在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇一

（一）項目基本情況

1、我局按照縣委、縣政府賦予的職能職責(zé)，在工程前期服務(wù)中的主要職能是組織完成運行費用測算,，運行單位采購,、運行單位考核等工作,。

2,、申報項目資金依據(jù)服務(wù)項目以往運行實施完成情況,，單獨向縣政府提出申請,，縣政府審核審批后，財政局予以批復(fù),。

3,、資金管理制度

我局建立了《預(yù)算管理制度》,、《收入管理制度》,、《支出管理制度》等,，按照“統(tǒng)一管理,、專款專用,、精打細算,、統(tǒng)籌兼顧、合理使用,、節(jié)約開支”的原則，依據(jù)服務(wù)項目實施完成情況,，嚴(yán)格審核審批工程前期服務(wù)費,，做到了專款專用,，確保了項目有效推進,。

（二）項目績效目標(biāo)

我局對污水處理廠運行，運行過程中實現(xiàn)污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，污水排放到達國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，在服務(wù)合同中明確了應(yīng)達到國家相關(guān)規(guī)范要求的目標(biāo),。

（三）項目自評步驟及方法

我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財政局《關(guān)于開展20xx年縣本級財政支出項目績效評價工作的通知》基礎(chǔ)上，采取比較法,、因素分析法,，實施了收集資料，查閱分析,；對照目標(biāo),、查找不足；撰寫報告等基本步驟,。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

20xx年對污水處理廠運行服務(wù)費,，按照服務(wù)項目實施完成情況向縣政府提出資金申請，縣政府審批后,，由縣財政局下達資金批復(fù),。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1,、資金計劃

20xx年預(yù)算資金共計1587500.00元,，均為縣財政資金。

2,、資金到位

20xx年預(yù)算資金共計1587500.00元,，截止20xx年12月31日，縣財政撥付資金共計1587500.00元,，資金到位率100%,。

3、資金使用

20xx年污水處理廠運行服務(wù)費,，計劃支出1587500.00元,，截止20xx年12月30日，共計支出1587500.00元,，預(yù)算執(zhí)行率100%,。資金支付履行了審核審批程序，支付依據(jù)充分,、手續(xù)齊全,。

（三）項目財務(wù)管理情況

我局建立了《預(yù)算管理制度》、《收入管理制度》,、《支出管理制度》,、《合同管理制度》，按照內(nèi)控制度規(guī)定,，加強財務(wù)監(jiān)管,，資金使用做到了專款專用,，資金支付程序規(guī)范,、依據(jù)充分,，確保了財政資金安全和使用效率。

我局圍繞項目管理建立了《建設(shè)項目管理制度》,、《政府投資性項目管理實施細則（試行）》,，同時州級部門出臺了《甘孜州城市生活污水處理廠運行管理（試行）操作指南》、《甘孜州城鎮(zhèn)污水處理運行管理考核辦法》等辦法,。明確了工程項目控制目標(biāo),、控制原則，從項目采購,、項目實施過程監(jiān)管制定了具體實施細則,。工程遵照制度規(guī)定履行了政府采購程序，對實施過程進行了監(jiān)督管理,。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

20xx年污水處理廠運行服務(wù)已按照合約約定完成相關(guān)運行維護管理內(nèi)容,。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

按照相關(guān)考核指標(biāo)，考核結(jié)果合格,，并通過省,、州等各級部門的督查檢查。

（三）目標(biāo)完成進度

20xx年污水處理廠運行服務(wù)已按照合約約定完成20xx年7月-20xx年7月運行維護管理內(nèi)容,。

污水處理廠運行服務(wù),，按照中央環(huán)保督察整改要求，貫徹落實了“青水綠山就是金山銀山”的`思想,，有效的保護了川西上游的水域生態(tài)環(huán)境,，實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水收集處理率85%，并實現(xiàn)污水處理設(shè)施的達標(biāo)排放,，規(guī)范運行,，有效的推進長江經(jīng)濟帶的可持續(xù)發(fā)展。

（一）評價結(jié)論

我局20xx年污水處理廠運行服務(wù)項目,，項目決策依據(jù)充分,、項目管理制度較完整、過程監(jiān)管到位,，完成質(zhì)量達到國家規(guī)范要求,、完成時效均達到合同約定，服務(wù)內(nèi)容達標(biāo)完成,，對生態(tài)環(huán)保及水污染治理起到了保障作用,。但在項目績效目標(biāo)設(shè)立、細化和量化方面存在不足,，全過程績效管理意識有待樹立。

