在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇一

（1）在進行施工作業(yè)前，會同施工方,、施工班組對所要施工的現(xiàn)場結(jié)合圖紙進行認真的勘察和分析,，明確工程量、為編寫相關(guān)施工計劃提供依據(jù),。對有圖紙和現(xiàn)場實際不符的地方要事先提出整改措施和意見,。以保證工程能夠順利進行,，避免不必要的損失。

（2）在進行正式開工前對現(xiàn)場有關(guān)的施工人員以及相關(guān)負責人進行相關(guān)的施工質(zhì)量,、工藝等方面的教育,、技術(shù)指導。避免野蠻施工,、違規(guī)操作等現(xiàn)象的出現(xiàn),。

（3）定期召開工程碰頭會，匯集相關(guān)的現(xiàn)場管理人員,、施工班組長結(jié)合近期施工作業(yè)中所出現(xiàn)的問題,、工程進度等做一匯報并提出整改意見和方案，以保證施工能夠順利進行,。

（4）施工現(xiàn)場的人員調(diào)配,，對于施工現(xiàn)場的人員調(diào)配應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、工作面大小以及結(jié)合施工計劃和施工進度合理的安排現(xiàn)場的`施工人員,，做到不窩工,、不怠工。以保證施工人員的合理安排,。

對于施工現(xiàn)場的材料擺放應做到規(guī)矩整潔,、干濕分離、安全有序,。對于防潮的材料如水泥,、石膏粉、木材等,，五金件等,，堆放的場所應該干燥，整潔且通風環(huán)境好,。油漆,、涂料、紙質(zhì)材料得堆放應遠離明火點,。沙土,、水泥、紅磚,、陶瓷地磚的堆放應考慮樓板的承受能力,，避免集中堆放，以保證主體框架的安全,。

對于施工現(xiàn)場的成品保護應做到以下幾點,。

（1）堆放成品的場地，必須平整,、干燥,、整潔,、衛(wèi)生、且沒有腐蝕性,。

（2）堆放成品的場地應開闊,，且不得妨礙施工作業(yè)和人員通行。

（3）對于已安裝的成品表面,、陰角,、陽角處采取必要的保護措施，以避免產(chǎn)生二次破壞,。粘貼、粉刷,、鋪裝的墻地面應進行必要的遮擋,、防護措施。

（4）進行成品安裝時,，應對相鄰的施工完成面采取必要的保護措施,，以減少其破壞的可能性。

對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量把控,，除按照相關(guān)的驗收標準和要求進行驗收之外,，還要對其進行實時監(jiān)督、抽查,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,，避免出現(xiàn)更大的損失,。對于已出現(xiàn)的質(zhì)量事故要結(jié)合其施工面，評估質(zhì)量事故損失,，估算損失造價,。

除按照相關(guān)的安全規(guī)章制度執(zhí)行以外，還應對現(xiàn)場的施工人員進行監(jiān)督和教育,，并配合現(xiàn)場的安全人員對有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的人員以及事件進行取證,、協(xié)調(diào)工作。

（1）施工方面：進行分項工程質(zhì)量驗收時,，除按照相關(guān)質(zhì)量標準驗收外,，還應對應圖紙，檢查,、檢測施工環(huán)節(jié)的工序,、完成面拼花、樣式,、尺寸,、圖案,、是否和施工圖紙相符，以保證工程的正確性,。

（2）材料方面：進行分項工程質(zhì)量驗收時,，除施工質(zhì)量以外，還要檢查其施工面使用的材料樣式,、顏色,、規(guī)格、厚度是否和圖紙所要求的相同,，避免出現(xiàn)施工錯誤,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好！本人作為基層普通一名工作人員,，正常大部份時間職守在財政服務的第一線,，因此,，時刻牢記黨的政治原則,，并把自己立場和一貫的作風運用到工作中,，即,；憑黨紀,、講良心,、注實效。具體工作中就是：方便快捷講方法,、憑心辦事是前提、注重實際看效果,。用時代的精神武裝自己的頭腦,，不斷學習和提高,。在工作中決對不會,，不講原則,。在做人做事中時刻注意做人的.道德良知,，要對得起家庭,，對得起黨委政府領(lǐng)導所給予的關(guān)心?，F(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結(jié)匯報：

多年來,我始終把理論學習與業(yè)務學習擺放在首位，堅持恒心的態(tài)度,，自覺努力學習,，全心全意為人民服務，永葆先進性的人生追求,。今年11月份按組織安排脫產(chǎn)在黨校學習二十天,，我很珍惜多年來難得的機會，一天都沒有缺習,，通過學習,，讓我這個坐井觀天之人，深深地感到,，井外天之大,，世界多美好,，受益匪淺,，終身難忘。

(一),、財政本職工作情況

本職工作忠于職守在財政服務大廳第一線,，為涉農(nóng)、強農(nóng),、惠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務,，做到各項財政補貼及時準確無誤地到達農(nóng)戶賬戶上，全年發(fā)放各種財政涉農(nóng)補貼款項近40項，補貼資金達xx多萬元,，受惠農(nóng)戶達xxxx萬多戶(批次),。

(二)、集體資產(chǎn)管理工作情況

為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈,，配合政府和部門領(lǐng)導了解集體資產(chǎn)的分布情況,，并進行了招租、收租等管理工作,。實施動態(tài)長效管理,，使集體資產(chǎn)保值增值，越盤越贏,。截止年末創(chuàng)收近300多萬元,，為青山鎮(zhèn)的非稅收入注入了一定的活力。

