時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇一

1）帶領護理單元認真實施目標責任制管理,，增強奉獻、主動服務意識,，質量,、安全意識，從而促使護理質量提高,。

2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班,，做到無縫交接,，保障病人安全。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。

4）制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓,，每日堅持晨會提問的學習與積累,，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房,，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R,，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實,，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

5）切實做好護理安全管理工作,，落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度,，防跌倒,、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,，保障患者護理安全。

6）對病房藥柜內藥物存放,、使用,、限額、定期核查,，注射藥,、內服藥、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等,。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的'進一步完善,，保證病人安全,；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項,，防止管道滑脫,，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心。

8）對新調入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。新入院、新轉入,，危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。不斷關心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑,，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長,。

9）堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。

10)進一步深入推進責任制整體護理,，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”,。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度,；關鍵的人員；關鍵的病人,；關鍵的環(huán)節(jié),；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查,；病人集中治療護理后查,；病人午餐前查；病人午休后查,；護理晚交班前查,。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎,？不論什么品質與來源的患者,，均能不斷調適自我，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責任理念,，努力做到讓患者滿意。

11) 護理各項指標完成 ,。

1,、基礎護理合格率100％（合格標準95分）。

2,、特,、一級護理合格率≥90％（合格標準90分）。

3,、?？谱o理合格率≥90％（合格標準95分）。

4,、技術水平合格率≥90％（合格標準90分）,。

5、護理文書書寫合格率≥90％（合格標準95分）。

6,、急救物品完好率100％

7,、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

8,、病區(qū)管理合格率≥95％（合格標準95分）,。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10,、健康教育病人覆蓋率100％,、病人知曉率≥80％

11、醫(yī)療安全管理合格率100％（合格標準95分）,。

13,、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14,、病人對護理服務的滿意率≥98％

15,、科室護理人員參加培訓率達100％，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇二

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質量,、安全”，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的.護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇三

為了進一步提高我院外科護理質量，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,，提高外科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有?？铺厣膶嵺`技能,；打造一支高素質的護理隊伍。

1規(guī)范術前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術前呼吸功能鍛煉，減少術后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度。

4嚴格體液管理,，維持水電解質平衡及穩(wěn)定,。

5關注高危手術患者，減低手術風險,。

6提高留置管道安全性,，減低非計劃拔管率。

7早期下床活動,，促進康復,。

8預防手術后低體溫的發(fā)生,。

9術后早期鍛煉，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強圍手術期臥床患者皮膚護理,，減少壓瘡發(fā)生。

1.不斷強化護理安全教育,，由?？谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士，對全院外科患者護理進行質量干預,，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,，培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

2.參加護理部領導的?？谱o理管理委員會,，參與相應專科護理工作小組的工作,。

3.組織,、參與本院本專科領域的業(yè)務技術工作,，組織制定本?？谱o理工作指引， 協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等,。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例、疑難病例討論,，分析病人的護理問題,，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診,，實施循證護理,，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本?？谱o理質量,。

5.掌握本護理學科發(fā)展的`前沿動態(tài)，積極組織本?？频膶W術活動,，根據(jù)本專科發(fā)展的需要,，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計劃、有目的,、高質量地推廣和應用?？埔唬訌娮o理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，實行責任組包干,，新老搭檔,保證每時段都有責任護士,，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,，減少工作中的漏洞,，同時年資老護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

護士長及質控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關,，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。護理新成果,、新技術,、新理論和新方法。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇四

一年過得很快,，一年就過去了,，手術工作基本上走上了正軌?？偨Y如下：

1,、大家認真開展“百日無缺陷活動”，落實科室預防護理缺陷計劃,，增強護理人員參與意識,、醫(yī)學教學意識，共同提升護理質量,；

2,、組織護理人員一起學習《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書，落實科室護理細節(jié)質量控制措施,；

3,、建立了詳細的外科手術皮膚準備質量控制管理體系,，每個護士都可以實施，從而達到有效提高皮膚準備質量和控制感染的目的,；

4,、規(guī)范科室入院指導、住院指導,、圍手術期指導,，裝訂成小冊子，方便住院患者咨詢和護士指導,，有效提高護理質量,；

5、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓,，積極參與展現(xiàn)風采的`禮儀情景劇評比,，為部門爭光；

