在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇一

一,、基礎的累積

采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益,。而我們采購部的工作,，就是為了在盡量最低的支出下，采購嚴格符合標準的材料!

為此,，我在工作中最開始的任務就是學習有關酒店的基礎知識,。關于酒店的各種消耗品，以及廚房方面的食材需求等等,，因為種類眾多的,，我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我認識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,，因為他涉及到酒店的方方面面,，酒店上下都是離不開采購的工作。

二,、深入了解

但僅僅是在知識上知道了采購的標準也還是不夠的,，采購在工作的要求上更加貼近實際。為此,，我也在領導的幫助下,，切身的學習了各種原材料和產(chǎn)品的要求，就如同最重要的食材來說,，因為不同的食材有不同的要求,，不僅僅是品種上，其新鮮度和大小都有相應的標準,。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,，我也在這些前輩的工作中收獲了不少,。

三,、了解市場

明白了要買什么，接下來就是要知道怎么買了,。在這實習當中,，我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動，盡管起初不知道有何意義，只感到腿酸,。但漸漸的,，我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹,，但也能明白自己大概的方向,。

并且，隨著走動和了解,，我也相繼認識了不少的供貨商,，以及市場的分布，這對我的工作也有了很大的幫助,。

在這段工作中,，其實我所負責的任務并不多。但我卻通過學習,，累積了不少的知識,，也打牢了自己的基礎。如今,，實習已經(jīng)結束,，但我會在今后繼續(xù)努力，充分的開拓自己的視野,，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇二

20__年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結,。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的,。

2)20__年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì)和適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20__年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇三

過去的一年是我成長的一年,，學習的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導,，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的?，F(xiàn)簡單總結一年我的主要工作情況：

一,、工作調(diào)度和職責

開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

二,、工作中的不足

這一年我一直對自己嚴格要求,，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,，主動接受領導和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多。一些棘手的單子,，料訂下去之后,，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生,。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。

三,、今后努力的方向

在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,，我就會做出自己的努力,，相信自己一定能夠做的更好。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇四

我于__年x月__日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__x,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

四,、建立庫存明細賬。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟南庫、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇五

回顧過去的20__年，自從我進入采購部已近一年了,。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在20__年我將繼續(xù)努力,，做好本職工作，不斷完善自我,，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

(一),、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料

20__采購總金額(元)

供應商

不合格批次

鋼化玻璃

823461.2

裕鑫

鋁邊框

1131334.97

協(xié)昌,、集上,、勤益和

背板

247532

達沃森、奧普托,、

eva

555837.82

永固

銅帶

348505.88

穩(wěn)盛,、華光達、龍世達

硅膠

73002.5

華天啟,、

接線盒

403095.33

得立昌,、順廣、恒達

紙箱

160322.52

泰明,、澤和

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度,，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄,，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理,，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

(二)、20__年將具體從以下幾方面予以改進

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇六

一轉眼間,，在公司工作快一年了，在公司老板們的指引,、指導下,，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,，并在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務,，均能夠按質(zhì)按量完成,。以下是我對__年工作的總結：

一、完成工作方面

1,、職責明確,，按章辦事;操作有據(jù)可查，為后續(xù)采購奠定基礎;

2,、制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃;

3、與各供應商建立并保持良好關系,。加強對供應商的管理,，確保了每一個供應商資料不會流失;

4、工作中團結同事,，能正確處理好與老板,、同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術,、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料,。

二、對采購工作的幾點心得和體會

1,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系;

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略;

3,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板;

4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感,，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,，強調(diào)采購的重要性和責任感;

5、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。

三,、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系，確保所需物料能夠及時供應,，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商;不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應,、質(zhì)量等問題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;做好物料價格,、技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購,，采購物料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,，形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買物料,，減少工時成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇七

時光荏苒、日月如梭,。本人已在__市__廠從事采購員工作__余年,。過去的工作中，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領導下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責,，圓滿地完成了采購任務,。由于按時按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號,。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志,。

一,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價,，比價,、議價，評估,，索樣,，決定，請購,，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通，催交,，進貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購，做到及時,、適用;對購進物品做到票證齊全,、票物相符，報帳及時,。

