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會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇一

一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報,，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告,，作出定標決議。

1,、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司,。

3,、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

4,、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司,。

15、大龍變,、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍,，招標失敗，重新開展該項目的招標工作,。

16,、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司,。

17,、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw),、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為1469萬元。

18,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司,。

20,、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21,、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備,、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。

二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報,，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告,，作出定標決議。

1,、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

3,、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4,、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

6,、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7,、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

8、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

9、福泉變～凱里變i,、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

10、昌明110kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

11、大龍,、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

13,、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14,、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15,、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

16,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17,、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

19,、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

三,、會議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備,、太陽能系統(tǒng)工程,、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng),、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報,，作出定標決議。

1,、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司,。

2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司,。

3,、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標中標單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實業(yè)有限公司;畢節(jié),、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司,。

4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標單位為北京同方電子科技有限公司,。

5,、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。

6,、貴州電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司,。

7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10g)改造工程主體項目設(shè)備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司,。

四,、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告,，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標單位的定標決議,。

五,、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳,、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位,。

5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司,。

6,、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。

7,、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標單位為貴州送變電工程公司,。

8、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司,。

9,、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

10,、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。

11,、昌明110kv變電工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司，價格降為540萬元,。

12,、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。

13,、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司,，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標,。

14,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為貴州送變電工程公司,。

六,、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構(gòu),。

七,、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

八,、會議審議并通過了20xx年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

九,、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構(gòu),。請工程部依據(jù)詢價談判方案,，組織開展詢價談判工作。

十,、會議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項目招標的議案,，決定由項目單位自行開展招標工作。

十一,、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標的議案,，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

十二,、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標方式的議案,，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作,。

十三,、會議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)詢價談判報告,，簽訂供貨合同,。

十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng),、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè),、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標方式的議案,，同意供電局提出的建議,，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

十五,、會議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程等工程招標情況匯報,，作出定標決議：

1、電網(wǎng)通信,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責任公司,。

2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

3,、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項目(光傳輸設(shè)備采購)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;

4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點建設(shè)項目按南方電網(wǎng)公司招標結(jié)果執(zhí)行,，請依據(jù)招標機構(gòu)頒發(fā)的《中標通知書》簽訂合同,。

十六、會議審議并通過了20xx年貴州電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項目詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。

十七、會議審議了20xx年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案,，由于受技術(shù)條件的限制,，潛在投標人不足三家，無法開展招標,。決定由招標中心牽頭,，信通中心配合，監(jiān)察部門參與,，以詢價談判方式采購所需設(shè)備。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇二

xx月xx日下午,，會長在置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議,。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排,，現(xiàn)紀要如下：

一,、秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：

1、新增副會長,、會員;

2,、副會長以上日常輪值工作安排;

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問題;

4,、成立擔保公司的相關(guān)問題;

5,、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;

6,、評選商會x年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”,。

二、會議對上述問題進行討論及一致認為：

1,、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題,，會議認為，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會會員,，對于理事,、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前,，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經(jīng)營狀況,、企業(yè)情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內(nèi)。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清,。

2,、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式,，每兩周輪一次,，暫定每次由一位常務(wù)副會長和一位副會長組成，可設(shè)立正,、副班輪流擔任,。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會所值班，按天輪換,。初步?jīng)Q定從元旦開始,，先試配兩對常務(wù)副會長值班組進行值班。會長不參加輪值,，黃團順常務(wù)副會長提出排在第一周輪值,，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見,，適當調(diào)配,。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走,、聚聚,，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣,。

3,、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大,，但成功率高;五人成功率相對較低,，但是風險較低。經(jīng)與會人員討論后,，舉手表決結(jié)果：甘會長贊成五人組團,，常務(wù)副會長黃團順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團,。

會上公布,，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上,，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日?；顒咏鹳M，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅),，捐助xx0元,，捐助15000元,，捐助15000元，捐助15000元,。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動,，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ),，并增強與各個銀行的信譽度,，方便與各個銀行之間的合作。

4,、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底,，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1.5億以上,。重點申明要慎重對待資金運作,，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔保公司,，并紛紛為注冊資金出一份力,，會上主動報名出資累計1.65億元。

5,、考慮到生活,、交通等方面問題，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月,，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi),，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任,。

6、會議上大家一致同意,，為商會積極辦事,、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應(yīng)予以表揚,，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”,，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選,。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作,，團結(jié)奮進，共同為商會輝煌的明天而努力,，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸,。

最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議,，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福,，祝大家在新的一年里身體健康,，生意興隆，合家幸福,，心想事成,。

參會人員：、,。

記錄： 審簽：

xx市商會 x年xx月xx日印發(fā)

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇三

時間：

地點：

出席人：

主持人：

記錄：

一,，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,，如微軟公司的word，金山公司的wps系列,，以及眾多的財務(wù),，稅務(wù)，管理方面的軟件,。我認為首要的問題是確定選題方向,，如果沒有特點，千萬不能動手,。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習慣,，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠,。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望,，關(guān)鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,，這就必須考慮到兼容問題,。

一，各部門都同意立項,，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場,。

散會,。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇四

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,，對下一步工作進行安排,。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況,。會議認為,，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機,，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進行深層次的細化清理，列出明細,。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進行清理,。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項,。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇五