(三),、三產(chǎn)辦工作情況

三產(chǎn)服務業(yè)盡管工作做的少一些,，但在黨委政府強有力的領(lǐng)導下，也如期完成全年各項指標任務,。

(四),、分工掛鉤桑種場工作情況

分工桑種場的工作方面情況；桑種場在領(lǐng)導正確,、務實的工作作風影響下,，三控工作按政府文件規(guī)定，監(jiān)測監(jiān)督到位,，沒有出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象,。黨務、計生,、征兵,、綜治民調(diào)等等工作沒有一樣違規(guī)違紀，依照政策常規(guī)運作,，民風民俗進一步文明和提高,。

(五)、突擊性工作方面,；今年突擊性的搬遷工作,，積極投入，或早或晚或中午,、不定時地深入農(nóng)戶,，曉之以理，動之以情,，以常人的心態(tài)做好搬遷戶非常理性心態(tài)的思想工作,，使搬遷工作任務順利完成,。

2、(在搬遷工作中,，雖然身負工傷,，在治療和病休后，積極并努力投入到緊張的工作中,，通過起早貪黑,、加班加點，把治療和病休期的工作一并補做完成,，沒有影響政府和部門工作,。)

3、每年年底為政府突擊性頻繁外出結(jié)算各類各項資金,，從未錯算過一筆,，都是如期按實到位到位到賬。

在日常工作中沒有支付過貴重物品的發(fā)票,；在日常生活中也沒有參加過賭博,、或者為賭博提供條件；更沒有違反過其他許多廉潔自律規(guī)定的情況,。

總之在日常工作和生活中所取的這些良好行為狀態(tài)和成績都離不開領(lǐng)導的關(guān)心,、部門的支持和同事們的幫助。當然,，工作中也存在不足之處,，我將在今后盡快改進和完善，更好地努力工作,，保持潔身自好,、清潔廉潔，時刻保持著清清白白做人,，明明白白做事的法理和情理的準則,。

今后，我將以創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)村基層站所”為契機,，克服不足和困難,，不斷探索和創(chuàng)新工作，與時俱進,，為青山鎮(zhèn)建設億元濱江新鎮(zhèn)而努力工作,，并做出更好的成績。同時讓國家陽光涉農(nóng),、惠農(nóng)政策工程得到進一步完善,，將好事做好,、做實,，讓群眾滿意,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇三

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里,，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學到了不少東西,。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作,，雖然我學歷不是高,，但我會努力

實習期間，擔當了倉管的'基本職責,，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當面交接,，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎,，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇四

20xx年,，我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導和關(guān)心下,，在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,，團結(jié)協(xié)作，不斷在工作中開拓進取,、勇于創(chuàng)新,，結(jié)合文明城市測評工作，推進城鎮(zhèn)垃圾處理費收繳工作,，加強安全作業(yè)管理,，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務,，實現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標,。回顧全年工作,，現(xiàn)總結(jié)如下:

適應需要,，落實檢查考核新標準。為適應需要,，業(yè)務管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,，簽定責任書，細化責任,，明確目標,，并組織相關(guān)業(yè)務人員學習《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》，針對今年新增檢查標準,，查漏拾遺,，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業(yè)務知識,，了解扣分標準,，掌握工作重點，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤,。

(一)加強內(nèi)部素質(zhì),，狠抓職工隊伍建設。今年以來,，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,，建立學習平臺，充分發(fā)揮教育作用,。堅持每月一次車輛檢查,、一次安全教育學習及一次業(yè)務學習,，在加強思想政治理論學習和業(yè)務學習的同時反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心,，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。今年9月底，我公司領(lǐng)導特邀請了xxx交警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會,。

(二)真抓實干,，提高業(yè)務工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度,。按照全面推行城市主要街道機械

化作業(yè)制度,，促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車,，使掃路機作業(yè)車輛達到x臺,，每天分兩班近x個小時不間斷的對xx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃，目前機械化機掃率已超xx,。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程,。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則,，合理調(diào)度車輛,，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾,、建筑垃圾和糞便清理工作,，全年完成糞便清運xxx噸，清運生活垃圾x萬噸,。年運行公里達xx萬公里,，年清運總量達x萬噸，年創(chuàng)收量達xx萬元,。

三是配合做好各項接待,、檢查工作。嚴格服從區(qū)委,、區(qū)政府的指示要求,，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員,，全部門上下齊心協(xié)力,，所有管理人員深入一線，嚴格把關(guān),，不出漏洞,，加班、加點、加量地履行職責,，積極完成好每次的檢查工作,。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,，開展安全教育工作,，定期不定期召開業(yè)務班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,，進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,，必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性,。在xxxx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上,，評比還增加了對車輛清潔方面的要求,，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性,。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴,。根據(jù)市局文件相關(guān)要求，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況,、研究改進措施的基礎上,，6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員x余人,、車輛x輛以xx,、xx、xx三大片區(qū)進行地毯式洗掃,、沖洗,。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復演，考慮x地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對進行復演,。此次復演出動人員更多,、洗掃力度更強，復演每天出動人員x余人,、車輛x輛,，出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,，全年還確保了線路保障達到xx余次,。

六是x霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,，為了有效控制大氣污染,，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應急工作，機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎上增加xx次機掃和灑水,。4日晚橙色預警上升為紅色預警,，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎上增加xx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,，從12月2日至12月10日結(jié)束,，歷時九天，我公司合計出動機掃車xx次,，灑水車x次,，高壓沖洗車x次，出動人員xx人,。

(三)普及法律知識,，提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,，人類文明的'不斷進步,，各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化,。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務的能力,。