二,、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處,。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息,。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都用心主動向客戶催要增值稅票,。

三、嚴格采購質(zhì)量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道,，從而嚴把采購質(zhì)量關,。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

四,、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

五,、檢查工作缺點

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位職責重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎上,，從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進,，銳意進取意識差,。務必加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中務必加以克服的問題,。

3、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn),、領導和同事等問題的關系。

4,、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到,。

六,、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識,，提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇八

敖漢旗政府采購中心在旗委,、旗政府的領導下,，嚴格遵循公開透明、公平競爭,、公正及誠實信用原則,，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序,、創(chuàng)新采購方法,，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平,，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。

一,、工作目標完成情況

今年,，旗委、旗政府沒有給我們下達任務指標,，但采購中心自己確定的目標是完成采購預算1億元,，資金節(jié)約率達10%以上。截止20————年11月末,，采購中心共組織集中采購137次,，完成采購預算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃,。實際支付采購金額3.7459億元,，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次,，完成采購預算3743萬元,，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元,，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次,，完成采購預算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元,，節(jié)約資金4687萬元,，資金節(jié)約率12.25%;服務類采購4次，完成采購預算1160萬元,，實際支付采購金額875萬元,，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。

二,、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施,。20————年是特殊的一年，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎設施建設的背景下,，敖漢旗地區(qū)的教育基礎設施建設進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模,、采購資金額,，采購集中度的工程，政府采購中心在招標采購中,，面對校安工程招標時間緊,、任務重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦,，每天都工作在第一線,，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點,，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來,。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市,、旗領導安排的工作任務,，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列,。截止20————年8月末,，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作，完成校安工程采購預算資金1.99億元,，實際支付采購金額1.77億元,，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%,。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍,。從20————年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級,。20————年，采購中心進一步拓寬采購范圍,，重點組織了人民群眾非常關心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程,、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民,、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動,。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預算3044萬元，實際支出金額2801萬元,，節(jié)約資金242萬元,，節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展理念,，采購中心在不違背政府采購原則的基礎上,，努力實踐高效、便民的原則,，認真分析每個工程的具體情況,，做到合理設置招標資質(zhì)、招標合理工程造價,，縮短公告到開標的時間,，方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標，收到了很好效果,，實現(xiàn)了少花錢,、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益,，得到村民的信賴和好評,。

(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來,，采購中心不斷解放思想,、改革創(chuàng)新，在總結歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎上,，為有效防止低價搶標行為,，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的意見,，進一步創(chuàng)新,、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用,，此方法為：采購中心組織與本工程有關的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點,、設計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度,、市場材料價格信息等對財政評審的工程預算(財政評審價)進行詳細分析,，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價),，并通知給所有的投標人,。投標人認同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人,。此方法經(jīng)今年的試運行,，已于20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行,。通過新評標方法的施行，避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象,，保證了工程采購更加公開,、公平、公正,、透明,，從制度上樹立了一道預防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題,，節(jié)約了社會資源和財政資金,，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平,。

(四)以服務社會為重點，完善政府采購的服務功能,。通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，我們總結了很多存在的不足。在遇到供應商參與多的項目,，中午還為參加投標的外地供應商免費提供盒飯,，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應商的心暖了,，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目,、小流域治理、京津風沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目,，則降低投標資質(zhì)要求,，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民投標，增加農(nóng)民收入,，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況,，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益,，節(jié)約采購成本;在采購實踐中,，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法,。由于服務水平的不斷提升,，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應商參與政府采購的積極性不斷提高,。

(五)完善監(jiān)督機制,，促進政務公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程,，從項目的委托,、招標代理機構的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布,、評審專家的抽取,、評標到采購合同的簽訂、履行,、項目驗收等一系列的步驟,，涉及多部門、多環(huán)節(jié),、多程序,，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機,，規(guī)范了政府部門的支出行為,，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設,，經(jīng)過幾年來的探索,，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》,、《政府采購中心廉政準則》,、《政府采購中心黨風廉政建設責任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預審,、抽取評審專家到開標,、評標、定標,、合同簽定,、組織驗收和貨款結算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責任,，實行相互制約和監(jiān)督制度,，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上,，中標公告等在單位網(wǎng)站上及時公布,，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布,，形成了“紀檢財政監(jiān)督,、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督,、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范,，加強職業(yè)道德約束，嚴格遵循公平競爭規(guī)則,，不斷提升商業(yè)信譽,，不斷提高干部職工的業(yè)務素質(zhì),。