關(guān)于對潘志君問題處理的專題會議紀要

會議時間：20xx年6月23日

會議地點：小二樓會議室

參會人員：鞏曙光,、張濤、劉淑華

會議主持：鞏曙光

會議記錄：劉淑華

會議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排,，對學校工作造成嚴重影響的處理,。

一,、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：

20xx年9月1日,，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負責的工會工作,、黨務(wù)工作,、計劃生育工作,、保健老師工作、會計工作,，根據(jù)學校校務(wù)會決定，分別由三人分擔,。潘志君承擔：工會工作,、黨務(wù)工作,、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫,、孫培順利將工作承接,，潘志軍表示工會,、黨務(wù)工作可接,，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡,，堅決不接。

后來經(jīng)過多次做工作,，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末,。我考慮到工作不能受影響,，同意說“如果下一學期,，學校領(lǐng)導正式任命,，可以考慮換其他人,。”20xx年2月開學，學校領(lǐng)導依然沒有正式任命,，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間,，雖然我多次做工作,，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極,，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位,，學校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領(lǐng)導多次點名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進行,。

現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排,，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二,、黨總支成員：鞏曙光,、張濤,、劉淑華集體討論。

三,、黨總支會議決議：

1,、潘志君在全體黨員大會上做檢查,，要求學校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。

2,、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎金,，每月100元,，合計500元,。

(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學校公寓管理員的崗位,。

20xx年6月23日

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇六

漯河名都轉(zhuǎn)正會議紀要6月19

會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30

會議地點：漯河恒大名都物業(yè)辦公室

會議主題：新員工轉(zhuǎn)正

會議主持：尚慧明

與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙

記錄人：孫雙

會議內(nèi)容：

本次會議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心員工從入職至20xx年6月19日轉(zhuǎn)正的工作會議,。會議主要對漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心試用期已滿1到6個月員工轉(zhuǎn)正情況進行討論。根據(jù)恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產(chǎn)集團有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度,、工作能力和工作業(yè)績等綜合情況,，綜合評議如下：

應(yīng)豪，秩序維護員員,，初中學歷，試用期薪資3000元/月,，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度,，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。

梁軻翔,，秩序維護員員,，初中學歷，試用期薪資3000元/月,，該員工自入職以來，工作積極認真,，服從公司安排,，能腳踏實地的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月,。

李寶，保安員,，高中學歷，試用期薪資3300元/月,，該員工入職以來,，工作踏實,，任勞任怨,，遵守工作制度，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，與同事相處融洽,，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月.

吳明興,，秩序維護員，高中學歷,，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向,，工作過程中熱情大方,，,，工作表現(xiàn)較為突出,，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月,。

呂鵬博,，秩序維護員,，高中學歷,，試用期薪資3300元/月,，該員工工作中積極主動,，共組效率較高,，能夠積極完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，同事相處融洽,，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月,。

陳哲，秩序維護員,，高中學歷,，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態(tài)度積極,，在崗期間崗位形象佳,，與同事之間能夠和睦相處,，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月,。

梅浩芳,，行政人事管理，本科學歷,，試用期薪資4000元/月,，入職期間工作積極主動,，工作態(tài)度認真,，能夠完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導安排,，工作兢兢業(yè)業(yè),，建議轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資4000元/月,。

何靜,，接待員,，本科學歷,，工作認真負責,，愛崗敬業(yè),，服從整體安排,，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取,，樂于助人,，關(guān)心同事，與同事相處融洽,，善于合作,，起帶頭作用,，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月,。

路守果，接待員,，大專學歷，勤懇務(wù)實,，善于學習,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長,，工作成績進步大,，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月,。

張靜怡,，接待員，大專學歷,，工作熱情高;人品端正,、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹,、處處為公司考慮,，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月,。

金碧物業(yè)有限公司鄭州分公司

漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心

二〇xx年五月二十七日

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇七

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,?？偨?jīng)理主持,，公司領(lǐng)導,，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導,，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

二,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。會議紀要范文

三,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

四,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

五,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險,。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施。會議紀要范文

六,、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇八

工程名稱：xx縣x小區(qū)工程

會議地點：工程項目部辦公室

會議時間：x年xx月xx日

組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

主持人：

會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu),，總監(jiān)授權(quán),、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

與會單位及人員：

xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

xx縣第x建筑工程公司

xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、 建設(shè)單位,、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu),、人員及 分工;

(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負責人;唐軍,，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝,。

(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ,，安全員; ,，施工員; ,， 質(zhì)檢員; ，材料員; ,，見證員; ,，資料員;

(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);,，總監(jiān)代表;,，質(zhì)量監(jiān)工 程師;,，安全監(jiān)理工程師;。

二,、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);

(1)建設(shè)單位項目負責人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責,。

三,、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;

(1) 項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成,。

(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁,，交通便利,，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求,，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場,，完全可滿足施工用水要求,，電通;建設(shè)單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求,，場地平整;場地已平整,，可滿足施工要求。

(3) 建設(shè)單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢,。

四,、 施工單位介紹施工準備情況;

(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

(2) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,，項目經(jīng)理,、五大員及各管理人員已到 位。

(3) 施工用各種機械部分已落實,，相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃,，機械的安排能滿足施工要求。

(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當,，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃,，材料的安排能滿足施工要求。

五,、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;

(1) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立,，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責,，要做到有計劃有安排，把工作做好,。