(一)新建、改建工程按步驟進行,。按照市,、區(qū)兩級城管局的要求，對xxxx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘,、對比,、確定后進行上報，項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作,。年內(nèi),，設施建設部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達x個,，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,，預計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,，各項工程決算通過初審并已上報審計部門,。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育,，組織水電工作人員進行技術(shù)培訓,，積極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn),。全年共計維修xx余次,，中轉(zhuǎn)站大修x座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展,。

(三)做好房租,、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面房的防火防盜,，水電的安全使用等工作加強管理,，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,，公司對單位門面房只收取上半年的租金,，共計收取房租約x萬元，為博潤公司的全年目標任務的完成打下了堅實的基礎,。

(一)確?！傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高,，充分調(diào)動各收費員的潛能,，增強收費員的責任感和緊迫感，整體推進收費工作的有序進行,，公司,、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》和《行風建設責任書》,，明確規(guī)定了收費員的全年目標,、行為準則與收費規(guī)范，堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃,、拿,、卡、要”的不文明現(xiàn)象,，狠抓收費行為的規(guī)范到位,，同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,，我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑,、多說,、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務更加透明,，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離,。截止到年底，我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費xx萬元,。

(二)加強臺賬的管理,。隨著市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求,。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,，結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細化了收費臺帳,，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導的一致好評,。

一是強化業(yè)務管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,，除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,，對車輛進行了x余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降,。在綜合科的不懈努力下,，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位,，尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善,。

二是積極做好招工、辭工,、清退的善后工作,。人力資源部作為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度,，及時辦理招工,、辭工、清退等手續(xù),。今年我公司新招的職工有x名,，解除勞動關(guān)系的職工有x名，清退超齡人員x人,。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),，為我公司減少了不少后顧之憂。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇五

根據(jù)年初的分工安排,，在20xx年度里,，我負責大廈的安全管理、工程維修以及娛樂城管理,。盡管在中曾遇到這樣那樣的困惑,，但是在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下，我抱著“認認真真,，堂堂正正做人”的原則,，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責,，在思想,、等方面取得了一定的收獲?，F(xiàn)將一年來的思想情況小結(jié)如下，請各級領(lǐng)導和同仁審議和指正,。

我是一個從深山溝里走出來的農(nóng)家娃子,，知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導和全體員工的齊心協(xié)力,。從我走進我廈那一刻起,，我就抱著“合作、奉獻”的思想,，盡心做好自己的本職,。在中，我從不以個人的意志行事,，凡事商量,，當我自認為是一套完美無缺的建議時，如領(lǐng)導們有異議,，我能及時調(diào)整自己的思路,，從心底里服從領(lǐng)導的正確決策，并為之盡心盡力,。我注意時時,、事事關(guān)心他人，從不計較個人得失,。今年正月,，我患病住進了市一人民醫(yī)院，我很感謝領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心,，三番五次到病房看望,，我被領(lǐng)導,、同志們的熱情所深深打動,。在此期間，盡管在病床上,，我仍然牽掛著我廈的安全,，經(jīng)常打電話詢問。病好以后,，我以滿腔的熱情投入到中去,，用積極認真的態(tài)度來回報領(lǐng)導和同事對我的關(guān)愛。我始終抱定“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的宗旨,，把搞好本職擺在自己的首要位置，從未想過在大廈謀取任何利益,。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友,，在經(jīng)濟問題上,，我堅持原則，嚴于律己,，胸懷坦蕩,。

酒店管理對于我來說是“半路出家”，但通過我三年來在我廈的和學習,，我不再是一個酒店管理方面的門外漢,，對于“優(yōu)質(zhì)服務、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受,，“顧客就是上帝”也不是說說而已,。當然，來到我廈以后,，我的主要范圍還是我的老本行,，也就是動力維修。我先后從事過變電檢修及運行等電力專業(yè)的一線,，并在變電站值長,、站長崗位上了長達13年，積累了這方面的一些經(jīng)驗,。但我懂得學無止境的道理,，從沒有放棄過對電力、電子專業(yè)的學習和實踐,。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào),、鍋爐、電梯等以前我沒有接觸過的東西,。我勤奮學習,，從書本中學、向領(lǐng)導,、專家們請教,，使我從生產(chǎn)一線來到多經(jīng)系統(tǒng)后，很快適應了新的,。業(yè)余時間我還認真學習了計算機知識,，并在今年取得了全國計算機三級證書。同時注意將所學用于自己的中,。今年局工會選派我和另外兩位同事代表岳陽局分別參加了市總工會及電力局組織的計算機知識競賽,，為了取得好的成績，我為此犧牲了許多業(yè)余時間,。大廈開業(yè)時花去一萬多元購置安裝的前臺計算機酒店管理系統(tǒng),，由于情況的變化不能正常運行，我同樣利用業(yè)余時間加班加點,，重新修改編制了一套系統(tǒng),，使前臺電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應有的作用,，并為大廈節(jié)約了一筆軟件費用。另外我還編制了一套適合大廈實際情況的人事工資管理系統(tǒng),，把勞資,、財務人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來，提高了效率,，使大廈逐步步入科學的管理軌道,。