6,、根據(jù)護理部要求,，規(guī)范執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”；

7,、檢驗單的細節(jié)基本全年管理,，確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗，真正做到以人為本,；

1,、醫(yī)學教學，緊跟醫(yī)院和護理部門的改革,；研究和推廣his系統(tǒng)的使用,。組織全員學習，教會每位同志查賬,，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因,，及時與大家溝通。

2,、護理質量管理逐步完善,。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢。每個護士都履行自己的職責,，管理自己的病人，做好自己的工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時調整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,，固定放在護士站,，并閱者簽字，確保有效傳達,。

5,、設立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護理人員的自身素質,，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學習,。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查,，醫(yī)學教，但是沒有堅持到底,。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇五

隨著20xx年護理工作的順利完成,，20xx年在院領導,、護理部及主管院長的引領下，結合本科室實際情況,，圍繞醫(yī)院管理工作目標,、醫(yī)院等級復審活動、從醫(yī)院規(guī)章制度、病房護理管理,、護理質控,、三基培訓、科研教學,、優(yōu)質護理服務等幾個方面開展科室工作,，具體計劃如下：

1、對去年優(yōu)質護理服務工作進行總結的基礎上,，再次學習開展優(yōu)質護理服務示范工程活動方案的有關精神,，使每一位護士能夠正確理解開展優(yōu)質護理服務的措施和目的，鼓勵護士主動發(fā)言,，討論制定本年度優(yōu)質護理服務措施并貫穿于臨床工作,。

2、加強護士能級對應管理：將危重患者集中病房收治,，利于高層級護士對危重患者的集中護理,，便于護士長對各層級護士進行科學調配，提高護理質量,，保證護理安全,。

4、提高護患溝通技能,，培養(yǎng)護士日常禮儀,，規(guī)范護理操作用語。杜絕與病人與家屬爭吵,，實現(xiàn)零投訴目標,。提供便民措施，如輪椅,、推車,、針線、指甲刀,，剃須刀等,。采取多種形式健康教育，如宣傳版面,，發(fā)放健康資料,，墻壁上醒目處掛有各種溫馨提示，如農(nóng)保,、醫(yī)保報銷政策,，病人出、入院流程表,。

1,、認真做好一級質控,，結合醫(yī)院工作，細化分工,，明確職責，增強科室護士參與質量管理的意識,，制定科室質控組長及成員,，層層把關。組織護士學習各個班次的考核標準和方法,，培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)質控問題的意識及能力,，讓每位護士都有機會參與到質控中，使護士在質控中發(fā)現(xiàn)別人的問題和長處,，糾正自己的不足,，培養(yǎng)護士的觀察能力和管理能力。

2,、配合護理部做好護理管理三級質控體系檢查,、考評、反饋及護理質量追溯管理機制,。在科護士長的帶領下深入一線,，督查護士工作的各個環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤并作為重點內容進行培訓,、考核,，對問題多的護士單獨進行培訓，對護理部和科室考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，找出問題存在的原因,，制定改進措施，不斷提高護理工作質量,。

3,、每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質量指標進行匯報、分析,、改進,、總結，結合科室自身工作情況,，及時修正科室護理工作職責,、流程，以督導護士做好自我質控,，提高護理管理質量,。

4、護士長除每月召開公休座談會外,，每天隨時巡視病房,，掌握科室工作動態(tài),，聽取病人意見，了解護士對病人的服務態(tài)度,、技術水平及病房管理是否滿意,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月底發(fā)放住院患者滿意度問卷調查表,，了解病人提出的'意見和建議并進行改進,，不斷滿足

病人需求。對于病人經(jīng)常表揚的護士,，科室將給予一定的物質獎勵,，對于被投訴的護士，予以引導,、教育和必要的經(jīng)濟處罰,。

5、工作中加強護理安全管理力度,，落實《患者安全目標》,，嚴抓影響護理質量的高危因素，如高齡患者,、行動不便患者,、絕對臥床患者、術后放置各種引流管患者,，在護士長和科室質控副組長帶領下,，不斷改進，嚴防墜床,、跌倒,、壓瘡、導管脫落等各項護理不良事件,，對發(fā)生不良事件的護士,，給予引導、指正及教育,，避免經(jīng)后繼續(xù)發(fā)生,，并上報護理部。隨時檢查病房管理,、危重患者護理,、各種制度的落實、護理文件書寫情況及護理安全等方面,，每月召開護理安全質控管理分析會議,，查找安全隱患、分析原因,、制定整改措施,。