(2) 施工所需的各種機械既已安排好,，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行,。

(3) 材料前期要求;主要是鋼筋,、模板、砂,、石,、水泥，鋼筋,、模板的加工 工序相對復雜一些,，這項工作要先做,。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃,，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度,。

(4) 各勞務(wù)班組要先組織好,，鋼筋班、模板班,、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了,，這事要落實。

六,、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#、2#,、3#工程土建,、給排水,、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理,。

(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;

1,、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。

2,、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標,。

3,、安全管理：對安全用品,、設(shè)備,、設(shè)施進行抽檢，對分項,、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收,，對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。

(6) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1,、事前控制,，2、事中控制,，3,、事后 控制。

(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,、 混凝土澆筑,、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理,。

七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開例會的周期、 地點及主要議題;

(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;,、,，施工單位;,、，監(jiān)理單位;,、。

(2) 召開例會的周期,、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開,。

(3) 主要議題;質(zhì)量,、安全、進度,、投資控制,。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇九

垃圾填埋場變更洽商審查會會議紀要

鑒于玉樹地震災(zāi)后重建項目建設(shè)的特殊情況,，玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及簽證，未能及時,、完全地由參建各方進行有效地審核和簽署，為了給項目竣工結(jié)算提供準確,、有效的依據(jù)性文件資料,，于20xx年8月3日，在垃圾填埋場項目部會議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及工程洽商核查工作會議,。

會議由玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司常志強主持,。玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司,、北京磐石監(jiān)理公司,、北京市政設(shè)計研究總院,、北京市市政六建設(shè)工程有限公司等相關(guān)單位參會。經(jīng)與會人員結(jié)合玉樹援建工作實際，對垃圾填埋場項目30份工程洽商(變更)逐份進行核查,，并結(jié)合施工資料包括工程量現(xiàn)場確認單、施工記錄,、影像資料等證明文件及現(xiàn)場實地核查情況,，以滿足“脫場”編制,、審核設(shè)計變更及工程洽商決算文件為標準，形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及工程洽商文件核查情況統(tǒng)計表》(見附件),，并就相關(guān)問題提出以下意見和建議：

一、為方便項目預算,、決算編審工作，擬將該項目項下設(shè)計變更及工程洽商所有相關(guān)文件編輯成冊,，供項目預算、決算編審時使用;

二,、為方便項目預算,、決算編審工作，請施工、監(jiān)理位,，將該項目項下設(shè)備清單及設(shè)備供貨合同裝訂成冊,，供項目預算、決算編審時使用;

三,、請施工單位在現(xiàn)有預算條件基礎(chǔ)上,，盡快編制施工圖預算及洽商(變更)部分預算,，為竣工決算做好準備。

參會人員：見附表

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十

第一次工地會議紀要

時 間：

地 點：

主 持 人：

參 加 人：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

內(nèi)容：

一.業(yè)主王工發(fā)言：

<一>,、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

1,、局長==，主管局長===,，基建辦主任===。====負責外事協(xié)調(diào),。

2,、====全面負責施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度,、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

<二>,、介紹各參建單位：

1,、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,，項目總監(jiān)===。施工單位是=====工程建設(shè)有限公司,，項目經(jīng)理====,。

<三>,、宣布項目總監(jiān),、并按《監(jiān)理合同》進行授權(quán)：

1,、本項目總監(jiān)是====。

2,、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：

? 選擇工程總承包人的建議權(quán);

? 選擇工程分包人的認可權(quán);

? 對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

? 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題的建議權(quán);

? 工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

? 事先向委托人報告后,，有權(quán)發(fā)布開工令,、停工令,、復工令;

? 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

? 工程施工進度的檢查,、監(jiān)督權(quán),，以及工程提前或延期的簽認權(quán);

? 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán),，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán);

? 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

<四>,、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

1.工程概況：

①工程名稱：

②工程地點：

③工程參建單位：

建設(shè)單位：

勘查單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

④工程項目組成及規(guī)模： 本項目包括3棟多層 ,、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。

⑤工程總投資約0.6 億元,。

2.建設(shè)單位的準備情況

經(jīng)過一年多的籌備,，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

<五>,、針對工程施工,，對參建各方提出有關(guān)要求：

本工程對===========局來說是個大項目，是==市重點工程,，在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用,，在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展,。希望各單位高度重視,，要過程控制嚴把質(zhì)量關(guān),，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實的基礎(chǔ),。

二.監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：

1,、監(jiān)理部組織機構(gòu)、監(jiān)理人員分工：

本項目設(shè)立一個監(jiān)理部負責監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名,、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名,、給排水、電氣安裝專業(yè)1名,，安全管理、信息管理人員各一名,。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場,。

2,、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知,。

3,、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現(xiàn)場管理人員,，抓緊做好前期準備工作,，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系,、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關(guān),，確保施工安全。

三.項目經(jīng)理發(fā)言：

1,、介紹項目部組織機構(gòu)、管理人員安排及分工：

施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機構(gòu),，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構(gòu)報審,。

2、匯報項目部質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理體系、安全防范措施,、安全管理制度的建立情況：

項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,、安全管理制度,，針對本工程的特點制定了安全防范措施,。

3,、匯報正式開工前的各項準備工作情況：

①施工組織設(shè)計正在編制及時向監(jiān)理部報審;

②現(xiàn)場管理機構(gòu)已建立，各項管理制度已建立,，管理體系已健全;

③施工機具、人員已進場,，施工材料基本落實;

④進場道路及水電能滿足施工要求;