安全管理是整個我廈的重中之重，也是我中的重中之重,，它是一票否決的大事,，正所謂是“一著不慎，滿盤皆輸”,。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì),，認真學習上級有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識,，并通過了今年局組織的安規(guī)考試,；另一方面，我更多的是站在大廈的角度,，做好大廈的各項安全管理,。大廈明確了各級安全網(wǎng)絡及其安全責任制，制訂了有關(guān)安全防范措施,。今年內(nèi)大廈與各部門包括租賃承包單位均簽訂了安全責任書,，明確了各級部門的安全責任。在今年安全月前,，我即在部門例會上提出了在安全活動月期間要“開好一個安全會,、搞好一次安全檢查、辦好一期安全?？?、組織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實施。對于上級的有關(guān)最新安全指示,，如1月20日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會議精神,、7月10日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會議精神等，我除了及時召開各部門負責人會議,，傳達會議精神外，還親自深入各租賃承包部門,、門面?zhèn)鬟_宣傳,，交待安全注意事項。對于大廈出現(xiàn)的事故隱患,，我從不放過每一個疑點,，發(fā)現(xiàn)一處,、整改一處，從不輕易放過,。如今年6月16日大廈租賃的桑塔納轎車在長沙返回岳陽途中,，輪胎發(fā)生故障，雖然沒有發(fā)生事故,，但在回單位后我們還是及時召開了分析會,，找原因，訂措施,，使大家都從此事件中受到一次切身的安全教育,。

娛樂城管理對于我來說是一個全新的課題，而對其實行的目標管理責任制,，這一形式對于我來說也是一個新的開始,。我廈娛樂城自1999年7月停業(yè)以后，經(jīng)過重新裝修,，于今年2月18日重新開業(yè),，采取的管理形式是：對經(jīng)營負責人確定營業(yè)目標基數(shù)的經(jīng)營責任制，大廈只在宏觀上對其進行管理監(jiān)督,。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模式分別于今年下半年陸續(xù)開業(yè),。在與經(jīng)營者訂立責任條款時，我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度,，與他們進行了多輪的商談,，對于每一個條款，我都要反復考慮推敲大廈的.得失,，責任書起草,、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂城經(jīng)營一段時間后,，由于市場的變化以及國家政策的調(diào)整,，經(jīng)營者提出了修訂責任書的申請，經(jīng)報請局領(lǐng)導同意,，我們又與娛樂城經(jīng)營者經(jīng)過多輪艱辛的商談,，執(zhí)行中途修訂了這一責任書。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失,、資金及時收回,，在許多困難的情況下，我與娛樂城經(jīng)營者反復接觸,、商談,，以及大廈其它領(lǐng)導的積極努力，使娛樂城得以按照責任書的規(guī)定得到有效管理,。

對于工程維修,，我要說的是,，大廈其他領(lǐng)導都非常關(guān)心和支持，許多都得到了他們的親自安排與實施,。大廈今年工程維修量是相對較大的一年,，如客房增加的閉路加密電視及保險柜，改造了一部分客房等等,。大廈原有設備設施也因為質(zhì)量及使用年限等原因逐步暴露出一些問題來,，使維修量加大。我在中時刻注意告誡各部門對設備設施要正確使用,、加強檢查,、及時報修處理，以延長使用壽命,。對動力部的,，要求他們要按電力部門主業(yè)的規(guī)范進行處理，嚴格執(zhí)行設備設施管理制度,。如配電設備的大修予試,，我作了多次請示，并請動力部及早進行安排,。今年動力部在人手緊且人員技術(shù)素質(zhì)不高的情況,，完成了大量的維修任務。

各位領(lǐng)導,、同事們：誠懇,、仔細是我的特點，而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當中去則是我一成不變的初衷,。

回顧以往的,，我要衷心地感謝領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的大力支持，你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里,，將永遠激勵著我,。我將繼續(xù)虛心學習，努力,。在我心中,，我永遠都是領(lǐng)導和同事們的“徒弟”，我需要您的扶持,。我相信,，以我來日不懈的努力和追求，我會努力做一位令領(lǐng)導滿意的好同志,，令各位稱贊的好同事,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇六

今年以來，在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時,，根據(jù)高校后勤改革的趨勢,，把握契機，深化改革,，加強隊伍建設,。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位,、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

后勤結(jié)合工作實際,，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后，在院領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下,，加強班子建設和宣傳工作力度,，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊,，構(gòu)成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習,、工作,、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度,。主要有：

（一）辦公會民主群眾決策；

（二）加強公開招標合同管理,，如學生超市招標,；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購,；

（四）財務管理,、獎金分配公開；

（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元,。從機制上避免人為因素和不正之風,，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通,，提高管理透明度,。

新任班子在搞好自身建設的同時，對干部職工隊伍建設也常抓不懈,。數(shù)次召開會議,，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，增強服務意識,，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細方案,，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改,、全處大會述職理解民主測評,、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚民主,，加強溝通，增進理解,，找出差距,，認準方向，改善工作,，考核工作到達預期目的,。在此基礎上，進行了后勤1個辦公室,、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競聘工作堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報名參與,，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評,，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,，將有8名同志脫穎而出。此次競聘,，打破了干部能上不能下的用人機制,，淡化了后勤行政管理職能,，強化了后勤干部的全局意識,、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,，這是后勤改革的一個重要資料,，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束,，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制,，具有承上啟下的作用,。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用,，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動，組織職工開展排球,、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會,，有力地推進了精神禮貌建設,。

堅持為師生、教學,、科研服務的宗旨,，盡可能把好事辦好，實事辦實,，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式,，將后勤服務工作做細,，將水平做高。在確保日常服務保障的同時,，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,，服務水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1、工作早計劃,，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作,。

2,、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作,，清理,、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈,、吊扇,、門鎖、晾衣架等等,。

3,、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的'要求。

4,、在學院各項重要事項中,，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日,。

（二）提高了突發(fā)事件的應急處理潛力,。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。

1,、今年6月25日,，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深,，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織,，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行,。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判,，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應。

