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裝飾工程崗位職責(zé) 裝飾工程施工項目管理流程篇一
2,、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計,、施工方案,、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施,、技術(shù)措施,、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案,、文明施工措施,、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施,、季節(jié)性施工措施,、消防保衛(wèi)措施,、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案,。負責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的`審批,。
3,、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系,、及時解決施工中的各項技術(shù)問題,。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料,、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新,、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期,。
4,、負責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準,、質(zhì)量管理標(biāo)準及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施,。
5,、開展qc小組活動,嚴格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集,、整理,、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料,、圖紙,、原始記錄等清楚、真實,、齊全,。加強試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。
6,、落實安全生產(chǎn)方針,、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、標(biāo)準,。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員,、分包負責(zé)人,、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù),。
7,、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定,、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查,、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,。
8,、項目工程應(yīng)用新材料,、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、教育,。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi),、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,。
9,、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性,。加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰,。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施,。
11,、隨施工進度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作,。
12,、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格,、文字,、音像資料交工備查。
13,、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。
14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分,。
15,、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。
16,、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量,、文明施工、材料節(jié)約,、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準化檢查,、評分,評定,報表真實。
17,、組織做好各施工工程的竣工收尾消項,、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標(biāo)。
18,、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集,、整理、傳送,、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作,。
19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo),、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),、考核與審查工作。
20,、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成,。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。
21,、嚴格控制不符合標(biāo)準要求的防護設(shè)備,、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程,、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題,。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程,、交工工程的回修,、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。
22,、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖,。
23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力,、材料,、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計,、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全,、場容、消防等內(nèi)容的檢查,、評比,抓好施工現(xiàn)場管理,。
24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,。認真聽取,、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行,。
25,、真實填寫技術(shù)、進度,現(xiàn)場管理工作日報,。
裝飾工程崗位職責(zé) 裝飾工程施工項目管理流程篇二
1,、貫徹執(zhí)行國家,、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策,、法規(guī)和各項安全防護標(biāo)準,。
2、負責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施,、大型機械設(shè)備等投入使用前的驗收工作,,對重要的'防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負直接管理責(zé)任,。
3,、組織工程項目的安全檢查,對各類事故隱患的及時消除負直接管理責(zé)任,,杜絕違章指揮,,認真填寫工作日志。
4,、發(fā)生傷亡事故時,,協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員,保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況,,參與事故調(diào)查,,落實防范措施。
5,、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分析,,及時提出預(yù)測與控制目標(biāo)。
6,、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地,。
7、負責(zé)督促項目安全員做好項目各類標(biāo)志,、標(biāo)牌的建立,。
8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,確保安全生產(chǎn),,減少工傷事故損失。
9,、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作,,全過程參與項目分包管理。
10,、組織編制項目施工進度計劃,,對分包隊伍的生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度進行控制,,并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理,。
11,、負責(zé)對分包方,、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收,,減少返工損失,協(xié)助經(jīng)營人員對分包方,、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。
裝飾工程崗位職責(zé) 裝飾工程施工項目管理流程篇三
1,、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標(biāo)準和項目部的施工組織部署,、總體安排,、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度,、質(zhì)量,、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),。向項目經(jīng)理匯報工作,。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負重要責(zé)任。
2,、參與《施工組織設(shè)計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程,、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進度安排,、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素,、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。
3,、編制月,、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料,、構(gòu)件,、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實,。
4,、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的'各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包
之間的工序交接檢查,、產(chǎn)品保護關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工,。
5、對進場用于工程的材料,、構(gòu)件,、設(shè)施、機具,、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資,、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。
6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變更,、技術(shù)洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn),。
7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
裝飾工程崗位職責(zé) 裝飾工程施工項目管理流程篇四
1,、負責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部,、分項工程實行工序程序管理,。
2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主,、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款,。
3,、負責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算,、交工驗收和工程保修。
4,、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查,、監(jiān)督。
5,、認真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞,。
6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的'責(zé)任,。
7,、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。
8,、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作,。
9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作,。
10,、搞好材料、機械設(shè)備,、工具,、能源等管理,嚴格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗,。
11,、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝,、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐,。
12、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)費用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)管理。
13,、每月組織一次經(jīng)濟活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟核算,。重要項目按工程進度或工作進展情況適時進行分析,達到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力,。
14,、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作,。
15,、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達到上級標(biāo)準,要求無邢事案件、無治安案件,、無災(zāi)害性治安案件,、無聚眾鬧事或到市以上政府人員。
16,、真實填寫項目工作日報臺帳,。