報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
采購員年終的述職報告示例篇一
一,、(得)。
1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。
2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調、配合,，成品保護,。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。
3、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈。
二、(失),。
1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。
2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大,。
在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫忙;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不*受賄,，不吃請,，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要,，公正廉明,。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算,。
3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多比較、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。
4)所購大宗材料務必要求供應商帶給合格證明，嚴禁購進質量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時、按質,、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行,。
6)運營物品與材料采購供應渠道,，進行供應商的擇優(yōu),、品質選取，進行新供應商的開發(fā)工作,。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選取,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應關系,，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性,。
時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè),，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領導指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲但是了,。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,，記錄下來，供自己和朋友們分享,。
1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不明白的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。
2,、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。
3,、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。
4,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率,。
5,、難點重點有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗,。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
6,、盡量做好工作總結：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結,。從工作量、工作資料,、完成事項,，要事處理，問題解決，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結,。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。
8、訂單的跟蹤：工作要有職責心,，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄期望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。
9、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給,，并能與供應商做個適宜的談判結論,。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌潛力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。
采購員年終的述職報告示例篇二
20xx年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx,，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還暖和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后狀況依然存在,，查看設定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全思考我把水箱的水設置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓狀況也不好，但爆管不多,，到機房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水,，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉,，修改參數(shù),，換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結太陽能調試,，各項參數(shù)設定后,，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,，調節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失,。
我剛負責售后的時候,，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂,，此刻懂一點了,，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內,，空間有限,，空調的集熱受到必須限制，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成，此刻空氣源運轉正常,。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當思考售后問題,，給售后留必須的空間，或者留一些東西方便后期的售后,。
在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)務必全拆，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小,，導致*不徹底，此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題,，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心,。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學習,，把別人的東西轉成自己的,。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,，價格好,，質量好,，用得好才叫好材料。
材料的價格,，種類有很多,，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格,，品種,，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算,，
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。
在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多,，提前報給我,，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用,。
當然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,，不能天天特殊狀況,，我還有其他的事情要做，期望各項目經(jīng)理的理解,。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量,。
我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠,、務實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單因為我們的工作氣氛很好,，，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的,。
我在公司有壓力，因為我此刻的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識,。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始,。
采購員年終的述職報告示例篇三
首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所明白認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的,，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。我每一天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,，提升綜合素質,，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司此刻的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購超多數(shù)量的狀況下，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商到達共識,，共同解決質量問題，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改善工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)
價廉”降低成本,。我主要從以下方面去做：
1.認真做好采購計劃，貨比多家,，做好內勤工作,，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以到達降低成本的最終目的,。
4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場,，和部門領導商討就應漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要帶給大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。
5.對于業(yè)務員帶給的新品種,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因，以免做重復計劃,。
自從進入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在那里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去,，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改善工作的方式方法,，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作,。
采購員年終的述職報告示例篇四
一年來,，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度,，得到了進一步的完善提高之中，一年來透過自己的辛勤認真負責的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務,。
回顧一年來的主要工作狀況：
一、在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘,，用心配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料,、用品狀況，及時了解有關信息,，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩、用心細心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。
二、在努力完成采購任務之外,，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求職責方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改善,。
三、在采購的過程中,，自己始終持續(xù)廉潔自律,、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊,。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作。
四,、工作中注重學習與了解、傾聽與多問,，了解的過程也是學習的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù),。
五,、堅持團隊精神、團結同事,，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改善、探索,，完善機制,。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起,，思想上持續(xù)敬業(yè)精神,，工作中嚴格要求自己，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹慎,，盡心盡責，始終持續(xù)努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強學習，改善完善自己,，提高自身的綜合素質,，以適應公司發(fā)展的要求?？偨Y經(jīng)驗,，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善采購新方法,，提高工作效率,，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。
總之一年來,，自己透過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處,，對相關的業(yè)務知識技能,，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。
采購員年終的述職報告示例篇五
20xx年轉瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始,。
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓情況也不好,，但爆管不多,，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水,，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉,，修改參數(shù),，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調試,，各項參數(shù)設定后,，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候,，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限,，空調的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉正常,。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。
在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小,，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題,，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心,。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學習,，把別人的東西變成自己的,。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,，價格好,，質量好，用得好才叫好材料,。
