明確的要求,，并把它作為規(guī)范來履行。在學校本次“創(chuàng)綠”活動中,，我向學生提出如下要求：

1,、自覺節(jié)約能源，讓學生知道不浪費水,、電,、糧食、紙張,，就是保護環(huán)境,。

2、變廢為寶,，把可回收垃圾分類,。

3、吃東西要選擇綠色食品,，讓學生懂得這樣有利于健康。

4,、愛護動植物,，讓學生明白這是保護生態(tài)平衡的重要內容。

5,、講究衛(wèi)生,，不使用白色污染的用品。

這樣對學生進行有效的環(huán)保教育,，增強學生的環(huán)保意識,，并自覺按照環(huán)保的要求規(guī)范自己的行為，做一個文明的青少年,。

而作為教師,，我更明白應把環(huán)保教育滲透在課堂教學中。如在數學課上,，我為學生提供一系列的數字,，讓學生自己計算出一天里全國小學生家庭白色污染的數量。讓學生從具體的事例中體會到白色污染的嚴重性,，激發(fā)學生環(huán)保的積極性,，從而達到我們教育的目的。

最后,，教師應該在日常生活中,，率先垂范,，為學生樹立學習的榜樣。因為無聲的教育勝過于有聲的教育,。

讓全人類都行動起來,，投入到拯救地球母親的行列中。

環(huán)保一季度工作總結 環(huán)保上半年工作總結篇二

在狠抓經濟建設的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現在，就第三季度環(huán)保工作總結如下：

一,、組織機構

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，第三季度,，為了進一步加強環(huán)保領導班子,，公司明確了為環(huán)保領導小組總負責人，為公司環(huán)保主管,，各部門負責人任環(huán)保小組長,，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1,、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調查研究的基礎上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理，明確了職責,。

三,、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時,，在環(huán)評質量上,，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3,、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保

其業(yè)務熟練,、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責任到人，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。

四,、環(huán)保宣傳與培訓

1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。第三季度,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓,，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合,，普及性培訓和專題培訓相結合,。

五、環(huán)保工作取得的一點成績

1,、生活垃圾集中處理,，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質的部門處置。

5,、第三季度,，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。

六,、今后打算

1,、要有機構、人員,、工作目標,、工作經費和賦予相應的管理職能。

2,、統(tǒng)一領導,，至上而下，層層抓落實,，形成能順暢運轉的管理工作體系,。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保一季度工作總結 環(huán)保上半年工作總結篇三

公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,，各項工作順利展開，污水處理,，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產。

第三季度至今,，污水站污水處理連續(xù)達標排放,，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產上節(jié)能降耗降低成本的目的,，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污,，達標，治理,，增效,。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清,，效益更好”,。在這個理念的指導下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

一,、以人為本，樹立正確理念,，強化責任意識,。

某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電,、汽供應和污水處理工作,，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感,，這也是企業(yè)的形象,，對社會負責,、回報社會,、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,，工作的自覺性和責任心才能加強,，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主,、服務上游,，對企業(yè)負責、對社會負責,。

在實際生產運行控制過程中,，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責,、對社會負責,。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現問題,，最終都是我們的責任,。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,，努力提高污水站的處理能力,，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,，又要做到時時有效的溝通,，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產和經濟效益的提高,。

三,、實施清潔生產，控制排污,，減少污染,。

根據集團實施清潔生產的要求，某某公司加強了對生產工藝的控制,，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產審核。

在污水運行過程中,，對各工段運行參數實行24小時連續(xù)監(jiān)測,，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據,。從而能夠有效控制各公司生產排污,，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數據的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,，污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯系,。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,，以求達到處理過程的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行,，穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力,。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用5,、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū)，保證設備的穩(wěn)定運行,。

四,、保證設備穩(wěn)定高效運行，治理污染,，堅持達標排放,。

在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準,，甚至制定高于國標的企業(yè)標準,，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,，是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵,。

污水站先后進行了中水兩座egsb的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,，在厭氧罐的運行控制上,，嚴格控制進水負荷和出水數據，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,，克服了全季度365天滿負荷生產，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量,，降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量,，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加,。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,，季度底投入使用,，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。

五,、向環(huán)保要效益,，減污增效

經統(tǒng)計，第三季度在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,，cod總量比第三季度排放總量降低49噸,，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸,。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強運行控制等各項措施,，第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,，在技術中心的大力支持下,，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作,，現已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,，按95元/噸汽成本計算,，每小時可節(jié)約950元,。新增電機380kwh，按0.50元/度計算,每小時消耗190元,。因此,，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元,，全季度按340天運行可增效620萬元,。