（三）加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān),、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益,。

1,、加強與水、電主管部門聯(lián)系,，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)約支出約70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元,；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等,。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,，為我院要回相關(guān)補償款126萬元,。

3、平改坡,、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實踐證明，后勤隊伍識大體,、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受得住考驗的,、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊伍。

高校后勤社會化改革是大勢所趨,，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神,，重新整合職能部門,，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理,，強化服務功能,，為未來企業(yè)化運作打下基礎,。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,，更具有為師生服務的社會屬性,。通過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定,，群眾滿意,，后勤職工樂意，領(lǐng)導放心的后勤社會化改革預期目的,。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,，主要得益于學院黨政領(lǐng)導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一,，目標明確,，敢于決策，措施得力,；得益于學院師生的理解,、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣,。

目前,，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重,，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領(lǐng)導下,，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的積極因素,，持續(xù)奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題,，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導班子的特點和實際,，擬定后勤各中心配套的改革方案,，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個,。注重制度建設,，靠制度管人，抓好隊伍建設,，調(diào)動員工積極性,，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務質(zhì)量和水平,，增強經(jīng)營效益,。加強與師生員工交流溝通,，吸納各方意見，不斷改善工作,，把服務工作做細,，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系,，力爭為學院帶給一流的后勤保障,，讓學院領(lǐng)導更加放心，師生員工更加滿意,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇七

我叫xxx,，大專學歷，今年1—3月份,，我在煤二隊擔任技術(shù)主管,，今年4月份，我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔任技術(shù)主管,，現(xiàn)將工作述職如下：

在礦黨政及業(yè)務科室的正確領(lǐng)導下,，能夠認真學習貫徹黨的各項方針、政策,、路線,，傳達礦有關(guān)精神，能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,，到巷二隊以后，先后學習了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,，通過學習,，提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務技術(shù)水平，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務安全生產(chǎn),。

到巷修隊后我隊施工巷修頭面多，地質(zhì)條件變化大,，施工復雜,，針對這些情況，積極與有關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,，結(jié)合施工現(xiàn)場,，及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),，也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故,。確保生產(chǎn)計劃的完成。

及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,，保證生產(chǎn)安全,。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),，2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通，北十軌道過老巷,，以及主皮帶巷擴棚,，北四軌道擴棚等，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，我每次都深入到工作現(xiàn)場,，嚴把技術(shù)關(guān)，認真落實好施工措施,，保證了施工的安全和質(zhì)量,。

堅持“管理”“裝備”“培訓”并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門,，對職工上崗,、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓，組織職工參加集團公司各類培訓班,、復訓班6個,，工種3個，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)知識,，堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓,。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識,，提高了安全意識,，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎,。

在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時查隱患,、堵漏洞,，不違章指揮，不違章決策,，不違章作業(yè),。

及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務的圓滿完成,。第一季度在煤二隊時,，我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務，三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄,。到巷二隊后,，在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務科室的支持下，保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風,、運輸,、行人安全，安全消滅二級以上非傷亡事故,，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上,。

科技攻關(guān)項目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,，現(xiàn)正處于推廣應用階段。

在肯定過去成績的同時,，也應該清醒地看到,，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題，這些問題影響著自身的發(fā)展,，這就要求我在今后的工作中,，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風貌,，再接再勵,，扎實工作，迎難而上,，敢于拼搏,，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神,，再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。

1,、以狠抓內(nèi)部管理,，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務，結(jié)合我對實際情況開展工作,，積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,，堅決做到不安全不生產(chǎn)，嚴格按措施施工,，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,，深入扎實的工作,，及時編制各種規(guī)程、措施,，做到嚴謹,、規(guī)范,、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故,。

3,、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程,。

4,、努力提高技術(shù)管理工作，達到規(guī)范化管理,，使技術(shù)工作再上一個新臺階,。

5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓,，使職工都能完全掌握各種安全知識,，保證職工素質(zhì)進一步的提高。

我的述職報告到此結(jié)束,，謝謝大家,！

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：

大家晚上好,！

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧,，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉，學習了很多的知識,，交了很多朋友,，當然也積累了更多的經(jīng)驗，在xx年里也通過深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

具體述職如下：

1.超市看似是一項簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易，需要較強的責任心,，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通，服務兩者相互相成,，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長，既做到三實,，四嚴,，兩個一樣，三實即是做人誠實，說實話,，辦實事,，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織,，嚴肅的態(tài)度,，嚴明的紀律，兩個一樣,，即是領(lǐng)導在與不在都一樣,，有無檢查都一樣。

2.要求保證實貨與賬目一致性,，做好每月盤點,，循環(huán)先進先出的原則，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序,，定時向上級提報代銷，殘損物品明細,。

3.倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4.做好防火,，防盜,，防破壞工作，熟練業(yè)務,，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議，批評,。

5.20xx年是繁忙充實的一年,，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達到xxx,，利潤達到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當成自己的同事，用心呵護她們,，其次教育促銷員把自己當成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點,，明確的責任，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中，每個人都有不同的責任,，只不過由于職位的高低存在責任大小而已,，做為公司的一名員工，我們的責任是什么,？我給她們比喻,，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，而我們就是這臺機器上的一個齒輪,，每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務,。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題，都將使機器無法正常運轉(zhuǎn),，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想，工作是,，我要做,，而不是要我做，一年來,，自己嚴格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學習上的`標準，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時要通過公正,，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準繩,，更沒有對員工的約束，比如說有一個促銷員遲到了,，我說她又遲到,，這個促銷員會很不服氣，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,，對照考勤制度，看她晚了多長時間,，理直氣壯的說她遲到了,，并進行處理，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進了

