總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇一

走進x廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護欄,、醒目的管道識別色,，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,，處處給人以整潔,、規(guī)范、有序的感覺。另外x廠還全面推行標準化管理,，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學習標準,、借鑒經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化,、透明化和界限化管理,，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,，以“使習慣符合標準”的行為育人,，以“結(jié)果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習慣,，提升安全防范能力,。

抓環(huán)境熏陶，促習慣養(yǎng)成,。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心,、強化于行、固化于制”,，x廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語,，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳,，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,，促使安全理念入腦入心。

以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,，眾志成城抓安全,，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作,、嚴格考核”和“抓三違,、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標檢查,，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,，從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化,。同時堅持“安全管理上寸土必爭,、寸步不讓”、“獎罰并舉,、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私,、不折不扣,、小題大做、上綱上線”的原則,，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,，提升了“上標準崗、干標準活,、做本質(zhì)安全人”的整體水平,，實現(xiàn)了關口前移抓安全。

提煉理念,、培育理念、讓安全理念深入人心已成為x廠員工的.自覺行動和日?；顒?。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，x廠總要進行及時傳達,，提高員工警示教育,，舉一反三，融會貫通,。同時,，x廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習,、安全征文,、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念,。

x廠經(jīng)過不斷的探索,、實踐，才有了今天的碩果累累,。如今,，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見,，安全文化滲透到每一個崗位,，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇二

緊張忙碌的一年即將過去，在過去的一年里,，我依然抱著認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié)。

本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的`極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

這個工作主要是前一年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設備,、應急處理,、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了,；本來是設備上的事情，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情,，我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇三

歲末年終，我靜心回顧這年的工作,。一年來,，我在學習和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，為此我堅持自加壓力，積極發(fā)揮正能量,。隨著工廠安全保衛(wèi)工作的不斷開展,，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

工廠安全保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有危險性的服務工作,，因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，每一個要求,，做到讓領導放心,，讓工廠放心。

一年以來,，在工廠領導的正確領導下,，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，樹立高度的責任心和主人翁意識,。工廠夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長,，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,，還形成了一個比,、學、趕,、幫,、超的良好氛圍，增進了戰(zhàn)友間的友誼,，可謂一舉多得,。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中，工廠就是我的家,，工廠的職工是我的兄弟姐妹,，工廠的'事就是我自己的事，我要精心守護我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員服務工廠,、守衛(wèi)我家的責任重大,。

作為一名剛?cè)胄械男率郑鎸θ碌墓ぷ?，我沒有膽怯,，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,，我還自覺學習與工作相關的政策,、法律常識，積累自己的業(yè)務知識,。

為了能快速進入角色,，熟悉工作.我利用一切可能的時間學習工廠保安工作的各項規(guī)章制度,，遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教,。為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,，我學會了踏實,，勤奮，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,。我深知,，無論做任何事，務心竭盡全力,，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗,。俗話說的好：打鐵還得自身硬，作為工廠的保安,，必須具備較高的個人綜合素質(zhì),，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力,。

我在平時空余時間琢磨監(jiān)控與消防知識,。工廠安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,，并學會了攝像機的簡單維護與安裝,。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患,。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭,，煙感探頭，消防栓等,。加強消防知識學習,。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器,，為突發(fā)事件提供了安全保障,。

在提高業(yè)務水平的同時，工作之余也積極參加體能鍛練,，參加跑步球類等運動,。我明白作為工廠的保安，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強健的體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮其保安作用,，養(yǎng)兵千日、用兵一時,，沒有日?？炭嗟腻懢殻P鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?

班組是一家,，形象靠大家,。協(xié)助配合中隊及班組長完善工作細節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄,，做好交接班工作,，當班衛(wèi)生工作不含糊，夜間清場檢查不懈怠,。養(yǎng)成良好的工作習慣,，注意檢查并維護使用好監(jiān)控設備。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡,，但我愛我的家，愛工廠,，愛我的職業(yè),，愿將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去。未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己,，為工廠貢獻自己的微薄之力!

