人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)部個人工作計劃篇一

財務(wù)科工作計劃年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、財務(wù)科工作計劃搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的'機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、財務(wù)科工作計劃車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

20__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。財務(wù)科工作計劃我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部個人工作計劃篇二

1,、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流,。

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的'監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確。

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展,！

財務(wù)部個人工作計劃篇三

作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定工作計劃：

財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 ,。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的'收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在20xx年里,，物業(yè)公司將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

財務(wù)部個人工作計劃篇四

藍(lán)皮書指出,，20xx年,，國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn)，市場供給方資金鏈條繃緊,，需求方處于明顯觀望狀態(tài),，商品房交易量大幅下降，房價上漲幅度逐步放緩,，房地產(chǎn)市場景氣回落,。

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷，需求方短期內(nèi)難以走出觀望,，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,，供需雙方作用下，短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,，首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎；購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?；留存在市場?dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,，未來市場競爭會更加激烈。

20xx年某某公司的發(fā)展重點主要會放在某某項目開發(fā)上,，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,，可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān)。

2,、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金,。

3,、配合某某部、物業(yè)公司做好某某的全面營運工作,。

4,、組織好某某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制某某項目預(yù)算,，如有可能，希望能請到老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié)財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié),。

7、加強(qiáng)財務(wù)部合同管理,。

8,、加強(qiáng)財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在某某年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊。

如果說某某某某年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的'一年,，那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年,。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

財務(wù)部個人工作計劃篇五

本學(xué)期,，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以教育發(fā)展為主題，規(guī)范管理,，均衡發(fā)展,，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校財產(chǎn)管理,，提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識與質(zhì)量,。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，勤儉辦學(xué),，盡力化解債務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理及安全衛(wèi)生工作,，努力提高自身素質(zhì),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通力合作,，克服困難,，后勤工作取得了成績。

1,、嚴(yán)格杜絕亂收多收費,，不搭車收費。

2,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，做到新舊財產(chǎn)帳物清楚，統(tǒng)管有序,。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備,、教學(xué)器材、辦公用品,、良好的環(huán)境,；另一方面，還要管好這些財產(chǎn),，如有損壞,，及時組織維修、搶修等,。在平時的改善辦學(xué)條件中,，本著少花錢多辦事,，不花錢也辦事的原則，調(diào)動師生的積極性,，為學(xué)校節(jié)約開資,。嚴(yán)格審批購物制度，本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入,、使用,、管理、存儲,、更新,、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)

督力度，建立固定資產(chǎn)帳目,，做到配置合理,、高效使用、確保安全完整,。并對期初,、期中、期末三檢查,。實行保管賠償制度,，健全手續(xù)，責(zé)任到人,，做到物盡其用,、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用,。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理與使用,。

3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費及流程工作,。求真,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效,，提高工作效益，提高自身素質(zhì),，注重提高業(yè)務(wù)水平,。同時要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工,，責(zé)任到人,，切實把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生的'一補(bǔ)工作做實做細(xì)。

4,、反對浪費,，大力提倡節(jié)約，結(jié)合我校目前的實際情況全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。按照“精打細(xì)算,，量入支出、保證重點,、兼顧一般”的原則,，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支,，合理安排資金使用計劃,，本學(xué)期克服困難，已化解債務(wù)及清息8650,。00元,，結(jié)晏先強(qiáng)商店、皇家書社,、重慶五金店20xx年至20xx年部分欠款x元,。并嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支,，嚴(yán)控超預(yù)算支付,。每月按時向本校匯報資金收支使用執(zhí)行情況，然后及時匯總各類票據(jù)交付上報中心校財務(wù)室,，進(jìn)行“一簽三審”報銷,。并在校務(wù)公開欄上公開張貼,，提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益,。

5、加強(qiáng)教育信息化與“戴爾學(xué)習(xí)站”學(xué)生計算機(jī)輔助教學(xué)建設(shè),，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

6、在安全管理工作上,，首先是建立健全《蛋奶工程》,、《食堂管理》、《學(xué)校衛(wèi)生》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》,。各教室,、部室、辦公室等均有管理制度,，并配有專人管理,，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,，并認(rèn)真作好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生,。加強(qiáng)了校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修,、排除,。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,，一學(xué)期的工作已近尾聲,，本人初次接觸此項工作，業(yè)務(wù)知識欠缺,，業(yè)務(wù)水平有限,，在工作中一定存在不完美之處，需要在后來多反思,，多學(xué)習(xí),，多總結(jié)，努力精益求精,，更上一層樓,！

財務(wù)部個人工作計劃篇六

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了用友erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單",，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過"分散權(quán)力，集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)部個人工作計劃篇七

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的`核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃費用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行存定額超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6,、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

財務(wù)部個人工作計劃篇八

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了"以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)"的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的.社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項工作不敢懈怠，xx年三季度我們要組織人員對20xx年三季度的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年xx月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元，投資股比例%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。xx年底投資股比例%，還差xx個百分點,，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年x月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

財務(wù)部個人工作計劃篇九

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,，擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳,！每個業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢,！

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的'通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