20xx年我有個信念,，只有前進，不能后退,，只能成功,，不能失敗。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0,，1%的錯誤會導致100%的失敗,，因此，在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,，各項任務爭取100%達標,，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進,，祝福xx的未來，前程似錦,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

這段時間一來的工作當中,，我還是有認真的規(guī)劃好自己的本職工作，我清楚的意識到到了個人能力的關(guān)鍵,，先階段做出的調(diào)整還是比較多的，回顧過去一年來的工作,，我還是感覺非常深刻的,，我也會進一步的去落實好相關(guān)的職責，我也需要對過去一階段的工作做好述職：

首先在工作當中,，我還是應該要做出好規(guī)劃,，在這個過程當中，我一直以來都對自己很有信心的,，作為一名管理人員,，我一直都是在調(diào)整好自己的心態(tài)，這對我個人能力也是一個非常大的提高,，現(xiàn)在我也是對自己很有信心的,，在這個過程當中，我一直都對自己是很有信心的,，對于個人能力我也是比較有信心的,，在這一階段的工作當中，我始終都相信,，這是一個非常不錯的提高,，在這個過程當中，我也是認真負責的做相關(guān)的職責,，通過對自身能力的提高,，我自然是落實好了相關(guān)的規(guī)章制度，通過過去的一年工作,，我也及時的調(diào)整好了自己的心態(tài),，現(xiàn)在回想起來的時候確實也是很有意義。

作為一名管理人員,，我始終都在認真負責的處理好相關(guān)準備工作,，并且對此做出相關(guān)的.調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)階段公司的情況,，對下面員工做出一些調(diào)整,，這讓我也感覺非常的有充實，我也渴望在下一階段的工作當中,，對自己更加有信心一點,，作為一名管理人員，我時刻都在思考自身的情況,，這對我個人能力還是有非常大的提高的,，也希望自己可以做出更多的調(diào)整,， 在這個崗位上面，我也感覺到了壓力,，所以接下來日常的工作當中我也一定會讓自己做的更好一點,，用心去規(guī)劃好下階段的事情，這讓我很有意義,，我也會端正好自己的態(tài)度,，對自身情況做出一些調(diào)整，認真去反省好自己,，感激周圍同事對我?guī)椭?/p>

現(xiàn)階段在工作當中,，我也是做的比較認真的，這讓我也是做出了相關(guān)的準備,，這方面也應該要做好準備,，相信接下來能夠安排好相關(guān)的事情，這是非常重要的,，我也應該要做好相關(guān)的規(guī)劃,，這一階段的工作對我的還是比較重要，也感激周圍領(lǐng)導對我的關(guān)照,，我會進一步的去落實好自己分內(nèi)的事情,，對這份工作做出更好的判斷的，管理好部門日常的工作,，讓員工們有著正確的工作狀態(tài),，接下來做出更好的調(diào)整，這讓我對自己也是深有感觸的,，對于接下來的工作我也一定會更加努力,，如有不足請您指正。

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年x月x日

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇十

各位領(lǐng)導：

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持,，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長,、xx副站長,、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導者，對每個員工都應該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步,，能適應社會殘酷的'競爭，我在給機修班開會時說過：每個行業(yè)都逃不

過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學習,，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”,，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中,，對員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵,；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育,，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力， 在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每個員工,，每個崗位的工作都細致化，通過工作程序,、崗位職責,、工作表格等形式讓每個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇十一

各位領(lǐng)導：

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來,，工作一直勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好,，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

(一)做好樁基,、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負責對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基,、混凝土結(jié)構(gòu)實體,、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究,，對新規(guī)范的實施做好學習,、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效,。

從20xx年5月份開始,，對區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系,、實驗室管理,、原材料管理、生產(chǎn)過程控制,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務的有關(guān)情況,，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設計生產(chǎn)控制情況,。通過一年多的監(jiān)督檢查,，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理,。

20xx年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目,、共38個單體工程進行了結(jié)構(gòu)實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與20xx年度專項檢查大致相當,?；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況,。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理,。

通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理,，有效加強了同xxx區(qū)檢測中心,、xxx省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通,，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入,、跟蹤,、匯總，實行每周不合格情況匯總制度,。使不合格情況得到及時,、有效的跟蹤處理。

20xx年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn),、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會,，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進行“3h通用建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示，學習該系統(tǒng)的功能特點,、操作使用;20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進行座談,，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術(shù)交流。

在日常監(jiān)督管理工作中,，對區(qū)內(nèi)的重點項目,、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作,。

今年在“質(zhì)量月”活動中,，在站領(lǐng)導的指點下，完成《建設工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd),，并發(fā)放到全區(qū)各個工地,，供工地管理人員和一線工人學習，使質(zhì)量從細部抓起,，落到實處,，有效地開展預防質(zhì)量通病宣傳進工地活動。

以后應更好地加強我站的信息管理工作,，配合搞好樁基檢測,、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基,、實體,、室內(nèi)環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強技術(shù)室分部資料復查、竣工驗收資料復查,、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態(tài)管理,，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎上新增,、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總,、統(tǒng)計功能,，有效加強我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

領(lǐng)導：

我是機電工程學院xxxx,，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學期工作任務,。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝,，現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報：

本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,，7702人/次,，225班次,，專業(yè)實訓授課10378學時，學生專業(yè)實訓通過率99,。5%，未完成的班級為機電zk33901,，技能學院安排外出實習,，5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),，故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+1”技能拓展培訓項目，參訓學生795人/次，18個班;9個業(yè)余培訓項目，參訓學生633人/次,，10個班;15個項目的雙證，培訓學生共1242人/次，共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,，全年無一例安全事故發(fā)生,。