四.監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底：

<一>,、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：

監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程建理規(guī)范gb50319-20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理,。

<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主,、監(jiān)理單位,、承建單位的權(quán)力,、義務(wù)： 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

①選擇工程總承包人的建議權(quán),。

②選擇工程分包人的認可權(quán)。

③對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模,、設(shè)計標準,、規(guī)劃設(shè)計,、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求,，向委托人的建議權(quán),。

④對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則,，向設(shè)計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,，或延長工期,，應(yīng)當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時,，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正,。

⑤審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量,、保工期和降低成本的原則,，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,，重要事項應(yīng)當事先向委托人報告,。 ⑦監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令,、復工令，但應(yīng)當事先向委托人報告,。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告,。

⑧擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán),。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件,、設(shè)備,，有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序,、分部分項工程和不安全施工作業(yè),，有權(quán)通知承包人停工整改、返工,。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。

⑨工程施工進度的檢查,、監(jiān)督權(quán),，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。

⑩在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán),。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款,。

2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同,、施工合同。 <三>,、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：

( 1 )施工準備階段的監(jiān)理工作：

①參與設(shè)計交底

②審核施工組織設(shè)計(施工方案)

③核查施工單位主要管理人員的到場情況

要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場,，并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況,。

④查驗施工測量放線成果

⑤第一次工地會議

⑥施工監(jiān)理交底

⑦核查開工條件

(2 )工程質(zhì)量控制

①審查施工方案及重要部位專項技術(shù)措施,，未經(jīng)監(jiān)理簽認，不得擅自施工,。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,，采取巡視、檢查,、觀察,、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控,，及時糾正違規(guī)操作,，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題,，驗證糾正效果,。

③按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理,。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字,，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果,。

④嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度,。

⑤施工單位對已完成的分項工程，應(yīng)按檢驗批進行自檢,，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收,，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工,。

⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時,，應(yīng)要求承包單位立即進行糾正,，必要時下達工程暫停令。

(3) 工程造價控制

①施工單位應(yīng)編制年,、季、月度資金使用計劃及機械,、設(shè)備,、人力配置計劃，報監(jiān)理審批,。(施工組織設(shè)計中已有的內(nèi)容可不單獨報批),。

②對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進行原始地形測量,，并留下文字和影像記錄,。

③監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量,，并報監(jiān)理審核,。

④工程預付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審,，監(jiān)理審核后報業(yè)主,，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

⑤工程進度款報審應(yīng)附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄,，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內(nèi)支付,。

⑥設(shè)計變更按照施工合同約定執(zhí)行,，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準的變更進行計量支付。

⑦工程完工后,，施工單位應(yīng)及時編制工程結(jié)算,，報監(jiān)理審核。

(4) 工程進度控制

①施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期,，編制工程總進度計劃,，報監(jiān)理審批。(若施工組織設(shè)計中有該內(nèi)容,，可不單獨報批),。

②施工單位應(yīng)對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批,，月計劃應(yīng)按照分部分項工程和施工順序編制,，并對施工機具、材料,、人力等進行配置和 說明,。

③施工單位應(yīng)在每次例會前,，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進行說明,，以周計劃控制工程進度,。

④施工單位應(yīng)對影響工期的因素進行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施;對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,，以保證總工期目標不受影響,。

⑤對已發(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報審,，詳細說明延誤或暫停的原因,，并附相關(guān)證明材料。

(5)信息和資料管理

①按期召開監(jiān)理例會,，原則上每周一次,， 例會時間(三方協(xié)商確定)，監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開,，臨時通知,。

②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記,，監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復,。

③本項目檔案資料按照“建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定”“及河南省工程資料歸檔要求” 執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查,，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案,，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。

(6)安全交底內(nèi)容

① 嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,，貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。

②督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制; ③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部,、分項工程的安全技術(shù)交底。

④審核安全施工方案,、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案,，使之符合安全施工的要求，并督促其實施,。

⑤檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護措施,。

⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作。

⑦進行質(zhì)量安全綜合大檢查,。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的,，責令停工整改并及時報告建設(shè)單位。

<四>,、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序,、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等：

按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明,。

(1)開工申請,、施工組織設(shè)計和施工方案報驗程序

(2)材料、構(gòu)配件報驗程序

(3)分部,、分項,、檢驗批報驗程序

(4)進度計劃報審程序

(5)工程量、工程款報審程序

(6)設(shè)計變更,、洽商程序

(7)安全控制程序

(8)旁站監(jiān)理程序

(9)資料管理程序

(10)工程驗收程序

<五>,、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,，說明各種施工報表的報審要求和程序：

1,、資料交底內(nèi)容

施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以? 河南省工程文件歸檔規(guī)定? 為主要依據(jù),。

2,、資料上報制度及表格填寫要求

① 施工單位應(yīng)及時向現(xiàn)場監(jiān)理部上報各階段有關(guān)資料。

②屬分包單位填報的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報現(xiàn)場監(jiān)理部,。

③承包單位向現(xiàn)場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格,，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求,、上報時間超過規(guī)定的時限等情況,，監(jiān)理工程師將不予簽認，工程不予驗收,，工程質(zhì)量等級不予評定,，并且不得進入下一道工序施工。

④監(jiān)理資料表格填報制度及要求：

工程技術(shù)文件報審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件,，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過,，填寫《施工組織設(shè)計(方案)審批表》報項目監(jiān)理分部,。

施工測量放線報驗表：施工單位應(yīng)將施工測量方案、控制樁的校核成果,、水準點的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現(xiàn)場監(jiān)理部,。施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標控制網(wǎng)(或)高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工放樣報驗表》報現(xiàn)場監(jiān)理部,。對施工軸線控制樁的位置,，水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報驗表》

施工進度計劃報審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定,，按時編制施工總進度計劃,、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理部審批,。

工程物資進場報驗表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復試,，并將復試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現(xiàn)場監(jiān)理部,。且分專業(yè)上報,，并分專業(yè)編號.

