時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇一

加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,；加強業(yè)務(wù)學習,，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxxx萬元,，其中每月均增加xxxx萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxxx萬元,，每月均增加xxxx萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的xxxx%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xxxx%，,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxxx萬元，占應(yīng)收款xxxx%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達xxxx%,。

1,、捕捉信息,，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場,，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2、抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人,，以確保全劃，是我在春節(jié)休假期間,，學習了多方面的知識,，結(jié)合本公司的`實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟,，但是,，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導參考,，不妥之處,，請領(lǐng)導批評指正。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

在新的一年里，財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標,，結(jié)合本部門的工作性質(zhì),，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃：

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;

2,、職業(yè)危害事故為0%;

3,、不發(fā)生偷盜事故;

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習,。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定

相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導,，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。

6、工作期間應(yīng)進行有階段性的.總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。請公司監(jiān)督執(zhí)行并考核

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇三

年初財務(wù)預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的`機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

4、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇四

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的.管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學理財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學習財務(wù),、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學習新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇五

面對金融風暴的無情侵襲,，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀,，xx年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年,，在這一關(guān)鍵時刻,，酒店領(lǐng)導班子居安思危，團結(jié)進取,，開拓創(chuàng)新,，提出創(chuàng)建“情滿xx，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開了新的突破口,。為了積極響應(yīng)這一號召，增強企業(yè)的競爭力,，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了xx年酒店財務(wù)部工作計劃,，我們一定做好,、做細、做新以下工作：一,、抓好員工培訓工作,，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,，主要方法是：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習,。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務(wù),，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結(jié)成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。二,、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整,。重點抓外結(jié)、抓清欠,，加速資金回籠,，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2,、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作,。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量，有事不推諉,。

5,、積極搞好與財政、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持。三,、加強財務(wù)管理,，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1,、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃，小開支有控制,。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手,。第一，我們認真進行物品清理,、分類,，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓,。第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報,，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量,。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析,，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格,，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料,。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下,，在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子的正確決策下,，注重細節(jié)，從小處節(jié)約,，從本職做起,。xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,，情滿xx,，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作,。酒店財務(wù)部計劃責任編輯：李老師閱讀：人次財務(wù)部個人工作計劃書 篇11

作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的,。因為萬事離不開錢,，財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),，任何公司都是舉步維艱,，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性,。

我也深知我自己的責任重大,，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作,，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,，沒有任何假賬、漏帳,、死賬,，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx的工作計劃,。

要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

1、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

2,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。

3,、及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

在20xx年里,，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。

在金融危機的影響下,，很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了,，為了使公司不會受到損失,，我更要努力，幫助公司度過難關(guān),，迎來公司另一個大發(fā)展時期,！

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇六

1）年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責,，包括行政人事類,、財務(wù)類、店長類,、阛阓類,、售后類,、業(yè)務(wù)類。

2）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進行了梳理。

3）規(guī)范了人力資流部工做流程,，整理,、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份,。

4）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，按公司的事實狀況，對公司的定員,、定編進行了核定,。

5）依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖,。

果部分內(nèi)部分工,，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請,、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進行了從事,，對入職培訓內(nèi)容進行了整理，并組織了4月的一次聘請活動,。

11年4月劉榛加入公司,，將聘請、培訓工做轉(zhuǎn)出,，并取之進行踴躍共同,，使工做順利交代。10月底劉榛辭職,，再次接辦聘請工做,，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司,、獵頭公司進行接洽,，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。

11月接辦聘請工做后,，共辦理入職3xxxx,，離職1xxxx（均包括商戶停業(yè)員）,，共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xxxx,，其缺為商戶要求太高,，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

1）公司,，設(shè)計了360°考評表，涉及的.部分無：財務(wù)部,、正常行政管理職員,、實習停業(yè)員、阛阓管理職員,。正在年頭年月進行了使用,，左旋肉堿，不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù),。

2）依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各部分的績效考核表,，包括：副分,、售后部、財務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場部,、籌謀部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項目標進行了再一次的匯分,。

4）分的來說，11年的考核工做完成的不是那么抱負,，腳踏實地的說,，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān),，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，11年將做出改進。

1）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，編削,、圓滿了公司薪酬布局表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進行調(diào)零,，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部分的獎金方案進行了調(diào)零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做,。

4）每月對各部分上報的各項報表進行審核,，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合,。

5）11年正在薪酬管理方面,，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制,，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,，正在11年將做出改進。

1）正在體系外,，設(shè)計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息、培訓狀況,、同動狀況等,，進行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)反錄入,、離職錄入、同動錄入,、培訓錄入等。

2）日凡人事檔案的清算,。

3）各部分的銜接工做,，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。

4）公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任,，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度,，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細,，明確各崗位工作職責和權(quán)限.

