光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇一

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作,。中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一),、年中舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇二

一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項目,，拓寬服務范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。

3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。

八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質量,，安全服務,，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1,、技術職務;

2、工作年限;

3,、工作能力三方面結合制定考核方案,，分配按5年以下，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;

4、獎勤罰懶,，a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故,，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金,，

5,、每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九,、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇三

第一季度

1,、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第**個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。

第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;

4,、配合完成中小學生健康體檢。

第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責任村農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇四

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

在實踐的工作中,，把實踐作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

二,、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身,。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。

(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。

(二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，搞清職責,，團結同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。

三、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質,，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。三年來，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇五

一,、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本,。

201x年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會,，在院內開展醫(yī)療質量評比,，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查、有證生育,、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診

繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領,、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內,，隨時可以進行預防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,，完善各項設施,，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四,、加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調動全院的積極性創(chuàng)造性。

六,、加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,，做到科室核算及時準確,，會計科目準確、數(shù)字真實,、憑證完整,，裝訂整齊，建立科室收支明細帳,。

七,、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高,、精、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、堅持兩手抓，推進精神文明,、政治文明和物質文明建設

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,。加強對工青婦的領導,，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇六

_年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：

一,、第一季度

1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

二、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;

4,、配合完成中小學生健康體檢,。

四、第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇七

第一季度：

1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。

第二季度：

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度：

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;

4、配合完成中小學生健康體檢,。

第四季度：

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇八

本學期,，康復中心的工作重點依舊是以學校教育教學工作目標為指導，貫徹落實《_省貧困聾兒(助聽器)康復救助項目實施辦法》,、《_省貧困智力殘疾兒童康復救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神,，規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復項目民生工程，以項目為抓手,，開展各項工作,。

一、總體目標

1,、完成20_年貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務,，迎接相關檢查和驗收，做好20_年項目指標爭取與相關籌備工作,。

2,、完善內部管理與合作機制(加強學校各部門之間的協(xié)調與合作)建造規(guī)范化管理體系。

3、落實康復檔案評價機制,，逐步規(guī)范檔案管理,。

4、提高全體康復教師的業(yè)務素質,，把握各類培訓機會,，加大康復骨干教師的培訓力度。

5,、繼續(xù)開展特色教學,，與普小普幼合作，依靠各界力量,，資源共享,。

6、進一步做好家長培訓工作,，提高家長參與康復訓練的力度,。

7、進一步改善教學環(huán)境,，營造適宜的幼兒康復教育氛圍,。

8、優(yōu)化資源,，使各功能室,、各類設備設施物盡其用。

9,、加強研究,，繼續(xù)進行康復課程的探索，嘗試開展課題方面的研討,。

10,、加強項目宣傳力度，繼續(xù)做好項目政策宣傳工作,。

11、豐富師生校園文化生活,，創(chuàng)造愉悅的學習工作環(huán)境,。

二、工作要點

1,、開學準備工作,。

(1)新老學生入校，做好家長接待工作,。

(2)根據(jù)人員的變更調整相關課程,，編排相關課表。

(3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。

2,、有關家長工作,。

(1)通過班會、大周家長會和學期家長會等形式進行家?；优c交流,，完善相關條例，對陪讀家長進行管理,。

(2)以學校相關專業(yè)教師主講為基礎,，爭取邀請校外專家參與，結合家長經(jīng)驗交流,，開展1—2期集中性家長培訓,。

(3)組織家長參與各類校園親子活動，強化康復效果,。

(4)設立康復教學開放日,，培訓家長康復技能，促進康復教學活動實效,。

3,、有關師資培訓。

(1)把握各類培訓機會安排相關教師參與培訓學習,。

(2)做好師資培訓資料管理工作,。

4、有關康復課程探究,。

(1)收集教材,，整理教材，學習,、把握教材,，通過已有教材或自編教材開展相關康復教學。

(2)嘗試開展課題方面的研討,。

(3)組織開展相關主題教研活動,。

(4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。

5,、有關資料建設

(1)本學期項目檔案建設任務繼續(xù)實行個人負責制,，進一步落實“一生一檔”，并進一步規(guī)范康復檔案要求(要求每個項目檔案內有學生階段性訓練的圖片),。