工程開工報告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時，應(yīng)填寫《工程開工報告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報,。

檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工,，經(jīng)過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗,，應(yīng)填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》

分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應(yīng)按分項工程進行報驗,，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《 分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工,，經(jīng)過自檢合格后,，應(yīng)填寫《 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件，報現(xiàn)場監(jiān)理部,。

月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次,，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前,，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批,，填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計報表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。

工程款支付申請表：施工單位在工程預付款,、工程進度款,、工程結(jié)算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。

監(jiān)理通知回復單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復,。

工程變更單：用于發(fā)生工程變更,，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》,，并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn),。

工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見,、決定、通知,、要求等信息,。 分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表，當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表,。

單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工,，經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,，并附相應(yīng)的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現(xiàn)場監(jiān)理部,，申請工程竣工預驗收。

⑤各類資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定 》填寫,，一定要規(guī)范,、準確、完整,。

⑥ 所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。

⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字,，且簽字人應(yīng)對號入座,。

⑧資料的編號應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進行編號,，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時間先后及順序編號,，不得缺號,。

⑨凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章,。

⑩報審資料,，項目監(jiān)理機構(gòu)留2份,，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求,。

五,、確定監(jiān)理例會(每周)制度,，參加會議的人員,、時間及安排，說明施工現(xiàn)場會,、技術(shù)專題會的有關(guān)要求：

確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會,，業(yè)主單位(負責人、現(xiàn)場代表),，監(jiān)理單位(總監(jiān),、現(xiàn)場監(jiān)理)，施工單位(項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人,、質(zhì)檢員、安全員等)必須參加,，有事請假,，否則遲到罰款50元,，不參加罰款100元。

六,、需要說明的其他事項：

========工程管理有限公司

項目監(jiān)理部

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十一

會議主題： 第二次工地例會

會議時間： 20xx年x月x日

會議地點：遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室

參加人員：(后附簽到表)

(甲方)遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總

(監(jiān)理)安順市宏基工程監(jiān)理有限公司：

(施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：

會議主持：

會議內(nèi)容：

一,、上周施工進度、質(zhì)量,、安全情況及下周施工進度計劃

㈠ ⅰ標段施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司

1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓,、框架樓一層墻體砌筑、二次結(jié)構(gòu)施工及二,、三層內(nèi)墻面抹灰,。

2. 15#廠房： 完成屋面內(nèi)層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內(nèi)墻面抹灰,，框架樓一層二次結(jié)構(gòu)施工,，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑,。

3. 16#廠房：基本完成框架樓二,、三層內(nèi)墻面一遍膩子施工，及一層內(nèi)墻面抹灰,?；就瓿赏鈮ν獗厥┕ぁ?/p>

4. 動力站：完成頂板模板拆除,、清理,。

5. 圍墻：完成毛石基礎(chǔ)砌筑。

6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好,，內(nèi)墻膩子施工存在質(zhì)量缺陷,。

7. 施工安全、文明方面：安全帽,、安全帶基本按要求使用,。施工現(xiàn)場每天灑水防塵。

8. 本周(7月21日至7月27)進度計劃見附件-1,。

㈡ ⅱ標段施工單位中國新興建設(shè)開發(fā)總公司 抄報：建設(shè)單位一份 抄送：施工單位兩份現(xiàn)場監(jiān)理部存檔一份

印發(fā)日期：20xx.7.22 共印4份

1.24#,、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆筑。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑,。完成窗框抹灰,。

2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑,。完成窗框抹灰,，三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。

3.施工質(zhì)量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高,，砼澆筑厚度不夠,。

4.施工現(xiàn)場個別人員不按要求佩戴安全帽。

5.本周計劃完成工程量及提出問題見附件-2,。

二,、監(jiān)理單位提出要求等事項

(一)總監(jiān)理工程師謝文龍

1. ⅰ標段墻面抹灰工程質(zhì)量較ⅱ標段好，裂縫,、空鼓部位較少,。原因之一就是ⅰ標段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網(wǎng)，并采取兩遍成活,。

2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0,。地坪砂夾石層多有超高部位，現(xiàn)場邊清理超高砂夾石邊澆筑砼,，局部澆筑的砼厚度明顯不足設(shè)計要求的20㎝,。要求項目管理人員加強施工質(zhì)量管理、做好工序自檢工作,，每天發(fā)現(xiàn)的問題,，及時處理。

3. ⅰ標段施工進度滯后較多,，要增加人力投入,，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的工期完成,。

4. ⅰ標段提升架的連墻件,、防護網(wǎng)盡快落實安裝,、布設(shè),。

5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護管理工作。

(二)ⅰ標段土建方面

1. 合理組織,、調(diào)配施工人員,，保證工期目標的實現(xiàn)。

2. 做好車間地面砼澆筑,、鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板安裝,、框架樓內(nèi)裝飾、裝修抹灰,、涂料,、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預控工作以及工序自檢工作，避免工程質(zhì)量缺陷,。