材料的價格,，種類有很多，這個在預算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格,，品種，質量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預算,，
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質量問題,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用,。
當然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到,，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解,。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好,。
我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠、務實,、專業(yè),、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，,，像一個大的家庭，苦點,，累點心里也是甜的,。
我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。
采購員年終的述職報告示例篇六
20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況,，總結如下：
一、采購部內部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整,，工作職責心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切,，分工細化,。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應,。
二,、工作狀況：
1、采購物資
(1)20xx年應付總額：￥1372384.20,，20xx年采購總額：￥3425032.4,，支付總額2666146.67,，支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,，都有5%-10%的成本降幅,。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%，92%,。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調,，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時用心尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必須程度的下降,。
2,、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名,、規(guī)格都進行把關,，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝,、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象,，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道,，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要,。
20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構,，提高全體員工的人員素質。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，需增設一名采購人員,，一名庫房管理員，配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作,。
二,、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系，透過與質量和生產(chǎn)聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時率,、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,，充實原材料進貨渠道,，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。
三,、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時,，保障原材料進貨渠道暢通。
四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查,，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟,、亂,、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性,。
五,、切實保證成品出貨的物流暢通，降低物流運輸風險,，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本，保障貨物及時,、準確,、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既是公司規(guī)?；?、產(chǎn)量化的一年，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平,、管理水平的一年,。采購部全體員工務必從我做起，從工作細節(jié)開始,，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求。
采購員年終的述職報告示例篇七
20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。
20xx年這一年是有好處的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，
20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份,，共計完成材料設備采購計劃228份,，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：
一,、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相
關人員一齊詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。
1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。
20xx年透過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，透過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎,。
2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。
3,、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本,。
4、監(jiān)督機制基本構成,。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格務必經(jīng)采供部和審計部，技術務必經(jīng)工程部和總工辦,，構成相互制衡的工作機制;防范,、抑制*。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。
二,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。
要求各長期合作供應商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核,。
力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。
同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立,，
比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商,。因此采供部務必思考怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為
東和服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。
四,、步加強對材料,、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,，每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底，持續(xù)了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、比較,。
五,、提高部門工作員工的業(yè)務素質和職責感
20xx年采供部個性注重，除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,，同時反復強調采購人員的職責感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料,、設備有效的追蹤。
六,、xx年將具體從以下幾方面予以改善：
1,、公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。
抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平,。
2、制定采購預算與估計成本,。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內浮動,。有了采購預算的約束,，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外狀況,，有效的控制項目資金的流向和流量，從而到達控制采購成本的目的,。
3,、改善供應商的選取。
在進行供應商數(shù)量的選取時既要避免單一貨源,，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。
這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量以
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5,、建立同一類貨物的價格目錄,。
以便采購者能進行比較和選取，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
6,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。
設計圖紙出來后，采供部提前介入,，爭取贏得時間,，降低采購成本。
在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，
提高完成工作的標準,。同時我部門期望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更層樓貢獻出自己的力量,。
采購員年終的述職報告示例篇八
尊敬的領導：
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!
作為一個新人,，接觸一個完全陌生的行業(yè),，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體,。剛來公司，去倉庫實習了一個星期,，通過這一段時間的倉管實習,，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高,。
在本部門工作中,，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作,，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,，不斷提高自己，充實自己的知識,，讓自己盡快能獨擋一面,。當然，作為新人,，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下,，能夠比較圓滿的完成工作任務,，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心,，處理問題時也更加的全面,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則,。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，定個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者,，是否對公司造成是損失,，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證,。
來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
述職人：
20xx年xx月xx日
采購員年終的述職報告示例篇九
一,、主要指標完成情況：
1,、產(chǎn)量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元(按外銷口徑)
2,、工序成本降低任務：
上半年工序成本累計超支1120萬元,，(受產(chǎn)量影響)。
二,、開展以下幾方面工作：
1、加強思想政治學習,，用學習指導工作
20xx年是轉變之年,，財務的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,。對財會組來說,，工作重心從確認、核算,、報表向預測,、控制、分析等管理職能轉變,，我們就要不斷的加強政治學習,，用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習“xx大”,、學習20xx年馬總的《財務報告》,，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，反思過去,，制定了20xx年工作目標,，使我們工作明確了方向，心里也就有了底,，干起活來也就隨心應手,。
2、加強成本管理,，努力降本增效
隨著金融危機對實體經(jīng)濟影響的日益加深,，軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊,。對此，我們樹立以人為本,、參與科學管理的企業(yè)管理理念,，推進企業(yè)的全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,，圍繞工作目標，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題,。廠通過實行躲峰生產(chǎn),、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn),、協(xié)調運行，降低運行成本,。努力提高成材率,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫存,，減少資金占用,。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯,、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元,，3,、4、5月也都完成了目標成本,。
3,、加強預算、預測,、控制管理
預算管理是財務組工作的一個重要點,，根據(jù)20xx年公司財務預算指標，財務組逐項落實,，橫向分解到部門,，縱向分解到產(chǎn)線、工序,。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況,，每月財務組都要把預算與實際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實際費用控制在預算費用之中。
預測是成本控制的重要手段,，怎樣才能發(fā)揮好預測的控制指導作用,，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結構變化較大,，與年預算結構比出現(xiàn)偏差較大,，影響預測的準確度，為了提高準確性,，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的對比,、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù),，使上半年的預測水平同去年比有了明顯的提高,。
4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導作用
經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,，診斷生產(chǎn)活動“健康”情況,，我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況，寫出分析,，結合實際,，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因,，并每月產(chǎn)品按明細效益排序,，和廠礦、產(chǎn)線效益排序,，為廠提供詳細的財務資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用,。
5,、做好內部工序成本對標工作