（二）存在的問題

全過程績效管理意識有待樹立,，通過污水處理廠運行服務(wù)項目績效自評,，我們注重實施過程的管理，但對項目績效目標(biāo)設(shè)立,、并細化和量化為績效指標(biāo)等方面還存在不足,。

（三）相關(guān)建議

1、樹立全過程績效管理意識,。在項目決策,、項目申報、績效目標(biāo)設(shè)立,、項目實施,、項目績效實現(xiàn)等方面，樹立全過程績效管理意識,，充分發(fā)揮財政資金支出效益,。

2、進一步增強預(yù)算管理意識,。對項目資金預(yù)算力爭做到全面,、準(zhǔn)確并納入部門年度預(yù)算予以申報，按照批準(zhǔn)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,，提高財政資金使用效率,。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇二

（一）項目基本情況。

德昌公園位于南縣城西的九都山,，綠樹成蔭,，山水相映，樓臺亭閣,，點綴其中,。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng),，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng),，南縣人民把公園命名為德昌公園。

（二）項目績效目標(biāo),。

德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路,、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔,、園林綠化帶,、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查,、池塘水面的清潔管理,。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡,，公共廁所多個,。

（三）項目自評步驟及方法。

項目采取自評與他評相結(jié)合方式,，成立項目自評小組,，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃,，有安排,，有獎懲，扎實開展本次自評工作,。按照上級下達的項目支出績效評價指標(biāo)體系,，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況,、資金兌現(xiàn),、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見,，做好自評工作。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況,。

德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心,，按規(guī)定進行招投標(biāo)采購,，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚?，做到了專款專用,，項目的'建設(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付,。經(jīng)財政局批復(fù)下達后，全部用于德昌公園市場化項目管理,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況。

1,、資金計劃,。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年,。

2,、資金到位,。截止20xx年12月，計劃資金全部到位,，共計149.3萬元/年,。

3、資金使用,。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年,，已支付149.3萬元,，主要用于：綠化養(yǎng)護、清掃保潔,、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月,，第12個月為103000元服務(wù)費支付。

（三）項目財務(wù)管理情況,。

德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式,，由財政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請,、劃撥,、使用，及時,、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算,。

三、項目實施及管理情況

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程,。

縣委,、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：程建軍所長,、支部書記

副組長：吳建國副所長

涂衛(wèi)副所長

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

（二）項目管理情況,。

本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,，全體成員積極配合、通力合作,。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,，項目實施及資金管理。

（三）項目監(jiān)管情況,。

項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理,，按市場化外包計劃，制定管理制度,，對項目資金按項目單獨核算實行“?？顚Ｓ谩Ｈ斯芾怼保坏脭D占挪用項目資金,。強化監(jiān)督,，項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障,。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,，保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量,。

截止20xx年12月31日，德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬元,。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量,。

德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，順利推進，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進度。

截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率,，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本，實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化,、美化,、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%,。

德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所,，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀,。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇三

（一）項目概況

1,、項目單位基本情況

懷化市發(fā)展和改革委員會（以下簡稱“市發(fā)改委”）系市人民政府組成單位，內(nèi)設(shè)行政審批服務(wù)科,、國民經(jīng)濟綜合規(guī)劃與服務(wù)業(yè)科、法規(guī)與經(jīng)濟體制綜合改革科,、固定資產(chǎn)投資科,、價格認(rèn)證中心以及重點項目管理辦公室等24個科室。下轄市招投標(biāo)管理辦公室,、市重點項目管理辦公室,、市政府投資項目評審中心、市經(jīng)濟建設(shè)投資公司等3個二級機構(gòu),。20xx年編制人數(shù)136人,，其中行政編制95人,，事業(yè)參公管理人員41人。20xx年末實有在職人員121人，其中，行政編制80人，事業(yè)參公管理人員41人,；退休人員62人,，離休人員1人,。

市發(fā)改委主要職責(zé)是擬訂經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略；加強和改善宏觀調(diào)控,；綜合協(xié)調(diào)各項政策；推進經(jīng)濟體制改革,；引導(dǎo)和監(jiān)管固定資產(chǎn)投資；推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和升級；促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,；引導(dǎo)和調(diào)控市場,；促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,；推進可持續(xù)發(fā)展,；組織實施國家應(yīng)對氣候變化重大戰(zhàn)略,、規(guī)劃和政策,；組織擬訂全市應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略,、規(guī)劃和政策；組織編制全市國民經(jīng)濟動員和裝備動員規(guī)劃、計劃,，研究國民經(jīng)濟動員和裝備動員與國民經(jīng)濟的關(guān)系,，協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題,，組織實施國民經(jīng)濟動員和裝備動員有關(guān)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項,。