三、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務工作的同時,，積極響應旗委,、旗政府號召，開展了黨建,、政務公開,、宣傳、精神文明,、綜治等一系列工作,，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。

(一)20————年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結對幫扶工作,。中心領導班子本著堅持圍繞中心,、服務大局、多為群眾辦實事,、辦好事的原則,，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金,，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結束后,，敖音勿蘇村有數(shù)十位學子考上大學,，采購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金，解決了部分特困學生的燃眉之急,。長期以來,，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平,，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程,，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式,，建起了嶄新的農(nóng)民活動室,。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅,、五套電腦等辦公用品,。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定,，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設貢獻了自己的一份力量,。截止年末，超額完成各項幫扶指標,。

(二)結合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，不斷提升黨建工作水平,，加強機關作風建設。完善政務公開機制,，將采購業(yè)務和單位事務分類別在政府網(wǎng)站,、采購中心網(wǎng)站以及《中國政府采購網(wǎng)》、《赤峰日報》,、《敖漢信息》等信息媒體公布,，接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作,，提升政府采購影響力,。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作，建設和諧機關,、文明機關,，取得了良好效果。

四,、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟?，目前政府采購專家?guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求,。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量,，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象,。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄,。政府采購使用的是財政資金，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下,，政府機構在采購時主要考慮的是品牌,、款式和價格,，而很少考慮是否實用,。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標企業(yè)有質(zhì)量,、服務等要求外,，還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等，這種對供應商資格的限制做法,，隱藏著對一些供應商的歧視行為,，受害的是合理競爭的企業(yè)。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇九

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,，目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十

在公司領導和同事的關心指導下,，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結陳述如下：

一,、主要工作與成績

1. 擔任采購部采購員已有2年,，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門,、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件,，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量,、機器設備,、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,，并且對設備,、五金知識比較欠缺，通過主動學習,，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務,，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度,，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3. 采購過程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益。

4. 實施了供應商管理,，建立了供應商管理臺帳,，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源,，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,，保證了合同的真實性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領導分配的任務,，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應變能力不強,，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三,、總結

總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領導的關心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十一

我將近段時間的工作做匯總如下：

1,、9月份是以貨代的交接工作和采購流程的熟悉工作為主,，我將貨代所有的合作客戶、車隊,、貨代,、報關行等信息都統(tǒng)一做了匯總，以便楊林在接手的時候能夠盡快的熟悉新的工作內(nèi)容,。

2,、10月份的工作主要是以納米貝訂單、國防部訂單和五臺山訂單的采購工作為主,，在熟悉采購流程及學習光電知識的同時完成訂單的采購工作,，同時還有國外和國內(nèi)需要的辦公生活物資以及施工工具等物資的采購。

3,、國內(nèi)報關單據(jù)以及國外清關單據(jù)的審核工作,。

以上工作根據(jù)我在日常工作中的情況做總結如下：

采購工作是一個細致又繁瑣的工作，要求采購人員不僅要有專業(yè)的產(chǎn)品知識,，而且要對各個行業(yè)都要有一個清楚的認知,。目前的訂單采購工作除了五臺山的訂單還有一部分配套的物品需要再進行比價篩選,，國外訂單的采購工作已經(jīng)基本完成。我很慶幸這兩個訂單目前看來算是能夠順利的完成,，但是在這中間也有很多問題亟待解決,。

1、我們公司自己的采購標準需要制定出來,，很多部件比如電池板的尺寸,，同樣的功率的不同廠家的尺寸是不一樣的，我們每次都是按照廠家的尺寸去做,，而沒有自己的標準,。所以這一標準我覺得需要和技術部配合盡快完成;

2、檢測標準的制定遲遲未完成,，一是和檢測儀器的不能按時到位有關;二是和樣品的采購不全,，無法篩選性價比更高的廠家有關;這個我想資金充裕的情況下盡快完成;