3. 現(xiàn)場施工人員安全帽,、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全,。

(三)ⅱ標段土建方面

1. 積極調(diào)配施工人力,、物力投入，嚴格按進度計劃落實施工,。

車間地面砼施工不按規(guī)范進行,。項目管理人員要加強管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求,，保證砼澆筑厚度達到設(shè)計要求,。

3. 要提高質(zhì)量意識。窗口抹灰要掛網(wǎng),，避免出現(xiàn)裂縫,、空鼓。

4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理,，不得影響后續(xù)施工,。

5. 工程后期施工階段，交叉施工較多,，安全管理人員要保持安全意識,，繼續(xù)執(zhí)行安全責任制。施工現(xiàn)場安全帽,、安全帶必須按規(guī)范使用,，保證施工零事故。

(四)電氣方面

1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外,，其余均已施工完畢,。

2.各標段臨時用電管理工作松懈，部分線路混亂,、遭水泡,。

3.ⅱ標段擅自不按電氣設(shè)計圖紙施工，其自行與設(shè)計院聯(lián)系出設(shè)計變更,。如設(shè)計院不出變更,，將全數(shù)返工整改。

(五)鋼結(jié)構(gòu)方面

1.ⅱ標段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求,，存在彩鋼板切割不整齊,、鉆尾自攻釘不平直、錯打,、漏打,、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換,。安裝時控制好敲擊力度,，避免再損壞墊片,。

2.ⅱ標段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁,、鋼梁,、c型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷到,。

3.15#廠房屋面內(nèi)層彩鋼板安裝存在固定孔打錯,、漏打、打的不不平直現(xiàn)象,，要加強施工質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量。且必須在上部構(gòu)件質(zhì)量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板,。

4.ⅰ標段鋼軌,、行車梁工程施工中，存在焊縫較差,、焊渣未清除部位,。項目部要加強工序技術(shù)交底及施工安全管理。

5. ⅰ標段鋼結(jié)構(gòu)安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求,，要盡快整改,。

6. ⅰ標段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁,、鋼梁,、c型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象，必須全部涂刷到,。

7. ⅰ標段鋼15#,、16#標準廠房提升機安全措施不到位，存在安全隱患,。已發(fā)監(jiān)理通知,，可至今未進行整改。

三,、建設(shè)單位提出要求等事項

1.中國新興未與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位請示,、協(xié)商,，擅自不按圖紙施工，造成的一切后果自負,。

2.ⅱ標段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設(shè)鉛絲網(wǎng),，要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質(zhì)量問題,。

3.施工項目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作,，項目監(jiān)理部做好質(zhì)量控制工作，保證地面砼工程質(zhì)量合格。

4.各標段鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題整改徹底后,，上報整改單,。

5.ⅰ標段安全施工管理要加強。不按要求進行現(xiàn)場安全管理,，措施不到位的,，可從安全文明措施費中扣除。

6.工程目標竣工日期定為8月20日,。各標段調(diào)整好施工進度,。

7.做好彩鋼板成品保護工作。

8.本周請質(zhì)監(jiān)站對鋼結(jié)構(gòu)工程進行質(zhì)量合驗,，各標段做好準備,。

9.按規(guī)定程序報審7月份工程進度款。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十二

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學校建設(shè)中的土地征收,、用水,、用電、圍墻等有關(guān)事宜,，確保工程的順利實施,。20xx年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察,、審計,、住建、發(fā)改,、財政,、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議,。

一,、存在主要問題

(一)川口寄宿制學校征收土地面積大(約80畝)，校園周邊農(nóng)戶多,，施工周期長,，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊,，界定困難,，存在爭議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣,、土地邊界不明顯,，部分土地已被侵占，土地流失,。

(三)新建川口寄宿制學校,，無水,、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水,、用電問題,。

(四)是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營,，存在安全隱患,，亟需遷改。

二,、會議議定事項

(一)必須盡快明確權(quán)屬,，確定學校四至界線，為了避免后期爭議,，確保建設(shè)用地不流失,，必須新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時用電,、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準,。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局,、施工單位,、監(jiān)理單位，完善手續(xù),、控制投資,、確保質(zhì)量、加快進度,，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng),、村兩委加強溝通、密切配合,，按期完成建設(shè)任務(wù),。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十三

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識,、安全,、質(zhì)量、進度,、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負責人：(對該工程技術(shù)總負責,，有疑問、問題必須向其匯報),。

工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關(guān)模等工作,。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作,。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

3)工 靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負責管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理,，架空高度必須達到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點半上班，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3,、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工,。應(yīng)該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi),，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整,。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量。

6,、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元,。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào),、配合,、理解;聽安排、指揮,，按時保質(zhì)完成任務(wù),，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。 發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2、技術(shù),、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好，后面補簽,。

3,、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解,。

4,、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,，服從管理工作,。

9、工資造表,，人員必須帶身份證領(lǐng)取,。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負責人,，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持。

1,、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2,、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足,。

3,、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4,、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除,。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮,。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作,。 發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1,、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機,。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調(diào)注意安全,。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報,，技術(shù)上找譚工,，在該項目中全權(quán)代表我。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認,，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付。

