光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇一

一、工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。截止_年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs,。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面,。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3、設(shè)備管理方面,。

在過去的一年里,，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的.問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面,。

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二,、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足,。

1,、質(zhì)量管理方面。

(1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們在策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、物料消耗管理方面,。

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí),，如工具損耗率搞,，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三,、從公司整體方面,，我有一幾點(diǎn)建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系,。

2,、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

四,、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束，20_年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。基本上的完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基矗。

雖然20_年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果,。

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,，造成拖期、延期想象比較常見,。

20_年度工作規(guī)劃：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù),。

在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度,，牢記速度,、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇二

20_年已飛箭如蝗般閃過,。回顧這一年來的工作,，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大政方針指引下,，通過加大改革力度,、加強(qiáng)過程管理,、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進(jìn)步,。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作,。

作為生產(chǎn)部的主管,，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn),、協(xié)調(diào)經(jīng)營,、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，進(jìn)行作業(yè)策劃,、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制,、成本控制,、設(shè)備管理,、安全管理、環(huán)境管理等等,。通過對班組的調(diào)整,、督導(dǎo)、培訓(xùn),、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),。

車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策,。

一,、班組管理

1,、素質(zhì)管理,。

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊,，這就需要培訓(xùn),、引導(dǎo)。首先,，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,，否則無法以身作則。其次,，培訓(xùn),、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。再者,，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程,，持之以恒很重要,。

2、紀(jì)律管理,。

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),，班有班規(guī),，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,，考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,，從而提高對勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),。

3、思想管理,。

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好,、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ),，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處,。

4,、培訓(xùn)、考核與激勵(lì),。

建立以班組,、車間,、廠部三級(jí)評(píng)比制度,，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制,、違章辭退制的三制精神,，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情,，調(diào)動(dòng)積極性,。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績,，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作,，使全車間的工作做得更好,。

二、生產(chǎn)管理

1,、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,，并保證計(jì)劃按期完成,。

3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

4,、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),，安排布置車間生產(chǎn),。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

6、負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn),。

7,、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,。

三,、質(zhì)量管理

1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4,、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé),。

5,、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析,，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。以下是我今年的工作總結(jié)。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順利完成業(yè)績指標(biāo),。熱處理方面根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

新產(chǎn)品方面為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用空閑時(shí)間,，開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在20xx這一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的一年，我們一定努力工作,，為公司的建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇四

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下,。

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部主管，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益,。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,，不開長明燈、無人扇,。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

20xx年,，我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

（一）堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

明年，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

（三）注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電，愛護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

今年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲,，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿完成了全年工作,。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下,。

年初生產(chǎn)線開的比較緊迫,，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下,，加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作,。在生產(chǎn)過程中,，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加,。要求員工工作時(shí)做到,，忙而不亂、緊而不散的工作方式,，做好本班組的工作,。同時(shí)，查找原因,，對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗,，從而減少炸筒的機(jī)率,。

對于班組安全教育的不完善,，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育,，并對不合理的行為加以制止杜絕,。在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細(xì)致,，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇六

作為一名生產(chǎn)主管,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著車間不斷的發(fā)展,，對我們生產(chǎn)主管的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo),。以下是我今年的工作總結(jié)。

要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，生產(chǎn)主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴(yán)格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范,。車間衛(wèi)生做得還不錯(cuò),，領(lǐng)導(dǎo)總是要求我們不停的對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),。

要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)檐囬g經(jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。車間的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇七

桃花落去，梅雪冬陽,，_年就要結(jié)束了,，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年,，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下,，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊,，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一,、產(chǎn)量方面

短短_個(gè)月,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在_總,、_工的正確帶領(lǐng)下,，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出_公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平,。

二、質(zhì)量方面

1,、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由_月份_%到_月份達(dá)到_%，提高了_%,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

2,、客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,。

3,、未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三,、人員管理方面

針對內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)能力差,，職責(zé)不明確的情況,，通過日常灌輸,，手把手教,，逐漸明白內(nèi)操指揮外操，外操及時(shí)回饋,，班長統(tǒng)管全局,，值班長提醒及對外協(xié)調(diào)的關(guān)系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序,。持續(xù)開展技能教育,，創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓(xùn)作為車間的一項(xiàng)長期任務(wù),，在新經(jīng)濟(jì)背景下,，是市場競爭、生存和發(fā)展的需要,，每位員工必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑,。班組為提升人員素質(zhì),，1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余,，在技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,。2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請教。3,、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,。

四、物耗方面

1,、主要原材料。

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,，但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率,。

2、主要輔材料,。

銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在_年中加強(qiáng)管制。

五,、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日報(bào)表,、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,，方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因,。

六,、工藝方面

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在_月底對操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,，人工上架的'員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。

2、在日益競爭的市場中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,，這_個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。

如果說_年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,，那我更希望_年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,，擁有一片更廣闊的天地,。_年八個(gè)方面中存在的不足，在_年中要加強(qiáng)改進(jìn),，具體實(shí)施以下五方面：

(一)產(chǎn)量方面,。

1,、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;

2、加強(qiáng)提高員工的操作技能,，提高生產(chǎn)效率;

3,、有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性,。

(二)質(zhì)量方面,。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),、提高員工的操作技能,，提高一次性合格率;

2、加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);

3,、加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

(三)物耗方面。

1,、加大對返基,、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;

2,、加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;

3,、加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;

(四)5s管理方面,。

1,、加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);

2、要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控,。

(五)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝,、安全方面同樣引起重視,，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn),。

結(jié)語：在新的一年來臨之際,，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,，還要舉辦一些的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高,。

另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要,、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),，我建議公司在_年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮,。能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告,。

面對即將到來的_x年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本,，減少材料浪費(fèi),，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇八

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和提議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇九

安全是生產(chǎn)的必須保障,，我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),，20__即將過去，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一,、進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),，層層壓實(shí)安全責(zé)任

一是召開了全區(qū)20__年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各單位的責(zé)任,。同時(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳《通知》精神,，確保得到有效貫徹落實(shí)。

二,、做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作

一是在節(jié)前和節(jié)后,，及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家,、省,、市關(guān)于全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),，組織?；⑾?、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作,。

三、扎實(shí)開展春季,、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

一是制定印發(fā)了春季,、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦,、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通,、建筑施工,、人員密集場所,、電力設(shè)施,、城市燃?xì)狻W(xué)校安全,、特種設(shè)備,、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查,、部門專業(yè)檢查,、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重要部位全面排查，不留死角,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四,、結(jié)合實(shí)際,，扎實(shí)安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是組織人員,，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì),、配備防汛物資,，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

五,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,，在設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場,，在組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng),。二是深入排查,，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng),。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力,。

六,、聘請專家“把脈問診”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

x月x日至x日,，責(zé)成區(qū)通過購買服務(wù),，聘請危化專家對全區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查,。通過專家“把脈問診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,，共查出各類安全隱患xx條,，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,。

七,、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃,、藍(lán)”分類管理,，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制,，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行,。

八、取得的成效

20__年x-x月份,，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,，無死亡，傷x人,，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故,。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，被省安委會(huì)評(píng)為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼20__年過去了,?；仡?0__這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無到有,，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)__的車間,，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,，但都被一一克服了。在這背后,，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng),，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合,，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是,，我們清醒的看到,，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題,，需要在20_年去努力克服和解決,。

一、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本

作為個(gè)人而言,，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，而且是面對一個(gè)全新的產(chǎn)品,，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下,，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度,。所以，20_,，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，積極和技術(shù)部門開展合作交流,，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,，在平時(shí)的工作中,，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn),。

二,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生,。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí)，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以，在接下來的一年中,，我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí),。此外,，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,，20__年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,，加強(qiáng)對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn),，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要,。

三、抓好安全生產(chǎn)

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20__年里,，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個(gè)人帶來了不必要的損失和麻煩,，應(yīng)該來說,，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以,，在接下來的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部,、生設(shè)部,，開展針對性的安全教育活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)20_年全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里,，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,，腳踏實(shí)地，做好本職工作,，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,，值此新春佳節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里,，身體健康,，萬事如意。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十一

為認(rèn)真落實(shí)省交通廳關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,，省局組織各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu),、道路運(yùn)輸企業(yè)以“綜合治理，保障安全”為主題,，大力開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)月活動(dòng),。各地積極行動(dòng)、廣泛宣傳,、落實(shí)措施、查整隱患,，使這次活動(dòng)從管理部門到企業(yè),，從企業(yè)班組到司乘人員，上下形成了共識(shí),，掀起了人人講安全,，事事注意安全的良好風(fēng)尚，從而使這次活動(dòng)收到了較好的效果,，安全行車事故有效遏制,。6月份我省道路運(yùn)輸企業(yè)共發(fā)生行車事故7起，死亡人數(shù)14人,，受傷人數(shù)11人,。