3、目前合作的廠家有幾家是已經(jīng)合作過多次的廠家了,，價格和服務上也還可以,，但是我想在我們檢測標準制定完之后，根據(jù)不同樣品和對廠家的實地考察后再對每個部件確定1—2家,，這樣一是不會被一家所牽制,，二是也保證以后訂單量比較大的時候保障訂單的生產(chǎn)交期和質(zhì)量。

4,、船期的問題：現(xiàn)在的訂單是什么時候貨生產(chǎn)完運到公司后馬上就發(fā)走,，我覺得應該留出檢測的時間來，在一定的抽檢比率的情況下,，合格率達到多少再發(fā)走?，F(xiàn)在的時間非常趕，檢測的比率達不到,。

5,、其他采購物資的問題：一是采購不夠書面化，口頭采購的指示多;二是采購標準不明確,，材質(zhì),、種類、用途都不明確的前提下,，再加上和國外溝通的時差問題,，導致很多物資的采購工作做得不細;購買物資的質(zhì)量不能得到更好的保證;三是采購的時間，國外需要的生活辦公或者是施工等物資,，能否盡可能早一些的通知國內(nèi),，等到貨物裝運集裝箱的時候再行購買，倉促購買很容易造成來不及考察等問題,，

6,、分工不明確,，我認為好的企業(yè)是由有明確分工的各崗位各部門的人員共同配合完成的，雖然我們?nèi)藛T少,，但是每個人都要有自己的崗位職責,，而不是一味的所有的事情大家一塊干，出了問題就沒人站出來了,。比如屬于采購部的工作就理應由采購部去完成，產(chǎn)品問題,，采購物資問題,，出了問題就理應找我;出口訂艙，車輛安排,，單證確認等工作就應該由貨代部完成;資金籌集,，貨款的收付就應當由財務部完成;人員車輛管理，考勤等后勤工作就應當由辦公室完成,。每個部門出現(xiàn)嚴重的問題不能解決的由各部門負責人一塊商議后解決,。這些不是默認就可以，而是需要在考核約束的前提下向大家統(tǒng)一傳達,，使各部門明白自己的職責所在,，明確后考核才能清楚明白的執(zhí)行。

7,、貨款的支付問題：質(zhì)保金的支付能夠按照簽訂合同時間按時支付,，多次的過期不能支付容易造成我們信譽的損失，不利于長期的合作,。

以上是近一個月來在忙碌的采購工作中總結的一些問題,，也是今后需要我盡快完善采購工作的衡量標準。針對以上存在的問題及目前的工作情況,，我的下一步的工作安排：

1,、完成五臺山訂單的產(chǎn)品采購工作，需要考察的還有電池板的廠家,，鐵皮箱的廠家,、鐵藝廣告牌的廠家等;

2、完成國外兩個訂單的后續(xù)整理工作,，清算應付款情況,，各供應商存在的問題匯總及提出他們需要今后改進的意見;

3、完成實驗室準備物資的購買工作,，將所需物資按時到位,，爭取在下一個訂單采購前完成，保證檢測工作的開展;

4,、員工胸牌,、羽絨服,、名片等辦公用品的制作工作;

5、針對目前貨款的周轉問題,，以及我們國外訂單交期比較長的問題,，進一步篩選供應商，按照質(zhì)保金為交貨后的4個月支付的標準來洽談,，找到更合適的廠家;

6,、盡快的完成檢測標準，采購標準等驗收產(chǎn)品環(huán)節(jié)不可或缺的書面參照;

7,、提升自己的專業(yè)知識水平,，以及掌握目前用到最多的建材類等的購買物資的知識。以上是我近段時間的工作總結,，由于剛做采購的時間太短,，很多問題還需要自己在今后的實踐工作中去逐步解決，但是我相信我一定會做好的!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十二

一年來,，在公司領導及部門負責人領導下,，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度,，得到了進一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務,?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r：

一、在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘,，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料,、用品情況，及時了解有關信息,，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩、用心細心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

二、在努力完成采購任務之外,，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進,。

三,、在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律,、堅持公司的利益至上,，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作。