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量，做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作.

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解和落實工作，讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用.

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用.

3.摘好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率.

作為財務(wù)部的責任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，只有整個團隊的認真配合,，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

現(xiàn)在將規(guī)劃某某公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20xx年某月份之前建立財務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點.但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入,，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等,。

1,、存貨的盤點：包括原材料、半成品,、成品,、低值易耗品、工具等進行盤點.

2,、固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,，也未進行資產(chǎn)折舊.難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)備進行評估.

3,、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金、銀行賬戶余額

5,、財務(wù)用單據(jù),、表格、賬簿

6,、財務(wù)制度流程的制做

1,、貨幣資金(現(xiàn)金銀行)

2、費用

3,、工資

4、成本核算

5,、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6,、固定資產(chǎn)

7、存貨

總賬會計：

1,、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.

2,、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3、負責總賬記賬工作

4、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表,提報主管審查,。

6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表,、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

7,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

9,、嚴守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1,、負責每月與供應(yīng)商、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3、進,、銷存發(fā)票的跟進與登記.

4,、固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進行折舊.

5,、財務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

8,、嚴守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負責公司的費用報銷，供應(yīng)商付款.將所有的付款單據(jù)交給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.

2,、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項

(一)、工作流程：

(某某負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,，yy負責貨幣資金的收支工作,。)

1、現(xiàn)金收付

a.收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確,、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,，某某憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.

b.費用報銷：

某某負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫某某公司費用報銷單，

本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經(jīng)手人簽名,。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時,，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù),，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款,，或退回報銷人，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,，報銷完的單據(jù)由某某每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金，是否與賬相符.

2,、銀行收付

a.銀收

某某根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃,，填寫匯款單，銀行賬號,、金額大小寫一致.方可付款,，付款ok后的付款單交回給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,，并出具財務(wù)報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,，并開通銀行網(wǎng)上維護，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,，利于賬務(wù)處理,，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)

(二)、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財務(wù)總賬記賬,，檢查記賬工作,，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù).

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,，如復核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,，當月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后,，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當月余額。如有不一致,，要找出原因更正,。

b.應(yīng)收類：zz崗位負責，傳遞某某.

c.應(yīng)付類：zz崗位負責,，傳遞某某.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn),、文具用品等其他需付款資料.

d.攤銷,、計提、折舊：20xx年公司的裝修費用達到某某某多萬元,，計劃在某年內(nèi)攤銷完畢,，某年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理,，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅.計提費用主要有工資，國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供.

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工,、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā),、存數(shù)據(jù)，并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度,，進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,，再以bom表的數(shù)量某材料的平均單價，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認好各套模需要的用料額后,，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多,，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用,，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時,，不計算在車間停留的材料.領(lǐng)用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機物料消耗品,，水電費,，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費用,。

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當月余額,，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當月余額,，如有不一致，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益,，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成.出具財務(wù)報表.財務(wù)報表交給gg審核,，公司審核,。

2、工資,、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時,，計算每個人員的工資，包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,，工資扣除項目主要有住宿,、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經(jīng)理審核,，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油,、菜、煤氣之送貨單,，與人事給的人員用餐天數(shù),，計算出本月每人每天的伙食費.包括人員伙食及與公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核。

(三),、往來會計崗位工作流程：

主要負責應(yīng)收應(yīng)付對賬工作,，進、銷發(fā)票的跟進,，財務(wù)檔案資料的保管.

