總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)1

上半年，在公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各兄弟部室,、區(qū)隊(duì)的大力支持下,，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮綜合辦承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)同左右，聯(lián)系四面八方的樞紐作用,，通過(guò)大家的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、辦公室工作

1,、4,、6月份，辦公室圓滿的完成了黨委換屆,、員工代表大會(huì),、建黨周年座談會(huì)的組織和召開(kāi)。每月一次的經(jīng)理辦公會(huì)議,、安全辦公會(huì)議,，還有其他各類會(huì)議均能按時(shí)通知，并做好會(huì)前的準(zhǔn)備,，會(huì)中服務(wù)及記錄工作,。

2、今年以來(lái),，由于公司企業(yè)改制的變更,，這就使各種檢查頻繁，有時(shí)一天要接待兩批甚至三批檢查人員,，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作,。不管是本公司的各種會(huì)議還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等，都能做到熱情接待,，認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，有序運(yùn)作,，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現(xiàn)了星火人以誠(chéng)為本的待客之道,，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。截止六月份，公司共接待各級(jí)檢查,、來(lái)人來(lái)訪31次,，工作就餐46桌。

3,、嚴(yán)抓收發(fā)工作,，做好服務(wù)。無(wú)論是報(bào)紙,、文件的收發(fā),，都做到有簽收，有登記,，無(wú)論工作再忙,，都要求工作人員不拖延文件、報(bào)刊的發(fā)放工作,。

4,、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作。從文件的起草,、審核,、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把辦文程序關(guān),、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),，既確保了辦文質(zhì)量,，又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。

5,、嚴(yán)抓印章管理工作,。公司印章由專人管理，并嚴(yán)格用印制度,，建有用印登記薄,，對(duì)于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來(lái)負(fù)面影響,。

6,、認(rèn)真做好檔案管理。由專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全，目錄清楚,，裝訂規(guī)范,、保管有序，并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作，上半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

7,、做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上,，大力提倡勤儉節(jié)約,，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置，不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置,。至6月底,，全公司辦公品和礦泉水費(fèi)用共計(jì)15174.6元,。

8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作,。堅(jiān)持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，一周一次大掃除，并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單,、被罩,、枕巾，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境,。

二,、勞資工作

1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》,、《員工請(qǐng)銷假制度》,、《解除勞動(dòng)合同管理辦法》,、《職業(yè)病防治辦法》、《20____年培訓(xùn)計(jì)劃》、《礦井勞動(dòng)定員規(guī)定》等文件,。對(duì)20____年1月至5月份長(zhǎng)期曠工的58名農(nóng)民工,，按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動(dòng)合同關(guān)系,。

2,、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案》《關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書等正在討論和研究過(guò)程中。

3,、在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方面,，能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng),，做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,，勞動(dòng)組織，機(jī)電設(shè)備,，材料供應(yīng)等變化情況，在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平,、合理,、科學(xué)、準(zhǔn)確,、強(qiáng)化了定額管理,，在工程結(jié)算工作中能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按核定的定額單價(jià)結(jié)算,，克服了部分人員及個(gè)別單位工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn),，勞動(dòng)無(wú)定額的弊病。

4,、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能,，上半年共計(jì)崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn),，各類技術(shù)工種培訓(xùn)93人，中層管理培訓(xùn)19人,，高層管理培訓(xùn)18人,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)了員工學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)的自覺(jué)性,。

5、接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)公司的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的稽核和檢查,。

6,、按照公司的安排配合對(duì)放假人員進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、分流和安置,。對(duì)全公司進(jìn)行了長(zhǎng)期不定時(shí)，不定期的勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，取得了較好的效果,。

三、后勤工作

1,、年初針對(duì)辦公室布置混亂的現(xiàn)狀,，組織人員進(jìn)行清查落實(shí)，主要是辦公樓三樓,、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置,，收到了較好效果。