我中心累積申報成功重慶市級,、校級教改項目各一項,，完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改,、學術(shù)論文15篇,，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇,。

本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著,。

本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作,、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā),、第十屆全國大學生電子技能競賽等,，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,，獲二等獎;陳xx,、張xx,、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,，并獲得較好成績,。

本學年，我主要承擔了《機械電子工程設計》,、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學任務,，共計920人，約400學時;指導了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作;本學年共撰寫論文5篇,，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制,、實驗技術(shù)與管理等期刊,，其中中文核心3篇;參與3個教改項目，其中重慶市級1個,，校級2個,，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)做好本職工作,。充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺，學習和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),，力爭實踐教學工作上一個新臺階,。

述職人：xxx

二〇xx年x月xx日

領(lǐng)導和職工同志們：

大家好!

首先，感謝各位礦領(lǐng)導一年以來對我工作的'關(guān)心和指導,，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助,。

我叫xxx，職務是技術(shù)副主任,，主管采一車間(-30m以上地區(qū))全面技術(shù)工作,，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來,，在魏礦的正確領(lǐng)導下,，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責,，務實工作,，深入現(xiàn)場，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡要匯報如下：

1,、編制計劃，根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量,，認真編制了采一車間20xx年全年月生產(chǎn)計劃,，為保障生產(chǎn)任務的完成和采礦的順利銜接提供前提;

2、方案設計,，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設計手冊》先后設計了《0m上盤8穿西部采礦方案》,、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空場及廢舊巷道充填設計》,、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設計》等11個采掘設計,，確保各工作面時間和空間上合理布局;

3、制定措施,，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，認真聽取礦領(lǐng)導意見，本著技術(shù)先行,，靠技術(shù)保安全,，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫巷道掘進和礦房回采施工安全措施,，現(xiàn)場協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況,，及時向相關(guān)礦領(lǐng)導和孔主任匯報，時時把握工作面進度,，按照安全措施施工;

4,、施工過程，認真執(zhí)行總工程師姚總的指示,，按照標準化要求施工,，巷道掘進實行光面爆破，礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格,，部分施工遇到斷層,，礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū)，按我礦隱患排查小組現(xiàn)場檢查意見,，制定的隱患整改措施,，確保了安全施工，標準化施工;

5,、工程驗收,，本著實事求，對礦山負責,，對車間負責,，對職工負責的認真態(tài)度，積極配合我礦預算科,，完成每月工程驗收任務,。

6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年,，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素,，限制了施工進度。0m以上地區(qū)采空區(qū),、廢舊巷道較多,，因空區(qū)存在時間較長,，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板,，受地壓影響,，導致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象,，排險難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立,，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米,，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育,，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體,，底跟77m長均采空，預先安置的觀察點柱都已折斷,，極易發(fā)生礦柱整體冒落,，只能先充填接頂，再進行回采,，影響了采礦進度;再有-10m水平和0m水平為兩個采礦中段交接層,，上、下礦房回采相互影響,，在安排礦房回采時要求對時間和空間的把控精度較大,，給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細化,，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合,，生產(chǎn)計劃與實際施工相結(jié)合，預先籌劃礦房銜接,，控制回采礦房規(guī)格,，合理估算落礦、出礦,、充填時間,，才能保證生產(chǎn)任務的完成和礦房回采的順利銜接。

7,、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場管理以來,，在各位領(lǐng)導的指導下，我的業(yè)務能力和專業(yè)技能有了較大提高,，但仍存在一些不足,，現(xiàn)場經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學習還不夠,，在今后的工作中,，我會加強這方面的改進，積極主動多與一線有經(jīng)驗職工請教探討，進一步加強學習,，在現(xiàn)場實踐中積累經(jīng)驗,，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務。

8,、展望20xx,，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完,，工作面向下轉(zhuǎn)移,，0m、-10m水平集中采礦的情況,，這對生產(chǎn)銜接,、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業(yè)心,、責任感和飽滿的上進心,，扎實工作，進取創(chuàng)新,，克服存在的困難,，抓好技術(shù)工作，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx-12-22

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇十二

本人通過對日常工作總結(jié)反思,，過去的一年中,，日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大,、滿懷工作熱情,，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,、為此,，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足,，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,，年至今已滿半年,、半年來，本人牢記“服務”二字,，以之為宗旨,，踏實工作，勤懇做事,，工作之余本人認真學習科學理論,，不斷提高理論素養(yǎng),；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè),，勤于耕耘,，樂于奉獻。主管領(lǐng)導信任和同事的配合下,，認真,，細致，高效地履行了工作職責,，完成了各項工作任務,。

規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化,、程序化的.標準高效運轉(zhuǎn),，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范質(zhì)檢工作流程,。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰,，分工明確,，協(xié)作配合,。

為使質(zhì)檢有的放矢,，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式,，本人在對各中心全方位實地考察后,，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準,，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎,。

結(jié)合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程,。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,，告知受檢單位。另一方面,，還積極與受檢部門領(lǐng)導進行交流,，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進,、與此同時,，每次質(zhì)檢結(jié)束,，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導,，并做系統(tǒng)匯報,。

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,，過去的一年中,、確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作,，用最少的錢干最多的活,，干好活，本人與基建處工程科,，資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書,，設計公正,，公平，公開的招標程序,。

