總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇一

1,、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各個方面嚴(yán)格要求自我,，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自我的政治理論水平，積極參加各項政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2,、注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作,，服從團(tuán)體利益,，全心全意為病人著想，積極完成科室的各項工作。

20xx年對于我來說,，是提高的一年,，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,，肩上多的是一份職責(zé),，腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指揮,、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的利用程度,。,，我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自我的追求而努力,，工作勤勤懇懇,，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心,、誠心、耐心,、愛心,、熱心、職責(zé)心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展,，必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋；眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不一樣的人凝聚在一齊，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，即團(tuán)隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班,，可是大家都沒有怨言。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自我去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,，工作中未出差錯和事故,。

總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),，在工作中急病人之所急,，想病人只所想，語言禮貌,，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn),，并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),，并于20xx年xx月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次，發(fā)表國家級論文9篇,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇二

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲，大專,，護(hù)師,，20xx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)校助產(chǎn)系，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),，20xx年x月走上護(hù)士長崗位,，工作至今。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，各個方面嚴(yán)格要求自我，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自我的政治理論水平,，積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2,、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作，服從團(tuán)體利益,，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作。

20xx年對于我來說,，是提高的一年,，也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé),，腳下多的是一份動力,。護(hù)士長作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財、物,、時間,、信息等資源的利用程度。,，我深知護(hù)士長職責(zé)之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自我的追求而努力,，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心、誠心,、耐心,、愛心、熱心,、職責(zé)心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展，必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋；眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長個性不一樣的人凝聚在一齊,，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”,，即團(tuán)隊理念,，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班,，可是大家都沒有怨言,。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自我去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自我最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬,，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,，工作中未出差錯和事故。

總之,，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),，在工作中急病人之所急，想病人只所想,，語言禮貌,，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書,。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),，并于20xx年xx月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次,，發(fā)表國家級論文9篇,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇三

一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年來的工作,有付出、有收獲,、有心酸,、有成績，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

十八大精神,，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,，旗幟鮮明,、立場堅定。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展盡自己的一份力量。

救,、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開展,，保證了門,、急診工作的順利進(jìn)行。在大家的共同努力下,，急診科全年門急診量,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

管理理念,，以提高科室整體護(hù)理水平，提高患者滿意度為目標(biāo)，在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,，工作中注意細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力,，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以醫(yī)療護(hù)理核心為重點,，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,。嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,，按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，互相交流,、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。如：心肺復(fù)蘇、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù),、除顫儀等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高急救人員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),。做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,，在急救工作中始終做到急救藥品,、物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),。

經(jīng)過一年的努力雖然取得了一定的成績,，但我深知還有很多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能,，在新的一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),，切實為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇四

**年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，以管理年活動為契機(jī)，不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作,，一年來，全科上下團(tuán)結(jié)一致,，圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人,，保障人民群眾的安康,，同時又是服務(wù)性行業(yè)，護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù),，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),，在管理年的活動中，首先從思想教育入手,，深刻領(lǐng)會管理年的重要性,，注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，增強(qiáng)了服務(wù)意識,，組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，發(fā)揚團(tuán)隊精神,，在急診護(hù)理工作中，以病人的需求出發(fā),，改善了服務(wù)態(tài)度,，熱情的接待每一位患者，能急病人所急,，能換位思考,，對病人的服務(wù)意識有了明顯的提高，每為護(hù)士都能積極主動的陪送急診病人檢查,，住院、為病人取藥,，及時完成治療搶救工作，每個月對護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對照打分,，考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏、馬海燕,，每個月召開護(hù)士生活會,，了解護(hù)士的思想動態(tài)及工作壓力，幫助解決工作生活中的困難,；在今年的管理年活動中,，大家團(tuán)結(jié)一致,，能互相幫助、互相督促,，我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,，大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無錢病人 ,，共計欠費約2715元，并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,，公益出診10余次,。

