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行政工作自我評價簡短(十六篇)

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行政工作自我評價簡短(十六篇)
時間:2023-02-14 12:06:12     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

行政工作自我評價簡短篇一

人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,,有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表。

從人員招聘至任用,,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,,人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的`入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整,。

對于今年年需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,對部門工作情況,,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機制,。強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,加強團結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作,。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

今年年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,,加強學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

行政工作自我評價簡短篇二

本人工作認真負責(zé),敬業(yè)忠誠.團隊意識強,有豐富的基層管理經(jīng)驗.執(zhí)行能力強.為人正派.公平公正.個性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗使我對人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨到的見解,。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻自己的熱情和努力,。 人事行政專員自我評價范例四 本人能獨立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù),熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù),、稅務(wù)處理,,并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉office辦公軟件的操作,。而且責(zé)任心強,,熱情大方,善于溝通,,團結(jié)協(xié)作,,追求創(chuàng)新;做事踏實穩(wěn)重、具有較強的團隊精神,。

第一,, 專業(yè)能力強,熟悉企業(yè)的財務(wù)運作流程,,對數(shù)字敏感,能把所學(xué)知識運用于實踐,,有創(chuàng)新能力,。

第二, 交際能力強,,具有良好的溝通能力及團隊精神,。

第三,, 工作兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家,。 公司行政助理工作自我鑒定 在公司工作這段時間中,,我在上級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,,順利的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,

本年度的工作鑒定主要有以下幾項:

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。我是5月份來到公司工作,,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,??偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務(wù),。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,,正確認真的對待每一項工作,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,有效利用工作時間,,堅守崗位,,保證工作能按時完成。

4,、工作質(zhì)量,、成績、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率相對較高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。 在今后的工作中,我一定加倍努力,,爭取創(chuàng)造佳績。這里的工作生活,,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),,我一定不負眾望,,重塑輝煌,如有差錯,,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

行政工作自我評價簡短篇三

今年2月,我通過人才招聘,,在___公司得到了自己的第一份工作,,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要評價,。

一,、人事管理方面

1、制定并落實相關(guān)人事管理制度,。

初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案。

我知道,,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,,我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,,我大膽工作,不懂就問,,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開,、公平,、公正為選拔原則,把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、行政工作方面

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜,。

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,,在工作之初的確造成了不少困難,。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總石油價格,,整理能源報道信息,進行月終,、年終價格趨勢分析,。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,,也許我的方法欠妥,,也許我的能力甚微,,甚至在無人問津時,,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威,,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,,它卻是及時而必需的————這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,,一定會有為此收獲的時候,。

4,、其他行政工作。

行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,大到結(jié)算,、訂房、訂機票,、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,相信___公司明天會更好!

行政工作自我評價簡短篇四

xx年是不平凡的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了自己工作職責(zé),,按時按質(zhì)完成了工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作情況作以簡要的自我鑒定:

1.恪盡職守,認真履行本職工作,。

一年來,,我認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,堅持不懈,,除極特殊原因外(時間變更,、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。

完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,,集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時,,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢,、做事過于拘謹?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見成效,。

2.加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不太了解,,為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任新的工作崗位,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已完全勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法以及積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

3.嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè),。

我嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,,不早退,,不曠工。做事要謹慎認真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,,不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,,努力維護公司形象,,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時,,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

在今后的工作中,,我一定加倍努力,,爭取創(chuàng)造佳績。現(xiàn)在的工作生活,,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),,我一定不負眾望,,重塑輝煌,如有差錯,,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

行政工作自我評價簡短篇五

人事行政專員自我評價范例一

本人性格成熟穩(wěn)重、適應(yīng)能力強,,工作態(tài)度嚴謹,、心態(tài)良好,具有良好的文字組織能力和語言表達能力,,比較務(wù)實創(chuàng)新,。

人事行政專員自我評價范例二

工作認真負責(zé),做事執(zhí)著,,有始有終,,注重效率,是一個追求完美的實干主義者;

沉穩(wěn)細心,,樂觀向上,,待人誠懇,對新事物觸覺敏銳,,有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力;

有較強組織,、協(xié)調(diào)能力及動手能力,,思維敏捷,適應(yīng)能力強,,能吃苦耐勞,。

人事行政專員自我評價范例三

本人工作認真負責(zé),敬業(yè)忠誠.團隊意識強,有豐富的基層管理經(jīng)驗.執(zhí)行能力強.為人正派.公平公正.個性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗使我對人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨到的見解,。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻自己的熱情和努力,。