內部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內部產(chǎn)線之間對比,、同上年對比,、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線,、不同工序之間差距,，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠,，促進各項指標改進,，降低成本，推動各項指標向先進學習,。
6,、做好質量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝，改進質量挖掘成本潛能
認真做好質量成本核算，為技術部門提供質量損失額,，使廠更加注重質量生產(chǎn),，通過改進加熱工藝，降低能源消耗,。相同品種,、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調整,，加熱爐預熱段溫度降低50℃,，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃,，實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,，通過實驗，調整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,，減少保溫時間,，降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調整為不控軋制,，提高軋制節(jié)奏,，提高了產(chǎn)品質量。
7,、運用最基本的東西,、做好最基本的工作，隨時自檢自己,。
我們財務組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,，按年建立電子文件檔，隨時打印出文件和通知,，定期按目錄裝訂成冊,，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務開始就按最基本的要求去做,，業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算,，有沒有領導簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,，符不符合稅法規(guī)定,，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字,，該提取的費用是否提取,、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全,，裝訂是否整齊,，是否按編號隨時登記,、妥善保管，成本批導我們以廠產(chǎn)線為實例,，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等,。
我們做完一天基本工作的同時，總在想還有什么沒做,，做完的有無差錯,，隨時都在自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正,，日積月累,，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證,，經(jīng)得起上級有關部門的檢閱,，這都是大家努力的結果。運用最基本的東西做好最基本的工作,，這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美,。
采購員年終的述職報告示例篇十
首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所明白認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每一天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質,，找到更好的方式方法去迎接新年的到來,。
我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司此刻的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購超多數(shù)量的狀況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商到達共識,，共同解決質量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,，改善工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)
價廉”降低成本。我主要從以下方面去做：
1.認真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以到達降低成本的最終目的。
4.對已知漲價的暢銷品種,，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場，和部門領導商討就應漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要帶給大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整,。
5.對于業(yè)務員帶給的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備,。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃,。
自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在那里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,，昨日的成績已成過去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改善工作的方式方法,，全面提高綜合素質,，更完美地完成新一年的采購工作。
采購員年終的述職報告示例篇十一
20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。
20xx年這一年是有好處的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，
20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份,，共計完成材料設備采購計劃228份,，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：
一,、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相
關人員一齊詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。
1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。
20xx年透過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，透過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎。
2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。
3,、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本,。
4、監(jiān)督機制基本構成,。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格務必經(jīng)采供部和審計部，技術務必經(jīng)工程部和總工辦,，構成相互制衡的工作機制;防范,、抑制*。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。
二,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。
要求各長期合作供應商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核,。
力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。
同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立,，
比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商,。因此采供部務必思考怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為
東和服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團,、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。
四,、步加強對材料、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料,、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，持續(xù)了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設備信息庫，以備隨時查閱,、比較,。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和職責感
20xx年采供部個性注重,，除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的職責感,，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料、設備有效的追蹤,。
六,、xx年將具體從以下幾方面予以改善：
1、公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。
抓住公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。
2,、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內浮動,。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而到達控制采購成本的目的,。
3、改善供應商的選取,。
在進行供應商數(shù)量的選取時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。
這樣既能保證采購物資供應的質量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以
4,、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選取,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。
設計圖紙出來后,，采供部提前介入，爭取贏得時間,，降低采購成本,。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，
提高完成工作的標準,。同時我部門期望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更層樓貢獻出自己的力量,。
采購員年終的述職報告示例篇十二
公司領導調我到成本部做運營采購員，首先,，感謝公司領導給我一次機會及平臺,，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調到成本部時,，對采購什么都不懂,、什么都不知，到之后的材料及物品的選定,，談合同,，制作合同。最后是跟現(xiàn)場,，檢查產(chǎn)品的質量,。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一,、(得),。
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比,。不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。
2,、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調、配合,，成品保護,。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。
3、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈。
二,、(失),。
1、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。
2,、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務壓力加大,。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,，細心的幫忙;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。做到不吃回扣,，不*受賄,，不吃請，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明,。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算,。
3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多比較、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
4)所購大宗材料務必要求供應商帶給合格證明,，嚴禁購進質量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生,。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時、按質,、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應渠道,，進行供應商的擇優(yōu),、品質選取，進行新供應商的開發(fā)工作,。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放,、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。
9)要做好供應商的選取、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商,，以保證物品及材料供應的不間斷性。
時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，此刻與原先存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。
前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講,。我是躲但是了,。寫了幾個大的部份。工作認識,，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,，記錄下來，供自己和朋友們分享,。
1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學到自己本來不明白的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2,、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來,，我所做過的工作，處理的事,，對沒有處理好的事,，要求次日，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。
3,、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交叉處理,。
4,、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，打樣車間、品質的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。
5、難點重點有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗,。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
6,、盡量做好工作總結：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結。從工作量,、工作資料,、完成事項，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結,。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。
8,、訂單的跟蹤：工作要有職責心，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄期望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。
9、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給,，并能與供應商做個適宜的談判結論,。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌潛力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。
采購員年終的述職報告示例篇十三