在質(zhì)量管理年活動中，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,，護(hù)理制度的健全，使我們工作起來有章可循,，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度,，發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長每周查房一次,，督促檢查各項護(hù)理工作的實施情況,，并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時糾正,，杜絕了多次差錯的發(fā)生,，每周通過晨會提問，強(qiáng)化記憶,，使護(hù)士更加熟練的掌握制度,、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,，并能落實到護(hù)理工作中去,。

在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,，對清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點放置，所有急救用品設(shè)立了交接記錄,，成立搶救小組,，安排有急診二線班，保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次,，搶救急危重病人988人次，8月份輸液室分出去后,，我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療,，避免了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,，各位護(hù)士加班加點進(jìn)行三基訓(xùn)練,，將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能,、積極主動,、爭先恐后的回答問題及操作考核，都順利過關(guān),，受到專家的認(rèn)可,。

各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,，共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)?？评碚撝R，掌握護(hù)理文件書寫,，要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,，確保了護(hù)理記錄完整無缺，治療安全有效,，舉證有據(jù)可查,，組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考核,，合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時，科室也對護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核,，成績均達(dá)標(biāo),，合格率達(dá)100%。

通過理論與操作的考核培訓(xùn),，護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,，在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,，確保搶救工作的正常進(jìn)行。

四,、實習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況 在護(hù)理部的安排下,，我們對實習(xí)生嚴(yán)格管理，專人帶教,，由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,，注重專科理論與技術(shù)的訓(xùn)練實習(xí),，每周對實習(xí)生進(jìn)行小講課,，學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識，出科前考試,，并做好帶教考評工作,，圓滿完成實習(xí)帶教工作。

今年本科護(hù)士無論文發(fā)表,，學(xué)習(xí)心得體會兩篇,。

五、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作 醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,，我科根據(jù)院感辦的要求，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置,，各種物品的消毒要求等,，治療室、搶救室,、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次，每月空氣培養(yǎng)一次,，均達(dá)標(biāo),。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法，定時測試消毒液濃度,，保證其有效性,，預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后,，我科工

作重點轉(zhuǎn)為急診病人,，為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡,、吸引器,、呼吸機(jī)管道,、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實,。

不足之處,，年終時因查對不嚴(yán)，引起一例護(hù)理差錯,，對此大家都有了深刻認(rèn)識,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，工作中不得有絲毫馬虎,，以便將護(hù)理工作做得更好,。

今后我們能以醫(yī)院為家，積極投身于急診護(hù)理工作中,，接受教訓(xùn),，改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚以往的成績，繼續(xù)努力工作,，使我們綠色陣營工作能有新的起色,，有更大的轉(zhuǎn)變。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇五

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,，堅持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推動優(yōu)良護(hù)理服務(wù),，美滿完成了各項護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下：

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為動身點。積極落實惠民措施,，扎實展開優(yōu)良便民服務(wù),。如幫助病人掛號、付款,、配藥,、保管珍貴財物,；免費為病人提供一次性杯子、開水,、縫針,、縫線；科室里備有報刊,、雜志,、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽,；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人,；展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí),，定期進(jìn)行考核,，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷增加新技術(shù),，新知識。

3,、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時,，過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率

4,、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理,，并定期檢查催促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時檢查,、定點放置,、定期消毒，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，無過失事故發(fā)生

2,、強(qiáng)化安全意識教育

3,、加強(qiáng)重點時段管理，做好護(hù)士長查房

4,、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，公道搭配老、中,、青職員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護(hù)生實習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教,，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱，并嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,，出科時進(jìn)行理論及操縱考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)以下：

