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最新村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-18 20:35:56
最新村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2024-08-18 20:35:56     小編:admin

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報(bào)告篇1

為落實(shí)貫徹衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”,,執(zhí)行院部統(tǒng)一布置,醫(yī)技科通過學(xué)習(xí),,結(jié)合本科室基體情況,,遵照開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”活動(dòng)要求,明確強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,,保證人民群眾身體健康和生命安全,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,,通過學(xué)習(xí)對照,,實(shí)行自查自糾,解決存在問題,。

醫(yī)院發(fā)展中確實(shí)存在著醫(yī)療安全隱患的問題,。這些問題背后的主要原因是科室各項(xiàng)制度沒有完全得到落實(shí),安全意識薄弱,,管理監(jiān)督工作松懈,,忽視內(nèi)涵建設(shè),,在當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理,、穩(wěn)定醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全尤其重要。“以病人為中心,,提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題,,開展對醫(yī)療診斷技術(shù)方面進(jìn)行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患,。建立長效管理機(jī)制,。徹底落實(shí)核心制度,規(guī)范各種檢查操作程序,。認(rèn)真仔細(xì)完成檢查書寫報(bào)告,,為臨床提供病人檢查有效診斷意見。

建立有秩序工作流程,,b超,,彩超在病人多的情況下,檢查流程紛亂,,有的病人等候時(shí)間過久,,家屬有意見,發(fā)生爭吵,,在這方面必須設(shè)立檢查登記窗口,,按排號順序進(jìn)行檢查,[急診除外],。以防止?fàn)幭瓤趾笳T發(fā)矛盾,。b超檢查病人數(shù)明顯增加,目前兩臺不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,,必須增加臺數(shù),,配套電腦打印報(bào)告,規(guī)范檢查單的報(bào)告形式,,檢查報(bào)告結(jié)果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出,。b超醫(yī)技工作人員欠缺,應(yīng)該抓緊解決,。解決值班規(guī)定,,崗位落實(shí)到人,實(shí)行24小時(shí)在崗值班制,。

內(nèi)窺鏡室,,上班時(shí)間多數(shù)人遲到,麻醉醫(yī)師沒有按時(shí)到位,病人常常在等候時(shí)間過長,。檢查按先來先查的原則進(jìn)行,,胃鏡室護(hù)士對胃鏡檢查的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格消毒,對配制消毒液注意濃度,,有效時(shí)間,,防止院內(nèi)感染發(fā)生,醫(yī)療診斷質(zhì)量方面,,做到檢查要細(xì)心,,工作要認(rèn)認(rèn),態(tài)度要合心,,一切按操作規(guī)范進(jìn)行,,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。腸鏡上午及下午進(jìn)行檢查,,做好檢查前清潔洗腸等工作,。所有一切都要為病人著想,解決看病難看病貴的問題,,做到真心為病人服務(wù)崇高思想,。

新設(shè)備16排螺旋ct已經(jīng)開展半年多了,自開展以來,,基本完善配合臨床檢查的需要,,但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能,逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展,,開拓新項(xiàng)目,。雖然目前取得大量績效,但仍然存在著很多問題,。

制度落實(shí)不到位,操作程序不夠規(guī)范,,尤其在腹部檢查方面,,沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求,影響圖像質(zhì)量,,造成診斷質(zhì)量模糊,。

診斷質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)格,出現(xiàn)誤診錯(cuò)診現(xiàn)象存在,,在方面要加大力度把好質(zhì)量關(guān),,實(shí)行三級閱片審核制度,在質(zhì)控多下功夫,。

規(guī)定取片時(shí)間及報(bào)告結(jié)果時(shí)間,,急診半小時(shí)內(nèi)取片,一小時(shí)內(nèi)取結(jié)果,非急診檢查,,頭顱上午檢查,,下午4點(diǎn)取結(jié)果,胸部,,腹部檢查次日10點(diǎn)取結(jié)果,,腹部檢查病人都要平掃加增強(qiáng),一次性交費(fèi),,減少病人來回交費(fèi)麻煩,。

加速對新項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題,,圖像三維重建處理,,更重要是加快ct診斷技術(shù)發(fā)展,通過短期培訓(xùn),,參與網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)討論,,逐步提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。

疑難病例討論不規(guī)范,。沒有建立完善制度,,醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當(dāng)資料存檔,病例跟蹤反饋,,缺乏認(rèn)真總結(jié),。在這方面,必須著手完善建立長效機(jī)制,,制定有效措施方案,,集中閱片,病例討論分析,,報(bào)告審查核對,,病例跟蹤記錄檔案,不斷總結(jié),,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),,開創(chuàng)新項(xiàng)目,充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用,,把好質(zhì)量關(guān),,加快血管成像,仿內(nèi)窺鏡,,三維重建等技術(shù)知識學(xué)習(xí),,提高ct影像專業(yè)診斷技術(shù)水平。

勞動(dòng)紀(jì)律自覺性太差,,上班遲到,,對院部規(guī)章規(guī)定落實(shí)不到位,,值班不在崗,有時(shí)導(dǎo)致病人家屬有意見,。目前b超,,彩超,ct已經(jīng)實(shí)行24小時(shí)在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查,。

通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案,,進(jìn)一步認(rèn)領(lǐng)會到,醫(yī)務(wù)人員所有一切都要為病人著想理念,,解決看病難看病貴的問題,,做到真心實(shí)意為病人服務(wù)的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,,共同努力。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報(bào)告篇1