(2)前期康復檔案驗收,、歸檔。

(3)豐富資料種類,，在完善紙質資料的基礎上,，加大圖片,、影像資料的建設。(每位康復教師配備一個“視頻存檔”專用u盤,，要求每一位康復教師一學期上報一份體現(xiàn)學生康復變化的視頻)

(4)團結協(xié)作,，共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

(5)定期檢查,，相互督促學習,。

三、具體工作安排

2月份

1,、制定討論20_年上半年學?？祻凸ぷ饔媱潯?/p>

2,、完成開學相關準備工作(人事,、分工、教材,、玩教具),。

3、各功能室用品用具的申購與發(fā)放,。

3,、康復檔案評比工作。

4,、制定康復各科各類教學計劃,。

5、新老學生報到,，接待學生家長,。

3月份

1、核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況,。

2,、整理項目檔案，部分檔案歸檔,。

3,、康復教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動。

4,、康復教學開放日,。

5、20_年項目爭取及相關籌備工作,。

4月份

1、常規(guī)管理工作,。

2,、迎接各級各類檢查驗收,。

3、開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復主題親子活動,。

4,、康復課題初探。

5,、交流合作,，看望回歸普校的學生。

5月份

1,、慶?！拔逡弧薄?/p>

2,、教學常規(guī)檢查,。

3、確定康復課題研究范圍,。

4,、爭取師資培訓機會，組織康復部相關教師參加培訓,。

5,、組織參與非語數(shù)學科教學基本功大獎賽。

6月份

1,、迎接各級各類工作檢查,。

2、開展聽康班學生期末集中評估活動,。

3,、做好其他各項期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

4、期末康復檔案檢查,。

5,、康復家長培訓活動。

6,、學期結束工作。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇九

一,、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

二,、科,、教方面

(一)、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。

(二)、教學工作

1,、院內人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教〔20--〕477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教〔20--〕290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,，方可重新上崗。

2,、院外進修,、實習生人員管理

a、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質量,。

b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十

作為一名基層的醫(yī)務工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從xx年至xx年至今,，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。

努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。

希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。

為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

（一）、在門診,，往院的診療工作中

我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

（二）,、相關政策宣傳及居民健康教育方面

從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

（三）,、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

（四）科室管理。

xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。

三、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量,。

在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作,；有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。

三年來，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十一

一,、政治思想方面

進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀守法、廉政警示教育,。加強行風建設,，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，自覺抵制不正之風,，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要增強危機意識,、競爭意識和責任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

二、業(yè)務方面

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。

20xx年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合

傷的搶救知識和技能的培訓,。 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸,、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十二

為了實施醫(yī)院精細化管理,，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,，逐步實現(xiàn)防治結合、急慢分治,、上下聯(lián)動,、基層首診、雙向轉診,，增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務更加完善,。特制訂工作計劃如下,。

一、優(yōu)化結構布局,，加快人才隊伍建設

加快衛(wèi)生信息化建設,，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享,。

鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務，上門服務,，開展慢性病管理,、健康管理、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線、關鍵崗位,、業(yè)務骨干,、貢獻突出等人員傾斜，另一方面要加強行業(yè)管理,，對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員,，嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。

二,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平,，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉變,，我們要嚴厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴格限制政策外藥物、耗材,、技術的使用,。

在開展公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥,、信任基藥、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題，國家根據(jù)基層反映,，調整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫(yī)療服務成本,，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為，推行檢查結果和影像資料互認,、縮短病人等候時間,、預約掛號等多種方式，方便群眾就醫(yī),。

實施婦幼保健安康工程,，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,，加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監(jiān)管,，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力,。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網(wǎng)絡，加強專業(yè)技術人員的培訓,，提升婦幼保健技術服務水平,。

三、堅持創(chuàng)新完善，做好宣傳工作

要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術，還要給予高度的人文關懷,，對患者滿腔熱情,、認真負責，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學、精益求精,。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域,，努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量,。

要加大醫(yī)學科學宣傳，使群眾知道醫(yī)學不是萬能的,，生老病死是客觀的,，合理引導社會預期。要堅持正確的輿論導向,，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進典型,，進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷,、無私奉獻的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風尚,，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十三

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2,、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十四

一,、政治思想方面

加強行風建設,，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問題：

降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2,、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念：