1.急診科面積小的限制,，就診環(huán)境簡陋,。

2.護(hù)理科研能力較差，論文書寫不足,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇六

急診科在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，進(jìn)一步深化“以病人為中心”，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持把追求社會效益,、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，開拓創(chuàng)新,、狠抓落實，在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,，是我科社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均有上升,，取得了多方面的好評。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度,，堅持首診負(fù)責(zé)制,、搶救室工作制度,、急會診制度、交接班制度及查房制度,，制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,，制訂了急診科健康宣教宣傳欄，完善了幾種急危重癥的臨床路徑,，如創(chuàng)傷性窒息,、外傷性血氣胸、上尿路結(jié)石臨床路徑,，內(nèi)科完善了急性st段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑,，腦出血微創(chuàng)路徑，使搶救流程更便捷,、更合理,。

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,，把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，急病人所急,，想病人所想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，開展“親情化,、人性化”服務(wù)，做到因病施治,，合理檢查,、合理用藥。特別是搬進(jìn)新院以后,，加強(qiáng)觀察室管理,，保持室內(nèi)衛(wèi)生，給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境,，給病人準(zhǔn)備了一次性紙杯，方便病人飲水,。對患者及家屬進(jìn)行健康宣教,，且觀察室專人管理，勤巡視病房,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理,。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務(wù)比較滿意,，留觀輸液的病人不斷增多,，搬家后僅11月留觀輸液人次達(dá)400人,，急診留觀病房住院3人，緩解了病人因床位緊張住院難的問題,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,，盡快減輕病人痛苦，這需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),，如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù)、電除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,，全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機(jī)的使用。對急危重癥,、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理。對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平,。一年來我科的急救水平明顯提高。心肺復(fù)蘇成功9例,，室速成功電復(fù)律2例,，張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5例，此外還搶救脾破裂,、多發(fā)傷,、各種休克、主動脈夾層,、冠心病心肌梗死,、重度哮喘等急危重癥共174人，搶救成功率達(dá)90.2%,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認(rèn)可，就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元,，比去年（1396141.99元）增長了100510.68元,，急診就診人數(shù)19918人次，平均每天54人次,，較去年（15717人）上升2.1%,，留觀輸液1811人，較去年（1556人）上升1.4%,，急診手術(shù)20xx例,，較去年（1997）上升0.04%，腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人,，較去年（72人）上升7.7%,。120足跡遍及遵化的每一個角落，裝備完善,，出車及時,，全年共出診1902人次，較去年1796人次增加了106人次,。

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，組建應(yīng)急醫(yī)療救治小組，積極開展急救隊伍專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)急救物品,、器械、藥品,、儀器管理工作,，做到每日清點檢查,，按期保養(yǎng),，班班清點交換，保證儀器運轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài),。成功組織集體一氧化碳中毒、礦難,、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠鄉(xiāng)透水事件中,，我科醫(yī)護(hù)人員日夜堅守10余天,，無人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中,，120給予多次現(xiàn)場醫(yī)療保障,，得到了社會的肯定和贊揚,。另外近年來新的傳染病時有發(fā)生，急診科加強(qiáng)季節(jié)性的傳染病的防治知識培訓(xùn),，對發(fā)熱病人做到及時發(fā)現(xiàn),、及時報告、及時隔離,、及時治療,。

急診科勇于為社會承擔(dān)責(zé)任,，全年共收治無家屬又無錢的病人10余人,，有流浪漢，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷,，外地民工是弱勢群體,，非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來遵打工的農(nóng)民工,，患慢性腸梗阻,，因無錢住院，一年在急診科觀察室留觀4次,，每次都是醫(yī)護(hù)人員幫他買飯,、買藥，免費給他治病,，多次獻(xiàn)愛心捐款資助他路費回家,，患者臨走時感動得流下了眼淚。

回想過去,，我們創(chuàng)造過輝煌,，但也認(rèn)識到許多不足，醫(yī)務(wù)人員服務(wù),、技術(shù)水平有待于提高,，對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn),，有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善,，死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強(qiáng),。只有總結(jié)過去,，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目標(biāo)。為此提出以下整改措施,。