5,、要節(jié)約使用材料,，保證質(zhì)量。

6,、對塔吊安裝多出的x元吊車費,，由三方分攤(甲方、楊學潤,、塔吊老板),。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,，可在甲方借，以后在工程款中扣除,。

8,、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十四

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日,，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會,。三十一個省、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負責同志,，五十八個試點城市的負責同志，以及中央,、國務(wù)院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議,。會上傳達學習了中央領(lǐng)導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作,。

一、統(tǒng)一認識,，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二、進一步簡政政權(quán),，政企分開,，搞活企業(yè)。(略)

三,、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,，理順經(jīng)濟關(guān)系,。(略)

四,、精心指導，保證改革健康發(fā)展,。(略)

與會同志一致表示,，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,，精心組織,，精心指導，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十五

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日,，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善,，會議形成如下意見：

一,、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習,，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負責人應(yīng)加強溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔責任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十六

時間：20xx年8月4日

地點：公司五樓會議室

參加人員：

行政方：(董事長〃首席代表)(財務(wù)部長)

(辦公室主任〃記錄)

工會方：(工會主席〃首席代表)(職工代表)

(職工代表)

20xx年，公司領(lǐng)導集體帶領(lǐng)全體員工主動應(yīng)對世界金融危機帶來的市場沖擊,，抓質(zhì)量,、降成本，不斷開發(fā)新產(chǎn)品,，扭轉(zhuǎn)了市場趨于萎縮的局勢,，取得了全公司經(jīng)濟效益增長10%的成果。按照黨的xx大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”要求,，以及“x委辦[20xx]34號”文件精神,，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就職工工資增長等問題達成共識并紀要如下：

一,、適度提高職工工資收入,。

(一)對各車間、班組實行產(chǎn)量工資,、計件工資的一線職工,，在20xx年產(chǎn)量工資、計件工資標準的基礎(chǔ)上上調(diào)7%,。

(二)對全公司管理人員、后勤保障服務(wù)人員的月工資標準,，在20xx年本人工資的基礎(chǔ)上上調(diào)5%,。

(三)鑒于公司經(jīng)銷人員收入標準上調(diào)不久，原則上一年之內(nèi)暫不作調(diào)整,。

二,、提供午餐補貼。在公司食堂就午餐的員工,，每人每餐補貼2元,，即員工在購買午餐票時，每張餐票少付2元,。

三,、提供交通費補貼,。對未在廠區(qū)職工宿舍居住，并家住xx鎮(zhèn)(含)以西及xx鎮(zhèn)的職工,，以出勤天數(shù)為基數(shù),，每天給予2元錢交通補貼，其每月補貼隨下一月工資發(fā)放,。

四,、繼續(xù)改善職工文化生活

(一)實現(xiàn)每個職工宿舍均安裝電視機的目標。20xx年底前安裝100臺,。以后逐年增長,，增長額另定。

(二)擴大“職工書屋”,。因現(xiàn)有“職工書屋”容量不足,，公司將另選一處大于200平方米房屋替代;公司工會撥1萬元留用工會經(jīng)費增購圖書，并積極爭取上級工會給予支持,。

(三)用好現(xiàn)有文體活動場地,。公司現(xiàn)有兩個籃球場地常有物資堆放，不利文體活動開展,，公司責成辦公室通知相關(guān)部門不得占用,，違者給予處罰。現(xiàn)用作庫房的原乒乓活動室在一周內(nèi)騰出,，由工會布置恢復,。

五、相關(guān)約定

(一)本紀要經(jīng)雙方首席代表簽字后,，工會方將紀要內(nèi)容報告職工代表大會,，獲得通過后在紀要上注明，則本紀要即行生效,。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十七

會議時間：

會議地點：

參加會議人員：

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2、認股人(或者代理人：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人,、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名),，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%,，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求,。

會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉作為創(chuàng)立大會的主持人,。主持人宣布大會開始,，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

一,、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告,，經(jīng)與會人員審議,，大會通過了該籌辦情況的報告。其中,，名贊成,，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權(quán),，代表股份萬股,。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告,。)

二,、表決通過公司章程

發(fā)起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論,，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后,，一致表決通過了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程,，其中名贊成,，代表股份......

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十八

12月7日，田紀云同志主持會議,，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部,、xx省人民政府及xx省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計委,、財政部,、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部,、經(jīng)貿(mào)部,、商業(yè)部、林業(yè)部,、人民銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負責同志及xx省侯捷,、王連錚等同志參加了會議。

xx省的同志重點作了匯報,。匯報說,，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝,。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤,，其中60%是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的,。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝,，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū),。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃,，水源充足,，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝,，可墾荒地一千七百萬畝,。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場,，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ),，尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強了防洪排澇能力,。因此,，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧,、豆,、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地,。

會議指出,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,、改革順利進行和社會安定的全局性問題,，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加,，耕地面積逐年減少,。目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢,。對此,，全國上上下下，黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注,。如何改變這一局面,，使糧食生產(chǎn)踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事,，需要各方面采取有力措施,。除了要扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)深化改革，研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入,，增強發(fā)展后勁,，積極推廣科學技術(shù)外，必須加強和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作,。這是促使我國農(nóng)業(yè),，特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要措施,，應(yīng)該及早提到議事日程,。