人事行政專員自我評價范例四

本人能獨立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù),熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù),、稅務(wù)處理,,并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉office辦公軟件的操作,。而且責(zé)任心強,,熱情大方,善于溝通,,團結(jié)協(xié)作,,追求創(chuàng)新;做事踏實穩(wěn)重、具有較強的團隊精神,。

第一,, 專業(yè)能力強,熟悉企業(yè)的財務(wù)運作流程,,對數(shù)字敏感,,能把所學(xué)知識運用于實踐,有創(chuàng)新能力,。

第二,, 交際能力強,具有良好的溝通能力及團隊精神,。

第三,, 工作兢兢業(yè)業(yè),,團結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家,。

行政工作自我評價簡短篇六

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團隊力量,,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過去半年來,,公司從組建到發(fā)展,,此刻已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,,使我更好的完成了各項工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作評價如下:

一,、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,,合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,,方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。

三、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理,規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作來源理,,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,,并按時通知每月培訓(xùn)資料?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn),。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn),。

四、績效和薪酬的管理

1,、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評,。

2、控制人員工資成本,。

五,、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀律進行檢查,,有異常情景及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,,全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情景,分析工作存在的問題,,評價工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景,,為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,,并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,,確保方便、快捷的為公司供給服務(wù),。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求,、提議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,,對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。

六、20__年8-12月工作計劃

根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實際情景,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加貼合實際工作的需要。

3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核供給合理依據(jù),。

4、完成人力資源招聘與配置,,計劃增加10-30位人才需求,。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作職責(zé)重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作,。當然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,,力爭在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預(yù)計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻!

行政工作自我評價簡短篇七

即將過去的20__年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項服務(wù)支持工作,。具體如下:

一,、人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評,。今年累計招聘各崗位人員共計104名,,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會計,、美特融資主管、采購員,、行政主管,、人力資源主管、pcb布板人員各1名,,生產(chǎn)技工72名,。異常是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,,采用了很多手段及時補充32人,,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外,,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,,既滿足了公司對各種人才的需求,,又盡可能的降低了公司的成本。

2,、考核,。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評,。經(jīng)過考核,,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅僅調(diào)動了員工的進取性,,并且提高了工作質(zhì)量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表,、普通水表、燃氣表,、熱量表的資格認定,,對合格人員進行了技術(shù)補貼。

3,、今年4月份對各部門74崗位進行了普查,。因營銷模式變化、人員工作變動等,,我們對各部門的現(xiàn)有崗位,、人員配置及職責(zé)情景進行了普查,并完善構(gòu)成《崗位說明書》,,為員工招聘,、培訓(xùn)供給了參考依據(jù)。

4,、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析,。我們經(jīng)過__網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢,、發(fā)調(diào)查問卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并經(jīng)過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并構(gòu)成了《調(diào)查報告》,。經(jīng)過了解市場薪資水平,,為本公司的薪酬調(diào)整供給了參考依據(jù)。

另外,,經(jīng)過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,,遠遠超過《__年__市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,,數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高,,在當前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重,。由此得出,,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理,,裁掉不必要的崗位,,真正實現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置,。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提提議的同時,對各部門的崗位進行了分析,,并構(gòu)成《各部門崗位設(shè)置提議》,,為領(lǐng)導(dǎo)供給了決策依據(jù)。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案,。如技術(shù)中心、行政管理類,、制造分公司,、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,,我充分調(diào)動各部門的進取性,,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并構(gòu)成定稿,。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作,,辦理好員工的入職、離職,、調(diào)動,、檔案管理,、落戶等各項手續(xù)。想員工所想,,急員工所急,,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,,讓他們更專心的做好本職工作,。

7、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進行了16場,,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表,、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等,。

今年培訓(xùn)的特點是打破往年單一被動的講授方式,,采用了互動的座談方式,讓每個員工進取參與進來;采用了“取之于民,,用之于民”的思想,,引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識,、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。

為了避免培訓(xùn)流于形式,,保證培訓(xùn)效果,,在對市場部、銷售部,、服務(wù)部進行的系列光盤培訓(xùn)中,,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進行座談,,讓每個人都談自我的收獲等等,。

總之,我們進取動腦對培訓(xùn)及考核的方式,、方法進行了有效創(chuàng)新,。事實證明,此方式是有效的,,因為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估,,員工的評價較高。

二、行政管理工作

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想,,在為各部門供給好服務(wù)的同時,,改變原有的思維和工作的方式、方法,,對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新,,不再依靠于原先的供應(yīng)商、服務(wù)商,,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,,所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,,不要為了做而做,。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等,。