2,、項目的實施依據(jù)

項目前期工作經(jīng)費

重點項目前期工作對加快全市重點項目建設(shè)步伐，充分發(fā)揮重大項目對全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用,，奮力實施市委,、市政府“一個中心、四個懷化”戰(zhàn)略目標(biāo),，具有重要促進作用,。根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于加強重大建設(shè)項目前期工作的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕14號）文件精神，各市州政府每年需安排必要的項目前期費,。根據(jù)《懷化市人民政府關(guān)于加強重大項目前期工作的意見》（懷政發(fā)〔20xx〕7號）文件精神,，市財政每年安排一定的重大項目前期工作經(jīng)費，年初列入財政預(yù)算,。市委,、市政府歷來高度重視重點項目建設(shè)，每年對重點項目前期工作進行專題安排部署,。20xx年,，經(jīng)市三屆人大五次會議審議通過，安排項目前期工作經(jīng)費350萬元,，主要用于全市重大項目前期工作,。

3、項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍

重大項目前期工作，是指從項目提出到開工建設(shè)前的各個工作環(huán)節(jié),，主要包括項目建議書（商業(yè)計劃書）,、可行性研究（項目申請報告）、環(huán)境影響,、規(guī)劃選址,、土地利用,、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,、開工報告以及其他專題報告的編制,、評估、論證,、申報,、審批（核準(zhǔn)、備案）等一系列工作過程,。項目前期工作經(jīng)費是保障全市重大項目前期工作順利開展的專項經(jīng)費,，具有較強的政策性和特殊性。該經(jīng)費的開支范圍是：重大前期項目的開發(fā)儲備,、規(guī)劃設(shè)計,、評估論證、上報審批等工作,，以及爭取項目和資金支持等工作的費用開支,。

市本級列入20xx年市重點項目的標(biāo)準(zhǔn)是：交通、城建,、商貿(mào)物流項目總投資1億元以上,，且當(dāng)年完成投資20xx萬元以上；工業(yè)和社會發(fā)展項目總投資3000萬元以上,、農(nóng)林水利項目總投資1000萬元以上,，且當(dāng)年完成投資1/3以上；商住一體化項目總投資5億元以上,、當(dāng)年完成投資1億元以上,，且無非法集資現(xiàn)象?？h市區(qū)列入市重點項目的標(biāo)準(zhǔn)是：基礎(chǔ)設(shè)施及城市提質(zhì)擴容項目總投資5000萬元以上,、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總投資20xx萬元以上、社會發(fā)展項目總投資3000萬元以上,、商住一體化項目總投資5億元以上,，且當(dāng)年完成投資1/3以上。

列入20xx年市重點儲備項目的標(biāo)準(zhǔn)是：總投資1億元以上,，20xx年完成項目前期工作,、20xx年開工建設(shè)。20xx年我市共組織實施重點建設(shè)項目311個,，開工率100%,，預(yù)計全年完成投資536億元。其中,，交通項目27個,，投資80.33億元；城建項目71個,，投資160.24億元,；工業(yè)項目85個，投資104.81億元,；商貿(mào)物流項目29個,，投資37.10億元；農(nóng)林水利項目27個,，投資25.46億元,；社會發(fā)展項目56個，投資54.29億元,；商住一體化項目16個,，投資52.30億元。

（二）項目績效目標(biāo)

1,、項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

項目總目標(biāo)為：通過加強重大項目前期工作,，充分發(fā)揮重大項目投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，不斷增強我市發(fā)展后勁,，改善人民群眾生產(chǎn)生活,，實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,。