1,、繼續(xù)堅持各項制度，認(rèn)真落實,。

2,、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。

3,、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善死亡、危重癥病例討論,，提高急重癥識別能力,，提高搶救水平。

4,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,，每月進(jìn)行分析總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距,。

5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念,。

6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,，以病人利益為重,，以科室、醫(yī)院利益為重,，醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個平臺,，我們有信心把急診科發(fā)展壯大，充分利用一切可利用資源的資源,，提高急診量及留觀病人,，增收節(jié)支，為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻(xiàn)自己的力量,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇七

20xx年急診科作為醫(yī)院急診重癥醫(yī)學(xué)的重點科室,，急診科護(hù)理人員熱心為群眾服務(wù)，保證搶救及時,、服務(wù)及時,，完成了各項護(hù)理工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：

工作量：急診 人,，各種注射共計 人,，洗胃 人,，留置導(dǎo)尿 人，灌腸 人,，重危搶救 次,，死亡 人 ,群傷 例/人數(shù)，應(yīng)急演練 3次,。

工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率100%、消毒滅菌合格率100%,、服務(wù)態(tài)度滿意度98%,、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率90%、護(hù)理文件書寫合格率95%,。

由于急診科護(hù)理人員較年輕化,，溝通能力和護(hù)患交際能力缺乏，科室根據(jù)醫(yī)院為了“提高服務(wù)滿意度”的規(guī)定,，護(hù)士行為規(guī)范,，包括著裝、儀表,、用語,、行為等符合要求，遵章守紀(jì),。制定科室相關(guān)的服務(wù)用語,，并讓護(hù)士利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)蘇州地方語言，便于老年患者的溝通,，晨間護(hù)理在上班前提前15分鐘完成,，使上班后能立即進(jìn)行護(hù)理操作縮短輸液病人的等待時間。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，堅持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不良事件討論、護(hù)理安全教育,、?？谱o(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;完成臨床實習(xí)護(hù)生的帶教工作,。根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行各層級護(hù)士的理論考核,，為加固護(hù)士的理論知識不定時的進(jìn)行理論提問。為了培養(yǎng)和鍛煉護(hù)士的急救能力,，護(hù)士長制定了新護(hù)士入科必讀,，并認(rèn)真帶教達(dá)到快速成長的目的。

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，我科根據(jù)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管,，要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。規(guī)范了各種特殊操作同意書,，結(jié)合急診室特點制定了氣管插管同意書,、洗胃操作同意書等，以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,，護(hù)士才可以執(zhí)行操作,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度，操作流程與規(guī)范工作,，熟練掌握現(xiàn)場各項急救護(hù)理技術(shù),，熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法，急救中嚴(yán)防事故差錯的發(fā)生,。保證綠色通道暢通,，全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案，合理有序的.組織搶救工作的順利開展,。做好急救藥品及急救儀器的管理,，急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,，從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確,、快速,。

急診科的護(hù)理工作還很艱巨，存在的不足如：健康宣教工作,、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理急救能力的培養(yǎng)等方面還需全科護(hù)理人員共同努力不斷的改進(jìn),。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇八

在二十多年的臨床轉(zhuǎn)護(hù)理工作中,，該積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策,，熱愛祖國,，熱愛人平易近，愛崗敬業(yè),，積極投身于護(hù)理事業(yè)的成長和維護(hù),、促進(jìn)人平易近身心健康的各項工作中，魏我院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的進(jìn)獻(xiàn),。堅持增強(qiáng)政治進(jìn)修,，十分正視自身道德素質(zhì)的涵養(yǎng),。