1、辦公室費用控制,。在同樣的效果下,,名片價格由15元盒降至12元盒,耿總提出能夠不使用該效果的名片,,那么價格還能夠下調(diào)至少2元盒;經(jīng)過200元的攻關(guān),,今年殘聯(lián)保障金能夠免掉,,為公司節(jié)儉2萬余元;經(jīng)過一系列的斗志斗勇工作,,為公司節(jié)儉物業(yè)管理費3000余元;經(jīng)過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情景下,經(jīng)過一些辦法,,使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元,在申報資料中減少人員,,盡力不訂購其要求的雜志等等,,在訂飛機票時,為公司節(jié)儉80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復(fù)印機時,,為避免原先的一家壟斷,,我們經(jīng)過多方考察,選擇了另外一家,,在此次維修過程中為公司節(jié)儉了800余元,,打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題,,我們就是在試驗,,驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,,但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍,,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換,,確實需要勇氣,。

2、辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準備工作,,會議做到有記錄,、有紀要,保證各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料,、上報資料,、對外宣傳資料等的起草、上傳,、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印,、復(fù)印、編排,、裝訂工作,,異常是配合今年融資工作的開展,完成了很多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作,。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買,、發(fā)放、統(tǒng)計工作,,做好車輛調(diào)度,,并做好車輛維護、年審,、養(yǎng)路費繳納,。

(3)較好完成電話費、電費,、水費等的繳納工作,,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。

(4)本著“服務(wù)”的思想,,進取妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項工作,車輛擺放,、乘車卡辦理,、停電處理,、電表充電、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室,、會議室、公共區(qū)域的保潔,,廁所換紙,、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護,、保養(yǎng)、調(diào)試等,,為總部供給一個舒適整潔的辦公環(huán)境,,提高員工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會,、修改印刷了第五期《__》,。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌木帉懮陥蟆?/p>

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證,。

④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記,,用其中十六個辦理個貸,為公司籌集了發(fā)展基金,。

⑤項目申報工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金、__市科技發(fā)展計劃項目,、__市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作,,其中創(chuàng)新基金、__市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批,,分別得到35萬元的無償支持,、400萬元的低息貸款。另外,,完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。

⑥為節(jié)儉生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能,、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點子”工程,,并做到了將好的提議真正用到生產(chǎn)管理中,,取得了良好的效果。

⑦舉行了籃球、羽毛球,、足球比賽并發(fā)放獎品,,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強了員工的凝聚力和歸屬感,。

總之,,今年因為形式變化較大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時,,對各崗位及人員進行了梳理和培育,,在工作上尚有欠缺之處,我們準備在明年進行重點突破,。

如:

1,、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點,,保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化,。

2、加強協(xié)調(diào),,提高服務(wù)質(zhì)量,。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層,,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度,。

3、費用的節(jié)儉與控制仍將是明年的重點,。分析供應(yīng)商的心理,,進行有策略有步驟的價格談判。

4,、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,,為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年,,我們將組織進行系列培訓(xùn),。

5、這期《__》由于稿源及各種原因一向未出,,但已進入最終收尾工作,,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園,。

總之,,行政人事中心將定好自我的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作,,為公司的發(fā)展獻計獻策,。

行政工作自我評價簡短篇八

本年度本人又經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換,,前八個月作為學(xué)院院長在基層工作,后四個月作為校辦主任在機關(guān)工作,。由于兩個階段的工作性質(zhì)迥然相異,,崗位職責(zé)明顯不一樣,所以分段進行評價,。

學(xué)院工作的中心是人才培養(yǎng),,學(xué)院的基本任務(wù)是教學(xué)、科研和社會服務(wù),。在政法學(xué)院工作期間,,本人能堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以教學(xué)科研為核

心,,以師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,,在院黨委和系部的配合下,組織和開展各方面的工作,,努力保證學(xué)院的學(xué)科建設(shè),、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和創(chuàng)收服務(wù)等,,都以良好的發(fā)展態(tài)勢,,按“十五”規(guī)劃長足提高。按照分工重點做了以下幾項工作:

抓學(xué)位點建設(shè),,扶持老點,,建設(shè)新點,推動學(xué)科發(fā)展,。按照“保一,、爭二、報三”目標,,整合各方面力量,,適度利用學(xué)科交叉優(yōu)勢,基本完成了第九批碩士點申報的前期準備工作,。抓專業(yè)建設(shè),,努力完善專業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模,,提高辦學(xué)質(zhì)量,。主要做了三件事:首先抓好新專業(yè)建設(shè),高起點設(shè)定哲學(xué)和公共事業(yè)管理兩個新專業(yè)的教學(xué)計劃,,著力規(guī)范教學(xué)秩序,,確保新專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量;其次是抓好品牌專業(yè)建設(shè),著力改變熱門學(xué)科無優(yōu)勢的現(xiàn)狀,,爭取實現(xiàn)法學(xué)學(xué)科的跳躍式發(fā)展;三是抓好新專業(yè)——電子政務(wù)的申報準備,,努力為學(xué)院拓展新的辦學(xué)空間。培養(yǎng)和引進并重,,切實抓好教師隊伍建設(shè),。在隊伍建設(shè)方面,主要做了兩件事:一是繼續(xù)加大培養(yǎng)和引進力度,,著力提高教師隊伍的學(xué)歷層次,,夯實政法類學(xué)科跳躍式發(fā)展的基礎(chǔ),實現(xiàn)了博士數(shù)量三年翻兩翻的目標,。二是因勢利導(dǎo),、化解難點,組織好職稱評審,,著力完善教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu),。全力支持院、系其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,,進取推動教學(xué),、科研和創(chuàng)收服務(wù),既尊重他們的相對獨立性,,又不回避矛盾,,努力替他們排憂解難。

校長辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為校辦的主要負責(zé)人,,自我清醒地認識到,校長辦公室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下,、貫通全校的橋梁,是溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,是校長指揮全局,、推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。它不是決策機構(gòu),但參與決策過程,,它不是具體的執(zhí)行機構(gòu),,但對執(zhí)行過程起著督辦作用?;谶@樣的認識定位,,本人在校辦所做工作主要有:當好參謀助手。作為綜合管理部門,,校辦許多工作的最終成效要經(jīng)過其他職能部門的工作得以體現(xiàn),。校辦的參謀助手,、綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得好壞,對個學(xué)校的管理效率和機關(guān)作風(fēng)有著重要的影響,。為此,,本人平時的工作注意帖緊學(xué)校工作中心,努力吃透領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,,協(xié)助處理有關(guān)問題,。力行了三點:一參與而不干擾;二服從而不被動;三維護而不損害。協(xié)調(diào)督辦校務(wù),。

對學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問題及時妥善地進行協(xié)調(diào),,解決各方面的矛盾,保證學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),,是辦公室管理的要務(wù),。隨著改革的深化和事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校在教學(xué),、科研和管理等方面,,新的問題會層出不窮,實際工作中上下不一致,,左右不協(xié)調(diào),,前后不銜接的現(xiàn)象時會發(fā)生,在所難免,。在校辦工作中,,本人不推諉、不扯皮,,努力充分發(fā)揮綜合部門協(xié)調(diào)作用,,進取督辦校務(wù),依托各方面的力量,,妥善處理各種正常的,、非正常的乃至突發(fā)性的事件,鈍化矛盾,,減少內(nèi)耗,,努力理順職工與學(xué)校、上級和下級,、部門與部門,、學(xué)校與社會的各種關(guān)系,保證學(xué)校重大決策的落實和管理秩序的穩(wěn)定,。服務(wù)四面八方,。服務(wù)是辦公室的天職。

校辦的工作千頭萬緒,有文書處理,、印信管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、信訪接待,、迎來送往及領(lǐng)導(dǎo)用車等。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作,,本人能盡快轉(zhuǎn)換主角,強化服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,,既盡心盡力為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),對上級負責(zé),,也盡心盡力為基層和廣大師生員工服務(wù),,對下級負責(zé),還盡心盡力為校機關(guān)各部門及校外來賓服務(wù),,對左右負責(zé),。平時注意加快服務(wù)節(jié)奏,提高服務(wù)效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,,件件有回音,。

行政工作自我評價簡短篇九

過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了必須的進展,為20__年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了評價經(jīng)驗、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20__年工作評價匯報如下。

一,、行政管理工作

1,、認真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,,行政人事部已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。經(jīng)過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的職責(zé)心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。年6月份,順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。

4、完成各項會議,、接待工作對在公司召開的會議,,會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準備工作,,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量,同期,,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二,、行政人事部人事管理工作

1,、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,,20__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,,盡可能地節(jié)儉人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,在達成目標過程中,,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

2、提高員工綜合素質(zhì),,進取展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,,行政人事部進取開展員工培訓(xùn)工作,。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到必須程度的改善,。

3,、加強檔案、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,,目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù),。

4,、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動合同法實施以來,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,全年申報工傷2起,。

5、加強績效考核,,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的進取性,,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作進取性,。

三,、行政人事部采購管理工作

1,、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年行政人事部采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格

4、縮減采購時間,,力爭項目所需異常及時到位

行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:

1、由于行政人事部工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都期望能完成得最好,但由于本事有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20__年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改善方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,五,、來年工作打算

1,、加強溝通,抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,,清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,,20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營供給良好的宣傳條件,。

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進行修改、完善,,使其更加貼合公司工作實際的需要,。

3、完善績效考核制度,,使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來,,截止目前,取得必須成效,,也從中得到必須的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。20__年,,行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系,,到達績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行。

4,、完善培訓(xùn),、福利機制。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20__年行政人事部將根據(jù)實際情景制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫忙,。

行政工作自我評價簡短篇十

本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了年底,,是該回顧與評價的時候了,,以下是本部門的年度工作評價。

一,、人事工作

1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),,可員工不多,,僅有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,,公司年初制訂一個招聘計劃,,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,,招聘員工。在招聘渠道方面,,除了經(jīng)過當?shù)厝瞬耪衅竿?,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,,還有我們自我上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,一年來,,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改善工作,如員工入職的承諾,,宿舍的保證金制度,,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強,。

3,、員工考勤管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理供給準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),,公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,,做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

4,、考勤紀律督查。員工出勤異常情景減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情景,均經(jīng)過oa發(fā)到當事人部門,,同時在月中和月底進行復(fù)核,。考勤紀律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度。

5,、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情景及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達100%,,對勞動合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護與堅持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7,、員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),,保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,,行政部均為其辦理工傷保險,,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風(fēng)險,。

二,、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責(zé)公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,,是后勤服務(wù)的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,,保安對外來人員做好登記制度,,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實門檢工作。從檢查情景來看,,員工都能主動配合,,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序,。

3,、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情景的檢查,,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理,、清潔,、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并構(gòu)成文字材料,,經(jīng)過oa發(fā)到各部門,,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

5,、做好建言獻策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,,人事行政部負責(zé)建言獻策提案的落實,,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

6、負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財務(wù)部供給的固定資產(chǎn)目錄清單,,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號,、盤點,、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,,確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情景在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達100%,。

人事行政工作資料紛雜,,以上評價是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要堅持下去的地方,,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,,也是20__年度的工作計劃中需要重點突出的,,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

回顧20__,,我們雖然取是得了必須的成績,,展望20__,我們應(yīng)當更加努力,。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標,,揚長避短,盡職盡責(zé),,開拓進取,,持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,,保障需求,,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻,。

行政工作自我評價簡短篇十一

20__年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫忙下,,我部按照年初工作計劃,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,,圍繞中心,,突出重點,開拓創(chuàng)新,、扎實工作,,較好地完成全部工作任務(wù),取得了必須的成績,,促進了公司整體工作的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作情景和20__年工作計劃具體評價、安排如下:

一,、部門工作評價與工作計劃

(一)部門20__年工作評價

1,、加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,,起到承上啟下作用,,為加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強學(xué)習(xí),,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,。認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,做到在思想上,、工作上與公司堅持一致,按照公司的要求,,做好工作,,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責(zé),,提高工作效率,。按照工作項目、工作概述,、工作標準和所需知識技能等四方面資料,,制定崗位職責(zé),落實到人,,做到每個人都有崗位職責(zé),,每件工作、每項事情都有人管,、有人抓,。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法,克服困難,,解決問題,,以取得良好效果。

2,、勤勉工作,,努力完成工作任務(wù)

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,,認真努力工作,,完成全部工作任務(wù),取得良好工作成績,。一是在行政管理上,,加強制度建設(shè),制定完善文檔管理,、考勤管理,、辦公用品管理,、印章管理、車輛管理等系列制度,,實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化,。辦理好證照工作,與工商,、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,,對新員工進行入職培訓(xùn),,提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,,做好美化環(huán)境,、保潔工作,及時采購好辦公用品,,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。做好對外接待工作,為來訪客人供給周到服務(wù),,樹立公司的對外形象,。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工供給床,、桌子,、柜子,建好男女公共浴室,,添置洗衣機,,在職工活動室配備電視機、跳子棋,、象棋,、籃球、羽毛球,,使職工有一個良好的生活環(huán)境,。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,,在炎熱夏天,,每周供應(yīng)3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,,,保證食堂原材料的新鮮及時,。加強對保安組的管理,確保保安的考勤,、著裝,、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作,、生活秩序,。在倉庫管理上,做好材料申購,、入庫,、保管、出庫,、盤存工作,,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少,、不損壞,,滿

足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時,,做到帳物,、帳帳相符。

(二)部門20__年工作計劃

1,、加強學(xué)習(xí),,提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識,,提高職工的綜合素質(zhì),,增強工作本領(lǐng),切實做好我部各項工作,,為推動公司發(fā)展作貢獻,。

