時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇一

1,、認真學習領會和全面貫徹落實經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強,、保障有力的保安隊伍。

3,、做好與全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。

4,、抓好保安隊伍建設，做好招聘,、培訓,、訓練工作；形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

一、保安部結合實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū),；維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4,、與全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定、團結,、素質高,、崗位技能突出、責任心強的`安保隊伍,，確保業(yè)務經(jīng)營正常運作

全面總結xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,、服務意識,、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1、每周一次的車輛指揮,、隊列訓練、消防知識等培訓,，通過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力,。

2,、定期對全體保安人員進行簡介,、發(fā)展方向、動態(tài),、精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感,。

3,、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

4,、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性。

5,、每季度舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

1,、嚴格按照安保部內控目標,，建立目標管理責任制，分解落實工作任務,，責任到人,，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務,，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務,，個個有壓力、有動力,。

2,、每月進行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全,。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率

1,、完善維保制度，明確責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程,，確保所轄設備處處有人管,，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，整體提高維護保養(yǎng)水平,，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,，樹立文明,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇二

1。根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,，對所負責的`物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報管理情況。

2,。監(jiān)督,、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作,。

3。根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)管理細則,。

4。完成公司交辦的其它工作,。

1,。對所管項目區(qū)內車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,，維持交通,、停車秩序。

2,。機動車輛在區(qū)內行駛,，時速不得超過15公里，禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

3,。嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻,，并報告班長及時處理,，避免交通意外事故發(fā)生。

4,。車輛出庫時,，仔細核對出庫之車和駕駛員（車主），有疑問時,，應立即到車擋面前向司機敬禮,，再有禮貌盤問。

5,。指揮車場內的車輛整齊停放,、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,，車輛必須登記備案,。

1。一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警,。

2,。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器,，并報告自己的姓名。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇三

xx年保衛(wèi)科工作在院黨委和行政的領導下,，發(fā)揮職能作用,，提高服務質量，保證學校師生員工利益不受侵犯,，為學校的教學,、生活、工作,、科研等工作保駕護航,。

一、 統(tǒng)一認識,，強化素質,，加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，只有打造一流隊伍,，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,，保衛(wèi)科要加強自身的學習,，提高業(yè)務素質和知識，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設,，提高隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力和整體素質，提高工作質量和工作水平,，完成組織上交的任務,。

二、 加強治安管理,，維護校園秩序,，鞏固綜治成果，治安工作,，要堅持打擊與防范相結合,，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合,，以保證校園治安秩序良好,，促進教育科研的順利進行,，要突出抓好治安防范工作，在加大技術防范的同時,，加大對門衛(wèi),、宿舍門衛(wèi)的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用,。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為,。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任承包制,，強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,，提高他們的`安全意識和法律觀念,，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生,。

三,、 堅持“預防為主，防消結合”的方針,，做好安全防火工作,，要繼續(xù)實行周小檢查，月大檢查,，學期小結,，年度總評的工作方法，對重點單位盯住不放,，對隱患部位抓住不松,，務求監(jiān)督到位，整改徹底,，加強安全防火宣傳教育,、培訓、演練和責任制的落實,，以確保學校防火安全,。

四、 堅持內緊外松,，做好穩(wěn)定工作,，要關注師生員工關心的焦點、熱點,，加強各類信息的搜索,，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀檢員的作用,，采取多種形式,，做好各種矛盾的調處，堅持打防結合，做好轉化工作,，以確保學校的安全和穩(wěn)定,。

五、 按照學校黨委和行政和要求,，認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行,，確保學校健康安全快速發(fā)展,。

六、 做好新校區(qū)建設的安全保衛(wèi)工作,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇四

8月份是公司舉辦xx會議的一個月,，到時候有很多來賓來參加，人員的流動也是比較頻繁的,，作為公司的保安隊長,，我要做好8月份的工作計劃，來應對公司xx會議的舉行,。做好安全保障的工作,。