多年來，一幕幕讓人肉痛或打動的xxxx浸禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的履歷,，讓她深深懂得,，作為一名白衣天使，必需要有一絲不茍的工作作風(fēng),，要有精采的手藝水平,、嚴(yán)厲當(dāng)真的科學(xué)立場，雅縵丬的組織紀(jì)律性和對病患者名正言順的關(guān)愛,。在工作中,，她熱心接待病員，關(guān)芥蒂員疾苦,，耐心聽取病員定見，勤懇細(xì)心地做好每一項護(hù)理工作,。去年冬天,，一位白叟遭遇車禍后送到急診科，病人家眷一時連絡(luò)不上,，而病人因為腰椎損傷,，致使巨細(xì)便失蹤禁，她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊,，把大便擦洗地干清潔凈,，后來患者的家人拉著她的手打動的說你就是我爸和我們?nèi)业亩魅恕?/p>

十年來這樣的事例不下幾十次。非論更調(diào)到哪個科室,，非論那時是不是護(hù)士長,，經(jīng)她護(hù)理處事的患者及家眷，總能給以不少贊譽,。因為她能像親人一樣維護(hù)患者益處,，耐心地為他們講解病情,、排憂解難,，使良多患者及其家眷在住院時代積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療，在必然水平上改善了護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,。

恰是因為她'手勤、眼勤,、口勤,、腿勤'的精悍作風(fēng)和'率領(lǐng)在場不在場一個樣，白班夜班工作質(zhì)量一個樣,，有人搜檢無人搜檢一個樣,，對熟識病人目生病人一個樣'的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅韌不拔的意識品質(zhì),，使病院在成立重點科室急診科時，將她委以重任,，錄用為該科護(hù)士長,。作為新科室護(hù)士長，堅苦可想而知,，病房打點得從頭做起,，規(guī)章軌制要嚴(yán)酷要求，協(xié)作關(guān)系靠她牽頭......,。

這一切堅苦很快在院率領(lǐng)的鼎力撐持和這位白衣天使的現(xiàn)實步履中退避三舍,，xxx身先士卒，率先垂范,，從掃地,、擦玻璃、搬桌椅到伏案擬定例章軌制,，崗前教育,、集中帶動、統(tǒng)一工作思惟等等,每一項工作,、每一個工作環(huán)節(jié),，她都一絲不茍地完成。天天第一個到工作崗位,，最后一個分開科室,，沒有歇息日，沒有一句牢xx,，沒有一次小我要求,。

一句老話'支出總有回報'，在她們的全力下,，急診科科室設(shè)置井井有理,，病房清潔、溫馨,，軌制健全,，科室人員自動性、積極性高漲,，紀(jì)律性強(qiáng),，形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠信,、求精,、務(wù)實、高效的工作空氣，xxx的工作能力及成就也自然獲得了全院的一致認(rèn)可,。作為護(hù)士長,，除了在泛泛的工作中把益處事質(zhì)量關(guān)，調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系,，營業(yè)上有指導(dǎo)能力外,，xxx自動把自己的方針定的更高一層。急診科是一個年青的科室,，也是一個年青人居多,、病員情形復(fù)雜、具有代表病院精神面容的科室,。

針對這些特點,，她帶頭并鼓舞激勵科內(nèi)其他護(hù)士不竭增強(qiáng)自身營業(yè)素質(zhì)的提高，督促本科室護(hù)士,，增強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，現(xiàn)急診科有4名護(hù)士經(jīng)由過程自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷，還有3人正在加入護(hù)理大專學(xué)業(yè),。

在著重提高科室正常營業(yè)工作的同時,，她還積極組織科內(nèi)助員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余勾當(dāng)，使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操,，消弭了在護(hù)理工作中的倦怠心理和厭倦情感，為更好地處事病人供給了思惟保障,。鑒于xxx在我院護(hù)理工作中的凸起默示和積極進(jìn)獻(xiàn),，特舉薦該加入'人平易近健康好護(hù)士'評眩。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇九