階段性目標(biāo)為：根據(jù)懷化實際,，20xx年市委、市政府研究確定了全市重點建設(shè)項目311個,，全年計劃投資536億元,，占全市固定資產(chǎn)投資計劃的37.9%。其中,，交通項目27個,，投資80.33億元，占14.98%,；城建項目71個,，投資160.24億元，占29.90%,；工業(yè)項目85個,，投資104.81億元，占19.55%,；商貿(mào)物流項目29個,，投資37.10億元，占6.92%,；農(nóng)林水利項目27個,，投資25.46億元,，占4.75%；社會發(fā)展項目56個,，投資54.29億元,，占10.13%；商住一體化項目16個,，投資52.30億元,，占9.76%。這批項目中新開工的177個,，續(xù)建的134個,，年內(nèi)可竣工投產(chǎn)的77個。同時,，市重點辦結(jié)合省,、市“十三五”規(guī)劃，于8月份下發(fā)調(diào)度20xx年全市重點項目的通知,，在11月份結(jié)合市委黨代會精神,，科學(xué)構(gòu)建20xx年重點項目盤子，初步提出20xx年重點投資7大板塊,，326個重點項目,，總投資1892億元，年度計劃投資635億元,，帶動全社會投資1800億元左,。

2、預(yù)期主要的生態(tài),、社會和經(jīng)濟效益

通過加強重大項目前期工作,，一是加大投資力度，爭取國家,、省里更多的項目布局和資金支持,，廣泛吸引各方投資，加快重大項目的實施進度,，發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的'支撐作用,。二是調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，推動工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化重大建設(shè)項目的進程，發(fā)揮投資結(jié)構(gòu)調(diào)整對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要作用,。三是提高投資決策水平,，確保投資效益的必要環(huán)節(jié)，推進重大項目遵守建設(shè)程序,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和適應(yīng)市場需求,，防止低水平重復(fù)建設(shè),，從整體上提高投資效益和質(zhì)量。

1,、前期準(zhǔn)備,。

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》（懷財績〔20xx〕26號）文件要求，一是召開委財務(wù)工作會議,，成立了以委黨組書記、主任劉低爐為組長,，黨組成員,、副主任楊愛凡為副組長，辦公室,、財務(wù)室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),，從各科室和二級機構(gòu)抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班，明確各級職責(zé),。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號），《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）,，《湖南省人民政府關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號）文件精神,；相關(guān)專項資金績效目標(biāo)、專項資金及項目管理辦法,；中央,、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財務(wù)會計制度,；部門預(yù)算及決算報告,、項目審計報告和驗收報告等。三是由辦公室,、財務(wù)室,、法規(guī)科等科室聯(lián)合設(shè)計評價指標(biāo)，確定評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn)值,。

2,、組織實施。

嚴(yán)格按照省,、市有關(guān)文件要求,，通過審查賬目、實地考察驗證,、座談交流等方式,，認(rèn)真對照20xx年市發(fā)改委財政專項資金績效評價指標(biāo)體系，對全市項目前期工作進行了全方位自查和自評打分,，最后上報委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總,，再報送市財政局,。通過績效自評，進一步規(guī)范財政資金規(guī)劃編管理,，強化部門責(zé)任意識,，提高財政資金使用效益。

3,、分析評價,。

我委項目前期工作經(jīng)費編制經(jīng)費的資金管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,，按照預(yù)算資金管理辦法,，堅持“量入為出和專款專用”原則,，主要用于全市重點項目前期工作編制,。市財政部門根據(jù)項目進度，及時撥付專項資金,，達到資金設(shè)立目的,，產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟社會效益。

（一）項目資金情況分析

1,、項目資金到位情況分析

20xx年,，市財政安排我委項目前期工作經(jīng)費350萬元，資金到位率100%,。

2,、項目資金使用情況分析

項目前期工作經(jīng)費支出340.82萬元，結(jié)余9.18萬元,。具體使用情況：辦公費支出52.24萬元,，占全部支出的15.33%；印刷費6.05萬元,，占全部支出的1.78%,；咨詢費24.00萬元，占全部支出的7.04%;郵電費3.38萬元,，占全部支出的0.99%,；差旅費124.98萬元，占全部支出的36.67%,；維修（護）費15.61萬元,，占全部支出的4.58%；會議費0.83萬元,，占全部支出的0.24%,；培訓(xùn)費0.94萬元，占全部支出的0.28%；公務(wù)接待14.17萬元,，占全部支出的4.16%,；勞務(wù)費0.61萬元，占全部支出的0.18%,；公務(wù)用車運行維護費34.98萬元,，占全部支出的10.26%；其他交通費用1.74萬元,，占全部支出的0.51%,；其他商品服務(wù)支出費58.22萬元，占全部支出的17.08%,；辦公設(shè)備購置2.06萬元,，占全部支出的0.60%；贈與1萬元,，占全部支出的0.29%,。