2、健全完善各項制度,,促進工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項制度,,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,,提高行政管理,、后勤保障的工作本事與工作水平,使行政管理,、后勤保障工作躍上一個新臺階,,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,供給強有力的行政,、后勤保障,。

3,、加強后勤、倉庫管理,,促進公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強后勤管理,,為職工供給良好工作、生活條件,,使職工安心工作,,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,,提高物資材料使用效能,,節(jié)儉公司建設(shè)資金。

二,、個人工作評價與工作計劃

(一)個人20__年工作評價

1,、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管,,明白自我職責(zé)重大,努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自我,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,全面提高自身素質(zhì),,按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意,。同時在實際工作中,我做到公平公正,、清正廉潔,,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),,吃苦在前,,享樂在后,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管,。

2,、認真細致,做好各項工作

我是一名行政人事部主管,,工作范圍較為廣泛,,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作,。為此,,我嚴格要求自我,,務(wù)必按照公司的要求,刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可與職工群眾的滿意。一年來,,我認真細致工作,,基本完成工作任務(wù),沒有出現(xiàn)大的差錯,,自我感到比較欣慰,。

(二)個人20__年工作計劃

1、加強制度建設(shè),,規(guī)范工作程序

我要進一步加強行政制度,、人事制度的建設(shè),加強對公司的管理層的考核,,執(zhí)行績效考核,,控制公司辦公成本,合理節(jié)儉辦公費用,,促進公司各項工作走上規(guī)范化,,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

2,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高職工素質(zhì)

我要開展新員工入職、崗位技能,、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ),。

3,、加強人事管理,嚴把人才關(guān)

我要嚴把人才關(guān),,為公司發(fā)展需要招進適宜的人才,,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,,促進公司發(fā)展,。

4、加強考核,,提升工作效能

我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,,配合各部門主管實施績效考核標準,經(jīng)過考核,,增強職工的工作的進取性與職責(zé)性,,提高工作效能,,促進工作發(fā)展。

20__年過去了,,應(yīng)對新的20__年,,我部和我本人要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,,按公司的工作精神與工作要求,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

行政工作自我評價簡短篇十二

經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙,,我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作情景簡要鑒定如下:

一,、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,,工作量大,,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里,,遇到各類活動和接待都不是很多,,但我都能夠進取配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,,勁往一處使,,不計較干多干少,只期望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好,。

二,、加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進的觀念,,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,,才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。所以,,我經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。工作中,,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),,凡事都為單位著想,,同事之間互幫互助,并堅持融洽的工作氣氛,,構(gòu)成了和諧,、默契的工作氛圍。另外,,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),,認真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教學(xué)習(xí),取長補短,,來增強服務(wù)意識和大局意識,。對辦公室工作,能夠提前思考,,對任何工作都能做到性強,、可操作性強、落實快捷等,。

三,、堅持做事先做人,努力做好日常工作,,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下頭的努力:1、出勤方面,,每一天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。2,、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時,,能嚴格按照擬稿、核稿,、會簽,、簽發(fā)、印制,、蓋章,、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,,按照收文登記,、擬辦、批辦,、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,,我異常注意對紙張資料的整理和保存,,將有用的及時保存,、歸檔,,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,,以便今后查找,。4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位,。并能與其他各科室人員加強溝通,,密切配合,互相支持,,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自我確定了一條工作原則,屬于自我的工作要保質(zhì)保量完成,,不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,,做到了主動幫忙、熱情服務(wù),。5,、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主

,,人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強對人、財,、物,、法、環(huán)的管理,,在新任局長上任不久,,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,,嚴格照章辦事,,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了必須貢獻,。并且,,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,使局內(nèi)各項工作井然有序,。

四、嚴格要求自我,,時刻警醒在工作中,,我努力從每一件事情上進行鑒定,不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自我還是新同志,,在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請教,,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自我不足,,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻提醒自我,要誠懇待人,,態(tài)度端正,,進取想辦法,無論大事小事,,我都要盡最大本事去做,。在平時時刻要求自我,必須遵守勞動紀律,、團結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自我,。以不求有功,、但求無過信念,來對待所有事情,。

五,、存在的不足1、在本職工作中還不夠認真負責(zé),,崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自我,工作上存在自我放松的情景,。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準,。在這方面,我還有很多不足,,比如在作會議記錄時,,沒有抓住重點,記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重要資料,。2,、對工作程序掌握不充分,,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和職責(zé)心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。3、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細心,,時有粗心大意,、做事草率的情景。