全科護(hù)士人員17人：在職：9人,；招聘：5人,；臨時護(hù)士3人；本科學(xué)歷1人,；大專學(xué)歷7人,；中專學(xué)歷9人；護(hù)師3人（今年取得護(hù)師職稱2人）,、護(hù)士12人（今年取得護(hù)士上崗證6人）,、無職稱2人；“120”司機(jī)3人,；臨時清潔工2人,。二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張，一樓急診科共設(shè)有4張搶救床,、6張留觀床,。

20xx年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科全年急診量1370人次,，累計收住院892人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，而且順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。

在20xx年度,，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,。參加院里組織的政治理論學(xué)習(xí)：自治區(qū)第八次,，克州第九次黨代會、民族團(tuán)結(jié),、憲法,、道德講堂等并攥寫了心得體會和讀書筆記，發(fā)展預(yù)備黨員一名,，入黨積極分子3人,，參加院里安排的義務(wù)植樹活動、敬老院慰問2次,、下鄉(xiāng)學(xué)雷鋒義診2次,，累計為貧困農(nóng)牧民捐物、捐款3960余元,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,，懷有感恩之心，用一

種報恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中,，采用多種宣教方式、進(jìn)病房時護(hù)士主動向病人問好,，采取親情式稱呼,，很好的改善護(hù)患關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心、只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理，解決到位,。在病人多,、護(hù)士少的情況下，大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，病人滿意度大大提高。

2,、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)活動,，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,，對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)100%,。

3,、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善病房輸液環(huán)境,，增加患者的宣教內(nèi)容,、開展每天為患者提供一壺開水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進(jìn)行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或朋友，此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象；不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

加大科室護(hù)理管理,、院感知識的學(xué)習(xí)和考核力度，在急診搶救工作中,，加大醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，保質(zhì)保量配合院感辦做好疫情上報,、疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生項目工作,。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題,，個別人員在工作中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

1,。全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，病歷討論2次,，操作培訓(xùn)

12項,，護(hù)理不良事件12次，護(hù)理查房12次,，公休座談會12次,、開展院感知識學(xué)習(xí)12次,。

2。定時組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3,。接受護(hù)理部安排的各地衛(wèi)生院校實習(xí)生9名,，安排專人指導(dǎo)實習(xí)生的培訓(xùn)帶教工作，定期考核,，出科考試,。

4。配合護(hù)理部安排的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)考核,、技術(shù)操作培訓(xùn)；對護(hù)理人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試,，與績效考核直接掛鉤,。

5。20xx年選派護(hù)士1名赴疆外學(xué)習(xí)進(jìn)修,。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇術(shù),、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。在急救工作中，做到隨時出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài),，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了居民的生命安全,。

1,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高,，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平,。

2、急診急救工作中缺乏靈活性,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,，抓住重點,，避免手忙腳亂。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，我們將不斷努力，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為患者提供滿意的服務(wù),。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十

光陰似箭!一晃眼,，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有xx年多了,。在過去xx年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了xx——年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為一名白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際,；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處,；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題，做到：

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十一

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,，求真務(wù)實,，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié)：

為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間，整理,、修訂和完善了《x院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性,。

為有效減少高危藥物的用藥錯誤,，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生。急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,，即用紅,、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,，以此表達(dá)風(fēng)險的高低，警示護(hù)士及病人,。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,，保障了病人安全。如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,。eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚,。

我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,，了解她們的想法、收集她們的意見,，理解她們的煩惱,，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性,。從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班,。護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾,，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”,。

同時，我還要通過崗位績效考核,，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì),，使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,，并發(fā)放到每位護(hù)士手上,，使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo),。同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量,、表揚人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,，評選出的優(yōu)秀護(hù)士x人,，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論,、新知識,、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地,、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識,、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床,，更好地為病人服務(wù),。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康,。因此,，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首,。今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟,，建立了-xx年、-xx年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,，并印發(fā)到人手一冊,。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度,，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作,，對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對高年資,、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),，創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),，規(guī)范護(hù)理人員行為,，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