一、活動(dòng)基本情況

(一)全面部署,、認(rèn)真組織,。這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由于在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，運(yùn)管部門認(rèn)真組織,，企業(yè)積極行動(dòng),，使活動(dòng)開展得豐富多彩,、群眾喜聞樂見，取得了預(yù)期的成效,。在5月底,，省局制訂了活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開展道路運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件,，向各級(jí)運(yùn)管部門及企業(yè)提出了具體要求,。并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，陳蘭平局長任組長,，張世杰,、邵邁副局長任副組長，成員有局運(yùn)輸管理科,、維修管理科,、出租車管理辦公室、黨辦,。各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)也相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并采取了一系列積極有效的措施，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,，全面部署開展活動(dòng),。首先是召開了“安全生產(chǎn)月”的專題會(huì)議;第二是確保活動(dòng)取得實(shí)效,，運(yùn)管,、企業(yè)都進(jìn)行了全面動(dòng)員發(fā)動(dòng);第三是由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立安全檢查小組,，對轄區(qū)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行檢查,、督促、落實(shí),。

(二)形式多樣,、廣泛宣傳?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,，各地都能緊扣“綜合治理，保障安全”的活動(dòng)主題,，廣泛開展宣傳教育,、觀摩演練、法規(guī)宣講,、知識(shí)競賽,、安全答卷、安全培訓(xùn)等內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列活動(dòng),，形成了運(yùn)管部門牽頭組織,、企業(yè)積極參與、上下聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)新局面,。

一是舉辦“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng),。武漢、宜昌市運(yùn)管處出動(dòng)宣傳車到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、車站,、碼頭、和人員集中地段開展安全知識(shí)咨詢宣傳,。十堰市運(yùn)管處送安全教材下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余冊,。潛江市運(yùn)管處制作了圖文并茂的運(yùn)管機(jī)構(gòu)在安全管理上職責(zé)、權(quán)利,、措施的宣傳牌,，深入各企業(yè)、街頭進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),。

二是開展安全知識(shí)競賽,。知識(shí)競賽是安全教育的一種喜聞樂見，參與面廣,，群眾受歡迎的好方式,，全省有黃石、宜昌,、十堰等地都開展此項(xiàng)活動(dòng),。

(三)加強(qiáng)檢查、查整隱患,。為落實(shí)省局在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間提出的四個(gè)方面重點(diǎn)要求,，各地深入開展安全大檢查。隨州市運(yùn)管處加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理,。結(jié)合新的國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)制定了《隨州市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理內(nèi)部規(guī)定》,，明確了運(yùn)管處,、運(yùn)管所、各級(jí)管理人員在危貨運(yùn)輸管理中應(yīng)履行的職責(zé),。細(xì)化了對危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè),、車輛、從業(yè)人員的監(jiān)管內(nèi)容和檢查要求,。以定期由運(yùn)管人員與危貨車輛,、及司乘人員面對面的主要形式，做到監(jiān)管內(nèi)容格式化,，檢查時(shí)間固定化,，檢查項(xiàng)目明確化,。恩施、武漢,、潛江市運(yùn)管處開展了拉網(wǎng)式的安全大檢查,。各地企業(yè)派出安全人員在易發(fā)事故的路段進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)糾正各種違章行為,。十堰,、林區(qū)、恩施等地,，對山區(qū)行駛的車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的安全管制,，如對車輛進(jìn)行限速、限時(shí)間進(jìn)站,，拒絕了搶時(shí)間收班問題,。據(jù)全省統(tǒng)計(jì)，這次共查出隱患315起,，其中立即整改的230起,，下達(dá)隱患整改通知書84份，另潛江市運(yùn)管處依法注銷了一家道路危貨企業(yè)的經(jīng)營資格,。

(四)突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管。

(一)舉辦安全培訓(xùn)班,。為強(qiáng)化道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理,，提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力和水平，努力建設(shè)一支高水平,、高素質(zhì)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理隊(duì)伍,，科學(xué)指導(dǎo)道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸生產(chǎn)。6月13日,，省局召集了全省各地,、市、州,、縣運(yùn)管部門負(fù)責(zé)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的分管領(lǐng)導(dǎo),、科(股)長及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)120余人，在襄樊市南湖賓館舉辦了為期兩天的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理骨干培訓(xùn)班,。省局對近年來涉及道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的法律,、法規(guī)、部門規(guī)章以及國家和部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了收錄,，編寫了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理手冊》等培訓(xùn)教材,，并結(jié)合我省實(shí)際，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了精心篩選,。培訓(xùn)班上,，邀請了省安監(jiān)局?；幬；饭芾韺＜液拖宸虚L期從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸培訓(xùn)教學(xué)的老師,，分別從八個(gè)方面深入細(xì)致的闡述了道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理的相關(guān)知識(shí):

1,、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律,、法規(guī)及部門規(guī)章中關(guān)于道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理的相關(guān)規(guī)定;

2,、道路運(yùn)輸行業(yè)管理部門“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)劃分及其在危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理中的落實(shí);

3、危險(xiǎn)品分類及物理,、化學(xué)特性等基礎(chǔ)知識(shí),、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、裝卸及運(yùn)輸過程中安全管理知識(shí);

4,、危險(xiǎn)品管理相關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5,、危險(xiǎn)品安全事故應(yīng)急處理和救援規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案的編制,、演練及實(shí)施;

6,、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故處理以及危險(xiǎn)品安全事故責(zé)任劃分;

7、道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛標(biāo)志和標(biāo)識(shí),、道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)及從業(yè)人員資質(zhì)要求以及危貨運(yùn)輸過程中動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控及gps的應(yīng)用;

8,、道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度和經(jīng)營行為要求。

(二)召開一級(jí)客運(yùn)站安全管理座談會(huì),。6月21日,，省運(yùn)管局組織召開了全省客運(yùn)站管理工作座談會(huì)，各市州運(yùn)管處客運(yùn)站管理工作分管領(lǐng)導(dǎo),、運(yùn)輸科長和一級(jí)客運(yùn)站站長近40人參加了會(huì)議,。會(huì)上，陳蘭平局長就進(jìn)一步落實(shí)客運(yùn)站安全例檢制度和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定制度講話,。他指出,，落實(shí)客運(yùn)站安全例檢制度和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定制度，是全面落實(shí)交通科學(xué)發(fā)展觀的要求,，是全面落實(shí)道路運(yùn)輸法律法規(guī)的要求,，是提高客運(yùn)站服務(wù)質(zhì)量的要求，是客運(yùn)站自身發(fā)展的要求,。加強(qiáng)客運(yùn)站管理,，必須落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，從源頭上遏制并減少運(yùn)輸事故的發(fā)生,。目前客運(yùn)站整體運(yùn)營和質(zhì)量安全權(quán)力方面存在一些問題。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)和客運(yùn)站,，必須從落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員;成立安全門檢專班,、運(yùn)用科技手段;強(qiáng)化運(yùn)輸安全監(jiān)督力度,，明確任務(wù)，確保落實(shí)到位等方面著手,，加強(qiáng)汽車客運(yùn)站生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。運(yùn)管機(jī)構(gòu)要將重點(diǎn)放在全省一級(jí)客運(yùn)站及新建二級(jí)客運(yùn)站推行安全門檢制度上，確保門檢系統(tǒng),、行包檢測儀配置率100%,，落實(shí)客運(yùn)站服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定制度，確保三級(jí)以上客運(yùn)站“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)a”質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)達(dá)到90%,。

(三)開展安全應(yīng)急演練,。近兩年來，由于我省危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的增加,，隨之而來的事故不斷發(fā)生,。因此，在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，部分地市開展了安全應(yīng)急演練活動(dòng),。宜昌市運(yùn)管處于6月21日和28日分別在宜昌實(shí)華公司、五峰亞泰化工公司進(jìn)行了石油車輛泄漏,、黃磷運(yùn)輸途中燃燒等實(shí)例救援應(yīng)急演練活動(dòng),。

二、當(dāng)前安全工作存在的主要問題

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已順利帷幕,，通過各級(jí)道路運(yùn)輸主管部門及企業(yè)共同努力,，通過形式多樣的安全宣傳，通過積極有效的安全檢查,，我省的安全管理工作上了一個(gè)臺(tái)階,。但也應(yīng)該看到，安全管理上問題依然存在,，有些是老問題,，有的是新問題，因此需要我們今后引起足夠的高度重視,，有效的控制事故的發(fā)生,，確保運(yùn)輸生產(chǎn)秩序正常。

(一)道路運(yùn)輸企業(yè)安全事故沒有得到進(jìn)一步的控制,，交通事故時(shí)有發(fā)生,。

(二)企業(yè)對安全管理的力度不夠，安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系不能正確處理好,。如部分企業(yè)對安全經(jīng)費(fèi)及管理人員投入不夠。現(xiàn)場管理、企業(yè)經(jīng)營線路監(jiān)控,、危險(xiǎn)路段檢查,、司機(jī)行為管理沒有安排足夠的人員去管理。因此,，事故往往就在這些薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)生,。