六,、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,,提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,,要進行思考,、鑒定,真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,,要進取主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會干事。

4,、平時需多注意鍛煉自我的聽知本事,。在日常工作、會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,不輕易許愿,,言必行,,行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,以便為景區(qū)的明天奉獻自我的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

總之,,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下,,辦公室的工作比起以前有了很大的提高,我認為自我從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,,這些提高是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的新同志身上也為我增添了進取努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。在此,,我從內(nèi)心深處表示衷心的感激和致敬,,也真誠地期望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,,在新的一年里,我將更加努力工作,,發(fā)揚成績,,改正不足。

行政工作自我評價簡短篇十三

一年的時間很快過去了,,在一年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,本年度的工作評價主要有以下幾項:

1、想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經(jīng)過報紙,、雜志,、書籍進取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,,進取主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),。

2、專業(yè)知識,、工作本事和具體工作,。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,,協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自我摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作本事,,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,進取圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件供給了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司、大家的工作,,不怕辛苦每一天按時取信取報,,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,,理清思路,,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,,年底以前完成了公司__年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,,不濫用公章,不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)認真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,,我還進取配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

4,、作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。

開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的提高,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

評價一年的工作,,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

行政工作自我評價簡短篇十四

時間如梭,不知不覺20__即將過去,,新的一年即將到來,。進入公司已將近一年,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪,。以下是就入職以來的工作鑒定及20__年的計劃兩部分分別陳述如下:

一、工作鑒定工作資料

1,、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食,、車輛管理、油費控制,、宿舍管理,、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點,、公司綠化等

2,、人事事務(wù):績效統(tǒng)計、歸檔,,員工考勤抽查,、匯總,簡歷更新,,篩選,、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,,小到打印,、復(fù)印、傳真,、各類文件歸檔和保管,,大到接待、會議,、結(jié)算,、車輛管理、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情景進行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,,主要表此刻以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,,車輛管理一向沒有很好的提高,。

3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高,,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去,。十分感激公司能夠給我一個學(xué)習(xí)與提高的舞臺,,感激各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對我指導(dǎo)和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和提高,,慢慢的提升自我的本事!

二,、20__年工作計劃

1、加強專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自我,,拓寬知識面;本著實事求是原則,,做到上情下達、下情上報,,及時了解部門員工的思想動態(tài),,正確引導(dǎo),加強溝通,,第一時間將相關(guān)情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),。

3、加強主動意識,,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,,抓決策落實。

新的一年,,新的挑戰(zhàn),,我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,,為公司整體目標實現(xiàn),,發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20__年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作!最終,,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見!

行政工作自我評價簡短篇十五

我是今年年初來的創(chuàng)一公司,,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,,偶然是剛好走過那里看到,,必然是我自我經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后,20__年走到了危機的邊緣,,一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,,這其中我更多的是研究未來年紀的關(guān)系,我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,,我絕不讓自我白白活在這個世上,。經(jīng)過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,,從入職到此刻,,回顧一年來的工作,有提高但也有不如意的地方,,下頭我分4個部分來對我的工作,,進行一次初略的匯報:

一,、個人品行

我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是__公司的黨支部書記,、管理者代表兼管理部經(jīng)理,,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子,,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,,這種精神一向感染著我,同時,,我相信也會感染到其他員工,,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,,這種意外叫人感到確實很失望,,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情景的改變只是個時間問題,。

來公司后,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收那里的每一項工作,、每一位同事,,為了盡快了解公司情景,我開始收集公司各種信息,,遇到不明白的事或不清楚的地方,,及時向上級或同事請教,就這樣,,我用最短的時間掌握了公司大部分的情景,,為緊之后的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ),。

在任行政與人事部經(jīng)理以來,,我自認為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,,又靈活機動,,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾,。正直做人,,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提,。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班,、進出公司等等方面,自我盡力嚴格遵守公司制度,,以此作為標桿,在管理人員,、員工行為不貼合制度要求時,,及時當面提出并要求改正,,比較人性化地規(guī)范他們的行為,,對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退,,正確調(diào)整員工隊伍,推進員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列,。

二,、管理思維

1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜,,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情景以家屬家長制的模式管理應(yīng)當是有效的,,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,,事實也確實如此,,水洗分廠就是一個最好的例子,,但這種情景最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個分廠,、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,,以人性化管理去做好每一件事,,每一項工作。

2,、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是十分危險的,,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,,分工明確,,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力),,至于做到什么程度要取決于我們怎樣想,,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,,而實際情景就是這樣的不確定,就例如我們做飯,,它涉及到加多少水,,加多少柴,柴加多了自然就旺,,問題是柴也是有限的,另外,,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,,所以說要在未來真正做好公司管理工作,,路確實還很長。