四,、工作中注重學習與了解、傾聽與多問,，了解的過程也是學習的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù),。

五,、堅持團隊精神、團結同事,，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進、探索,，完善機制,。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起,，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴格要求自己，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹慎,，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強學習,，改進完善自己，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應公司發(fā)展的要求,。總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法,，提高工作效率,，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來,，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處,，對相關的業(yè)務知識技能,，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十三

時間飛逝,，轉眼20__年關已到,，我到__公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，__見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,，__公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

年初，我以應屆生身份來__公司實習,，這是我從學校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在__的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一,、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領導,、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,，事情雖小，可過程至關重要,。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學習了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__,，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來,，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價,，不管采購任何一種物料,，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎,。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進公司的新人來說,，尤為重要,。八月份公司___項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失。

__對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍,。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說，不能夠以點蓋面,，特別是對電子產(chǎn)品來說,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。____電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商,，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來料不合格情況基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。這只是一個典型的例子,。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結構件到貨合格率達到90%,，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,，除卻必要的余量,，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,，例如，我司___項目的雙頭預置網(wǎng)線,，采購成本一直較高,，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,，我尋找到____電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,，從原2,。0元/pcs降低到1。5元/pcs,。十一月由__電子供應的__項目一個批次和___項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,，合格率達到100%。降低了__項目的采購成本,，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有___項目金屬外殼通過更換供應商等措施,，價格下降了20%。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求,，及時反饋市場情況,。身在采購部，確實感到很大的壓力,，同時也是動力,，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展,，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認真克服,，發(fā)揚成績,，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學習、勤奮工作,，認真查擺,、分析、總結自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0_年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十四

回顧做包材采購的4個月是學習和累計的過程?？蛻糍Y料,、供應商交流等等一切都是從頭開始;從無到有，這一過程都離不開公司領導的帶領和同事的幫助,。感謝公司給我提供磨練自己的機會;感謝公司領導及全體同事的支持與幫助,。我會更加努力，期待來年從有到穩(wěn),，從穩(wěn)到擅,。

加強自身責任感，保持良好的工作作風,。

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作,。對此，要牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對公司負責,，對領導和職工負責的原則，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，認真處事,。

這個4個月以來,，在包裝材料方面出過很多大大小小的問題，在以后的工作中,，把工作做到最細是我的目標,，避免不必要的錯誤，以免造成延誤生產(chǎn)的情況發(fā)生,。

在時間上要掌握好先后順序,，以及避免物料過早到倉現(xiàn)象。

加強對供應商的協(xié)調(diào)及監(jiān)督,，避免不必要的損失,。

在其位，謀其事,，擔其責,，說實話，辦實事,，求實效,，希望來年工作能夠更加協(xié)調(diào)順利。祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有領導及同事們新年快樂!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十五

尊敬的領導：

我于20_年8月5日來到天鑫公司,，到這周已經(jīng)四個月,。

作為一個剛踏出學門的新人，接觸一個完全陌生的行業(yè),，初來公司真不知道從何下手,，但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。特別是楊總和藹可親的態(tài)度讓我增加了更多的信心,。

來到物資部工作，我一直嚴格要求自己,，認真負責的完成領導分配的每一項工作,。物資部門是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和栽培,，通過這幾個月跟郭經(jīng)理的學習,，讓我學到了許多知識，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,，需要各方面都必須有良好的素質(zhì)，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,，不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購,，堅持以誠實守信作為工作的基礎,，避免一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在物資采購工作作業(yè)流程上的知識,，在交易中堅持和采用良好的商業(yè)準則,。

9月中旬，按照總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進行為期三天的推煤機售后服務保養(yǎng)工作,，通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機更換液壓油,、齒輪油、液力傳動油和各種濾芯以及風扇皮帶和水泵皮帶的更換,，我學到了許多東西,，基本了解了推土機保養(yǎng)的流程，增長了我的見識,，讓我對推煤機有了初步的了解,，更利于開展我的工作，我非常感謝領導給我這次鍛煉的機會,。