a.應(yīng)收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票,，模具的請款資料與客戶每月對好賬后做應(yīng)收賬款(建議公司招多一名跟單員，接單工作,，并專門跟進每一套模具的生產(chǎn)進度,，知會財務(wù)人員分期間請款，避免迷亂賬務(wù)或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應(yīng)收賬款,，(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.并跟進收款，收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進,，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關(guān)資料(如：銷售合同采購訂單).增值稅票,、送貨單、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,，復印件附在記賬憑證后面做賬。

b.應(yīng)付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對賬,，核對對賬單正確無誤后,，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價,，得出需要開票的金額，做為應(yīng)付賬款,，待發(fā)票收回后,，依據(jù)實際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款.因自己計算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差，沖減原材料科目.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：購買固定資產(chǎn),、購買進項發(fā)票支付的稅點,、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應(yīng)商核對稅點款.將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款.需要以銀行賬付款的,，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行,、現(xiàn)金，填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作,，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣,，對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票,，聯(lián)系供應(yīng)商購買稅票.并負責處理收齊相關(guān)資料，(如：送貨單銷售合同采購訂單)確保進項增值稅票,、送貨單,、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致,。

c.固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同,，依據(jù)合同資料確認是否需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊,，都要計入總的不含稅金額,，并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價值,，一般分3年,、5年、10年折舊.預計凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產(chǎn)折舊.直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用,，這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費用,，車間用的設(shè)備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉(zhuǎn)交給總賬會計入賬.

d.財務(wù)檔案的保管：內(nèi)外賬要分開柜進行保存。

e.其他事項：與某某同時處理倉存存貨數(shù)據(jù),，并跟進倉庫人員每月底進行存貨盤點,，核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符,，對單據(jù)與實物不符合的，有權(quán)退回.如單據(jù)與實物不符,，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂,，追究倉庫人員責任.

f.外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如：發(fā)票、收據(jù),、領(lǐng)料表,、

存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬，自己留復印件給某某入賬.

最后,，建議公司購買一套財務(wù)軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括：

財務(wù),、倉庫、采購等模塊,，價格相對單純的財務(wù)軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模闊大,，且往來單位數(shù)量眾多,，手工財務(wù)核算模式導致效率低，精確度不高,，監(jiān)控不力等情況,，不能及時反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導做出相應(yīng)決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程,，使收款,、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成,、自動記賬,、自動生成總賬、明細賬和財務(wù)報表,，提高財務(wù)核算效率,，使原先的無賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇八

根據(jù)我學區(qū)的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強財務(wù)管理,，進行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金,，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,。

財務(wù)管理力求科學化，核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，低調(diào)做人,，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準確做好學校預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報,，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3,、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作,。

5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

6、結(jié)合實際情況,，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,，使學校的發(fā)展有章可循。避免重復投資,。

7,、圍繞規(guī)劃，集中使用資金,，打造造亮點學校,，使其達到普九標準。

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2,、結(jié)合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平,。

3,、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦,；創(chuàng)造機會,，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學校搞好學生的教育工作,。

3、完成各項臨時性和計劃外工作,。

（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工,，加強責任考核,，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,，進行高效有序的組織,；

（2）針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

（3）加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,；

（4）加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；

（5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；

（6）加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動,；

（7）充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；

（8）繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學習,，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

思路決定出路，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習,、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入xx年7月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的,，降低融資費用。個人方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的.方式對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,。

下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險,。

2,、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

3、領(lǐng)導帶頭,、全員參與,，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇十

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

年初財務(wù)預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

為進一步打響“特雅麗”品牌,，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20xx在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳,！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢,！

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

在支部內(nèi)部開展特色活動,，讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解，培養(yǎng)切合度,，有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設(shè)工作,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

（十七）狠抓安全責任制和責任追究制，制定完善安全制度,，落實現(xiàn)金管理規(guī)定,，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,，杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生,。

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓,，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作,。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),，學習業(yè)務(wù)知識和新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理,、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,，乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,，相信今年的乒乓球賽,，一定會有更好的組織和更大的影響力。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇十一

回顧過去，展望未來,，xx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,，新的20xx,，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外,，財務(wù)一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的.傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計,，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就務(wù)必具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇十二

一,、加強財務(wù)知識學習

在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學習教育,，了解財物新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。并及時向領(lǐng)導匯報學習情況,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時,，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、我會按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作

三,、工作措施

使公司財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的.一年里，我會繼續(xù)加強自身學習,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)部個人工作計劃 財務(wù)部個人的工作總結(jié)和計劃篇十三

為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率,，為了使步伐的加快不影響正常的秩序,，這時就得提出一種計劃。工作計劃可以協(xié)調(diào)大家的行動,，增強工作的主動性,，減少盲目性，使工作有條不紊地進行,。

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展,。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為搞好全面預算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著"嚴、深,、細,、實"的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.