根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容,，為確保年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，對需要維修的部位進行了實地勘察,，丈量、多方詢價,，實際調(diào)研基礎上編制出了年維修工程計劃,。

科學，為使各項質(zhì)檢工作更加合理,、規(guī)范,，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,，仔細揣摩,，力爭通過日后的學習，實踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作,，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準,，總結(jié)年檢查不足,，建立學習型質(zhì)檢中心等方面,，本人制定了年中心學習培訓計劃和工作計劃。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇十三

大家好,！我是部門部門的一名工程管理人員,，主要負責支撐網(wǎng)的項目設計和工程管理工作。xx年以來,，在部門董事長,、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進步的步伐,，各方面工作取得了較大的成績。現(xiàn)就我履行職責的情況報告如下：

首先是20xx年的工作完成情況,，20xx年是不平凡的一年,，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本年度以來我負責的工程共有12個,，通過我部干部職工的共同努力,，成績突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程,、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗；20xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工,；正在建設中即將完工的項目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機房建設工程、全面預算管理系統(tǒng),、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門配套工程,、20xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程,、20xx年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設工程等一大批,。

其中，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來我部門與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A,；由于南方基地西藏部門配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,，我部門已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件，有效地配合了集團部門近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線,，使得西藏部門拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務,，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力,。

但是,，由于各種原因，在20xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方,，對于我進行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺如芒在背,！具體總結(jié)起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足,，導致不能準備把握工程的所有實際情況,；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,，認為大部門又是交鑰匙,，管理難度應不大，導致管控力度不夠,，管理時松時緊,。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決,，導致工程延期,，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20xx年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工,，再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足,。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年里我時刻反省自己,、糾正失誤,、不斷提升自己工作能力的源動力，對此,，我對我部20xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下：

除快速有效,、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務外，20xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作：

第一,、意識到理論學習與更新的重要性,，繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習；

第二,、加強項目前期的跟蹤力度,；特別是一個項目的開始階段，是最為重要的,。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候,，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：這個項目是什么項目,，具體大概做什么事情,，是誰提出來的,，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細,，后面的驚訝就越少,；

第三、注重工程的精細化管理,，做到工程的實時跟蹤,，合理審核乙方的工程進度表，做到可監(jiān)督可行,；

第四,、提高設計文件的審核質(zhì)量。督促設計院現(xiàn)場查勘的`力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設計文件,，提高設計文件質(zhì)量。

回顧20xx年我部所取得的較大的成績,，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1、加強學習,，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本部門所組織學習之外,，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神,，并且親自作了一場專題報告，談學習體會,。同時,，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，推動部門科學發(fā)展,。二是加強業(yè)務學習,。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,，通過自考,、職大,、培訓班,、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識,；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務書籍給廣大職工,，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得體會,，相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會,，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來,。

2、團隊協(xié)作能力的快速提升,；一是每周定期召開部門職工大會,，給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感,。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座,，使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺,，對于自己是團隊一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才,，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務,。

注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,，在領(lǐng)導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點,；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,，增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問,、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟上,、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務,。

除此之外,，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律,，時刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進度,，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,，保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心,，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績,！

以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見,，借此機會，向工作中支持,、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意,。

基層管理人員述職報告 設備管理人員述職報告篇十四

自我xxxx年x月到xx以來，能夠在各級領(lǐng)導的指示下堅決的完成各項工作任務,，全力配合部門工作,，嚴格管理部門各項事物，虛心請教他人,，并能團結(jié)上下級關(guān)系,，在項目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績,，現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下：

自調(diào)任龍城以來,，工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點馬虎，時刻和隊員打成一片,，了解工作情況和相應的思想狀況,，但由于龍城地形復雜，加上周邊環(huán)境也很惡劣,，工作中難免有很多波折,，但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著，最后終于在困難中渡過險境完成了各項任務,。并獲得項目領(lǐng)導的一致好評,。

生活中我時刻站在他們的'立場上考慮問題，大家都是來自五湖四海,、離鄉(xiāng)背井,、在外打拼，我們作為管理者,，作為老大哥關(guān)心理解是理所應當?shù)?。?jīng)常與員工聊天談心,、噓寒問暖,，了解員工的思想動態(tài),，使他們有個良好的心態(tài)，工作中有個好的平臺,。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢,，使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當中。同時公司為了能夠讓員工住的舒心,、安心,、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品，建立電腦室,、電視房和其它娛樂設施,。同時還建立新廚房改善伙食，真正的讓大家感受家的溫馨,，和大集體的溫暖,。

進年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升，這不僅對企業(yè)是個考驗,，對我們管理者也是一個嚴峻的挑戰(zhàn),，為了使案發(fā)率下降，在公司領(lǐng)導的指示下嚴格挑選一批作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、訓練有素的安全員建立巡邏隊，主要對小區(qū)外來人員進行控制和武裝震懾,，并對小區(qū)安全員進行崗位檢查和督導,，防止睡覺、脫崗和服務不到位現(xiàn)象的糾正,。同時對這支巡邏隊我們經(jīng)常進行嚴格的軍事訓練和體能訓練,，促使他們遇到情況隨時都能拉得出、打得贏為公司儲備后備力量,。

俗話說：人無遠慮,、必有近憂，在工作中我也有很多不足之處,。

1,、工作中和員工們溝通有所欠缺。

2,、生活中不能細致入微的關(guān)懷,。

3、訓練中有粗暴的方式,。

針對以上的缺點在以后的工作中我會加以克服和改進,。好的方面我會一如既往的堅持和發(fā)揚,。當然語言代表不了行動，行動才是最響亮的語言,，請大家看我的行動吧,。