會議認為，為進一步發(fā)展糧食生產(chǎn),，必須有計劃有步驟地進行農(nóng)業(yè)開發(fā),。我國農(nóng)業(yè)開發(fā)還是有相當潛力的。農(nóng)業(yè)開發(fā)包括兩個方面：一是外延性的廣度開發(fā),，即開墾一部分荒地(包括荒山,、荒坡、灘涂),，增加耕地面積,。這方面仍有一定的潛力，如xx省的三江平原,、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū),、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等,。二是內(nèi)涵性的深度開發(fā),，即改造中低產(chǎn)田，實行集約經(jīng)營,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量,。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭,，會同農(nóng)牧漁業(yè)部,、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃,。

會議著重研究了對xx省三江平原的開發(fā)問題,。對此，議定以下意見：

一,、建立三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),。xx省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃,，自然條件好,，有雄厚的機械化開發(fā)力量,。因此,，這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗區(qū),，先行一步?？梢猿闪㈤_發(fā)公司,，統(tǒng)一負責這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包,?；灸繕耸牵簭?988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝,，改造中低產(chǎn)田一千萬畝,，增產(chǎn)糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃,，于明年一月份報國務(wù)院審議,。開發(fā)中要特別注意保護和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地,、沼澤地都開掉了,。在宜林的地方要植樹造林。這方面,，要征求有關(guān)專家的意見,，作好論證、規(guī)劃工作,。

二,、實行開放性開發(fā)?？梢圆扇≌袠顺邪k法,，積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū),，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā),，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資,，要多方集資,，利益均沾。要進一步解放思想,，勇于探索,，研究和制定這方面的政策和措施。

三,、搞綜合性開發(fā),。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理,，爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地,。

四、國家給予必要的優(yōu)惠政策,。主要有：(一)五年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;(二)五年內(nèi)不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉(zhuǎn)金,，用于農(nóng)業(yè)開發(fā);

(四)使用開發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè),，國家繼續(xù)投資,，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當照顧,。

簡析：

這是一篇專題性會議紀要,，也是決定性的紀要。標題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名,，雖長一點但嚴密,。正文，只有開頭和主體而省略了結(jié)尾,。開頭寫明時間,、主持人，主要事項和參加者,。正文三部分,，第一部分寫聽取的匯報內(nèi)容，是會議決策依據(jù),，縱敘歷史,、擺開當前、提出發(fā)展要求,。第二部分兩個自然段,，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針,。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見,，從建區(qū)、開放,、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來,。這個紀要重實際，無套語,，意盡言止,，利落干脆。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇十九

項目編號:sc[20xx]1186

項目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開82034)

采購人:省商業(yè)職工醫(yī)院

采購代理機構(gòu):黑龍江省政府采購中心

地址:哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號

項目負責人:史旭升電話:0451-82833481

首次公告日期:20xx年11月4日

黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項目組織了標前答疑會,，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會議,，現(xiàn)就會議中供應(yīng)商提出的兩項問題給予解答并進行網(wǎng)上公示,。

1、供應(yīng)商提出:第5包:計算機放射成象設(shè)備(cr)選配相機目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求,。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進行論證,，解答如下:

(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士,、艾克發(fā)

(2)目的:不怕曝光,、管理上透明度高，減少片子損耗,，避免私收費、人情檢查,。

2,、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態(tài)心電(holter):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子,。

黑龍江省政府采購中心

20xx年11月24日

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇二十

會議時間：x年xx月xx日下午時

會議地點：辦公室

主持人:

參加人員：,、

會議記錄：

會議內(nèi)容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署,。

現(xiàn)將會議紀要如下：

一、 薛經(jīng)理發(fā)言

1,、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

：工程施工總負責,，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包,、監(jiān)理,、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

：公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進,，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

：后勤管理,，工地支撐,、協(xié)助與售后，材料采購,。

：財務(wù)本職工作之外,，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

,、：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度,，具體分工待定。

：公司負責人,，負責項目開發(fā),、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào),、處理,，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),，每周三召集公司例會并主持,。

2、 工作制度

(1)夏季上班時間：8:30-12:00 14:30-18:00,。

(2)每月考勤26日,，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資,，10日以上扣除當月工資,，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,，不得坦胸露背,，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當月工資中扣除。

(6) 每周三上午8：30分召開例會,，不得無故缺席,。

(7) 近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。

(8) 以上考勤,、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行,。

二,、x總發(fā)言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行,。

2,、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致,，相互配合,，大家是一個整體，勁往一處使,，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù),。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行,。

三,、x總發(fā)言

1、進行會議總結(jié),，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài),，在前的一年里作出成績。

2,、對公司新進員工提出寄語希望,，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠,。

3,、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行,。

四,、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀要如何寫 會議紀要和會議記錄篇二十一

會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：檀柱

會議記錄人：江若瓊

參加人員：(詳見會議簽到表)

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一,、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓,，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全,，希望建設(shè)單位盡快補充,，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作,，安全工作

二,、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,，根本無法保證施工工期,，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度,。

3：要求施工單位各個班組相互配合,，嚴格按設(shè)計圖紙施工,，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三,、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負責,，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器,、配電箱附近堆放施工材料,。

3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主,，綜合治理”的方針,，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣,。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位,、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍,、板房,、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化、漏電保護器是否失靈,、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口,、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角,。項目部,、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費,，制定整改措施安排專人負責,，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查,，合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施,，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步,。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查,，并做好安全檢查記錄,。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年2月5日

說明：

會議紀要一式三份,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各一份,。