(三)農(nóng)村客運(yùn)安全隱患多，需要綜合治理,。

三,、今后安全工作的管理思路

雖然這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束了，但安全宣傳,、安全活動(dòng),、安全教育、安全培訓(xùn)卻不能間斷,，安全責(zé)任制的落實(shí)不能動(dòng)搖,，為了達(dá)到以活動(dòng)促安全，保持活動(dòng)成果不變，我們還需繼續(xù)加倍努力。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的管理力度,，落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位,，把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實(shí)，徹底糾正人浮于事的現(xiàn)象。

(二)進(jìn)一步理順安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。在行業(yè)管理方面認(rèn)真履行安全管理職責(zé)繼續(xù)做好企業(yè)安全管理與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤,。

(三)加強(qiáng)維修管理。車輛技術(shù)的好壞,，是確保安全的重要保障,，在完善門檢制度的同時(shí)，要對車輛實(shí)行定時(shí),、定點(diǎn)保養(yǎng),，決不能讓駕駛員自作主張，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)減少維修的現(xiàn)象出現(xiàn),。

(四)繼續(xù)抓好隱患整改和特大事故的責(zé)任追究力度,。對當(dāng)前存在的主要問題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決,。今年發(fā)生的重特大事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行跟蹤,，加大對特大惡性事故的處罰力度,。該吊銷經(jīng)營資格或取消該線路經(jīng)營資格的車輛一律從嚴(yán)處罰,。

(五)研究企業(yè)經(jīng)營車輛的管理形式,。當(dāng)前部分企業(yè)存在車輛資產(chǎn)屬個(gè)人，企業(yè)提供線路,，只收費(fèi)不管理的現(xiàn)象必須予以調(diào)整。對個(gè)人購車,、參股購車等車輛應(yīng)納入企業(yè)內(nèi)部的正常管理,，嚴(yán)格準(zhǔn)駕制度。對司機(jī)教育,、車輛維修,、門檢制度應(yīng)嚴(yán)格列入企業(yè)管理職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)生事故不能全部推諉給個(gè)人承擔(dān),。管理部門應(yīng)督促企業(yè)落實(shí)安全管理制度,，從而促使企業(yè)加強(qiáng)對此類車輛的日常管理。

(六)以落實(shí)省交通廳《關(guān)于印發(fā)在全省交通行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(鄂交運(yùn)安[20__]26號(hào)文件)和省局制定的《全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》文件為契機(jī),，加大對危險(xiǎn)品的整治力度對資質(zhì),、人員、車輛技術(shù)抓住不放松,。

總之,，行業(yè)安全管理是我們一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，必須在新的形勢下,，研究市場管理策略,，認(rèn)真履行管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理,，確保社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十二

20__年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,，圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年,，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓,，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動(dòng)工作,，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,，實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,，積極開展安全質(zhì)量活動(dòng),，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ);三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,?！敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓,、有人管,、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面,。

二,、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成

一是加強(qiáng)對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任,，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，提高針對性和可操作性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,。建立和完善安全隱患排查制度,，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對查出的隱患,，切實(shí)整改,，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生,。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。客服部主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)教育,，在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全經(jīng)驗(yàn)分享,，定期開展安全演練,，使廣大職工做到知其任、明其責(zé),、盡其職,。

三是深入開展隱患排查整改,，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能,，查用電安全,，查施工車輛運(yùn)輸狀況。對查出的隱患,，切實(shí)整改,，落實(shí)到位,。

四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理,。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間，對施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù),，設(shè)立了安全標(biāo)牌,、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,，還派專人進(jìn)行了看護(hù),，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故,。

五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行，今年10月,，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#,、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對1#,、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造;對3#,、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造,，增加循環(huán)水地溝400余延長米;為20__-20__年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求,，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥,、壓力表、溫度表,、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),，由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。

三,、今后努力方向

在今后的工作中,，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識(shí)和能力,，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳,，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)!以上是我公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào),，不足之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。附:熱源客服部安全工作理念

安全第一,、牢記心間,，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通,，

操作規(guī)程,、嚴(yán)格遵守，檢查巡視,、安全運(yùn)行,，燃料水電、節(jié)約消耗,，故障檢查,、遵照規(guī)程，有求必應(yīng),、保證供應(yīng),，設(shè)備面貌、銅鐵分明,，室內(nèi)整潔,、室外干凈，定置管理,、記錄齊全,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十三

根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會(huì)議精神,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與,、群眾監(jiān)督”的原則,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委,、政府提出的“統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、責(zé)任明確,、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,。上半年以來,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展,，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績,。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委,、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、艱巨性、復(fù)雜性和長期性,，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，各管理區(qū),、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面,。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組 ，適時(shí)組織綜合執(zhí)法,。

二,、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識(shí),。

在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神,，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議7次,，扎實(shí)部署,，認(rèn)真安排，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”,、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識(shí)，顧全大局,，不因小失大,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),，做到拆棚、毀爐,、平場,，不講人情，不留面子,，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

三,、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,。

利用宣傳車,、黑板報(bào)、標(biāo)語和相關(guān)的宣傳陣地,，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方針政策,、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與,、監(jiān)督,、管理的作用，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,，對舉報(bào)屬實(shí)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000 余份,，與全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶(非農(nóng)戶)簽訂安全生產(chǎn)承諾書,、保證書 26000余份，利用趕場天舉辦安全生產(chǎn)方針政策,、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳15次,，發(fā)放各種宣傳資料xx0余份，出動(dòng)宣傳車進(jìn)村入寨 12臺(tái)(次),， 新聞報(bào)道4 條(篇),，各種安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語30條,，設(shè)立安全生產(chǎn)永久性宣傳碑牌 14 塊。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),，為徹底炸封非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締工作營造了良好的社會(huì)氛圍和奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。。

四,、組織綜合執(zhí)法,，形成高壓態(tài)勢。

為確保重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效,，我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長,，黨委副書記,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，安監(jiān),、派出所,、國土、林業(yè),、電管,、法庭、司法,、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)死灰復(fù)燃的非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”進(jìn)行徹底清理,、炸封和取締,，并組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對學(xué)校,、衛(wèi)生院,、信用社、糧管所,、加油站,、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改。截止目前,，共組織綜合執(zhí)法29次,，出動(dòng)車輛 129臺(tái)(次)，人員620余人次,，炸封非法采煤窩點(diǎn) 36口,，取締鋅爐 2節(jié),，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人,，處罰轉(zhuǎn)用土地業(yè)主7人,，行拘5人，移交公安機(jī)關(guān)處理4人,，刑事拘留1人,，判刑1人，取締無證砂石廠3個(gè),，沒收煤炭40噸,，沒收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈,。

五,、嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,。

一是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,，管理區(qū)、村干部負(fù)責(zé)制,。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的,，扣發(fā)包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任一個(gè)月的工資,，并對管理區(qū)書記主任實(shí)行“一票否決”,。二是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，設(shè)置舉報(bào)箱,，公布舉報(bào)電話,。對舉報(bào)轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點(diǎn)，經(jīng)查實(shí),，舉報(bào)一次,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人300元，處罰包村領(lǐng)導(dǎo),、管理區(qū)書記主任各800元,，村支書主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的，經(jīng)查實(shí),，舉報(bào)1次,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元，處罰包村領(lǐng)導(dǎo),、管理區(qū)書記主任各500元,，村支書主任各50元。三是建立責(zé)任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”的,，經(jīng)查實(shí),，副科級(jí)以上的報(bào)縣紀(jì)委查處，其它干部職工給予紀(jì)律處分,，年終考核定為不稱職,。為非法業(yè)主通風(fēng)報(bào)信的，從嚴(yán)追究責(zé)任,。做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,，人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點(diǎn),、非煤礦山和污染嚴(yán)重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間,。

存在的問題

1、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面：管理區(qū),、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識(shí)不強(qiáng),、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅(jiān)決,，打擊力度不大,，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時(shí)上報(bào)。

2,、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,，外籍過往車輛多，交通流量增大,，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,，拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。

3,、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大,，消防力度不夠,，需待加強(qiáng)。

在下步工作中,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，突出重點(diǎn)，在“沉下去,、抓落實(shí)”上下功夫,，不斷加大工作力度,，完善工作措施，積極主動(dòng)開展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十四

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間,，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十五

20__年,，我院在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識(shí)入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,。通過全院職工的共同努力,，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生,。我院在安全工作方面的具體做法是：

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山,。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面,。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,，稍有馬虎,，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，我院自20__年改制之后,，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員,，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會(huì)上,，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人,，收到了良好的效果,。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),，自去年年底開始,，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，制定《__安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《__消防安全責(zé)任制》、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度,。并打印裝訂成冊,，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立,，保證了我院安全工作有章可循,，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范,。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任,。用制度管理人，這樣做既教育了大家,，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識(shí)