一、完成工作方面
1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時帶給給相關技術部門,，為產(chǎn)品設計選材帶給圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。
為降低成本，透過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選取物美價廉的供方
2,、與各供應商建設立并持續(xù)良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個適宜的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，持續(xù)良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。
4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料。
二,、采購工作的幾點體會
1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中,，采購員務必公正嚴明,，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工職責感覺，下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素質及職責感十分重要,，做一個有職責感的采購員,，把好公司的進口關。
三,、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四,、工作上的缺點和不足
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并帶給相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。透過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1,、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家,，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。
2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選取優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資,。
4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本,。
5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的狀況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質透過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強職責意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。
采購員年終的述職報告示例篇十四
時間過的真快,，鼠年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，鼠年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰,。
喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開闊了眼界,，增進了知識，學到不少東西,，讓我對生活,，對工作，對人生又有了全新的認識和理解,。在這里衷心感謝各位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半,，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓,，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉,。
1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣,，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度,。同時總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得。
2,、嚴格要求自己的工作習慣,，按公司財務要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,，團結其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作,。
4、 為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。
1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙,，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件,。
2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信,，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意,。
3.在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴,。
1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應,，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。
2.極力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購成本的控制,。
3.全力配合各個領導,、團結其他同事，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格,。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。
4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認真總結經(jīng)驗，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量,。
生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長,、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟,。
20xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂吉祥,。
述職人：
20xx年xx月xx日
采購員年終的述職報告示例篇十五
過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強，如需要在在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,，完善自身工作的不足之處 ,。
對生鮮采購、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結自己在這一年的工作情況,，總的來說是我成長的一年,，學習的一年,。在這個年度總結中,，我特別要感謝我的領導，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。
生鮮自采從采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流,，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們去了鄭州,、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎,。.12.20生鮮自采正式啟動,，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。
生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團結創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購,、加工,、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程,、采購談判能力,、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制,、采購技巧,、商品毛利核定、生鮮配送,、熟食加工,、新品開發(fā)、促銷商品組織,、生鮮早市的實施,、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習,。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,，調整后賣場形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。
通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,，完善自身工作的不足之處,。
2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質要求,，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格,，更加關注的商品質量,只有優(yōu)質、豐富的商品,、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3,、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購,、加工、配送,、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。
4,、供應商,、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商 實行聯(lián)營加自采模式 ,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。
5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,， 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
述職人：
20xx年xx月xx日
采購員年終的述職報告示例篇十六
首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所明白認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每一天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質,，找到更好的方式方法去迎接新年的到來,。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司此刻的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購超多數(shù)量的狀況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商到達共識,，共同解決質量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本,。我主要從以下方面去做：
1.認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以到達降低成本的最終目的,。
4.對已知漲價的暢銷品種,，要盡快的調查原因，根據(jù)市場,，和部門領導商討就應漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要帶給大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整,。
5.對于業(yè)務員帶給的新品種，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備,。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。
自從進入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在那里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,，昨日的成績已成過去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改善工作的方式方法,，全面提高綜合素質,，更完美地完成新一年的采購工作。
采購員年終的述職報告示例篇十七
時間過的真快,，豬年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,，豬年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時過境遷了,。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年,。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。
喜事年年有,，天天都不同,。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界,，增進了知識,，學到不少東西，讓我對生活,，對工作,，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容,。回顧一年的工作,，是非功過,、苦樂參半，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓,，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。
一,、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：
1,、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得,。
2,、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求,，所有的采購計劃和流程都能在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。
3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作,。
4,、 為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。
二、工作不足方面：
1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙,，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件。
2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,，由于業(yè)務知識不精和過于自信,，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動,，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。
3.在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴。
三.明年工作計劃
1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。
2.極力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購成本的控制,。
3.全力配合各個領導,、團結其他同事，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格,。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。
4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認真總結經(jīng)驗,，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美,。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我，超越自我,，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量。
生活沒有彩排的機會,，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去，再困難也要面對,。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長、一起進步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟。
20xx年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂吉祥。