3,、項目資金管理情況分析

一是財務(wù)管理制度健全,。按照省、市要求和財政專項資金管理辦法,，我委成立了專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管財務(wù)的黨組成員、副主任楊愛凡任組長,，分管重點項目和規(guī)劃編制的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，有關(guān)人員任成員。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照市財政資金管理的要求進行,，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入,。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行,，專項資金使用情況及時以委公開欄形式公開,，有力保證了項目資金的實施。

二是資金撥付審批手續(xù)完整,。月初,，各業(yè)務(wù)科室制定項目工作計劃，項目實施前填寫《項目支出申報審批表》,、《出差申報審批表》,、《接待申報審批表》等并按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，項目結(jié)束后，按實際金額再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并申請國庫集中支付,。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出,、截留,、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象,，使項目資金的運用得到了合理的控制,，項目得到了切實的保障。

三是會計信息質(zhì)量真實,。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī),，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算,，并做好會計記錄,，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政,、審批部門及上級主管部門的檢查,、監(jiān)督。

（二）項目實施情況分析

1,、項目組織情況分析

一是建立重點項目臺賬,，分別對每個重點建設(shè)項目制訂以月為序時進度的實施方案，作為項目調(diào)度的主要依據(jù),。二是健全重點項目調(diào)度機制,，全面實行“一個項目、一名市級領(lǐng)導(dǎo),、一支責(zé)任班子,、一套實施方案”的重點項目推進機制。三是創(chuàng)新出臺了《重點項目巡回講評制度》,。由市委書記,、市長帶隊，組織五大家班子成員,、市直各部門主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū),、園區(qū)黨政一把手，在5月和10月分兩次對全市重點項目進行集中觀摩,、現(xiàn)場點評,，對責(zé)任落實、投資形成進度、現(xiàn)場管理三方面進行計分考評,，并納入年終市對縣市區(qū)綜合績效考評,，并召開集中講評會進行集中講評，通報計分評比情況,，掀起全市上下重點項目“你追我趕”的濃烈建設(shè)氛圍,。

2、項目管理情況分析

我委堅持把重點項目建設(shè)作為發(fā)改工作的重中之重,，保持項目推動強勁態(tài)勢,。堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，緊緊抓住重點項目這個“牛鼻子”,，集中一切有利資源和要素,，在重點項目建設(shè)上彈奏了一首鏗鏘有力的協(xié)奏曲、大合唱,，圓滿完成了省,、市重點項目和鐵路建設(shè)任務(wù)，有效有力地推動了我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展,。20xx年我市共組織實施重點建設(shè)項目311個,，開工率100%，預(yù)計全年完成投資543億元,，為年計劃的101.3%,，其中省重點建設(shè)項目21個,，計劃完成投資43.2億元（不含打捆項目）,，預(yù)計實際完成60.7億元，為年度計劃的140.5%,。重點項目的順利推進有力帶動了我市全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定較快增長,，預(yù)計全年完成投資1149億元，對經(jīng)濟增長貢獻率達56.5%,，拉動經(jīng)濟增長4.57個百分點,。

（三）項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況

我委不斷加強成本控制和成本規(guī)劃,，建立嚴(yán)格的費用審批制度,，組織發(fā)動廣大干部開展各種降成本活動，不斷提升項目管理水平,，提高資金使用效益,。

2、項目的效率性分析

（1）項目的效益性分析

20xx年我市組織實施市級重點建設(shè)項目311個,，總投資536億元,，其中新開工項目177個，續(xù)建134個，竣工77個,。目前開工311個,，開工率100%，截至11月完成投資477億元,，為年計劃的89%,；預(yù)計全年可完成投資543億元，為年計劃的101.3%,。

其中交通項目：重點建設(shè)項目27個,，計劃完成投資80.33億元。

1,、全部項目均已開工,，1-11月累計完成投資70.91億元，達年度計劃的88.3%,；

2,、城建項目：重點建設(shè)項目71個，計劃完成投資160.24億元,。目前,，全部項目均已開工，1-11月累計完成投資133.01億元,，達年度計劃的83%,；

3、工業(yè)項目：重點建設(shè)項目85個,，計劃完成投資104.81億元,。目前，全部項目均已開工,，1-11月累計完成投資101.86億元,，達年度計劃的97.2%；

4,、商貿(mào)物流項目：重點建設(shè)項目29個,，計劃完成投資37.1億元。目前,，開工建設(shè)項目29個,，1-11月累計完成投資33.69億元，達年度計劃的90.8%,；

5,、農(nóng)業(yè)（水利）項目：重點建設(shè)項目27個，計劃完成投資25.46億元,。目前,，全部項目均已開工,，1-11月累計完成投資25.46億元，達年度計劃的100%,；