1,、在護理部指引下制定出本科室的護士分層培訓計劃，對科室所有護士的三基三嚴及?？评碚摵筒僮鬟M行培訓,，護理部每月一次培訓，科室護理人員按培訓時間安排(每月第三周下午16：30)科室護理人員參加,，實行輪流主講,，講課者于前3天將備好的課題交護士長審稿，鼓勵用普通話講課,，要求全科人員積極參加。培訓后進行理論和操作考核,，內容,、形式不定，主要為：

⑴ no-n2層級護士,，重點加強基礎護理知識和基本技能的培訓,，通過集體培訓、床旁提問,、不定期考核等形式,，使低年資護士能熟練掌握基本理論、基本技能,。

⑵ n3-n4層級護士,，在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎上,，重點加強?？萍寄堋Ы棠芰?、科研能力的培訓,，逐步提高管理能力、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,，做好護士的階梯建設，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才,。

2,、不斷更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。結合實際工作每月制定重點學習內容，如遇開展新業(yè)務及疑難病例,，及時請醫(yī)生授課,、查閱文獻資料,、院內護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能。同時,，給護士創(chuàng)造機會,，鼓勵她們參加多種形式的學習，拓寬知識面,，提高學歷層次,。

3、鼓勵護士積極參加院內及院外的護理查房和業(yè)務學習,，開拓眼界,，增長知識，加強護士日常護理服務禮儀,、規(guī)范年輕護士操作用語,、人際交流及溝通的培訓，增強團隊合作意識,，培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè),、樹立良好職業(yè)形象的精神新貌。

4,、積極組織護理骨干參加糖尿病?？菩〗M、傷口,、造口,、壓瘡、失禁小組和靜脈輸液治療小組組織的活動,。

4,、在每年一度的5.12護士節(jié)活動中，鼓勵科室護士積極參加,，利用業(yè)余時間不斷學習和練習,，借此機會提高年輕護士的理論和操作技能水平。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇六

1,、按照新的《等級醫(yī)院評審標準》,，《優(yōu)質護理服務病房》，《3h規(guī)范化服務規(guī)范》要求,，貫徹“夯實基礎護理,，提供優(yōu)質服務”的核心理念。做好護士績效考核,、分層管理,、分層培訓、工作量統(tǒng)計工作,，按照分級護理實施細則做好病人管理,、基礎護理,、健康教育，保證患者安全,，提高患者滿意度等,，為20xx年下半年三甲復審作準備。

2,、嚴格落實護理核心制度,，按照pdca循環(huán)實現(xiàn)護理質量持續(xù)改進，規(guī)范病房管理,，制定有科室特色的制度,、流程、規(guī)范,、職責,、應急預案，健康教育宣傳材料等,。使科室良性發(fā)展，杜絕護理差錯事故,、缺陷發(fā)生,。

3、充分發(fā)揮科室護理骨干的`模范帶頭作用,，加強對年輕護士道德觀,、職業(yè)觀、理論知識,、專業(yè)技能培訓及考核,。保證每月組織業(yè)務學習、業(yè)務查房,。落實每日晨會學習,。

1、根據(jù)護理部及教學辦要求認真履行教師義務,，高質量完成教學任務,，圓滿完成河北大學教學認證工作。杜絕教學事故的發(fā)生,。

2,、加強對帶教老師及學生管理，提高帶教效果,。按時組織帶教會,，征求教師及學生意見和建議。

3,、注重青年護士授課能力的培養(yǎng),，給每個人課內講課機會,。

1、鼓勵護士參加繼續(xù)教育,，并納入質量考評,，提高護士學歷檔次。

2,、盡量培養(yǎng)年輕護士帶教,、培訓能力，報名參加醫(yī)院技術小組,。

1,、20xx年參加河北省科技進步評獎一項，申報是科技進步獎一項,。

2,、20xx年預發(fā)表核心期刊5篇。

爭取獲得院“青年技術能手”1名,，“星級護士”1名,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇七