做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：

為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果。

5,、以全體科務會的形式,，加強科室管理，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二,、業(yè)務方面

普外科急癥多，周轉快,，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年852人,，去年885人,，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出,，病人分流有關,。業(yè)務收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元,，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元),，純收入同比增長8.22%。效益(結余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天,。基本完成醫(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習,，在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。

科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術前后診斷符合率,、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,，脾破裂,、失血性休克、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫,。

2,、規(guī)范體格檢查。

3,、強化臨床技能操作,。

4、深化無菌操作技能和意識,。

5,、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。

更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸,、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十五

一,、 醫(yī)療方面

在科主任帶領下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、 學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用,，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次三基考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質,。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責，定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十六

1,、 繼續(xù)進行規(guī)范化管理。

在新的一年里將認真執(zhí)行臨床診療規(guī)范,、首診負責制,、三級醫(yī)師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度,、術前討論制度、手術安全核查制度,、死亡病例討論制度,，嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。使得本科室的運作進一步規(guī)范化,。

2,、提高科室整體診療技術水平，更好服務廣大患者,。

一方面自己充分利用業(yè)余時間進行學習,，提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練,、早上集體查房以及病歷討論,，不斷提高科室成員的診療技術水平。

3,、狠抓醫(yī)療質量,，防范醫(yī)療事故。

嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范,、三級查房負責制,、手術安全核查制度和病歷書寫規(guī)范，防范醫(yī)療醫(yī)療事故,。

4,、穩(wěn)步開展相關手術。

不斷做好一,、二級手術的同時,，積極穩(wěn)妥地開展三級手術及腹腔鏡微創(chuàng)手術，更好地服務廣大患者,，為科室業(yè)務能長期,、穩(wěn)步增長打下堅實基礎。

5,、改善服務,，提升科室形象，積極拓展業(yè)務,。

首先日常工作以病人為中心,，想病人之所想，急病人之所急,，將病人當作親人一樣看待,。不斷改善服務態(tài)度,，提升科室形象，以吸引更多的病人,。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關系,，防止病人流失。第三搞好與鄉(xiāng)村醫(yī)生關系,，最大限度宣傳科室,，以期科室有更大的發(fā)展空間。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十七

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理,。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施,。

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細,。

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體,。

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體。

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士。

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日,。

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象,。

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？浦魅稳P負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓。

2,、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項目,，拓寬服務范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術。

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期,。

3、藥物早期干預治療肝硬化。

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點放在copd,，哮喘,、肺間質性疾病診治上。

八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質量,，安全服務,，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按,。

1、技術職務,。

2,、工作年限。

3,、工作能力三方面結合制定考核方案,，分配按5年以下，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次。

4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故,，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金,，每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十八

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xx年至xx年至今,，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

二,、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。

(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，搞清職責,，團結同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。

三、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質量;,。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇十九

一,、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會,，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3,、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診

繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領,、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種、漏種,、重種,，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,，只要在工作時間內,，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務質量,，完善各項設施，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防,、控制,，防止其傳播。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療、保健,、康復,、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四、加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力,、組織協(xié)調能力,，做到科室核算及時準確，會計科目準確,、數(shù)字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高、精,、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、堅持兩手抓，推進精神文明,、政治文明和物質文明建設

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,，提高離退休同志的政治和生活待遇,，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。

兒科醫(yī)生個人工作計劃篇二十

為了保護住院患者和醫(yī)務人員的健康,，減少醫(yī)院感染的發(fā)生,、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測,。特制定以下監(jiān)測計劃：

一,、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測

1、在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通,、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關危險因素;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,，及時分析感染原因,，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應的預防控制措施,，并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測,。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā),。

每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調查,，調查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率,、漏報率,、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計,、分析,，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書面反饋,。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰,。

每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,，共同討論,、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,。

2,、在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,。由感染管理科主持,，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間,，制定統(tǒng)一表格,，按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,，部位感染率,。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,，制定和采取預防控制措施。

3,、本年度對神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,，特別加強對呼吸機相關性肺炎,、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測,，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu,，評估和了解患者病情和感染情況,，對使用呼吸機,、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu,、nicu,、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征,，及時作出正確診斷,，同時查找感染危險因素，積極采取相應的控制措施,，進一步降低醫(yī)院感染率,，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。