6,、社會發(fā)展及民生項目：重點建設(shè)項目56個，計劃完成投資54.29億元,。目前,，全部項目均已開工，1-11月累計完成投資62.4億元,，達年度計劃的114.9%,；

7、商住一體化項目：重點建設(shè)項目16個,，計劃完成投資52.3億元,。目前，全部項目均已開工,，1-11月累計完成投資49.61億元,，達年度計劃的94.7%。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過推進重點項目建設(shè),，極大地提升了我市經(jīng)濟實力,，取得了極大的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,。渝懷鐵路,、懷芷高速、石煤發(fā)電等3個項目進展較快,，均提前開工建設(shè),；懷仁博世康醫(yī)藥物流健康產(chǎn)業(yè)園項目順利推進，如期竣工,；懷邵衡鐵路,、沅水浦市至常德航道建設(shè)懷化段,、大湘西地區(qū)文化生態(tài)旅游精品線路建設(shè)工程,、武靖高速公路、湖南醫(yī)藥學(xué)院等5個項目穩(wěn)步實施,，各項建設(shè)全面展開,；芷江機場航站樓規(guī)模調(diào)整工可批復(fù)已在抓緊申請落實，實質(zhì)性建設(shè)即將啟動,；全省打捆項目優(yōu)先保障,，著力實施，均完成省下達的各項任務(wù)指標(biāo),。我市在調(diào)度20xx年全市重點項目盤子的基礎(chǔ)上,，于11月23日上午,，舉行20xx年全市新建重點項目集中開工儀式。此次開工建設(shè)的重點項目有張吉懷客運專線,、懷化學(xué)院東區(qū)擴建,、全市農(nóng)村綜合服務(wù)平臺等40個，年度計劃投資75.2億元,，涵蓋交通,、城建、產(chǎn)業(yè)和民生等多個領(lǐng)域,。有力地推動了20xx年全市重點項目建設(shè)步伐,。文化（廣告）創(chuàng)意、電子信息,、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速發(fā)展,；生態(tài)文化旅游業(yè)跨越式發(fā)展，有力的推進了“懷化闊步走向世界,、世界闊步走向懷化”，全年接待國內(nèi)外旅客,、旅游總收入分別增長11.4%,；特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)加快發(fā)展；中心城區(qū)綜合提質(zhì)改造加速推進,，等等,。這些都成為懷化經(jīng)濟社會發(fā)展中一張張靚麗的名片，大大提振了我們抓產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的信心和決心,。

1,、評分結(jié)果

懷化市發(fā)改委20xx年度項目前期績效自評綜合得分為100分。

2,、評價結(jié)論

在資金使用方面,，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范,，相關(guān)資料齊全,，成本控制有效，無挪用,、截留經(jīng)費的情況發(fā)生,。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度,，提高了工作人員的監(jiān)管水平,，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后,，有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，取得了顯著的經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益。

各專項資金使用單位應(yīng)當(dāng)高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,，充分發(fā)揮績效評價以評促管效能,，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,，努力提高績效意識和財政資金使用效益,。財政部門要結(jié)合評價結(jié)果，對被評價項目的績效情況,、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,，建立評價結(jié)果在部門預(yù)算安排中的激勵與約束機制，逐步發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用,。評價結(jié)果優(yōu)秀并績效突出的：財政部門要在安排該項目后續(xù)資金時給予優(yōu)先保障,，加快資金撥付進度，或在安排該部門其他項目資金時給予綜合優(yōu)先考慮,。評價結(jié)果為不合格的：財政部門要及時提出整改意見,，暫緩已安排資金的撥款或支付。

（一）主要經(jīng)驗及做法

我委建立了專項資金管理辦法,，嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂愕墓芾碓瓌t,。專項項目的申報嚴(yán)格按照市財政資金管理的要求進行,，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定,，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行,。

樹立全局思維和底線思維，按照項目謀劃提前,，項目前期提前,，項目調(diào)度提前，項目開工提前“四個提前”思路,，統(tǒng)籌年度重點項目建設(shè)工作,。

（二）存在的問題

一是項目資金未嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。項目前期工作經(jīng)費結(jié)余萬元9.18萬元,，執(zhí)行率為97.38%,，執(zhí)行情況較好，其他專項資金明細項目核算不足,，由于全市重點項目數(shù)量較多，賬面沒有細化到單個項目,。