在支部內(nèi)部開展特色活動,，讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解，培養(yǎng)切合度,，有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設(shè)工作,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

（十七）狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，制定完善安全制度,，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,，杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生,。

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作,。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。熟練運用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理,、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

乒乓球作為“國球”在學(xué)校里廣受同學(xué)們的喜愛,，乒乓球賽在化工學(xué)院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,，相信今年的乒乓球賽,，一定會有更好的組織和更大的影響力。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部個人工作計劃篇十

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入xx年7月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的，降低融資費用,。個人方面,，要及時支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的.復(fù)合型財會人才,。

下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部個人工作計劃篇十一

1）年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),，包括行政人事類、財務(wù)類,、店長類,、阛阓類、售后類,、業(yè)務(wù)類,。

2）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理,。

3）規(guī)范了人力資流部工做流程，整理,、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

4）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，按公司的事實狀況,，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定,。

5）依照公司架構(gòu)的改觀,，編削各部分管理架構(gòu)圖,。

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請,、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé),，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請,、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,，并組織了4月的一次聘請活動。

11年4月劉榛加入公司,，將聘請,、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)行踴躍共同,，使工做順利交代,。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請工做,，整理了劉榛交代的'停業(yè)員資料,，取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽,，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍,。

11月接辦聘請工做后，共辦理入職3xxxx,，離職1xxxx（均包括商戶停業(yè)員）,，共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xxxx,，其缺為商戶要求太高,，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

1）公司,，設(shè)計了360°考評表，涉及的部分無：財務(wù)部,、正常行政管理職員,、實習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員,。正在年頭年月進(jìn)行了使用,，左旋肉堿，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù),。

2）依照公司4月調(diào)零的要求,，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分,、售后部,、財務(wù)部、商管一部,、商管二部,、招商部、市場部,、籌謀部,。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分,。

4）分的來說,，11年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實地的說,，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，11年將做出改進(jìn),。

1）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削,、圓滿了公司薪酬布局表,；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)零,，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部分的獎金方案進(jìn)行了調(diào)零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx,。且每次編削都無大量的測算工做,。

4）每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算,，并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合,。

5）11年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制,，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在11年將做出改進(jìn)。

1）正在體系外,，設(shè)計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況,、同動狀況等,，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，包括：錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)反錄入,、離職錄入、同動錄入,、培訓(xùn)錄入等,。

2）日凡人事檔案的清算。

3）各部分的銜接工做,，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等,。

4）公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。

財務(wù)部個人工作計劃篇十二

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到"三及時"：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映,；及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的`財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念,，加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)部個人工作計劃篇十三

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。

20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

但是12年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：12年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年,，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。

財務(wù)部個人工作計劃篇十四

1、年頭年月整理,、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),，包括行政人事類、財務(wù)類,、店長類,、阛阓類、售后類,、業(yè)務(wù)類,。

2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

3,、規(guī)范了人力資流部工做流程,，整理、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份,。

4,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況,，對公司的定員,、定編進(jìn)行了核定。

5,、依照公司架構(gòu)的改觀,，編削各部分管理架構(gòu)圖。

果部分內(nèi)部分工,，年頭年月的聘請,、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,，接辦聘請,、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了x月的一次聘請活動,。

20xx年x月x加入公司,，將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,，并取之進(jìn)行踴躍共同,，使工做順利交代。x月底x辭職,，再次接辦聘請工做,，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司,、獵頭公司進(jìn)行接洽,，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。

x月接辦聘請工做后,，共辦理入職x,，離職x(均包括商戶停業(yè)員)，共無x商戶要求代聘停業(yè)員,，其外未落實的無x,，其缺為商戶要求太高，不到符合的人,，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

1、公司，設(shè)計了360°考評表,，涉及的部分無：財務(wù)部,、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員,、阛阓管理職員,。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿,，不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的不斷變動和我工做量的'變遷而沒無得到延續(xù)。

2,、依照公司4月調(diào)零的要求,，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分,、售后部,、財務(wù)部、商管一部,、商管二部、招商部,、市場部,、籌謀部。

3,、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分。

4,、分的來說,，20xx年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實地的說,，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，x年將做出改進(jìn),。

1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，編削,、圓滿了公司薪酬布局表;

2、x月對公司的整體薪酬做出調(diào)零,，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)零,，全公司工資部分整年為萬元，獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調(diào)零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從x月到x月共編削了x。且每次編削都無大量的測算工做,。

4,、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算,，并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合,。

5、20xx年正在薪酬管理方面,，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,，正在x年將做出改進(jìn),。

1、正在體系外,，設(shè)計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況,、同動狀況等,，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，包括：錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)反錄入,、離職錄入、同動錄入,、培訓(xùn)錄入等,。

2、x日凡人事檔案的清算,。

3,、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等,。

4,、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。

財務(wù)部個人工作計劃篇十五

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實x公司工作會議精神,；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展,；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

電價矛盾是當(dāng)前經(jīng)營工作中突出的問題,，合理的電價是保證實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的'一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目（包括基建,、技改,、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮xx公司業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

今年將工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。