第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下,。

繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度,、作職責、工作流,、疾病護理規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,，完善護理良件上報與督查制度,，加

(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高,。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,，同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務識,，強化基礎護理及分級。

(2)提高臨床護的實際工作能力,。

(3)加護理技術作培訓,。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作,，進一步強化訓練,，升床護理技能作水平。

(4)加強護士禮儀規(guī),。

(5)取各種形式的學習培訓,，提高院護理人員的業(yè)素質，提高護士觀察病情,。

(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運、接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的'護查等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理。

(2)加強護理安全管理,，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應取的教訓,，提出防范。

(3)加科室管理,。每周對科室在病房理、基礎護理,、理安全,、病歷文書寫、護士儀表,、消毒隔離等行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結,。

切實做好礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視液人，善于觀察病人,，

(1)優(yōu)質護理病區(qū)實性排,。

(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x,、責任護士x名，每名責任護士理x名病人,。責任護士從入到出院的各種治療給,、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù),、全程工作,。

(3)全履行護士職責。整合基礎護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指等,，為患者提供全面,、全程、續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通，與患溝,，對患者開展健康育,。

(4)床護理服務充分體現(xiàn)專科,，依科室特點豐富服內涵,，為病人提供人性化護理服務。

(1)每月組織召開工休座會,，定期取患者對優(yōu)質護理,。

(2)每度進行患者滿意度調查從護士的技術、儀容表,、健康宣教,、制定整措施，及時反饋,。讓患者從心里滿意,，要每護士樹立良好的服務。

優(yōu)質護理服效考核措施,，堅持客觀,、公平、公原則,，分配一線護士斜,，調動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質量、技術難度,、風險程度,、滿意度,、科室選,，進行獎勵補償,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇八

20xx神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心,，本著以病人為中心,，以服務、質量,、安全為工作重點的服務理念,，以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

1、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的'漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇九

一,、20xx年轉眼來臨了,，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

二,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務,，深化細節(jié)護士

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

四,、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

五、院內感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

六,、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的.應急能力,。

七、根據(jù)責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

八,、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點,。打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護士的

滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十

所謂“三分治療,，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性,，護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:

人事制度改革是方向,、是出路,，改革要面臨許多困難，但不改革,，將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”,，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的參考意見,，取得領導的理解，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的必要性,，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識,，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質量提高。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強,、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質和業(yè)務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫,？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人,。

3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學習1-2次，護理查房1次,，操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核,。各護理單元認真組織實施,，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質量意識,，安全意識,，從而促使護理質量提高。

2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭,，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4,、護理部針對2003年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度。

5,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、疫源地消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2),、病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房,。

(4),、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃，集醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量，對病室實施全身心,、全方位,，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2,、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3,、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念,，變病人要我服務為我要為病人服務,，更好的提供優(yōu)質服務。

4,、在全院開展評選服務明星活動,。

1、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費,，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，無需要時即休假,。

2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法，改變科室收入構成結構,。實行科室成本核算,，護士長既是決策者，也是參與者,，應對科室物資成本核算工作,，進行認真、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十一

20xx年度在護理部及科主任,、科護士長的正確指導下,，以確保三級醫(yī)院內涵建設為中心任務，根據(jù)護理部制定的年度工作計劃,、結合我科護士工作現(xiàn)狀,，以三級醫(yī)院評審標準為中心，圍繞護理質量與安全,，注重持續(xù)改進,，制定20xx年護理工作計劃如下：

1、創(chuàng)建新院區(qū)科室文化,，貼合科室?？铺厣侠硪?guī)劃新院區(qū)科室環(huán)境建設,，形成物品擺放方案,，規(guī)范新科室病區(qū)內物品放置和標識；

2,、完成新院區(qū)胃腸外科護士全面培訓,，快速進入優(yōu)質高效的醫(yī)療護理服務，并加強專業(yè)素質和心理素養(yǎng)，提高護理團隊的整體形象,，通過網(wǎng)絡多種形式做好新院區(qū)胃腸外科的宣傳,；