通過有組織,、有計劃的安排,，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功。

我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,，自己要主動向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請教,、學(xué)習(xí),，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,，溝通協(xié)調(diào)能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點,，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識,。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),，開展人性化管理,，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力,，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力,。在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作,。

1,、完成了xx市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎,。

2,、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo),，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力,。

3、在x月x-x日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,，獲得了好評,。

4、在x月x日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。

光陰似箭，從去年x月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,，回望過去,，在這一年多的時間里，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，推陳出新,，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力,！充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

xx年，就是我工作的第五年了,，這些年,，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事,！不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧,？我們科整個分了兩組，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法,，會使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大！在組長孫英的帶領(lǐng)下,，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做,！可是，自從分了組,，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加,。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧?。?/p>

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科,、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法,?！拔覀兛茣鯓樱课視粫惶叱鼍?？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人,！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你,！站好自己的崗位比什么都重要,！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作！

新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階,，業(yè)務(wù)開拓新局面,！以上是由為大家整理的20xx急診科護(hù)士工作總結(jié)，如果您覺得有用,，請繼續(xù)關(guān)注,。

xx年8月，我懷著忐忑不安的心情來到急診科,，因為剛剛進(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗,，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，很多急救知識和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉,，我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任,，但是，在護(hù)士長及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下,，我漸漸適應(yīng)和融入了這急,，忙，雜的工作環(huán)境中,，從第一次為病人插胃管手還顫抖,，到自己當(dāng)班獨立搶救危重病人，我看到自己的成長和進(jìn)步,，時光如水,，xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),，好的方面繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方努力改進(jìn)，來迎接新一年的挑戰(zhàn),。

過去的一年里,，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,，服從管理,，準(zhǔn)時上下班，和同事關(guān)系融洽,，和諧相處,，團(tuán)結(jié)合作，保證工作順利完成,。其次,，在護(hù)理工作方面，我全心全意為病人服務(wù),，一切以病人為中心,，記得南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù)。在工作中,，我學(xué)了會觀察,，只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,，卻對自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,，多觀察液體的進(jìn)展,，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我學(xué)會了溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問,，熱情的為其引導(dǎo),。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征,，對于需要做檢查的患者,，我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置，避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排,。雖然,，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離,，有效滿足病人需要被照顧的心理需求,，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,，保證自己工作的順利進(jìn)行,。最后，在業(yè)務(wù)水平方面,，我通過理論及操作考試,，不斷的提高了自己的水平,。但是我在工作中仍存在許多不足之處，我覺得工作缺乏靈活性和整體性,，尤其是在搶救病人時,，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我還要加強(qiáng)理論知識,，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里,。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平,，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。

今天我坐在桌前寫這份總結(jié)，回想來急診科這幾個月工作生活的點滴,，不禁感慨萬千,，曾為了打中一個頭皮針高興過，曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,，曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時下班而抱怨過，也曾為病人及家屬的不理解而傷心流淚過,，但是,，無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,，xx都已經(jīng)劃上了句號,，也成為了記憶，我們每個人都應(yīng)該以一個全新的自我,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十二

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

是急診科努力的方向,，也是做好急字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十三

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課,。

是急診科努力的方向,，也是做好急字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十四

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實,，踏實苦干,，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿意的成績,，我現(xiàn)將xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié)：

為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,，整理、修訂和完善了《x院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》,、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性,。

為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生,。急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,，即用紅、黃,、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度,、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,，以此表達(dá)風(fēng)險的高低,，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,，保障了病人安全,。如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域。eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚,。

我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法,、收集她們的意見,，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等,，使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,，充分發(fā)揮她們的主觀能動性,。從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人,，為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班。護(hù)士家里有什么事情都要和我說,，我還上門為他們解決家庭矛盾,，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