10月對倉庫進行了一次盤點,，在郭經(jīng)理的帶領下，在各部門的積極配合下開展的很順利,。倉庫配件由于長時間沒有盤點,，出現(xiàn)很多問題，擺放凌亂,、和電腦賬目不符等,。通過將近兩個星期的整理，解決了常用件的清點排序工作，把常用的配件貼上了卡片,，數(shù)量清晰明了,，把準確的數(shù)據(jù)錄入電腦，實現(xiàn)了電腦,、卡片兩者相符,，決解決了許多麻煩，便于以后需要的時候能方便快捷的找到,?？吹轿覀兊膭趧映晒麜o公司開展業(yè)務帶來方便,，我們的心理感到無比的欣慰,。

11月份公司對辦公人員調(diào)整，整合了部門,，郭經(jīng)理調(diào)到了銀川,，我感覺到我身上的擔子更重了，心里也是矛盾重重,。剛開始幾天真的不敢面對,，但是我沒有退縮，盡量讓自己能夠獨當一面,，為公司領導和郭經(jīng)理分憂解難,。由于剛開始單獨工作，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,，配件型號不清楚,、認識的不夠熟練、倉庫配件了解的不夠詳細,、對

修理工師傅需要的配件匯報不清楚,、對配件的認識有很大的欠缺，以及由于工作粗心犯下的錯誤,，幸好在郭經(jīng)理的及時指導下幫我改正,，讓我的工作順利開展下去，我只有更加努力,，更加細心的去工作,。通過這幾個月的鍛煉，我終于慢慢的適應了工作,，看到能給公司和領導們分擔問題,，雖然還只是小小的一點點，但是還是值得欣慰的,，我加倍努力,，爭取分擔更多的問題。

由于剛來公司4個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面,，希望公司領導多提寶貴意見,，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習,，和公司同事一道,，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界，還是業(yè)務素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家,，融入這個大家庭,，公司的事就是我的事，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為領導分憂解難，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來,，愿公司的明天更加美好!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十六

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

五,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

采購員工工作總結報告 采購員工個人總結報告篇十七

今年以來,，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作,，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度,，順利完成各項工作任務

去年以來,，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項目，以及制鹵分場,、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應,。采購的物資比較集中，用的急,，時間緊,，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時刻把鹽場的利益放在首位,，克服人手少、工作量大等困難,，白天黑夜加班加點,，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820 多噸,、2200多萬元,，紅磚2100多萬塊、485萬元,，浮板1120方,、140萬元，各種鋼材220噸,、92萬元,，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元,，塑料繩90噸114萬元,，涂塑布30多萬平方米、98萬元,，各種油料340多萬元,，各種水泵及配件145萬元,，零星材料250多萬元),，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要,。主要工作有以下幾點：

1,、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出。在比價采購過程中,，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標,，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開,、公正,、透明，集團公司分管部門的領導,、鹽場企管處,、財務處、供應處,、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次,，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右,。

2,、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金,。近幾年,，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面,。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購,，而且價格一漲再漲,。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設供應,。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元,，而我場采購的濟寧鹽膜為120xx元/噸,，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場價低500元/噸計算的話,，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,，且成了搶購局面,，先付款還運不來磚，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家,，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元,，且采購價格始終比市場低2-3分/塊,，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,，除此以外,，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益,。

作為分管或從事供應工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資,、設備或產(chǎn)品,，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,，才能達到以最低的價格,，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨,。

3、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務的水平,。半年來，個人和供應處的其他同志,，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,，場領導多次要求我們,，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好,。對此，我們狠下功夫,，對采購的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購,。在此基礎上，再考慮價格便宜,，份量足,。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購,，豆油到壽光和博興植物油廠采購,，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理，在保證有序,、合理放銷的基礎上,，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠 1.7萬噸,，運儲公司2.1萬噸),，無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷,，每個鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗,，減輕了基層職工的勞動負荷,。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點,，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻

二,、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作,。對此,，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,。我常對供應商講,，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點,，而不是別的,。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負責的工作,，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,，做到了說實話，辦實事,，求實效,，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績,，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠,、工作重點還抓得不夠突出等問題,。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,，進一步提高認識,，轉變作風，盡心盡力工作,，做出新的貢獻,。