3、做好老院區(qū)財產(chǎn)交接,，確認搬遷前各種物品的到位,，制定護理銜接方案，并組織實施,；

4,、全面保障文案資料的完好轉移，根據(jù)新院區(qū)及科室特色重新整理,、修訂各種護理工作流程,、專科護理工作指引,；

5,、研究制定搬遷護理安全應急預案；

6,、準確評估住院病人病情,，按輕重危病人合理轉運，確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護理安全,；

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，按照《細則》中涉及的護理方面的條款,，逐一細化分解,，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的指導,、質量標準,、考核方法等，對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施落實情況定期檢查,、分析、反饋,，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng),、規(guī)范；

2,、建立符合胃腸外科的護理路徑,，完善各項流程，確保所有護理行為都有流程和標準,。在原有常規(guī)操作的基礎上,，重點做好?？撇僮鞯牧鞒蹋瑫r完善疾病的護理流程,。嚴查游擊習氣和不良習慣,，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷。持續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,，細化指導每項工作,，務實求真的督查日常護理工作，提升護理質量,；

3,、保障護理安全，實現(xiàn)無差錯護理,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對新上崗護士必須加強管理，做到重點帶教,、重點監(jiān)督,，嚴格按照準入制定進行工作安排；加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的'發(fā)生。

為了體現(xiàn)科室?？谱o理特色,，預計明年在專科護士黃詠霞,、羅蓉,、董文娟的帶領下,，開展以下護理活動,，促進患者健康與舒適，打造合適護理品牌效應,。

1,、開展“胃腸好動力”，實行期間,，我們對患者胃腸道疾病并進行手術治療的患者進行護理干預,，目的是為了促進胃腸道疾病患者術后胃腸道功能盡早恢復，減輕術后腹部脹氣,，防止腸粘連等并發(fā)癥發(fā)生,。

2、造口護理三部曲,，采用“護士為主,，家屬觀摩→家屬為主,，護士輔導→家屬獨立操作”，規(guī)范造口護理,，減少并發(fā)癥,，患者出院后采用造口門診、微信平臺等方式持續(xù)關注,；

3,、關愛傷口人群，關注術后切口難愈合患者,，采用新型換藥技術為患者解除了痛苦,，縮短了傷口愈合時間，減少住院日,，為醫(yī)患解除心理壓力,；

4、以科室傷口造口治療師董文娟牽頭,，造口師黃詠霞,、羅蓉協(xié)助，成立傷口—造口門診,，為傷口—造口患者提供就診便利和高專業(yè)的護理服務,。

1、鼓勵科室護理人員積極撰寫護理論文,，并列入護士考評項目,，全年科室發(fā)表護理論文2篇以上。

2,、護理護理參與新技術研究與開展,。

3、科室主任配合科室培訓工作,，爭取科室護理人員外院學習機會,，吸取新知識。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十二

xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，以“二甲復審”為契機,，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

我科將以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質,、滿意的`護理服務。

夯實基礎,，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵,，持續(xù)改進護理質量,。

1、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責、工作流程,、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理。

2,、全面提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓,，內容包括中西醫(yī)基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動,，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。

(5)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質,，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制

4,、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十三

一、更新管理理念,，提高護理質量

1.護理質量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,，結合醫(yī)院實際情況,，修改和完善護理質量監(jiān)控方法，重視環(huán)節(jié)質量,，將質控貫穿于護理工作始終,。護理部繼續(xù)將對照各項質量考核標準認真進行考核、分析,、評價,、整改、追蹤,、再評價,、體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理,。

2.結合醫(yī)院實際情況,，參照“二甲”新標準，繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關制度并落實,，使護理工作更好的進行,。

二、加強重點環(huán)節(jié),，重點人群,，重點部門的護理質量管理,，護理部將不定期進行監(jiān)管,，確保護理安全

三,、加強護理人員的培訓、考核,。本季度分層對各級護士進行學習,、陪訓、考核,，改變以往全院護士一起培訓,、考核的`模式，重點加強低年資護士的理論和操作培訓,、考核,，從而提高護理人員的素質。