會議是在8月份x日至xx日舉行的，時間將近半個月,。這期間的安全保障工作需要做好,，在x日之前的那一段時間，我要檢查好公司的監(jiān)控設備是否正常,，消防設施是否可以正常使用,，如果有需要更換的及時做好更換，門鎖窗口是否正常開合,。消防的通道和電梯是否運行良好,。并在月初發(fā)出通知，告知相關的后勤部門,，在會議期間,，可能出現(xiàn)的一些問題，應該如何的解決,，在月初的時候召開會議,，確定解決的章程和流程。并做一次演練活動,，確保會議的正常舉行,。

在x日至xx日會議舉行期間，保安隊要加強巡視,，讓公司領導提前告知來賓的信息,，并讓保安隊里面的老員工熟悉來賓的信息,，讓他們做出入登記,，在登記的.時候更是要嚴謹,，細心，并專業(yè)禮貌的對待來賓,，盡可能做好停車的指引,，滿足來賓的要求,，做好接待的前期工作。

在會議舉行期間,，做好巡視,，確保人員的安全，在監(jiān)控方面,，外圍也是需要重點監(jiān)控的,，避免一些無關人員進入公司鬧事或者影響會議的舉行。在車輛保障方面,，在停車廠的保安人員要確認來賓的車輛安全，避免偷盜或者來賓的車輛有損傷的情況發(fā)生,。車位的安排也要根據(jù)來賓的身份做好安排,。

在會議結束之后，要做好來賓的離開登記工作,，確保來賓沒有落下東西,，若有遺失及時查找，確保來賓安全離開,。會議結束后,，也需要配合公司相關同事做好收尾工作，并不能因為會議結束而有所松懈,，巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好,。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好。

一個月的日常工作雖然看起來每個月都差不多,，但是想要把保安的工作做好,，卻是需要我們在日常中發(fā)現(xiàn)可以改進的點，積極去做,，8月份也要根據(jù)會議的保安工作,，做好總結，提升保安的能力,，公司也有一些新加入的保安同事,，在會議的安保工作中會學到很多。在8月份下旬開展好會議安保工作的總結會,，并做好9月份的工作計劃,。

我的8月份工作計劃就如上,，保安的工作是繁瑣而枯燥的，但要做好也是需要我們做好計劃,，并認真實施的,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇五

為了能保衛(wèi)公司的安全，我們必須有一支出色的保安隊伍,。要成為出色的隊伍,，嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題，我們決定加強對隊伍的管理工作,，讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,，做到嚴格執(zhí)行!

作為保安，我們的工作是為了保護公司的安全,。雖然是一個團隊,，但是我們不能什么都靠著團隊去完成，我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時,，努力的發(fā)揮個人的力量,。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中，我們就要做到,，嚴查,、細找、多查,。保證公司中自己負責的區(qū)域的安全!

在保衛(wèi)安全的工作中,，我們不能自己引狼入室，要是出現(xiàn)了這樣的情況,，那可真是擺了個大烏龍,。我們在x月中，依然要求嚴格遵守公司的規(guī)定,，對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行,。在這種情況下請求通行的話，要做到及時報告,，及時和公司詢問,，準確核對信息后才能放行。

我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,，也正因為如此,，我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足。但是因為種.種原因,，我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用，我們只能加強巡視,，增加在這些地區(qū)的巡邏,，保衛(wèi)公司的安全,。

作為保衛(wèi)者，我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,，正因如此,，我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己，去管理我們的隊伍,，讓我們成為公司堅不可破的一道防線!