在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,,在各級領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門的高度重視支持下,嚴(yán)格按照國家,、市,、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《__市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》,。經(jīng)以院長為領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和本院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,__年的醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo),、借卡看病,、超范圍檢查等情況,在一定程度上配合了區(qū)醫(yī)保中心的工作,,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行?,F(xiàn)我院對__年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對照評定辦法認(rèn)真排查,,積極整改,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、提高對醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識

為加強(qiáng)對醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我院成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責(zé)任到人,,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。多次組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,,針對本院工作實(shí)際,,查找差距,積極整改。著眼未來與時(shí)俱進(jìn),,共商下步醫(yī)保工作大計(jì),,開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。我院把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作醫(yī)院大事來抓,,積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),,不越雷池一步,堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)自律管理、推動(dòng)我院加強(qiáng)自我規(guī)范,、自我管理,、自我約束。進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象,。

二,、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,醫(yī)院健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,,結(jié)合本院工作實(shí)際,,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé),。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,,并按規(guī)范管理存檔,。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、書寫病歷,、護(hù)理病歷及病程記錄,,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。

三,、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

醫(yī)院結(jié)合本院工作實(shí)際,,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。所有藥品,、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào),、落實(shí)對就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,

四,、通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,,但距醫(yī)保中心要求還有一定的差距,,如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。剖析以上不足,,主要有以下幾方面的原因:

1,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,,認(rèn)識不夠充分,,不知道哪些該做,、哪些不該做,、哪些要及時(shí)做。

2,、在病人就診的過程中,,有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象,。

3、病歷書寫不夠及時(shí)全面

4,、未能準(zhǔn)確上傳參保人員入,、出院疾病診斷以及藥品、診療項(xiàng)目等醫(yī)保數(shù)據(jù)

五下一步工作要點(diǎn)

今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,,自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),,根據(jù)以上不足,下一步主要采取措施:

1,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件,、知識的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,,杜絕麻痹思想,。

2、落實(shí)責(zé)任制,,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,,做到獎(jiǎng)懲分明,。

3、今后要更加加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障,,通過提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,,增強(qiáng)參保人員、社會各界對醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率,。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報(bào)告篇1

一,、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

接到通知要求后,,我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,,對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,查找不足,積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個(gè)重要組成部分,,深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,,是保障職工基本醫(yī)療,,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作,,成立專門的管理小組,,健全管理制度,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn),。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,,分析參?;颊叩尼t(yī)療及費(fèi)用情況。

二,、規(guī)范管理,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化

幾年來,,在市勞動(dòng)局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度,、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度,、收費(fèi)票據(jù)管理制度,、門診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料;公布咨詢與投訴電話____;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),,妥善處理參?;颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程,、方便參?;颊呔歪t(yī)購藥;設(shè)立醫(yī)?;颊邟焯枴⒔Y(jié)算等專用窗口,。簡化流程,,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識別,,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院,、分解住院,。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),,貫徹因病施治原則,,做到合理檢查、合理治療,、合理用藥;無偽造,、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《__市職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類藥品支付目錄》等文件,,使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者,、執(zhí)行者,。醫(yī)院設(shè)專人對門診和住院病人實(shí)行電話回訪,回訪率81.4%,,對服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,,受到了廣大參保人的好評。

三,、強(qiáng)化管理,,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度,、交接班制度、疑難、危重,、死亡病例討論制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度,、會診制度,、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度,。

二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn),。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,、考核評價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行院,、科,、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,,責(zé)任到人,,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,,深入到臨床一線及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程,。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán),、醫(yī)保處方權(quán),、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán),。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,,認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試,對參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀摩,。

三是員工熟記核心醫(yī)療制度,,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識,,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),,同時(shí)加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),,增強(qiáng)自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,。對住院病歷進(jìn)行評分,,科主任審核初評,,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動(dòng),,病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控,,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。

五是強(qiáng)化安全意識,,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,,嚴(yán)于術(shù)后,。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī),。

通過調(diào)整科室布局,,增加服務(wù)窗口,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),,縮短病人等候時(shí)間,。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,配備飲水,、電話,、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),,及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難,。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,,規(guī)范服務(wù)用語,,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。加強(qiáng)婦科門診的私密性,合理安排患者就診,實(shí)行一醫(yī)一患一診室,,充分保護(hù)患者的隱私,,使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化,。重視細(xì)節(jié)服務(wù),,對來門診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲,中午就餐時(shí)間,,為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包,。多年來一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯,對患者護(hù)理服務(wù)熱心,,護(hù)理細(xì)心,,操作精心,解答耐心,。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專家組成的產(chǎn)后訪視隊(duì),,對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo),,得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過一系列的用心服務(wù),,客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中,,病人滿意度一直在98%以上。

四,、加強(qiáng)住院管理,,規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算

為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí),,根據(jù)市醫(yī)保部門的要求,,病房采用了醫(yī)療保險(xiǎn)參保病人專用綠色床頭卡,病歷蓋醫(yī)保專用章,。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,,合理檢查,合理用藥,。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,,自覺使用安全有效,價(jià)格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品,,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,,并填寫了“知情同意書”,,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在15%以下,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn),。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度,每日費(fèi)用發(fā)給病人,,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處,,讓參保人明明白白消費(fèi)。

六,、系統(tǒng)的維護(hù)及管理

醫(yī)院重視保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,,及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé),,要求醫(yī)保專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用,遇有問題及時(shí)與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系,,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問題的發(fā)生,,保證參保人及時(shí)、快速的結(jié)算,。

我們始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),,努力做到建章立制規(guī)范化,,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,糾正行風(fēng)自覺化,,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,受到了廣大參保人的贊揚(yáng),收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

經(jīng)嚴(yán)格對照__市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查,,我院符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求。

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