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì),、廣播、宣傳欄,、安全知識(shí)競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,，考核合格后方準(zhǔn)上崗,，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn),，今年來,，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競賽等一系列活動(dòng),。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),，在我院客房部、康復(fù)部,、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹,、僥幸,、湊合、敷衍的思想萬萬要不得,。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,，客房部,、鍋爐房、車輛,、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,。

同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查,。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,?？傊衲晡覀冊诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,，但與省局要求仍有一定差距,，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn),，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十六

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,，____噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用____空閑時(shí)間,，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作，為公司的建設(shè)添磚加瓦,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十七

20xx年,，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,，為xx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m,。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度,；36項(xiàng)安全操作規(guī)程,，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項(xiàng)目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè),；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四,、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng),。

五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動(dòng)15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

六,、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī),、一臺(tái)門式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

本次考核是對我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),，也是對我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十八

20xx年以來，在xx區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng),，組織開展安全隱患大排查并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施,，確保區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一,、工作落實(shí)基本情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求,，經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專題研究，進(jìn)一步明確局安辦,、婦社科,、行政審批科、醫(yī)政科,、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案,，由局長與局屬各單位一把手,、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全,，管業(yè)務(wù)必須管安全,，管生產(chǎn)必須管安全”。

（二）聯(lián)合相關(guān)部門,，加大安全監(jiān)管力度

根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作覆蓋面：

1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能,，由婦社科牽頭,，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對轄區(qū)社康中心的安全管理,，制定社康中心績效考核方案,，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^,。

2.轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能,，以及“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，由局醫(yī)政科,、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗(yàn)等掛鉤,。

3.掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查

局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)xx社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作,，針對xx社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見和建議,。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系,，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問題整改的落實(shí),。

（三）提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平

全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》,、《衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào),。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào),，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作,。

（四）堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會(huì),，傳達(dá)、布置,、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和存在問題，研究整治方案,。

針對轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí),、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除,、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題,，在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況,。

（五）積極認(rèn)真開展各項(xiàng)工作

1.消防安全隱患排查

截止10月31日,，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條,，已完成整改共758條,，整改中175條，逾期未改64條,。主要存在問題：

（1）安全管理制度不完善,；

（2）消防設(shè)備損壞、過期或無定期檢查記錄；

（3）消防通道或安全出口的堵塞,；

（4）老舊線路使用花線或未套管,。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復(fù)多發(fā),。

2.燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ?xiàng)排查

根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查工作要求,，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ?xiàng)排查工作方案,，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r,。經(jīng)全面排查,，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn)，分別為：

（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)中醫(yī)院（含均使用瓶裝燃?xì)猓唬?）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓?。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題,。

3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查

截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間,，其中非正常運(yùn)營企業(yè)96間,，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間,，三類危害不明顯88間,。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次,。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）,。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告,。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗,。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4.落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作

根據(jù)區(qū)三防辦,、氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)信息,，由xx局長主持召開系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議，要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中,，開展隱患排查工作,，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室,、三防設(shè)施,、在建工地（等資源共享中心基地）、筍崗綜合門診樓（已于20xx年6月進(jìn)行空樓）等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度,，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備,，由xx醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn),，組織開展消防應(yīng)急演練

1.積極開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練,。截止10月31日,，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場，參與總?cè)藬?shù)約1200人,，其中三場為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn),。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場,，參與總?cè)藬?shù)約350人,；社康中心開展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場，參與總?cè)藬?shù)約300人,；民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展35場消防技能及實(shí)操培訓(xùn),，參與總?cè)藬?shù)約400人。

2.開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練

結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,，組織開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練,，聘請市疾控中心專家就xx新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場消殺,、水源監(jiān)測,、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇十九

一,、總體形勢

今年以來，我市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),。以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)為抓手,，以著力構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),，以有效防范各類事故,、堅(jiān)決遏制較大以上事故為目標(biāo)，改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,，著力提升依法治安能力和安全保障水平,，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作取得了積極的成效,，較好地實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定、整體水平有所提高,、主要相對指標(biāo)明顯下降的目標(biāo)任務(wù),。截至10月底，全市共發(fā)生道路交通運(yùn)輸業(yè)事故9起,，造成6人死亡,、5人重傷，較上年同期,，事故起數(shù)減少3起,、減少5人、重傷人數(shù)持平,。未發(fā)生較大以上道路交通事故,，較上年同期，事故起數(shù)減少1起,、減少3人。農(nóng)林漁牧業(yè),、采礦業(yè),、商貿(mào)制造業(yè)、建筑業(yè)及其他行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持穩(wěn)定,，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，較上年同期，事故起數(shù)減少2起,，減少2人,。為加快推進(jìn)“五大發(fā)展”美好新明光建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全保障。

二,、重點(diǎn)工作

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展。

1.組織保障堅(jiān)強(qiáng)有力,。3月6日,，市委、市政府對市政府安委會(huì)組成人員進(jìn)行調(diào)整,，繼續(xù)將市政府安委會(huì)確定為市安委會(huì),，實(shí)行市委市政府“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。 6月8日,，省政府安委會(huì)對我市開展巡查督導(dǎo),，通過查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、查閱工作資料等方式,，全面深入了解我市安全生產(chǎn)工作貫徹情況,，對我市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成效給予肯定,，尤其認(rèn)為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會(huì)更名為市安委會(huì)的做法值得借鑒。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項(xiàng)涉及我市,。

2. 配套措施持續(xù)跟進(jìn),。為加快推進(jìn)我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，我市先后制定出臺(tái)了《明光市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》,、《關(guān)于構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施意見》,、《明光市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施意見》,、《明光市安全生產(chǎn)“黑名單”管理實(shí)施辦法》,、《明光市安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《明光市安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實(shí)施辦法》,，著手起草《中共明光市委,、明光市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》、《明光市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》,、《明光市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)范性文件,，對于規(guī)范全市安全生產(chǎn)工作行為，提高安全生產(chǎn)工作績效,，推進(jìn)安全生產(chǎn)法制化,、規(guī)范化、常態(tài)化進(jìn)程起到積極的作用,。

(二)健全機(jī)制,，全面提高安全生產(chǎn)工作績效。

1.工作機(jī)制持續(xù)規(guī)范,。始終把安全生產(chǎn)工作作為建設(shè)和諧明光的重要工作來抓,，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一同部署、一同推進(jìn),、一同考核,。市委常委會(huì)議定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，提出綱領(lǐng)性意見,。市政府常務(wù)會(huì)議適時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題,。市安委會(huì)定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策,、法規(guī),，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)指示精神和市委、市政府重要決策,，對全市安全生產(chǎn)工作作出指導(dǎo)性意見,。市安委辦根據(jù)階段性、季節(jié)性,、行業(yè)性特點(diǎn),，及時(shí)下發(fā)文件,，提出具體意見，督促指導(dǎo)各地,、各有關(guān)部門和單位強(qiáng)化監(jiān)管,、防范事故，提高安全保障水平,。并通過專項(xiàng)督查,、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦，及時(shí)通報(bào)情況,，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門結(jié)合重要時(shí)段、重大節(jié)點(diǎn),、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)際,，圍繞元旦、春節(jié),、全國“兩會(huì)”,、安全生產(chǎn)月、夏季汛期,、國慶黃金周,、黨代會(huì)、人大政協(xié)會(huì),、冰雪雨霧等重要時(shí)節(jié)及特殊敏感時(shí)期，采取“四不兩直”執(zhí)法,、綜合督導(dǎo)執(zhí)法,、“雙隨機(jī)”抽查執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法,、跟蹤執(zhí)法及巡查等方式,，開展預(yù)防性專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治重大隱患和突出問題,，提高事故防范能力,，確保隱患排查治理工作責(zé)任到位、措施到位,、督查到位,，不留死角、不漏環(huán)節(jié),、不降標(biāo)準(zhǔn),。全省安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治專項(xiàng)行動(dòng)期間，全市就組成專項(xiàng)督查檢查組272批次,，督導(dǎo)檢查企業(yè)1001家(次),，排查各類事故隱患942條(處),，限期整改企事業(yè)單位196家(個(gè))，停產(chǎn)整頓生產(chǎn)經(jīng)營單位4家(個(gè)),，取締關(guān)閉生產(chǎn)經(jīng)營單位2家(個(gè)),，行政處罰299萬元。

2.管理體系日趨完善,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn),。在市級(jí)層面，特別是政府層面嚴(yán)格按照“四不兩直”工作方式,，對照事前擬定的檢查提綱,，深入排查相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位制度、設(shè)備,、管理等方面隱患,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場提出整改意見,，交由有關(guān)部門跟蹤督辦,、落實(shí)到位已呈常態(tài)。20xx年“元旦”“春節(jié)”期間,，根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,，市安委會(huì)印發(fā)了《明光市市鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員督辦檢查安全生產(chǎn)工作方案》，擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通、商貿(mào),、旅游等13個(gè)行業(yè)60多項(xiàng)抽查重點(diǎn)的事項(xiàng)明細(xì),，迅速掀起了市鄉(xiāng)兩級(jí)黨政班子成員帶隊(duì)督辦檢查安全生產(chǎn)熱潮，對于我市“兩節(jié)”,、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用,。此舉，受到滁州市政府安委會(huì)充分肯定,。