四,、繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務的相關工作

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十四

泌尿外科是我們在外科的第一站,，而我們對于外科的手術有一種天然的好奇心，因此,，對于手術,，我們少不了要上的。其次,，據(jù)前人之言,，在外科，我們實習生最常做的就是換藥,、拆線,、以及泌尿科獨特的“拔導尿管”，這也是我希望盡快掌握的,。最后,，據(jù)說外科的病程較為“水”，我想我們在內科練就的功夫應該可以發(fā)揮發(fā)揮了,。

在泌尿外科的第一天,，就是要與學長打好關系，幸運的是,，分配到的學長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時間、換藥要點講了一遍,。

術后切口的拆線時間,，要根據(jù)手術部位的不同而決定。一般面頸部手術于術后5～7天拆線;

下腹部,、會陰部手術術后6~7天;上腹,、胸、背及臀部術后7～9天拆線;四肢術后10～12天拆線;關節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術，于術后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術,，應于術后12～14天拆線;年老,、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,，應適當延長拆線時間,。外科手術后傷口的換藥，無菌的傷口,，如無特殊反應,，3~5天后第一次換藥，若切口情況良好,，張力不大,，可酌情拆除部分或全部縫線，張力大的傷口,，一般在術后7~9天拆線,。感染的傷口，分泌物較多,，應每天換藥一次,，新鮮肉芽創(chuàng)面，隔1~2天換藥一次,。橡皮管引流傷口,，術后2~3天換藥，引流3~7天更換或拔除,。

在這次實習中,，我還遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術時,，由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性,，同時脂肪組織內毛細血管由于凝固作用而栓塞，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應進一步發(fā)生障礙,，術后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,，形成較多滲液，影響切口愈合,。在泌尿外科,，主要是敞開切口，內置紗條引流,，每天兩次加強換藥,，等待滲出消失，即行二期縫合,。工作計劃

每天早上查完房之后,，就是換藥,、開醫(yī)囑的時間，一般在一個小時之內完成,，接下來的一整天,，不出意外的話，就是在手術室里度過了,。

在手術臺上,，我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術,，腎腫瘤根治術,。并且由于人手暫缺，我獲得了人生中第一次上臺的機會,，由于事先沒準備好,，我連洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢,。但是,，與之前的千千萬萬實習生相同的是，我們能做的只是——拉鉤,，以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺手術之后，我發(fā)現(xiàn),，手術中最主要的避免出血,，以及出血后能夠及時止血，并能夠正確的找到主要的動靜脈,，并做好分離,，以免誤傷以及為阻斷做準備。

但是,，在泌尿外科,，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡，行前列腺電切,、膀胱腫瘤電切等手術,。患者取截石位,，消毒鋪巾后,，經(jīng)尿道插入膀胱鏡，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺,。另外,，第二多的就是碎石術了，有體外超聲波碎石,，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術式,，具體我就沒有見過手術的步驟了。

除了手術，在外科最為重要的就是術前談話了,。正規(guī)的'說法是,，談話要將手術的風險和獲益都告知患者，而按學長的說法是,，既要嚇一嚇患者,，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗,。手術的風險,，如果仔仔細細說完的話，的確會把患者嚇到,，可是如何說,，這也是一門學問，可惜的是,，我們現(xiàn)在并沒有練習的機會,。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人，有的患者只有一個腎,，有的卻有四個,，有的患者的腫瘤碩大無比，有的患者的腫瘤小小的,?？傊饪频牟》N還是千千萬萬,，三個星期似乎是看不完的,，最后，只能說一句,，外科,，未完待續(xù)。

關節(jié)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科護理工作計劃篇十五

1,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人,。

2,、堅持每月科內業(yè)務學習1—2次，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

3,、增強奉獻意識，主動服務意識,，質量意識,，安全意識,，從而促使護理質量提高。

護理安全工作長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃，集醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量，對病室實施全身心,、全方位,，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，無需要時即休假,。

1,、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

2,、特,、一級護理合格率85%（合格標準為80分）。

3,、急救物品完好率達100%,。

4、護理文件書寫合格率90%（合格標準為80分）,。

5,、護理人員三基考核合格率達100%（合格標準為80分）,。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）,。