1,、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安,。

必須保證酒店的消防安全運轉,，確保酒店消防安全，做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結合。

工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

2、開展學習讀書活動,，建設學習型組織,。

針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃,，改變這種不學習的習慣,，多印發(fā)一些小冊子，或者寫學習心得的形式,，督促和鼓勵部門員工的學習,，特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月,、季,、年有檢查，有成果,，有提高,。全面提高部門員工的素質。

3,、崗位采取輪崗制,。

對部門各個崗位,，(立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能，全面發(fā)展,。

4,、加強內部考核，采取末位淘汰制,。

樹形象,，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章,、帽徽等),，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示,。結合人資部制定的考核標準,，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人,。

5,、整頓保安宿舍。

向部隊宿舍管理學習,，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,，做到擺放整齊，條塊分明,，干凈,、明亮、整,，樹立宿舍的一面旗幟,，力爭以點帶面，帶動酒店整個宿舍的管理,，力爭上一個臺階,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇六

一、完善企業(yè)機制,，強化基礎管理

綜合管理部要緊抓基礎管理,，突出重點,，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點加強監(jiān)督檢查,，對管理處相關負責人組織學習，分析原因,。嚴格執(zhí)行公司各項制度,，對存在的發(fā)出意見書，落實整改,，強化小區(qū)責任評估工作推進力度,，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,，保證公司財務物資的安全的職責,。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求,，很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行,，所以，計財部要加強內外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習,，提高團隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化、制度化,，做深,、做細,、做好日常財務管理工作,。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作,。強化辦公室的協(xié)調職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關系,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實,。對物業(yè)市場形勢進行調研,，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案,，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本,。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險,，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼,，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二,、拓展市場空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存,。是放之四海而皆準的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,，由于物業(yè)市場的迅速擴大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力,，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費，建立快速反應機制,，降低工作銜接成本,，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌,。l鍛造一支技術強,、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識,、新技術,，為公司的.日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。所以,，要繼續(xù)加大培訓力度,，l擴展服務思路，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）,。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點,。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益,，思索物業(yè)延伸服務的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

三,、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

目前,，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性,、質量,、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位,，致使部分服務部分達不到需求,。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術,、高能力人才的引進,，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術人才,。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場,。

1、準備物業(yè)公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設施和辦公用品,。

2,、去知名物業(yè)公司參觀學習。

3,、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備,。

4、各崗位操作規(guī)程的制定,，部分裝裱上墻,。

5、為開盤招聘和儲備保潔,、保安,、工程人員(保安、保潔各2人),。

6,、選定管理,、保安、保潔人員,、維修工作服裝,；

7、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準備,。

8、擬定培訓計劃,，擬定保安,、保潔、辦公相關資料和表格,，請專業(yè)公司設計同和物業(yè)“l(fā)ogo”,。

9、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律,。

10、對保潔,、保安,、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導,。

11,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇七

為切實做好我校的安全保衛(wèi)工作,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，明確誰主管,，誰負責”的原則,。確保學校安定穩(wěn)定，保障教學工作順利健康發(fā)展,，特制定本計劃：

一,、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的領導

1、調整充實校創(chuàng)安領導小組成員,，明確任務和職責,，增強做好學校安全保衛(wèi)工作的責任感。

2,、學校要把安全工作列入主要議事日程,，當作事抓緊抓好，領導要樹立對事業(yè)負責的態(tài)度,，切實負起“保一方平安”的責任感,，做到主要領導親自抓,，分管領導具體抓，部門領導主動抓,，齊抓共管，形成合力,。

3,、健全機構，落實制度,。今年在學校創(chuàng)安領導小組的牽頭下,，相應的要成立護校隊，負責周末和節(jié)假日學校的值班巡邏工作,，確保校園安全,。

二、認真做好安全防范工作,，確保師生生命財產(chǎn)安全,。

1、今年我校以“防火,、防盜,、防溺水事故、防食物中毒”為重點,，加強我校重點部位的管理,，（如：財務室、電腦室,、化學藥品室,、各試驗室、圖書室等）,，認真落實值班,、護校、巡邏工作,。