2,、對(duì)全公司的辦公用品進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),，做到公共財(cái)產(chǎn)有備案可查，有效地加強(qiáng)了公共財(cái)產(chǎn)的管理,。

3,、給溝外單身樓，配備了高素質(zhì),、責(zé)任心強(qiáng)的管理員,。并對(duì)單身樓的物品進(jìn)行了核查，修復(fù)了損壞的門窗,，添置了新的熱水器?，F(xiàn)在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。

4,、根據(jù)公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū),，把責(zé)任落實(shí)到各單位及單位負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,、通報(bào),，此項(xiàng)活動(dòng)收到了一定的效果。另外,，對(duì)于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水,、電器等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位維修更換,。

5,、按照公司的安排，在雨季來(lái)臨前組織包工隊(duì)對(duì)全公司的樓頂,、屋面進(jìn)行了防水防漏處理,。

6、三位女衛(wèi)生工堅(jiān)持每天打掃辦公樓,、綜合樓,，從無(wú)間斷，保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔,。

7,、男女浴池、洗衣房經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,，工作已步入正軌,，服務(wù)質(zhì)量大幅提升，收到員工們的一致好評(píng),。

8,、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動(dòng)。

9,、端午節(jié),，給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品。(香包,、糯米,、蜜棗)。

10,、針對(duì)六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合安技部進(jìn)行安全簽名活動(dòng),。

11,、完滿的籌備召開(kāi)了二屆一次黨員大會(huì)和三屆一次會(huì)員代表大會(huì)。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會(huì)，完成了上半年黨費(fèi)收繳,。

12,、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行，并在溝里驗(yàn)身房增設(shè)了一個(gè)燒水點(diǎn),。

13,、充分利用綜合樓前黑板報(bào)的宣傳優(yōu)勢(shì)，宣傳黨的政策,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，提升企業(yè)文化和員工的安保意識(shí)，把綜合樓前打造成安全文化長(zhǎng)廊,。

14,、根據(jù)公司重大活動(dòng)，在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗,。

15,、響應(yīng)紅十字會(huì)的號(hào)召，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會(huì)共捐款17536元,，體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,。

四、經(jīng)保工作

上半年,，經(jīng)?？频耐緜凖R心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，始終堅(jiān)持以公司的利益高于一切為宗旨,，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財(cái)產(chǎn)的安全。并同心同德,，嚴(yán)于律己,，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，不斷提高公司治安綜合防控能力,，基本實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)重大治安災(zāi)害事故，無(wú)重大刑事案件,，無(wú)重大治安案件的“三無(wú)目標(biāo)”,。

1、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)交接班,。

2、經(jīng)保在溝南工作中,，做到對(duì)工業(yè)廣場(chǎng),，浴池,，機(jī)廠，設(shè)備庫(kù),，電機(jī)車架線,，這些重點(diǎn)部位，進(jìn)行不定時(shí)巡邏,，并做好記錄,。在溝里工作中，對(duì)入井人員嚴(yán)格做到無(wú)化纖衣物入井,，無(wú)煙火入井,，并做到嚴(yán)格考勤。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏,，即坑木場(chǎng)至渣道沿線的電機(jī)車架線,，并做好巡邏記錄。

3,、對(duì)進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加管理,。不管是職工的車還是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門，都停放在停車場(chǎng),。

五,、車班工作

車班在20____年元月至6月組建以來(lái)共有三人，五輛車,。2輛大客車,、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車,。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù),，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工，共計(jì)1800次;工具車每天給各區(qū)隊(duì)送料一次,，共計(jì)1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊(duì)裝運(yùn)各種設(shè)備,，共計(jì)1500次，小車平時(shí)還要為各科室做出車服務(wù),。再為公司其他部門服務(wù)的情況下,，小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù)，每人每月值班10天,，他們?nèi)蝿谌卧?，毫無(wú)怨言。