二是項目管理制度有欠缺,，資金分配不均勻,。我市重大項目前期經(jīng)費使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項目的選定上單純是根據(jù)市委,、市政府的工作重點和主管部門的調(diào)查了解給予部分重點項目支持,。一些規(guī)模較小的重點建設(shè)項目未獲前期經(jīng)費支持。

三是績效評價的指標(biāo)設(shè)定有待細化,。由于重點項目數(shù)量多,，規(guī)模不一，單一的績效評價指標(biāo)體系會影響對項目評價的全面性和重點性,。

（三）建議

建全項目管理制度,，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標(biāo),，并對項目績效實施實時監(jiān)控,，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生,，加大財政集中扶持力度,，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系,，使考評有據(jù)可依,。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性,、安全性和有效性,。加強企業(yè)財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn),，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面,、拓寬視野,、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高,。突出項目施工現(xiàn)場管理,。對全市重點項目施工現(xiàn)場均實行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)一設(shè)立項目施工標(biāo)志牌,、工程建設(shè)質(zhì)量安全管理告示牌,、施工進度計劃橫道圖。

本次評價工作是在市發(fā)改委自己組織評價小組的指導(dǎo)下完成的,，由于時間緊,，業(yè)務(wù)范圍廣，指標(biāo)不好確定,，也受專業(yè)知識和評價能力的限制,，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響,。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇四

截止20xx年12月，我校有在職教師101人,，無退休教師,，在校學(xué)生人數(shù)1607人。

學(xué)校的主要職責(zé)是：貫徹落實黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章,，實施中,、小學(xué)義務(wù)教育，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展,，中,、小學(xué)學(xué)歷教育。

學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費,、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費。

教育基本經(jīng)費：保障教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的'正常運行,。

教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費：提高師生信息化水平,。

教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費：保障學(xué)生及時入學(xué)，活躍校園氣氛,，保證學(xué)生安全及身心健康,。

教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費：教學(xué)教研活動的有效開展。

（一）基本支出: 教育基本經(jīng)費總支出11144954.46元：其中工資福利支出9354687元,，商品和服務(wù)支出1507295.96元,，對個人和家庭補助480元，資本性支出282491.5元,。

區(qū)教育局建立健全了資金分配規(guī)程和各項財務(wù)管理制度,，成立了教育財務(wù)審核中心，制定了財務(wù)報賬審批制度,，修訂完善了會議費,、公務(wù)接待費、差旅報銷管理辦法,。由核算中心進行會計核算和財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，做到先申報后采購,，按流程辦理,。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運行維護政策規(guī)定，學(xué)?！叭?jīng)費”得到有效控制,，20xx年無因公出國（境）費支出,；無公務(wù)接待費,；無公務(wù)用車購置及運行維護費。

（二）專項支出：（教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費）

教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,，在教育局裝備站的指導(dǎo)下，為加大學(xué)校建設(shè)力度,，提高師生信息水平,，抓好教研教改工作，促進學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額,，專款專用,，無違規(guī)超范圍使用情況,。

學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,，是由區(qū)教育局裝備站，根據(jù)學(xué)校具體情況,，組織管理專項資金的項目招投標(biāo),、調(diào)整及使用，學(xué)校配合督查管理,。

教育基本經(jīng)費的使用,，力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行。

學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費的使用，給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實,，學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,，大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)。

部門整體支出績效情況：自評優(yōu)良

學(xué)校水電費,、打印耗材費開支較大,，應(yīng)加強管理、減少浪費。

切實做好預(yù)算編制工作,，做好本單位情況調(diào)查,，仔細測算部門資金需求，努力使預(yù)算資金合理,，防止資金完成后出現(xiàn)結(jié)余,，減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn)。

進一步建立健全財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)管理,，規(guī)范教育教學(xué)行為；提高教育教學(xué)質(zhì)量,，加強校園文化建設(shè),，加強學(xué)校廉政建設(shè)。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇五

依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案的通知》,，20xx年7月起縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成,，將縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道,。醫(yī)院由此減少的合理收入,，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償?？h財政補貼30%左右,，醫(yī)院自行消化10%，不得增加患者實際醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),。

總目標(biāo)：深化縣級公立醫(yī)院改革工作,，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制,、補償機制,、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”,，加快推進省級試點城市公立醫(yī)院改革,。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率,，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

年度目標(biāo)：項目按照縣級公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費用、改革需求及時撥付資金,，縣級公立醫(yī)院藥品銷售額度,，按照省政府確定的“6：3：1的比例”每季度進行補貼。