2,、落實重點部位的技防措施，配齊配足消防器材,。防止出現(xiàn)意外事故,，及時堵塞漏洞。

3,、抓好學校的消防安全工作,，堅持“誰主管，誰負責”和“預防為主,，防消結合”的原則,，規(guī)范消防管理措施,，增強消防意識。

4,、針對學校工作的特點,，在重節(jié)假日，型和活動時,，學校應制定安全保衛(wèi)工作預案,，使安全保衛(wèi)工作落到實處。

三,、采取有效形式,，加守法和安全宣傳教育力度。

1,、擬于九月邀請派出所來校作法紀和傳統(tǒng)報告,，對全體師生進行守紀，安全教育,，增強法制觀念,。

2、4月份對全體學生進行“禁止學生下河洗澡游泳”的教育,。

3,、寒、暑假學校給家長發(fā)出一封信,，要求配合學校對子女進行守紀教育,，做守紀的模范。

四,、加強學校門衛(wèi)管理,，確保學校安全。

1,、保衛(wèi)干部要組織保安員進行業(yè)務學習,，擬安排在五月份，做到依法上崗,，認真履行職責,。

2、成立護校隊,，對節(jié)假日和夜間進行巡邏,，保證學校安全。

3,、門衛(wèi)執(zhí)行嚴格的來客來和學生遲到早退登記制度,，確保學校安定穩(wěn)定。

五,、加強組織外出活動和學校型,、集體活動的管理,，認真執(zhí)行申報審批制度，建立責任制,，落實責任到人,，杜絕擅自外出活動的現(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行事故報告制度按上級規(guī)定的報告發(fā)案時間逐級做好報告工作,。

六,、加強飲食衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生,。

學校工會要對小賣部的嚴格管理,，從業(yè)人員要自覺參加每年一次的體檢活動不賣變質食品和不符合衛(wèi)生要求的食品,，學校將采取相應措施,，對食品衛(wèi)生實行逐日檢查制度，防止食物中毒事故發(fā)生,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇八

1,、建立、充實保安隊伍,。保安部早期的管理過程中,，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下,，人員流動率高,。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制,，使員工工作積極性得到極大的提高,，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制,，逐步形成了崗位確定,、職責分明、工作有序的良好局面,，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作,。

2、強化技能,、體能訓練,。根據(jù)保安部所擔負的任務及酒店的.要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練,。今年以來共組織各類技能,、體能訓練、消防培訓約60課時,。保安隊伍基本達到了警容嚴整,、隊列有形,、舉止端莊、禮貌待客,。

1,、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則,。保安部組建以來,，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店服務標準為準繩,，先后建立健全了保安隊伍管理標準,、獎懲制度、培訓制度,、班前會,、班后會制度、部門例會制度,、各類人員崗位職責,、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度,、各類消防安全管理制度等,。

2、狠抓制度的落實,。

一是同各部門主要負責人簽定《治安,、消防安全責任書》；

二是建立健全《消防檔案》,；

三是明確分工,、責任到人；

四是重大活動隨時總結講評,，以利于工作的提高,。

酒店面積大、出入口多,，再加上外包單位多,，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重,。

1,、抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用,；二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置,，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心,；三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,，并及時要求整改,；四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度,。

2,、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力,。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年,，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次,，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災,、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,，為酒店贏得了“社會單位消防安全4a級”證書,、“合肥市消防安全工作先進單位”,、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號,。

3、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作,，今年以來酒店先后4次接待星評人員,，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作,，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上,，但都無怨無悔，恪盡職守,，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務,，樹立了酒店保安的良好形象。

4 ,、多次組織隊員為酒店各部門義務勞動,，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,，從不計較個人得失,。

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少,。

一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象,，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,；

二是與公安,、消防,、交警、城管等部門的溝通有待加強,；

三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強,；

四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳,。這些問題在20xx年的工作中要加大力度,，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇九

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結階段，寫出檢查報告,，報告上級領導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