工廠個人年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，聽著就讓人充滿了期待。但是在正式的邁進這全新的一年之前,，我要對自己在過去這一年做一個工作方面的總結(jié),。回顧這過去的一年,，在工作方面盡管沒有什么太大的難題,，但因為自己的疏忽，造成的問題也是有不少,。為了能更好的彌補這些問題,，我要好好的總結(jié)自己的工作，反省自己的問題,，讓自己帶著全新的狀態(tài)邁進20xx的大門,。

現(xiàn)在，根據(jù)自己對過去一年的總結(jié)和反省,，我對去年個人的工作做總結(jié)如下：

在過去的一年中,，我努力的在崗位上認真負責的完成自己的工作，聽從領導和班長的安排,，做好自己負責的工作,。在工作中，我一直在細心的吸取領導的教導,，對工作中容易出現(xiàn)的錯誤,、紕漏、還有一些小細節(jié),，我都認真的觀察,，并吸收這些經(jīng)驗，在之后的工作中不斷的改進自己,。

在面對新工作,，或是有新技術到來的時候,，領導就會第一時間對我們進行培訓,。在這些培訓中，不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經(jīng)驗,。通過對其他人工作的些許了解,，讓我對自己的負責的職責更加提升了一份責任感。

在工作中,，我負責xx號機的生產(chǎn)工作,，作為產(chǎn)品零件的生產(chǎn)崗位，我們的.工作關系著之后的產(chǎn)品組合是否順利！哪怕是出現(xiàn)了一些簡單的毛邊,，都可能因此而導致零件無法組合,。所以，在工作中,，我嚴密的監(jiān)測零件的生產(chǎn),，如果出現(xiàn)問題，我就會及時的停止生產(chǎn),，并呼叫技術員進行機器的調(diào)整,。

因為機器一直在持續(xù)的工作，在長久的工作中,，難免會出現(xiàn)一些毛病,。為此，我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位,，仔細的檢查好生產(chǎn)工作并對錯誤做好記錄,。

在這一年間，在自己的嚴密工作下,，剔除了不少意外產(chǎn)生的不合格品,，并檢查出了不少因為一些細小問題導致的零件缺陷。在發(fā)現(xiàn)問題后,，我積極的上報領導,，并得到了領導的認可和表揚。

盡管在工作中嚴格要求,，但是也不可能永遠的不出錯誤,。x月x日的時候，因為自己的一時失誤,，在工作中產(chǎn)生出了不少的不合格品,。而且還是在送去檢測后才被發(fā)現(xiàn)。盡管錯誤非常的微小,，但是不合格的產(chǎn)品,，是絕對不能使用的！

一年的工作,，出現(xiàn)一些錯誤也是難以避免的,。但正因為如此，我們才要總結(jié)工作,，總結(jié)問題,，通過不斷的改善自己，盡量的減少出錯,！

工廠個人年終工作總結(jié)篇五

20xx年已接近年終,，工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,，緊跟工廠下達的年度生產(chǎn)任務計劃,，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,，落實管理責任制,，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務,，在各個方面都取得了長足的進步,。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

1,、通過了倉庫提前備料的方式,，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量、客戶的需求,，合理地進行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位,。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點,、操作者,、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標,，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3、狠抓安全管理后整理相對于工廠其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的.20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失,?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長,，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠,；安全培訓不到位；檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任,。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前工廠從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴、細,、實”的原則,，要嚴格管理，認真細致,，狠抓落實,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認真提高業(yè)務,、工作水平,，為工廠和車間發(fā)展，貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1,、加強學習，拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識,；

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手,；

3,、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習,，加強管理,，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍,；

4,、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇六

今年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)責任制。未發(fā)生一起人身傷亡,、機械設備損壞,、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

項目部從國家法律法規(guī),、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,，積極編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的'宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施。認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設備,、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,。

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時認真總結(jié)吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力,。全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故,。實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標,。

本次考核是對我項目安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇七

以下，是我對本年度工作情況的總結(jié)：

1,、嚴抓質(zhì)量關,。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者,，我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,，仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性,。

xxx,、xx年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長,。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,，定時請總廠質(zhì)量部門的相關人員來交流學習，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時,、有效的進行判斷,，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

3,、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),，我都力求做到了然于胸。平時,，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識,，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準,。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,，我嚴格地控制原材料,、半成品、成品的檢測標準,，注重過程體系的監(jiān)控,，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,。由于我們產(chǎn)品比較特殊,，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失,，為避免此類情況的`發(fā)生,，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管,，一起看試裝產(chǎn)品,，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5,、發(fā)揚民主,，公開，公平的決策,，及時和一線員工進行溝通,，了解他們的困難，盡可能地予以解決,。在例會中,，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題,，解決問題,，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制,。

展望xx年,，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開,、公平的管理經(jīng)驗,。同時還會致力于做好以下幾點：

1。繼續(xù)維持xxx伍的穩(wěn)定,。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素,。

2。重視安全生產(chǎn),。增強員工安全生產(chǎn)意識,，加強員工消防知識的培訓工作。

3,。進一步加大和總部的交流力度,，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展,。

最后,，謝謝董事長，總監(jiān),，和在座的各位領導，同事,，一年來的鼎力支持,。在嶄新的一年里，預祝xx廠在各位的堅強帶領下,，會更快,、更高、更強,，實現(xiàn)新的跨越,！