縣衛(wèi)健局按照省政府確定的.“6:3:1的比例”在項目上,，制定表格,，嚴(yán)格把關(guān),，做到公平公正公開，均做到?？顚Ｓ?、及時撥付、規(guī)范支付,，確保項目順利實施,。

通過取消藥品加成，合理調(diào)整服務(wù)價格,控制縣級公立醫(yī)院藥占比在30%以下,，百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下,，醫(yī)療費用增幅在10%以下,，使人民群眾得實惠,、醫(yī)務(wù)人員添動力、資金保障可持續(xù),、醫(yī)院發(fā)展有后勁,。

縣衛(wèi)健局按照《清河縣財政局關(guān)于開展20xx年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認(rèn)真填寫自評表,，開展項目績效自評工作,。

項目自評小組，依據(jù)各項評價指標(biāo)的完成情況,，綜合打分為98分,，項目評價結(jié)果為優(yōu)秀。

實施藥品零差率銷售是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措,，將藥品價格降低,，讓利于百姓，有效緩解群眾“看病貴”的問題,。但醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感覺其勞務(wù)價值未得到充分體現(xiàn),，職業(yè)榮譽感降低，應(yīng)通過調(diào)整服務(wù)價格,，提高其主動性與積極性,。

績效自評報告成本指標(biāo) 績效自評報告權(quán)重業(yè)績值篇六

根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案的通知》（昌開組〔20xx〕5號）文件要求，昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲批實施了昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目?，F(xiàn)將項目績效目標(biāo)完成情況報告如下：

昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目于20xx年7月份開始申報,，委托天啟工程咨詢有限公司編制《實施方案》。8月10日縣供銷社組織召開了專家評審會和部門審核會議通過了《實施方案》,。8月17日縣鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組予以批復(fù),，批復(fù)新建牛舍（鋼架結(jié)構(gòu)）2棟，共計305平方米（1#牛舍242平方米,、2#牛舍63平方米）,；新建精飼料房（鋼架結(jié)構(gòu)）24平方米、草料房（鋼架結(jié)構(gòu)）56平方米、堆糞房（鋼架結(jié)構(gòu)）24平方米,、消毒通道（鋼架結(jié)構(gòu)）4.5平方米,。支砌擋土墻15立方米、化糞池50立方米,、消毒池24平方米,；購進安裝養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施7臺，其中：圓捆機（9qyg—0.5）1臺,、揉絲機（9zr—6）1臺,、飼料粉碎混合機（9fz—55—13）1臺、飼草拌料機（2立方）1臺,、電動撒料車（9sd—3型）1臺,、電動鏟車（60型）1臺、霧化消毒機1臺,；購進能繁母牛15頭,；肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預(yù)防等培訓(xùn)51人次,?？偼顿Y65.62萬元，其中財政資金50萬元,，合作社自籌15.62萬元,。項目于20xx年8月20日啟動，11月30日完工,，工期103天,。項目實際完成：新建牛舍（鋼架結(jié)構(gòu)）2棟，共計315.73平方米（1#牛舍249.73平方米,、2#牛舍66平方米）,；新建精飼料房（鋼架結(jié)構(gòu)）28平方米、草料房（鋼架結(jié)構(gòu)）60.2平方米,、堆糞房（鋼架結(jié)構(gòu)）26.88平方米,、消毒通道（鋼架結(jié)構(gòu)）5.84平方米。支砌擋土墻16立方米,、化糞池50.1立方米,、消毒池24平方米；購進安裝養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施7臺,，其中：圓捆機（9qyg—0.5）1臺,、揉絲機（9rsj—6）1臺、飼料粉碎混合機（9fz—55—13）1臺,、飼草拌料機（2立方）1臺,、電動撒料車（9sd—3型）1臺,、電動鏟車（60型）1臺、霧化消毒機1臺,；購進能繁母牛15頭,；開展肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預(yù)防等培訓(xùn)51人次,。項目完成總投資65.62萬元,。

（一）項目資金情況。項目資金65.62萬元全部撥付到位（其中：財政資金：50萬元,，自籌資金15.62萬元）,。預(yù)算執(zhí)行率100%。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：產(chǎn)出指標(biāo)全面完成,，績效得分40分,。

2.效益指標(biāo)完成情況：效益指標(biāo)全面完成，績效得分40分,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況：滿意度測評為96%,，績效得分20分。

該項目績效自評結(jié)果為100分,。