成幫結伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因,，進行調解，或送交公安機關處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、收銀員應認真驗證鈔票、,，防止使用假貨幣,、假套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管，誰負責”,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件,，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行,。否則，保安人員有權給予阻攔,。

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。

4,、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的`“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍。

1,、制定下半年保安隊員的培訓計劃,。

2、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓方案,。

2,、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。

第五項工作加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質,。

1,、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習,。

2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1,、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作,。

2,、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段,。

3,、就了解到的情況、問題和管理處共同研究,，認真解決,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇十

根據(jù)上級領導關于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求，再結合我司的實際情況,，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下：

春節(jié)前安全檢查工作,，按區(qū)域要求進行，由保安隊長和副隊長負責檢查各處,，并做好相關登記：

1,、消防器材、設施設備是否完好有效,；

2,、重點區(qū)域（倉庫、維修廠,、展廳,、板房）內外有無存在安全隱患問題,，如何防范，采取何措施,；

3,、通道是否暢通，有無雜物堆放,；

4,、展廳或板房內無人員值班的部門，保安人員檢查落實門窗,、電源關閉后要在門窗上貼好封條,；

5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

1,、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記,，嚴防閑雜人員,、陌生人員進入公司，大件物品,、貴重物品搬離應確定清楚,，作好登記，方可放行,，易燃易爆,、有毒品嚴禁搬入公司。

2,、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真,、仔細，發(fā)現(xiàn)可疑情況時,，要及時跟進,、處理，切實做好防盜,、防火工作,。

3、每班值班人員應堅守崗位,，嚴禁隨意脫崗,、離崗、竄崗（特殊情況除外）,。 4,、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關管理制度，不敢確定的事件,，應及時向隊長或上級請示,、匯報。

5,、各出入口值班人員應認真做好接待工作,，隊長應反復強調和督促,，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理,。

6、隊長要落實相關管理要求,，做到嚴抓嚴管,，對違紀行為絕不放松。 7,、保安人員在節(jié)日期間應進入警戒狀態(tài),，全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查，確保安全工作落到實處,。

8,、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領導的同意。

9,、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,，提高防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,，及時安排適當?shù)娜耸?，同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

11,、嚴守保安人員管理制度,，認真履行保安人員工作職責。

12,、值班人員要密切關注天氣預報,，如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣,，應及時與各處留守值班人員聯(lián)系,，并及時巡查各要害場所及有可能受災情影響的薄弱地段，以便做好防護措施,。

1,、隊長、副隊長在春節(jié)期間，應加強以下工作的檢查力度： 1.1,、凡有酒后上崗的,，嚴肅處理。

1.2,、睡眠不足,、精神不振等值班的，嚴肅處理,。

1.3,、值班期間不認真、心不在焉的,，不認真落實訪客進出登記,、物品出入制度的，嚴肅處理,。

1.4,、因巡邏不認真，而未及時發(fā)現(xiàn)問題,，造成隱患的或給公司帶來損失的,，隊長、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任,。

1.5,、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關人員長時間閑聊,。

以上注意事項和工作要點,，請各保安人員認真學習，如有不充分之處,，隊長,、副隊長可視具體情況加于增補。

感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻,，公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來 ，讓我們一起攜手為公司的明天而努力,！

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇十一

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質,，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1,、準備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結階段，寫出檢查報告,，報告上級領導，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因,，進行調解，或送交公安機關處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，xx財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的.地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護,。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管,，誰負責” ,。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內,。發(fā)生案件,，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場,。

1,、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動,。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場,。

4、當公安,、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關人員應積極配合，如實提供情況,。

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。

4,、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受的人” ,。

8、保安員應維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛，以防止損失,。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇十二

１,、全面提高保安員綜合服務素質，以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,，塑造良好的企業(yè)形象,。