3.監(jiān)管實(shí)效明顯提升,。“專家查隱患,、政府搞督辦,、企業(yè)抓整改”監(jiān)管方式已在礦山、建筑,、交通運(yùn)輸,、特種設(shè)備等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域施行。這種聘請中介機(jī)構(gòu)和專家開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)或?qū)ζ髽I(yè)隱患排查治理情況進(jìn)行核查,，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性和有效性,，有效解決了隱患認(rèn)不清,、想不到、管不好的現(xiàn)實(shí)問題,。

4.掛牌整治扎實(shí)有效,。對經(jīng)研判認(rèn)定的重大隱患一律實(shí)施掛牌督辦整治。20xx年,，市安委會(huì)先后分兩批對13項(xiàng)重大隱患掛牌督辦整治,。至此，“”以來,，市安委會(huì)已分二十批對110項(xiàng)重大事故隱患實(shí)施掛牌督辦整治,，整治消除了一大批嚴(yán)重影響安全形勢穩(wěn)定的重大事故隱患。今年4月份,，還圓滿完成了省政府安委會(huì)下達(dá)的g104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標(biāo)任務(wù),。

5.科技興安進(jìn)程加快。充分運(yùn)用信息化平臺(tái)開展執(zhí)法檢查,、統(tǒng)計(jì)分析,，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管效能。積極推進(jìn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)與行業(yè)部門安全監(jiān)管平臺(tái)接入標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法手冊》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》，推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管,，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和信息公開,，規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書,、執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法規(guī)范化水平。

6.約束措施嚴(yán)格有加,。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)績效、社會(huì)治安綜合治理,、文明創(chuàng)建考評(píng)和干部政績業(yè)績考核,、各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作之中，實(shí)行“一票否決”,、“一票否優(yōu)”,。20xx年以來，先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的審查把關(guān),，其中縣處級(jí)以上2人,。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位、58家第十一屆xx市文明(標(biāo)兵)單位進(jìn)行資格審查,。

(三)突出重點(diǎn),，繼續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。

始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有效解決安全生產(chǎn)突出問題,，以深入推進(jìn)道路交通安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,、建筑施工安全“陣地戰(zhàn)”、非煤礦山安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”,、危險(xiǎn)物品安全“殲滅戰(zhàn)”,、煙花爆竹安全“游擊戰(zhàn)”,、特種設(shè)備安全“閃電戰(zhàn)”,、人員密集場所和勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全“持久戰(zhàn)”和職業(yè)健康“阻擊戰(zhàn)”為突破口的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。與此同時(shí),，針對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)旅游、水上交通,、漁業(yè)船舶,、城市燃?xì)狻⑸姘敝评?、粉塵防爆,、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、氣象防雷和職業(yè)衛(wèi)生等專項(xiàng)整治工作,。著力提高重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平,，切實(shí)維護(hù)全市安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

(四)精準(zhǔn)發(fā)力,，深入開展“除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng),。

為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任和措施，有效防范各類事故,，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生,，努力促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,，根據(jù)省及滁州市統(tǒng)一部署,，從7月下旬起，在全市范圍內(nèi)組織開展了“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng),，整改消除了一大批重大隱患和突出問題,，對于“兩節(jié)”，尤其是黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用,。統(tǒng)計(jì)材料顯示,，期間，全市各行各業(yè)共排查各類事故隱患494個(gè)、治理整頓各類事故隱患418個(gè),，整改率84.6﹪;經(jīng)過認(rèn)真研判,，先后對34項(xiàng)重大隱患實(shí)施掛牌整治，整治完成32項(xiàng),。共打擊各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為967起,，其中關(guān)閉取締企業(yè)7家、停產(chǎn)整頓企業(yè)6家,、暫扣吊銷證照124個(gè),，實(shí)施行政處罰處罰罰款118.3萬元。

(五)未雨綢繆,，著力強(qiáng)化突發(fā)事故應(yīng)急管理,。

修訂完善《明光市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，抓緊修編專項(xiàng)預(yù)案,，開展政企預(yù)案銜接,，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展應(yīng)急演練,，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、權(quán)威性和實(shí)效性?！鞍踩a(chǎn)月”期間,，全市共舉行各類應(yīng)急演練活動(dòng)18場，參加人數(shù)1562人次,，投入資金19.1萬元,。其中先后舉行4場(橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸,、建筑施工高處墜落)全市性綜合演練，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍的目的,。

(六)文化引領(lǐng)，廣泛開展全民素質(zhì)提升工程,。

緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題,，扎實(shí)開展第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)嘉山行”系列活動(dòng)。在活動(dòng)組委會(huì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，先后組織開展了主題宣講“七進(jìn)”,、“安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講”,、典型經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場觀摩,、宣傳咨詢?nèi)铡⒚襟w宣傳、微信傳播,、短信提醒,、雙重預(yù)防機(jī)制專題培訓(xùn)、警示教育,、新聞發(fā)布會(huì),、典型經(jīng)驗(yàn)在線訪談，以及事故隱患曝光行和典型經(jīng)驗(yàn),、科技強(qiáng)安,、監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康,、應(yīng)急演練專題行活動(dòng),。還成功舉辦一場大型安全生產(chǎn)專題文藝演出，助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的多樣性,、針對性,、有效性。由于組織有力,、措施得力,，已由滁州市上報(bào)省安委會(huì)作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位表彰，這是繼20xx年后首次受到表彰,。

市安委辦定期通過政府信息公開網(wǎng)定期對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析通報(bào),，做到月有通報(bào)、季有分析,、年有總結(jié),，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，增加安全生產(chǎn)工作的透明度和群眾的知曉度,。6月13日,，由市安委辦牽頭，聯(lián)合市安全監(jiān)管局,、公安局,、住建局、市場監(jiān)管局,、消防大隊(duì)和明光經(jīng)開區(qū)管委會(huì),，舉行安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)上半年安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,，并就群眾關(guān)心,、關(guān)注的問題回答新聞媒體提問。

三,、突出問題

全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)步,，但一些嚴(yán)重影響我市安全生產(chǎn)健康發(fā)展的深層次矛盾仍較為突出,，集中表現(xiàn)在：

一是責(zé)任體系尚不完善。市,、鄉(xiāng)(街),、村(居)“三級(jí)五覆蓋”責(zé)任體系雖已在形式上建立，但并未落地生根,、開花結(jié)果,，更談不上高度重視，并定期研究,、認(rèn)真解決安全生產(chǎn)重大問題,。

二是主體責(zé)任難以落實(shí)。這也是我市安全生產(chǎn)一塊最大的“短板”,，企業(yè)安全管理粗放,、裝備水平低下、安全投入不足,、安全培訓(xùn)不嚴(yán),、“三違”現(xiàn)象普遍問題凸顯，給安全生產(chǎn)埋下“禍根”,。

三是聯(lián)合執(zhí)法嚴(yán)重乏力,。尤其在打擊取締非法生產(chǎn)建設(shè)方面，部門間形不成合力,，起不到“重拳出擊”的效果,。

四是重大隱患治理緩慢。表現(xiàn)在牽頭責(zé)任部門責(zé)任心不強(qiáng),，措施不力,，造成一些隱患不能得到及時(shí)整改。

五是執(zhí)法能力亟待加強(qiáng),。由于受監(jiān)管力量制約,，大量工作疲于應(yīng)付，再加上受專業(yè)水平的制約,，導(dǎo)致大量問題和隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理,。

六是激勵(lì)機(jī)制亟待完善。連續(xù)考核退位,，除了自身工作績效嚴(yán)重滑坡,，也有激勵(lì)機(jī)制方面客觀因素，尤其是目標(biāo)績效考核占比的變化,。

七是應(yīng)急處置亟待提高,。由于應(yīng)急機(jī)制不完善、應(yīng)急響應(yīng)不順暢,，實(shí)際救援時(shí)往往顯得雜亂無章,、手忙腳亂,，極易引發(fā)次生事故。

八是事故總量仍然偏大,。尤其道路交通事故居高不下態(tài)勢沒有得到有效遏制。

四,、明年打算

20xx年,，全市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新,、依法監(jiān)管,、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，著力加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),，著力提升安全基礎(chǔ)保障能力，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好明光奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，強(qiáng)化績效激勵(lì)和責(zé)任追究,，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、年度目標(biāo)績效,、社會(huì)管理綜合治理,、文明創(chuàng)建考評(píng)和干部政績業(yè)績考核之中，實(shí)行“一票否決”,，切實(shí)把“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落到實(shí)處,。繼續(xù)深化安全監(jiān)管監(jiān)察體制改革,，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)巡查,、考核、信息發(fā)布,、在線訪談,、重大隱患掛牌整治,、黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查和約談、預(yù)警,、問責(zé)等行之有效的工作制度,，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的實(shí)效性和威懾力。