我們之所以能取得較好的成績(jī),，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，綜合辦每個(gè)員工的共同努力。當(dāng)然成績(jī)只能代表過(guò)去,，并不能說(shuō)明未來(lái),，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足,，導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距，特別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會(huì)不深,，參謀助手作用沒(méi)有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索,。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1,、首先，作為綜合辦公室,，應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料，多提參考性意見(jiàn)拿出可行性方案,，以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,，在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅(jiān)持做好跟蹤調(diào)研,，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的好做法,，好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣總結(jié),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以便完善和修正決策。

2,、我們將一如既往的做好辦公室的各項(xiàng)本職工作,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、區(qū)隊(duì)做好服務(wù)工作,，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)星火人以誠(chéng)為本的待客之道,，做好下半年的接待工作。

4,、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理,。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄,。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司及辦公室的各項(xiàng)管理制度,，使辦公室工作,、公司工作有一個(gè)新的跨越。

6,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職,，恪盡職守，提高整體工作效率,。

7,、搞好人力資源配置，加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理,，各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力,，做到井下一線配足，井下輔助精干,，地面只減不增,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產(chǎn)人員,，降低成本,，提高勞動(dòng)效率。

8,、強(qiáng)化定額管理工作,，堅(jiān)持深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)，全方位作好勞動(dòng)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作,，探索合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和工作效率依據(jù),，為以后的定額工作更加準(zhǔn)確、科學(xué),、合理積累經(jīng)驗(yàn),。

9、加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理,，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,、實(shí)施精細(xì)管理、服務(wù)基層,、改進(jìn)作風(fēng),、依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保證勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,，指導(dǎo)基層依法用工,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理,，配合各部門抓好勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假和考勤管理制度,，做到“日有考勤,、月有統(tǒng)計(jì)”克服以前在工作中的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，增強(qiáng)干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。

11,、充分發(fā)揮公司員工培訓(xùn)學(xué)校和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,，積極為公司吸收和培訓(xùn)工程技術(shù)人員，加大對(duì)新招農(nóng)民工,、再崗和技術(shù)工種,，班組長(zhǎng)的輪訓(xùn)、培訓(xùn)力度,。提高崗位技術(shù)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì)，確保技術(shù)工種人人持證上崗,。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力全面提升服務(wù)一線的積極性，堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)的監(jiān)督管理,，努力使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

個(gè)人上半年工作總結(jié)2

今年上半年,，市政府國(guó)資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展,，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)20.03%。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，形成“1+N”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,，研究提出了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》,，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施,，成為推進(jìn)青島國(guó)企國(guó)資改革的“總抓手”,。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際,，突出問(wèn)題導(dǎo)向,，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此,，《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,，形成了青島國(guó)企國(guó)資“1+N”制度體系。

(二)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見(jiàn)”,，今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來(lái)第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán),，以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革,，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境,。同時(shí),，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升,、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核,、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),，由國(guó)資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開(kāi)展國(guó)有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,，探索通過(guò)采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式,，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,，將國(guó)有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目,、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,，多方整合優(yōu)勢(shì)資源,，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險(xiǎn)山東分公司正式開(kāi)業(yè),，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國(guó)家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

(四)大力推進(jìn)上市,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司,。上半年,，重點(diǎn)開(kāi)展了青島港回歸A股工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,，同時(shí),，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,，形成國(guó)有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司,，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),。