２、提高全體保安人員工作效率,，服務質量,，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務,。

３,、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,，識現(xiàn)企業(yè)愿景,。

4、實現(xiàn)管轄區(qū)內無重大安全責任事故,，無火災,、被盜、打架斗毆事件,。

保安部,、在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安,、消防制度,，維護酒店秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,，保護酒店設施及轄區(qū)內賓客的財產(chǎn)安全,。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群制”的原則,，應履行以下職責：

1,、負責做好“防火、防盜,、防爆,、防破壞”的四防工作，維護酒店范圍內治安秩序,。

2,、嚴格治安管理，做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控,、全天24小時巡查,、進出貨物檢查等治安防范工作。

3,、嚴格消防管理,，落實消防責任制，及時消除火險隱患,。

4,、積極配合司法委打擊酒店內及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

5,、負責對酒店治安,、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督,。

6,、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

1,、保安部工作管理制度

2,、保安領班崗位職責

3、保安員培訓管理制度

4,、保安員崗位職責

5,、大門口保安員崗位職責

6、巡邏保安員崗位職責

7,、保安裝備交接制度

8,、保安員日常管理制度

1、突發(fā)事件的處理程序

（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺,、搶劫,、勒索、打架,、鬧事,、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜,，立即采取措施,，并報告當值經(jīng)理。

（2）簡要說明事發(fā)的地點,、性質,、人數(shù)、特征及損失價值,。

（3）驅散無關人員,，保護好現(xiàn)場,，留意現(xiàn)場周圍的情況。

（4）查看本部各類記錄,、出入登記,、各電視錄像，檢查有無可疑情況和人員,。

（5）對勒索,、打架事件，監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化,。

（6）對糾紛事件應及時了解具體原因，積極協(xié)調,，勸阻爭吵,，平息事態(tài)。

（7）對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作,。

（8）對涉及刑事及重大責任事故或因治安,、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告司法委并由保安部領班協(xié)助調查處理,。

（9）保安部主管,、領班在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作,，防止事態(tài)擴大,，并拍照留證。

（10）保安部領班組織人員除維護現(xiàn)場外,，還需負責指揮調派人員做好布控堵截,，根據(jù)事態(tài)的大小程度上報司法委、有關部門及酒店總經(jīng)理,。

2,、毆打暴力事件的處理程序

（1）處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,，除非正當防衛(wèi),，一般情況下應盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,，應馬上用對講機,、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領班，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點,、人數(shù),、斗毆程度、有無使用武器等）,。如能處理的,，即時處理,；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待保安領班的指令,。

（3）保安領班接報后應立即向保安主管或酒店總經(jīng)理報告,，并視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安部接受調查,。如場面無法控制,，應盡快報司法委。

（4）斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,，應拍照,、保護現(xiàn)場，并留下目擊者,、扣下肇事者,，作詳細調查以明確責任和落實賠償。

（5）如涉及刑事責任,，應交司法委立案處理,。

（6）事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫(yī)院,。

3,、盜竊等破壞事件的處理程序

（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內有人盜竊，應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人,。如力量不夠,，用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班,，簡單說明現(xiàn)場情況,，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領班的指令。

（2）保安領班接報后應立即保安部主管報告,，并應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,，設法抓獲肇事者，帶往保安中心調查處理,。

（3）事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,，應拍照或錄像，并保護現(xiàn)場,，留下目擊者,，做詳細調查，以明確責任,、落實賠償,。

（4）如涉及刑事責任，應交司法委立案處理,。

4,、電梯困人的處理程序

（1）消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,，立即報告當值班長和部門主管，組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調控制電梯和解救被困人員,，同時將被困電梯的具體方位,、停留的樓層通知工程部,。

（2）監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內人員情況,，使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,，做好解釋安慰工作,。

（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決,。

（4）保安領班填寫重大事故報告表,，詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過,。

5,、停電事故的處理程序

（1）接通知酒店將在短時間內停電,，應在停電前10分鐘，用緊急廣播通知用戶,。工程部安排電梯工，提前將電梯停在酒店首層,；管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯,。