(二)強(qiáng)化綜合治理,，著力提高安全生產(chǎn)防控能力,。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、社會(huì)協(xié)同,、公眾參與、法治保障的綜合治理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享,。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，建立聯(lián)合懲戒和聯(lián)合激勵(lì)機(jī)制,，推動(dòng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,，大力培育發(fā)展安全生產(chǎn)第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)市場,，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與事故預(yù)防的作用。加快建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理,，及時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn),、消除隱患、堵塞漏洞

(三)強(qiáng)化依法治安，持續(xù)規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為,。建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法制度,，制定實(shí)施年度執(zhí)法檢查計(jì)劃,。采用聯(lián)合執(zhí)法,、專項(xiàng)執(zhí)法、“雙隨機(jī)一公開”等執(zhí)法方式,，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度和頻次,，對地下礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危企業(yè)實(shí)行全覆蓋執(zhí)法檢查,。健全常態(tài)化暗查暗訪機(jī)制,，強(qiáng)化過程執(zhí)法，重點(diǎn)加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中違法違規(guī)行為的查處,。針對不同分險(xiǎn),、不同類型企業(yè)，實(shí)行分類分級(jí)“對表”執(zhí)法檢查,，提高執(zhí)法效率,。充分適用移動(dòng)執(zhí)法終端和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督,，執(zhí)法決定、處理情況和責(zé)任追究情況要通過新聞媒體及時(shí)向社會(huì)公開,。

(四)強(qiáng)化聯(lián)合懲戒,，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。建立失信懲戒和誠信激勵(lì)機(jī)制,。完善安全生產(chǎn)“紅,、黑榜”制度。對列入“黑名單”的企業(yè)及其有關(guān)人員信息收集至市信用信息共享交換平臺(tái)開展多部門聯(lián)合懲戒,，通過新聞媒體向社會(huì)公開，在經(jīng)營,、投融資,、政府采購、招投標(biāo),、國有土地出讓,、授予榮譽(yù)、進(jìn)出口,、出入境,、資質(zhì)審核等方面依法予以限制或禁止。對安全生產(chǎn)誠實(shí)守信企業(yè)開辟“綠色通道”,，在相關(guān)行政審批等工作中優(yōu)先辦理,，在執(zhí)法檢查、評(píng)優(yōu)表彰,、責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)等方面作為重要參考,。

(五)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，治理整頓安全生產(chǎn)事故隱患,。加快制定出臺(tái)《明光市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，完善群眾舉報(bào)受理制度，鼓勵(lì)單位和個(gè)人監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患和各種安全生產(chǎn)非法違法行為,。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)刊、廣播電視等媒體的輿論監(jiān)督作用,，加大監(jiān)督力度,、拓展監(jiān)督廣度、延伸監(jiān)督深度,，注重監(jiān)督效果,，對輿論反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)整改,。

(六)強(qiáng)化監(jiān)督管理,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)追究制度,。從嚴(yán)把握、密切關(guān)注安全事故狀況,，對事故居高不下的,，按照安全生產(chǎn)約談、預(yù)警制度的有關(guān)規(guī)定,，提請市政府及時(shí)約談地方和部門主要領(lǐng)導(dǎo),，并發(fā)出預(yù)警通知，責(zé)令采取有效措施,，整改到位,。對于安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究;對于疏于管理,、有法不依、有令不行,、排查整改不力的,，嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要依法嚴(yán)肅查處,，發(fā)揮事故查處的警示作用,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇二十

20xx年我局在縣委、縣政府和市運(yùn)管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣安委會(huì)的大力指導(dǎo)下,，本著安全至上，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,，加大工作力度,，強(qiáng)化安全監(jiān)管，使我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中有升,，較好的完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào):

(一)及時(shí)部署全年工作

為了加強(qiáng)對我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，縣局在年初開了《全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議》,，下發(fā)了《20xx年道路運(yùn)輸安全工作計(jì)劃》部署了20xx年主要工作，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。

(二)確保春運(yùn)安全生產(chǎn)

每年春運(yùn)工作是對道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作的綜合檢驗(yàn)，今年春運(yùn)以來,，我局按照以人為本,、安全有序、方便快捷的原則，以安全為重點(diǎn),，以服務(wù)為主題,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作,，春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故,，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全春運(yùn)階段性的目標(biāo),。

(三)認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)整治工作

1,、開展全縣道路運(yùn)輸安全整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，為預(yù)防和減少道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故,，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，我局在全行業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，該項(xiàng)整治工作自4月20日開始至12月底結(jié)束,，全縣各運(yùn)輸企業(yè)高度重視,，加強(qiáng)了對違法違規(guī)從業(yè)人員的處罰和教育，組織違法違規(guī)駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過各種措施,，使該項(xiàng)整治工作開展得具體而深入,，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高,。

2、開展了嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),，道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)事故遏制行動(dòng),。根據(jù)省、市,、縣安排和會(huì)議文件精神,，我局深入企業(yè)，逐項(xiàng),、逐車檢查,，排除隱患，為我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

3,、11月下旬認(rèn)真開展了在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全生產(chǎn)事故大排查，大整治工作,。我局汲取11.16校車發(fā)生特大交通事故的深刻教訓(xùn),，舉一反三，切實(shí)加大行業(yè)安全監(jiān)管能力,，進(jìn)一步明確職責(zé),，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),，對各運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)了安全監(jiān)管,，嚴(yán)格排查安全隱患,，并開展了自查自糾，對道路運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患,，逐一清查,，限期整改，及時(shí)落實(shí),。

(四)加強(qiáng)日常監(jiān)管

20xx年我局不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管工作融入到全年工作中,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局始終把道路運(yùn)輸安全管理工作置于重要的議事日程,，擺在突出位置來抓,，把客、貨運(yùn)輸市場整治及安全生產(chǎn)監(jiān)管作為全年的重要工作,。按時(shí)召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，部署安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)解決在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題與困難,。

2,、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍,。我局一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月，成立組織強(qiáng)化宣傳,，營造安全生產(chǎn)良好氛圍,，在春運(yùn)、五一及十一期間,，我局利用各種方式,，進(jìn)行安全宣傳和從業(yè)人員教育工作。

3,、加強(qiáng)安全監(jiān)管,。在春運(yùn)五一及十一黃金周期間，我局全力以赴,，建立24小時(shí)值班制度,，與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以查處超員為主要內(nèi)容,，深入車站進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管指揮,，確保節(jié)假日運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對客運(yùn)站場源頭監(jiān)管，對所有客車規(guī)范程序,，進(jìn)行安全檢查,，對夜間通行達(dá)不到安全通行條件的班車及時(shí)給予調(diào)整，實(shí)行夜間休息,。我局還堅(jiān)持開展經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法行為，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)研究并整治,，對重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)場所做到責(zé)任制,，盡最大努力排除隱患,，確保安全。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三關(guān)一監(jiān)督,、三不進(jìn)站、五不出站等具體規(guī)定,，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸行業(yè)管理,，不斷增強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法人員素質(zhì)，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，消除事故隱患。

(五)存在的問題

雖然在20xx年我們做了一些工作,，但道路運(yùn)輸安全形勢依然嚴(yán)峻,，存在問題主要表現(xiàn)在:

1,、認(rèn)識(shí),，投入和安全管理水平存在差距，道路運(yùn)輸工作任務(wù)重,，矛盾多,，安全生產(chǎn)工作人、財(cái),、物投入有待增加,，具體工作人員安全管理水平有待提高。

2,、道路運(yùn)輸安全形勢依然嚴(yán)峻,，我縣唯一的客運(yùn)站地處縣城繁華十字，出入客車,，存在安全隱患,，站場建設(shè)陳舊，規(guī)模小，設(shè)施落后,，安檢設(shè)施無法安裝運(yùn)行,，站務(wù)人員思想落后，工作積極性不強(qiáng),，對車輛的安檢,、檢查還不能符合要求，客運(yùn)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還待進(jìn)一步加強(qiáng),。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線不途經(jīng)縣城進(jìn)站的客車,，監(jiān)管困難，無法實(shí)施安全檢查和車輛檢測,。

(六)下一步工作

進(jìn)一步規(guī)范和完善我縣道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)責(zé)任,，安全例會(huì),，安全宣傳，安全教育培訓(xùn),，安全檔案管理及安全檢查,，安全評(píng)估，安全隱患整改,，安全考核及事故責(zé)任追究制度,，盡最大努力確保安全生產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的道路運(yùn)輸安全環(huán)境,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇二十一

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止,、時(shí)時(shí)警惕,、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，并取得必須成效,。先后被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

20xx年,，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理,，重大隱患排查,，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作,。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照國家、省,、市的統(tǒng)一部署,，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),，完善了應(yīng)急機(jī)制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，注重知識(shí)的積累，能在工作,、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，撐握安全監(jiān)管知識(shí),，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力,。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三,、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，建立長效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn),，做好一下幾方面工作：

1,、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé),。職責(zé)人明確到位,，規(guī)定辦事處、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,，誰出問題，誰負(fù)責(zé),。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,，對應(yīng)對安全事故的處理潛力,，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4,、督查整改到位,，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，不能整改的限期整頓,、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。

四,、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃?xì)?、用電,、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí),。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,，小冊子20xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人,?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí),，營造了“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2,、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五,、清正廉潔,，樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄,，不搞錢權(quán)交易,，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營,，不開后門,。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個(gè)方面的典型,，認(rèn)真反思,，警鐘長鳴，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個(gè)人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行,，不獨(dú)斷專行,。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位,，做到了干一行,，愛一行，干一行,，專一行,。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平；在學(xué)習(xí),、工作和生活中識(shí)大體,、顧大局，樹立勤政廉政,、淡泊名利,、勤勤懇懇的形象,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)個(gè)人 生產(chǎn)年終工作總結(jié)開年計(jì)劃篇二十二

20__年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運(yùn)輸局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在縣級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,，我局安全生產(chǎn)工作全面貫徹落實(shí)黨的,、十八屆二中、三中全會(huì)和系列重要講話精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為主題,，以“平安交通”建設(shè)為主線，強(qiáng)化底線思維和紅線思維,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，強(qiáng)化科技支撐，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,，深化“打非治違”活動(dòng)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，確保了交通運(yùn)輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、20__年主要工作

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和搞好安全生產(chǎn)工作的必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，并列入黨政重要議事日程,，成立了以局長為組長,，其他班子成員為副組長，局屬各單位及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;年初,，制發(fā)了《20__年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作意見》,，把安全生產(chǎn)管理納入重要議事日程，簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，每月定期或不定期召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì),，組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委、政府和行業(yè)主管部門有關(guān)安全工作的方針,、政策,、領(lǐng)導(dǎo)重要指示、會(huì)議和文件精神，通報(bào)事故案例,，開展舉一反三,，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。還在每月的工作例會(huì)上對安全工作提出要求,，布置任務(wù),，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，要求各單位層層分解落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù),，做到責(zé)任到人、落實(shí)到位,、各司其職,、各盡其責(zé)，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,，切實(shí)將安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、安全管理和業(yè)務(wù)管理部門、關(guān)鍵崗位的責(zé)任落到實(shí)處,。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),，提高安全意識(shí)。通過多種渠道各種形式,，加強(qiáng)交通安全法律法規(guī),、政策宣傳和安全管理人員、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),，培育企業(yè)安全文化，增強(qiáng)全民安全責(zé)任意識(shí),。

一是我局及時(shí)召開會(huì)議,、印發(fā)文件，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作會(huì)議,、文件精神,，讓國家安全生產(chǎn)方針政策能及時(shí)不折不扣地傳達(dá)貫徹到基層抓落實(shí);

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策宣傳,，結(jié)合“百安活動(dòng)”,、“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”,、“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)”等活動(dòng),，通過會(huì)議、設(shè)點(diǎn)宣傳、標(biāo)語,、專欄,、警示教育片、開展各類培訓(xùn)等向基層管理人員,、從業(yè)人員和廣大群眾進(jìn)行交通安全知識(shí)宣傳教育;

三是以典型事故案例進(jìn)行警示教育,，對全國、全省以及市,、縣內(nèi)交通事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào),，并要求逐級(jí)通報(bào)到所有從業(yè)人員，進(jìn)行事故原因分析和安全警示教育,，強(qiáng)化駕駛員(船員)行車(船)技能和應(yīng)急處置培訓(xùn)及運(yùn)輸生產(chǎn)過程安全監(jiān)管,，強(qiáng)化對安全例檢、三品檢查,、進(jìn)出站門崗,、gps、cdma監(jiān)控平臺(tái)人員等關(guān)鍵崗位人員的敬業(yè)教育和技能培訓(xùn),，杜絕違規(guī)違章作業(yè),、違法經(jīng)營行為;

四是組織開展交通行政執(zhí)法人員和企業(yè)安全管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),，努力提升管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和全民的安全意識(shí),。全年共召開安全例會(huì)和安全工作會(huì)議20余次，組織水陸交通安全培訓(xùn)8次,，懸掛橫幅標(biāo)語92幅,，張貼小標(biāo)語500余幅，散發(fā)宣傳資料10000余份,，舉辦宣傳板報(bào)(專欄)70余期,，播放安全教育警示片60余場次，通過gps,、cdma監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送安全提示信息15000余條,。

(三)加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化隱患整治,。全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全工作和開展安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,，按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”要求，開展經(jīng)常性隱患排查治理,，嚴(yán)格細(xì)致,、不留死角。對檢查出來的各類隱患，進(jìn)行仔細(xì)分析和深入研究,，堅(jiān)持“一對一”落實(shí)專人負(fù)責(zé),，制定整改方案，明確整改時(shí)限,，落實(shí)整改措施,，定期督查督辦，能及時(shí)整改的及時(shí)整改,，確不能及時(shí)整改的限期整改,，落實(shí)監(jiān)控措施，直至整改完畢,，切實(shí)消除各類安全隱患,，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,。全年共組織開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查12次,，日常督查300余次，檢查客貨船舶1836艘次,、客貨車輛3297臺(tái)次,，查處違章行為70余起，整改隱患15起清排路障862處,，查處違章建筑案件12起;完成公路波形防護(hù)欄設(shè)置139公里;完成了儀華路大中修,、廣高路改造工程，完成了儀華路羅渡鯉魚橋,、羅渡一,、二號(hào)橋整治工程。

(四)突出工作重點(diǎn),，強(qiáng)化源頭管理,。把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。作為市場準(zhǔn)入的前置條件,，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)制度,，嚴(yán)把水陸客貨運(yùn)輸企業(yè)、業(yè)主和營運(yùn)車船,、從業(yè)人員市場準(zhǔn)入關(guān),。

一是水上交通嚴(yán)把“三關(guān)”，海事部門做好船舶按期檢驗(yàn)發(fā)證和船員的培訓(xùn)考試發(fā)證工作,，嚴(yán)把業(yè)主經(jīng)營資質(zhì)關(guān),、船舶檢驗(yàn)和簽證關(guān)、從業(yè)人員資格關(guān),，確保營運(yùn)船舶適航,、船員適任;指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理規(guī)范化工作指南》要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理制度，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理和水上交通安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè);深化“救生衣行動(dòng)”，督促船舶所有人,、經(jīng)營業(yè)主,、船員嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法律法規(guī)、規(guī)章,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和“六不發(fā)航”,、“五不出港”規(guī)定以及汛期減載、停航封渡特殊規(guī)定,。

二是道路運(yùn)輸嚴(yán)格“三把關(guān)一監(jiān)督”,，運(yùn)管部門做好企業(yè)、營運(yùn)車輛,、駕駛員的年度審驗(yàn)工作,，指導(dǎo)督促各企業(yè)按規(guī)定健全落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和檔案，按規(guī)定配齊營運(yùn)車輛安全,、消防設(shè)施及駕駛員等從業(yè)人員,，客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行車輛例檢、“三品”檢查和“三不進(jìn)站,、六不出站”,、駕駛員安全承諾等規(guī)定。

三是公路安全督促養(yǎng)護(hù),、路政部門對所管轄的公路定時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡查,，搞好危險(xiǎn)路橋、事故多發(fā)路段監(jiān)測,、整治和施工路段安全管理,，設(shè)立和完善安全警示標(biāo)牌，強(qiáng)化路政管理,，確保道路安全暢通,。

(五)豐富管理內(nèi)涵，開展管理活動(dòng),。以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為主線,，狠抓活動(dòng)載體，豐富管理內(nèi)涵,。一是開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng),，嚴(yán)格履行“三把關(guān)一監(jiān)督”職能，加強(qiáng)道路運(yùn)輸源頭安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”、車輛安全例檢,、“三品”檢查,、駕駛員安全承諾,、客車駕駛員凌晨2-5點(diǎn)強(qiáng)制落地休息等規(guī)定，在高速客運(yùn)開展安全帶-生命帶教育活動(dòng),，確保旅客安全;二是開展“平安航道”,、“平安渡口”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)船員安全意識(shí),，提升渡口碼頭及船舶安全系數(shù);三是開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),，促進(jìn)交通工程建設(shè)安全管理水平提高;四是開展“平安公路”創(chuàng)建活動(dòng)，以公路養(yǎng)護(hù),、排障,、治超為重點(diǎn)，確保公路安全暢通;五是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，擴(kuò)大安全教育面,、安全常識(shí)普及面，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

(六)狠抓關(guān)鍵時(shí)段,，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。我們在全面抓好日常安全管理的同時(shí),，正確分析安全生產(chǎn)形勢,，積極應(yīng)對元旦、春節(jié),、春運(yùn)、“五一”,、節(jié)假日,、汛期、高考,、暑運(yùn)期間等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸安全工作,。我們精心組織，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，合理調(diào)配運(yùn)力，積極組織運(yùn)輸,，強(qiáng)化道路橋梁,、客運(yùn)站場、渡口碼頭,、車輛,、船舶、修理廠,、車間安全檢查,。在重點(diǎn)路段,、橋梁開展保暢通疏通工作，在超長,、高速公路,、旅游、公交,、出租,、農(nóng)村客運(yùn)等重點(diǎn)線路對客車加大管控力度，在客運(yùn)碼頭對各類船只進(jìn)行現(xiàn)場簽證和監(jiān)管,，在交通建設(shè)工地強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全監(jiān)管,，保證了道路、水路,、城市公共客運(yùn),、交通建設(shè)施工安全無事故，實(shí)現(xiàn)了安全,、平穩(wěn),、有序的總體要求。

(七)關(guān)注民意民生,，提升服務(wù)水平,。以適應(yīng)人民群眾日益。增長出行需求為宗旨,，著力構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),、發(fā)展公共交通，切實(shí)惠及廣大民眾,。一是及時(shí)對經(jīng)營期滿的15輛公交車和25輛出租汽車進(jìn)行了更新投放,，切實(shí)增強(qiáng)公共交通服務(wù)能力;二是大力發(fā)展顧縣、東板,、長田,、雙鄢農(nóng)村片區(qū)農(nóng)村客運(yùn)，投放農(nóng)村車輛30輛,，大力改善群眾出行條件;三是對經(jīng)營期滿的客運(yùn)車輛及時(shí)進(jìn)行更新投放,，新增客運(yùn)線路2條(顧縣--嘉陵)，改造縣際客運(yùn)線路4條,、農(nóng)村客運(yùn)線路16條,，新增或更新農(nóng)村客運(yùn)車輛103輛;四是新發(fā)展普通貨運(yùn)企業(yè)1家，新發(fā)展大噸位貨車149輛(其中重型,、特種貨車7輛);五是加強(qiáng)新建汽車站建設(shè)工作,，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作，正在進(jìn)行項(xiàng)目工程預(yù)算等工作,。

(八)強(qiáng)化打非治違,，規(guī)范運(yùn)輸秩序,。堅(jiān)持注重關(guān)口前移，重心下移,，密切協(xié)作,，堅(jiān)持日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合,，以集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),，主動(dòng)出擊，依托公安,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),，嚴(yán)厲打擊非法違法客運(yùn)行為，共查處各種非法違法客運(yùn)車輛61輛(其中長安車22輛,，轎車10輛電動(dòng)三輪20輛兩輪摩托9輛),，查處出租車和班線客運(yùn)車輛不規(guī)范經(jīng)營行為166起，打擊外籍車輛不按規(guī)定載客等行為9起,，有力地打擊了非法違法客運(yùn)行為,，維護(hù)了客運(yùn)市場正常經(jīng)營秩序，保障了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。

(九)扎實(shí)開展道路交通安全綜合整治,。

一是我局高度重視，按照省,、市,、縣的統(tǒng)一部署,，我局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長,，相關(guān)單位及股室負(fù)責(zé)人為成員的交通運(yùn)輸系統(tǒng)道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組;

二是制發(fā)了《縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)實(shí)施方案》,、《關(guān)于分解20__年道路交通安全綜合整治目標(biāo)任務(wù)的通知》，對道路交通安全綜合整治工作進(jìn)行了安排部署，對整治工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到了局屬相關(guān)單位，并加強(qiáng)督促檢查,，確保了整治工作有序開展;

三是按照縣上要求,，積極抽派運(yùn)管,、路政人員參加高速公路入口管控點(diǎn)和國省干道的治超工作,，實(shí)行24小時(shí)不間斷管控，認(rèn)真檢查每臺(tái)進(jìn)入高速公路和國省干道的貨運(yùn)車輛，確保超限超載車輛不得進(jìn)入高速公路和國省干道行駛;

四是加強(qiáng)羅渡超載超限檢測站管理,，對經(jīng)檢測確認(rèn)嚴(yán)重超載超限的車輛，依法嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施卸載，違法狀態(tài)未消除的,，一律不予放行，共檢查貨運(yùn)車輛50062臺(tái)次,，處理超限車輛44635臺(tái)次,，勸返車輛403臺(tái)次，卸載轉(zhuǎn)運(yùn)超限貨物51臺(tái)次;

五是會(huì)同公安,、工商、質(zhì)監(jiān)、運(yùn)管等部門聯(lián)合開展機(jī)動(dòng)車非法改裝、拼裝源頭整治工作,，重點(diǎn)對我縣7家二類維修企業(yè)進(jìn)行全面檢查,，未發(fā)現(xiàn)非法改裝,、拼裝等違法違規(guī)行為;六是深入貨運(yùn)企業(yè)開展禁止超限超載專項(xiàng)整治，未發(fā)現(xiàn)貨運(yùn)車輛擅自超限、超載等現(xiàn)象，并與取得道路運(yùn)輸許可的貨運(yùn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和不得超載超限承諾書8份，與貨運(yùn)經(jīng)營者(個(gè)體)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和不得超載超限承諾書300余份。

(十)強(qiáng)化督查督辦，確保工作實(shí)效。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全管理人員經(jīng)常深入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)一線進(jìn)行督促檢查,，同時(shí)加強(qiáng)對運(yùn)管,、海事部門安全工作的督查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理;運(yùn)管,、海事部門加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè),、重點(diǎn)有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)等安全生產(chǎn)主體單位的安全監(jiān)督檢查,，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作格局;對安全工作走過場,、安全管理混亂,、安全隱患整改不力的單位和責(zé)任人,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，確保安全工作落到實(shí)處,、取得實(shí)效,。

二、存在主要問題

(一)安全宣傳教育亟待加強(qiáng),。部分運(yùn)輸企業(yè)安全教育不夠到位,，針對性不強(qiáng)，從業(yè)人員特別是駕駛?cè)藛T的安全意思仍比較淡薄,，超載,、超速行為時(shí)有發(fā)生。

(二)安全責(zé)任制有待再落實(shí),。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上,，存在“重責(zé)任書簽訂、輕責(zé)任制考核”;一些單位還存在貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神不力和落實(shí)安全工作不到位的問題,。

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)管有待強(qiáng)化,。一些運(yùn)輸企業(yè)還不同程度地存在安全制度不健全，安全管理人員配備不足，日常監(jiān)管不力等問題,，優(yōu)質(zhì)文明行車不到位;行業(yè)管理部門對所屬重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度還不夠到位,。

(四)安全隱患治理有待深化。一些單位對開展安全隱患排查治理工作還存在重視程度不夠,、投入精力不足,、隱患排查不夠深入、隱患整治不夠徹底等問題,。

(五)非法客運(yùn)打擊亟待加強(qiáng),。非法客運(yùn)特別是農(nóng)村非法客運(yùn)依然突出，給道路交通安全形成了巨大壓力,，存在極大安全隱患,。

三、20__年工作打算

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，深化認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管,，真抓實(shí)干,，嚴(yán)防死守，確保全縣水陸交通運(yùn)輸安全,。

(二)加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化教育。廣泛開展水陸交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),、職業(yè)道德,、安全知識(shí)及《安全生產(chǎn)法》、《省道路運(yùn)輸條例》的宣傳培訓(xùn),，強(qiáng)化對從業(yè)人員,、車(船)主、駕駛員和廣大群眾的教育力度,，不斷提高全員安全意識(shí),，力爭做到人人講安全、事事保安全,，努力營造交通運(yùn)輸安全齊抓共管的良好社會(huì)氛圍,。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,，強(qiáng)化整改。進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全,、水上交通安全,、公路暢通安全及工程施工安全等監(jiān)管;扎實(shí)開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，加大安全隱患排查整治力度,，對排查出的安全隱患,，采取有效措施及時(shí)進(jìn)行整改;進(jìn)一步完善隱患整治的排查、跟蹤,、回復(fù)及驗(yàn)收制度，建立隱患整治的長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理,。

(四)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)制度,，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面履行和落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局,，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(五)完善預(yù)案,，提升能力,。健全完善安全事故應(yīng)急救援、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急,、交通突發(fā)事件應(yīng)急等各項(xiàng)工作預(yù)案,，落實(shí)應(yīng)急人員、運(yùn)輸搶險(xiǎn)車輛和工程搶險(xiǎn)機(jī)械,，建立水陸交通運(yùn)輸安全應(yīng)急保障體系,，為全局安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。