工廠個人年終工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，酌情對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論,，用理論指導生產(chǎn),、服務生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實?，F(xiàn)將這一年里,，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧：

（1）在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,，用理論武裝生產(chǎn),，培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓4次，利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干,，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識，能夠熟練的針對膜層顏色,、性能,、換靶周期等作以調(diào)整。

（2）在生產(chǎn)的同時,，我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),，協(xié)助技術實驗室羅工抽檢、送檢真空管,，根據(jù)實驗數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。

（3）針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,，半年來成績顯著，側(cè)面了解市場反應良好,。

（4）自20xx年以來,，許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,，作為車間工藝主管的我,，只有不斷向人學習，了解先進技術,，才能勝任此職務,。一年來我不斷學習,，并修改、制定了車間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等,。

工作成績的取得離不開領導的關心與幫助，成績斐然,，總結(jié)過去的工作,，自己覺著有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找,，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的'不夠,，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開,，對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習,，做到不恥下問,。

20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn),！我將一如既往地發(fā)揚＂不怕困難,、艱苦奮斗、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,，與之掌握并學習的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴謹細致的工作方法,，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì),，高標準的產(chǎn)品，回報公司,！在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值,！

工廠個人年終工作總結(jié)篇九

本人以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關領導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下：

協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓,，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的.，自己身先立足,。

在分管領導的正確領導下,，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關,，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

我將在總結(jié)成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇十

在這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下，和同事團結(jié)合作下,，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人,，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作,。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,，排除故障，進行全面地維護保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機器參數(shù),，換機器換模具，片面稍微有點改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細處,。

從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作,。擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的.基礎,。在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

在過去的一年中,，參加新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證,。

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度，及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大,；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,；電線分色不清,；開關、插座安裝標高相差較大,；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,；

不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

從事安裝處資料編制,、預決算工作兩年來,，深深感受到工作的.繁忙、責任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應地經(jīng)驗，工廠檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清,；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。

由于工程多,、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

工廠個人年終工作總結(jié)篇十二

目標為我們設定了前進的方向，也是我們工作的動力,。從年初開始,，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉,，人人盯緊目標,，人人頭上有任務，肩上有壓力,。結(jié)合目標任務,，我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法，加強管理,，及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的不足和糾正,，使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

我廠始終堅持“以人為本,，精細管理,，確保各項工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理,。一是完善相應的管理制度和規(guī)章制度,，從人員考勤、規(guī)范操作,、勞動效率等方面入手,，細化職責，量化考核,，達到以制度管人,、以制度約束人的目的；第二,，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓,，提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能,，做好人才培養(yǎng),、吸收和儲備，增強穩(wěn)定性,。第三,，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,，提高員工的責任感,、使命感和主人翁意識，努力建設一支技術熟練,、操作優(yōu)秀,、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,。為此,，在20xx年，我廠將不會放松質(zhì)量管理,，積極找出不足,，根據(jù)市場反饋及時調(diào)整，加強生產(chǎn)過程的全方位控制,，加強質(zhì)量控制點的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大質(zhì)量標準體系文件的學習,，增強質(zhì)量標準意識,，提高過程操作的嚴肅性，以標準指導人的操作,。

第一,，加強基層管理者的.管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴,。第二，充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用,，保證員工率先垂范,。第三，合理配置人員,，分配專業(yè)知識,，促進現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場監(jiān)管,，從員工著裝細節(jié)入手,，規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，增強員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感,，提高現(xiàn)場管理水平,。第五，加強現(xiàn)場維護和考核,，指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理和維護,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項進行改進和整改。

一是加強設備基礎監(jiān)管,，特別要抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，獎優(yōu)罰劣,，使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上，注重管理,，形成合力,。二是在設備安全管理的基礎上,，加強員工安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備,，認真開展設備安全,、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督,，促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施,。第三，依靠科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起,。

第六，發(fā)揮潛力,，高效率,，創(chuàng)造最佳效益

年初以來，我廠一方面常年堅持開展全員參與,、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動,，積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造，為工廠創(chuàng)造效益,；另一方面,，實現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化，合理控制了機械和材料的消耗,，加強了廢料的回收利用,，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率,。同時,，以目標管理為動力，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點,，以標準化管理為切入點,，樹立成本意識，加強成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,，實現(xiàn)最佳效益,。

面對新的一年，我廠將努力以目標管理為重點,，進一步夯實質(zhì)量管理基礎,，實現(xiàn)各項管理落實到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,，以全新的面貌,、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進行新的沖刺,，取得更大的勝利,！