（2）未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,，立即聯(lián)系工程部，盡快采取措施恢復供電,。

（3）使用緊急照明,，保證公共地方及主要通道的照明。

（4）派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序,。

（5）監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,，以防有人趁機制造治安問題。

1,、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時：

（1）用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實,；

（2）即時向主管報告，講清報警地點,；

（3）將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,，并將情況及時向主管報告。

2．巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼叫后,，以最快速度趕到報警地點核實,，并且遵循以下規(guī)則：

（1）報警地點在公共地方，直接進入報警地點檢查,。

（2）報警地點在客房內,，應先按門鈴,，向賓客簡要說明理由后，進入報警地點檢查,。

（3）報警地點在停車場內,，立即進入報警地點檢查。

（4）報警地點在客房內且上鎖,，即時報告主管,，并留守注意觀察，等待主管到場后決定是否破鎖進入檢查,。

3,、主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后，即時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查,。

（1）經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,，確認屬誤報，即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,，若進入客房內檢查,，需向賓客解釋清楚，致歉后方可離開,。

（2）報警地點在客房內且已上鎖時,，若觀察到有明火或煙，而房務部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,，排除險情后再加鎖,，并通知房務部。

（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,，按初期火警處理程序處理,。

4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,，并做好記錄,。

1、發(fā)現(xiàn)初期火警,，在場人員應該：

（1）即時報告酒店消防監(jiān)控中心,，報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質,、火勢蔓延方向等,；

（2）立即利用附近的滅火器械撲救，盡量控制火勢發(fā)展,；

（3）可能情況下,，關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后：

（1）即時報告領班,；

（2）聯(lián)絡保安部主管,，報告情況；

（3）密切監(jiān)視報警地點情況,。

3,、主管收到火警報告后：

（1）帶領保安人員，攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場,；

（2）立即指揮在場人員進行滅火撲救,；

（3）指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內的人員使用安全通道疏散。

4,、滅火后,，主管安排人員留守火警現(xiàn)場，等待公司調查,。

5,、若撲救無效，主管即時決定：

（1）將滅火人員撤離至安全距離內,；

（2）立即向上級報告,；

（3）進入火災緊急處理程序。

初期火警撲救無效,，火勢無法控制并進一步蔓延時,，在場主管應該即時向酒店總經(jīng)理報告。

4,、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：

（1）清除路障，指揮無關車輛離開現(xiàn)場,，維持酒店外圍秩序,；

（2）禁止無關人員進入酒店，指揮疏散人員離開酒店,；

（3）等待引導消防局消防員到火災現(xiàn)場,。

1、車輛進入本停車場停泊,，必須按規(guī)定停放,。

2、車況不良或車輛漏油不得進入車場,。

3,、不得讓攜帶易燃、易爆,、劇毒等危險品進入車場,。

4、不得在停車場內加油,、修車,。

5,、賓客車輛須泊入指定車位，不得跨車位停泊,。

6,、在駕駛員離開前須提醒檢查車門、車窗是否關好,。

7,、車輛不得堵塞停車場行車道。

1,、對違章行車應說

“對不起,，消防通道禁止停車，請您將車泊在車位里好嗎,？”

2,、對車場內閑雜人員說

“您好，為確保您的安全,，請您不要在車場玩?！?“多謝您的合作”

3、當車輛進車時應說

“請您將門窗鎖好,，貴重物品隨身帶走,，不要放在車內。

保安工作計劃 學校保安工作計劃篇十三

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式,，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

安全檢查的.形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結階段，寫出檢查報告,，報告上級領導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因，進行調解,，或送交公安機關處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護,。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責” 。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內,。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場,。

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責任立即報告保安部,。

3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關的同時,，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關人員應積極配合,，如實提供情況。

1,、超市的停車場的交通,、治安,、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理,。

2,、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便,，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度,。

4,、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6、調度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受,、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人” ,。

8,、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。