(五)分類加快推進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類大企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),，打破了我國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價(jià)值1x8.75億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。青鋼,、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠,、綠色鋼廠,。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能,。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵(lì)支持國(guó)有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心,、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見(jiàn),。研究進(jìn)一步開(kāi)展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開(kāi)展改革試點(diǎn),。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),，在北段運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，3號(hào)線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn),。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理,。牢牢把握住國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)持國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”,。上半年，公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)x筆,，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,，增值率x.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量,。努力爭(zhēng)取市委,、市政府支持，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類,、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份，發(fā)出提醒函x份,，揭示重大事項(xiàng)和問(wèn)題x個(gè),，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時(shí)做好20____年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作,。開(kāi)展年度“四合一”審計(jì)。組織開(kāi)展了20____年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估,。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè)，打造“廉潔國(guó)企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè),。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研,。起草了國(guó)企黨建、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國(guó)資委《20____年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)》,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見(jiàn)，提出了貫徹落實(shí)方案,，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間，深入開(kāi)展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈,。敦促被巡視企業(yè),，認(rèn)真做好問(wèn)題整改，在委機(jī)關(guān)開(kāi)展未巡先改,，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房,、業(yè)務(wù)接待等。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè),，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國(guó)資系統(tǒng)建立起了解決信訪問(wèn)題的'四級(jí)責(zé)任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國(guó)有企業(yè),，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國(guó)資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決,。上半年,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。

二,、存在問(wèn)題和下半年工作打算

回顧上半年工作,，在國(guó)資國(guó)企工作方面還存在一些困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn);競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,。

下半年，國(guó)資委將全面落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》要求,，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施,，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度,、實(shí)行薪酬分配差異化,、完善國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)化國(guó)有資本布局,、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股,、推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題等,，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干、主導(dǎo),、支撐,、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國(guó)前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

個(gè)人上半年工作總結(jié)3

年初以來(lái)，我們按照省,、市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神的要求,，精心運(yùn)作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，整體推進(jìn),，確保了上半年各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報(bào)如下：

一,、上半年工作完成情況,、

1、積極對(duì)上爭(zhēng)取資金,。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下,，截止目前，對(duì)上爭(zhēng)取資金已達(dá)____萬(wàn)元,。

2,、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過(guò)與____,、____,、____等地的用人單位聯(lián)系,，收集了大量用工信息,，并通過(guò)電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布用工信息,，截止目前,，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到____人。

3,、大力開(kāi)發(fā)公益性崗位,，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助,。我們通過(guò)保潔、保綠,、保安,、托老服務(wù)等公益性崗位安置了____名就業(yè)困難人員就業(yè)。

4,、大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),。針對(duì)亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對(duì)亞麻編織工的培訓(xùn)力度,，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，將培訓(xùn)課堂開(kāi)設(shè)到了村屯。截止目前,，共培訓(xùn)學(xué)員____人,。同時(shí)，還開(kāi)辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員____人,。

5、全面落實(shí)就業(yè)政策,。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時(shí),，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前,，已回收貸款____多萬(wàn)元,。同時(shí)，我們還為_(kāi)___人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》,。

6,、加大失業(yè)保險(xiǎn)收繳力度。為了確保按時(shí)完成收繳任務(wù),，我們主動(dòng)與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào),，互相配合，共同協(xié)作,，上半年共收繳失業(yè)金____萬(wàn)元,。

二、下半年工作安排

1,、積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)再上新臺(tái)階。我們要聘請(qǐng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師,，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人員自主能力,。

2,、開(kāi)展社區(qū)就業(yè)援助活動(dòng),。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員,，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況,，及時(shí)為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。

3,、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定,，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊(duì)退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù),。同時(shí)要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭(zhēng)全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款____萬(wàn)元,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)4

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼之間20____年已經(jīng)走過(guò)半年。在20____年的上半年里,，建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下,，建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐,，解放思想,，更新觀念，發(fā)揚(yáng)“求實(shí),、開(kāi)拓,、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心,，上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程,、平橋銀基花園1號(hào)樓工程,、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目,，合計(jì)合同額達(dá)3900萬(wàn)元,，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告,。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況,，做了如下的工作：

一,、轉(zhuǎn)變思想,，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開(kāi)拓新的市場(chǎng)

為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性,，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí)，積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。雖說(shuō)今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展,，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足，我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),，市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄,，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目,。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒(méi)有到位開(kāi)始建設(shè),，雖說(shuō)該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,，參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素,，爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。

二,、積極推進(jìn)建造師的培訓(xùn)和發(fā)展,，增強(qiáng)公司軟件實(shí)力

我公司現(xiàn)有建造師10個(gè)，其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師,，其余的都為原來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的臨時(shí)建造師,，而從明年開(kāi)始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求,，根據(jù)規(guī)定,，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說(shuō)在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問(wèn)題,，但我們還是要未雨綢繆,，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試,，爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證(特殊工種及造價(jià)員)進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置,。

三、完善資料,，積極做好企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核工作和年度資質(zhì)年檢

今年4月,，接市安檢站通知，進(jìn)入20____年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備,，11月份正式進(jìn)行考核的通知后,，我公司在接到通知后，克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料,，爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ),。在今年4月同時(shí)開(kāi)始的還有企業(yè)20____年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核,，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí),，建筑公司基本達(dá)到全體參與，在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作,，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào),，在6月初就順利通過(guò)了省廳的20____年度的資質(zhì)年檢。四,、狠抓質(zhì)量管理與安全管理,，保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面,，我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí),，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開(kāi)展好公司的各項(xiàng)工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來(lái),，我們從制度上,、組織上，技術(shù)上,、管理上下大功夫,，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo),。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作,，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人,，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確,，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí),，對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序,，堅(jiān)決予以返工，并給予相應(yīng)處罰,，決不姑息遷就,，保證各項(xiàng)工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來(lái)抓,。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重,，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),，要敢于提出意見(jiàn),，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過(guò)以上措施,，在全公司形成了“抓質(zhì)量,、講質(zhì)量、保安全,、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。

半年來(lái),，建筑公司雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn),，在20年下半年,，我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益,。

1,、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號(hào)召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì),。

2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理,，吸收外來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理的加入,，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。

3,、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目,，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，增加經(jīng)濟(jì)效益收入,。

4,、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理，特別是安全管理,。

總結(jié)成績(jī)查找不足,，回顧220____年已經(jīng)走過(guò)的工作歷程，我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。在下半年,，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下,、在公司全體員工的共同努力,，我們一定會(huì)抓住機(jī)遇，克服困難,，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，來(lái)開(kāi)拓我弘運(yùn)更美好的未來(lái)。

個(gè)人上半年工作總結(jié)5

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

4月份接到任命企管科副科長(zhǎng)的通知,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù),。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，基本做到了事事有著落,。

二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要管理來(lái)支撐和提升,，公司上半年董事會(huì)提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn),，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理，向管理要效益、向質(zhì)量要增長(zhǎng)的新思路,。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功,，提高競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫,。管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)管理,，必須從規(guī)章制度,、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)定額,、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起,。這為新時(shí)期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求,。

一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠?jī)蓚€(gè)輪子,，一個(gè)是技術(shù),，一個(gè)是管理。實(shí)踐證明,，“企業(yè)一年成功靠促銷,，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”,。只有切實(shí)加強(qiáng)管理,，才能逐漸培育出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)素質(zhì),，才能確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,。二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理?！盎A(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖”?；A(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基,，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好。加強(qiáng)企業(yè)管理,，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起,，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理的重要性，探索新時(shí)期適應(yīng)市場(chǎng)化,、信息化,、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),，以人文管理來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí)。三是重視各種管理體系和管理方法的融合,。重新對(duì)各生產(chǎn)線謀篇布局,，轉(zhuǎn)方式，抓創(chuàng)新,，強(qiáng)管理,，創(chuàng)新意識(shí)已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),、精益改善無(wú)極限”的精益意識(shí),，以及“人人都是人才、崗位造就人才,、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識(shí),。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四,、工作中存在的問(wèn)題：

本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，企管科副科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，不能很好的對(duì)自己定位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：

上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn),，克己律人，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展工作;認(rèn)真做好公司的日常考核工作;配合制訂,、補(bǔ)充,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神;組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

六,、下半年及今后工作打算：

面對(duì)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式,，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。遵守公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。