同時,，我還要通過崗位績效考核,，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動，來增加她們的工作壓力,，來挖掘她們的潛質(zhì),，使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上,，使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)。同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量,、表揚人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”,、“明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵,。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,，評選出的優(yōu)秀護(hù)士x人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,，新理論、新知識,、新技術(shù)不斷出現(xiàn),，新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識,、新技術(shù),，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù),。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首,。今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,，建立了-xx年,、-xx年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,，并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,，加大培訓(xùn)力度,，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,，較快勝任臨床護(hù)理工作,，對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),，對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、組織管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為,，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求,。

通過有組織、有計劃的安排,，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,。

我還時常跟急診病室的護(hù)士們說，自己要主動向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請教,、學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、組織管理水平,，溝通協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點,，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、提供滿意服務(wù),，開展人性化管理，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，增強(qiáng)凝聚力,，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力。在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作,。

1,、完成了xx市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎,。

2,、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo),，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力,。

3、在x月x-x日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,，獲得了好評。

4,、在x月x日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。

光陰似箭,，從去年x月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,，回望過去，在這一年多的時間里,，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，推陳出新,，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,，增強(qiáng)科室凝聚力！充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

xx年,，就是我工作的第五年了，這些年,，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生,，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開了不少老同事,，來了好多新同事！不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,！

最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組,，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊,，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大,！在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,。以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做,！可是,，自從分了組，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動了大家的積極性,，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加,。于是,，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧?。?/p>

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科、腦外科的搬遷,，我們每個人的心里多多少少會有想法,。“我們科會怎樣？我會不會被踢出局,？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人,！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你,！站好自己的崗位比什么都重要,！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作！

新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺階,，業(yè)務(wù)開拓新局面！以上是由為大家整理的20xx急診科護(hù)士工作總結(jié),，如果您覺得有用,，請繼續(xù)關(guān)注。

xx年8月,，我懷著忐忑不安的心情來到急診科,，因為剛剛進(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,，很多急救知識和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉,，我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任，但是,，在護(hù)士長及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下,，我漸漸適應(yīng)和融入了這急，忙,，雜的工作環(huán)境中,，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當(dāng)班獨立搶救危重病人,，我看到自己的成長和進(jìn)步,，時光如水，xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,，而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方努力改進(jìn),，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。

過去的一年里,，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點：首先在工作作風(fēng)方面,，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，服從管理，準(zhǔn)時上下班,，和同事關(guān)系融洽,，和諧相處，團(tuán)結(jié)合作,，保證工作順利完成,。其次，在護(hù)理工作方面,，我全心全意為病人服務(wù),，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù),。在工作中，我學(xué)了會觀察,，只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,，包括對病人病情、心理,、需求及家屬的觀察,。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士,，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展,，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。在工作中我還我學(xué)會了溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對于來急診就診的病人,，我們應(yīng)該積極主動地詢問，熱情的為其引導(dǎo),。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,，為其測量生命體征，對于需要做檢查的患者,，我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置,，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,，便于患者的安排。雖然,，一個微笑的表情,，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離,，有效滿足病人需要被照顧的心理需求,，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,，保證自己工作的順利進(jìn)行,。最后，在業(yè)務(wù)水平方面,，我通過理論及操作考試,，不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,，我覺得工作缺乏靈活性和整體性,，尤其是在搶救病人時，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。我還要加強(qiáng)理論知識,，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平,，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用,。

今天我坐在桌前寫這份總結(jié)，回想來急診科這幾個月工作生活的點滴,，不禁感慨萬千,，曾為了打中一個頭皮針高興過，曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,，曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時下班而抱怨過,，也曾為病人及家屬的不理解而傷心流淚過，但是,，無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,，xx都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶,，我們每個人都應(yīng)該以一個全新的自我,。

急診年終總結(jié)醫(yī)生篇十五

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理。

1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99。1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

2,。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo),。成績良好。

4,?；就瓿扇曜o(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5,。每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6。根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7,。制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì),，保證護(hù)理質(zhì)量。

五,、護(hù)理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。

六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,，同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃。