總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購工作總結(jié)與不足1

一轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去，在公司領導的指導下,，在各領導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了一定的成績,，現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下：

一、制定采購預算

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計,，精心組織尋找貨源，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務,。

二,、做好估計成本

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

三,、工作體會

除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料、設備有效的追蹤,。每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

在明年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊，任務重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

采購工作總結(jié)與不足2

時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去,，在過去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成。當然在工作中,，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況總結(jié)如下：

一、細致工作,，切實履行崗位職責,。

1、制定生產(chǎn)任務,，明確工期要求,。依據(jù)設計圖紙、制造合同文件,、設備工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度計劃的編制,。進度計劃任務書內(nèi)明確各項工作的進度計劃,，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術標準完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造,。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品__件，認真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設計標準要求,，實現(xiàn)收益__萬元。

2,、加強部門交流,，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月,、季,、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任,。

3,、確保采購物料及時到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》,，先核對采購內(nèi)容,，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應商并進行詢價,，并提供產(chǎn)品報價單,。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價,，就有關物資的質(zhì)量,、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時到位,。今年，總計采購物資設備__萬元,，無延期,，保證生產(chǎn)正常運行。

二,、存在不足,，找準今后努力方向。

回顧一年來的學習工作,，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求、工作的需要相比,，還有一定的差距：

1,、20__年合同管理時效指標不理想，在管控上未做到精細管理,。

2,、領導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責,，但是在領導能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間,。

3,、科學管理尚需完善。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動沒有亮點,。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班,，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補短,，對癥下藥,，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,，不斷提高工作水平和效率,，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程,、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設備品質(zhì)監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎懲激勵機制,，提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團結(jié)努力,，新的目標賦予新的使命,。我相信通過公司領導的正確領導和支持，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進步,，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,，全力推進合同部的各項工作再上新臺階,，再創(chuàng)新高度。

采購工作總結(jié)與不足3

20__年這一年總的來說是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、組織實施“陽光采購策略“，透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。通過組織學習公司采購等體系文件，制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎。

2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生,。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核,。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。

采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了采購供應部供方信息表,，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

四,、加強對材料,、設備價格信息的管理。

采供部進一步加強了對材料,、設備信息的管理,，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入計算機保存，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。

采供部特別注重除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料,、設備有效的追蹤。

在20__年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，參考好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。

采購工作總結(jié)與不足4

回想走過的腳印，深深淺淺,，半年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。上半年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。上半年們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,，任務重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在x家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應商圈子相對獨立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。

要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購工作總結(jié)與不足5

今年的工作中，采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一,、采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務,。

2,、努力學習，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設備采購,，我們接洽一些比較新的項目，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作,，取得一定的好成績,，我直接負責__證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功,。

二,、協(xié)助公司完成的其它工作

我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是__證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款__萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。

三,、工作中的缺點和不足

技術水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大,，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本,。加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購工作總結(jié)與不足6

在這將近半年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜,。下半年年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3):參與ERP的工作錄入及整理,。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過ERP讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

4):參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

上半年是收獲的,，也是充實的，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過半年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購工作總結(jié)與不足7

進入這個溫暖的大集體已經(jīng)兩年了,，時間真的很快，像是流水一樣從我們身邊緩緩就流過去了,。對于今年這一年,，我作為采購部一員，深知我們現(xiàn)在收獲的成功是有多么的艱難,。在這一路上,，我們遇到了很多的難關，這些難關不只是考驗著我們個人,，更是考驗著我們這個集體,。在這個優(yōu)秀集體的影響下，我繼續(xù)保持一份認真和細致,，做好了自己的每一份工作,，也做好了領導交給我的每一個任務，爭取都圓滿的完成了,，這是我這一年做得最完整的一部分了,。

今年上半年的時候,，對于我們這個企業(yè)來說，是存在著很大的危機的,。雖然說整個行業(yè)都在動蕩不安,，但是對于我們企業(yè)來說，我們是剛剛起步,，還沒有真正打穩(wěn)地基,。這時候如若出現(xiàn)一些什么波動，那么就極其容易造成一些大的困擾,。所以我們公司各個部門都是處于一種戰(zhàn)斗的狀態(tài),，隨時準備著，也隨時努力著,。

我們采購部在這一年中表現(xiàn)的是最為穩(wěn)當?shù)囊粋€部門,，因為領導的帶領是非常有方的，而我們員工也是非常積極的配合著,，所以我說我們這個集體真的是一個很有凝聚力,，很有想法的一個集體。是這個集體在慢慢改變我,，提升我,。感謝這一年領導的帶領，也感謝我的同事們平時給我的關懷和指導,。

這一年,，我繼續(xù)保持原先對工作的那一份態(tài)度，雖然處于一個動蕩不安的局勢里,，但是我還是能夠穩(wěn)下心來,，繼續(xù)保持一份清醒和理智，堅決每日的工作每日畢,，絕對不會拖到下一個工作日,。這是我對自己這份工作的要求，也是我在這條道路上的一道原則,。此外,，我也積極配合部門內(nèi)的任意一項工作，只要有需要我的地方,，我就會在哪里出現(xiàn),，不管是領導交代我的任務，還是同事們找我?guī)偷拿?，我都盡自己最大的能力去做好了,，并且也得到了滿意的結(jié)果。這就是成長，只有多去積累經(jīng)驗,，我們才能真正的成長起來,，才能逐漸去實現(xiàn)和展示自己的價值。

這一年過得真的很快,，有時候覺得時間真的很無情,，它雖然無情，但是它也給予了我們很多的東西,，比如說成穩(wěn),、經(jīng)驗和積累。這些都是在時間里,，我們慢慢獲得的東西,。新的一年即將到來，我作為一名采購文員,，會繼續(xù)在往后的日子里去展示自己的能力,，現(xiàn)實價值，為公司增添一份力量,。

采購工作總結(jié)與不足8

時間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一，作為一個集體食堂,，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不上崗,。其次，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

第二，八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領導對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,，保持下去是關鍵,。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次,。及時、準確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三，把住食品進貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳,，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支,，五天一結(jié)帳,、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限,，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了x元,，第二個月又虧損了x元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等,。同時，對食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

采購工作總結(jié)與不足9

上半年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的體會

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購工作總結(jié)與不足10

過去的一年后勤采購工作,，我也是盡責的去做好，雖然有各種突發(fā)的情況但是我也是找到了新的方法,，確保了我們后勤服務做好了,，采購到合適的物資，也是沒有影響到公司的一個工作,，在此我也是就自己這一年后勤采購相關的一些工作來總結(jié)下,。

作為后勤采購,，其實剛開始的時候，也是并不容易去做,，很多的市場都是關閉了,，而且要找到新的渠道并不是那么的簡單，雖然網(wǎng)上也是有很多可以發(fā)貨的供應商,，但是也是找到合適的也是需要自己去了解清楚,，不能采購到差的物資，那樣也是無法做好后勤服務的,，所以也是積極的去了解新的供應商,，去多和同行交流，找到方法來保障物資是沒有問題的,，同時也是為了防控做好消毒物資的采購,，以及公司人員必備的口罩也是想辦法去找到供應商而這段日子，我們也是艱難的去度過了,，無論是公司哪位同事,，大家都是相互的去幫助，去找到方法來讓我們可以解決這個困難,，同時也是在領導的指導下,，大家愿意付出，愿意陪著公司一起度過這段艱難的日子,，而我作為采購也是去幫公司節(jié)約,，去找到更合適的物資來采購確保后勤。

同時除了做好了采購的工作,，我也是積極的配合我們后勤部門為公司來服務,，需要幫忙的方面也是會盡到自己的一個能力，當然自己也是清楚作為后勤,，很多的時候也是有很多辛苦的事情,，但是也是愿意去做，同時也是在這些做事的過程里頭鍛煉到了自己,，得到了一些提升,，做好工作我也是去了解更多服務，關于后勤的一些知識,，除了請教同行,，去尋找更多合適的供應商，去了解我們需要的物資最新的市場情況,，也是看一些書籍,，來反思自己的工作，都是為了讓自己有成長,，一個崗位的工作不可能都是靠以前的經(jīng)驗的,，而是需要不斷的去優(yōu)化,，去有新的方法才能做得更好的。我也是感激公司給予了我們一些培訓的機會,，我也是認真的來學,，做好了筆記，不斷的將其掌握運用好,，成為了自己的一個能力也是可以更好的做好后勤采購。

這一年也是經(jīng)歷了很多,，雖然過去了,，但是回想起來，也是知道有些方面的確是不一樣的,，同時也是看到自身能力上依舊還有欠缺的,，要去改進，要去把后勤采購工作在來年做好才行,，自己也是要不斷去進步,。

采購總結(jié)報告