3,、安全管理,因為之前我經(jīng)歷過二個新材料公司,,由于機器的原因安全問題十分突出,所以來公司后第一時間研究的便是安全,,生產(chǎn)也好,、人員也好,,建立安全制度,,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險放在了我當時的工作首位,。因為我們是染整行業(yè),,大部分車間水源充分,,但也有如牛仔等很多的棉u品,,還有筒染,、倒紗、倉庫等等,,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫,、牛仔、倒紗等都在樓上,,消防安全異常重要,所以,,我利用安全員更換滅火器的當口,,進行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí),現(xiàn)身說法,,提升公司員工安全意識,在3月份,,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運動在一個時期推向到高潮,,在車間管理上,為了促進,、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查,,努力調(diào)動他們相互競爭的進取性,,在筒染,為了行車安全深入人心,,在制定制度的前提下,另外用醒目標語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,,為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工,多次利用員工就餐時間,,在食堂對全體員工進行安全教育、思想道德教育,,增強員工的安全知識,,提高他們的思想覺悟,,以此推進員工隊伍的整體素質(zhì),,為了讓他們能在簡便開心的情景下理解這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,,提高教學(xué)效果,,增進

干群關(guān)系,,總體效果較好,,經(jīng)過一段時間的堅持,員工整體素質(zhì)提高到達了預(yù)期的期望,,對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,,在進取處理的同時,對事故員工進行正確引導(dǎo),,努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決,。

4、關(guān)于公司制度,,制度最好是來于生產(chǎn)一線,好的制度必須得結(jié)合生產(chǎn)實際,,否則就是空中樓閣,另外,,制度要有可操作性,,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊,、有禁不止,所以制度不得過多過爛,,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,,異常是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一線管理者,,如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,,所謂自我都做不好,怎樣去叫人做好?另外,,好的制度、好的工作流程果然重要,,但往往效率不高的問題是人的問題,,不在于人的本事,,而在于人的思想,,不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否,,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,,不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正,,可惜的是我們此刻的這種人的問題還十分嚴重,,所以針對人的問題異常是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓(xùn),讓他們至少要懂得怎樣當好一個領(lǐng)導(dǎo)干部,。當然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度經(jīng)過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,,期望明年某個時期能拿出來討論,并得到工會的經(jīng)過,,另外,對于分廠,、車間平時根據(jù)操作需要得到的條條框框,,在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案,

以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正,。

三、招聘與培訓(xùn)

招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作,,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價,,因為這是一個系統(tǒng)工程,如果要做就需要很多的人力工作時間,,就今年以來在人事管理上,,我主要的管理工作落實在招聘,、入職前的安全教育,、制度紀律教育,、思想道德教育幾個方面,,加上書面做好確立勞動關(guān)系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才和海寧市行政中心招聘會招聘,,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢,就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,,另外在異常緊張時也去了幾次勞動局招聘會,效果并不夢想,,也經(jīng)過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有必須壓力,,但總體狀況還是比較能夠,可明年人員壓力肯定不會簡便多少,,尤其是辦公室主要工作崗位人員,,在這個問題上如果處理不當,,來年就會有管理上的很多麻煩,所以我期望給予這些看似無關(guān)緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資,,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。

四,、其他

所謂其他其實就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情,,只可是行政人事這一塊比較復(fù)雜,研究篇幅關(guān)系,,我盡可能長話短說,門衛(wèi)管理,,今年以來雖然也采取了一些措施,,但效果不大,,一方面我們確實只是幾個門衛(wèi)員,年齡大了的,,人基本還是能夠的,但跟保安畢竟是有差距的,,第二方面我們是加工形企業(yè),外來人員復(fù)雜,,再加上三個分廠上下班時間復(fù)雜,另外,,分廠車間又做不到情景變動隨時通知門衛(wèi),所以門衛(wèi)管理確實比較疲動,,在這一點上還要加強對車間負責(zé)人的思想教育,僅有從領(lǐng)導(dǎo)開始改變,,才能改變員工,,否則最多制度都是空話,。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,,只是吃飯時間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,,當然駕駛員,、搬運工也有很大職責(zé),研究立刻過年了,,管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年研究換掉牛仔樓上的一個人,,她手腳不是很干凈,。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議,、一次食堂人員會議,、一次清潔工會議,對他們的工作有一個基本的評價以及明確一下他們來年的工作要求,,行政工作其實也是一項服務(wù)性的工作,為各部門服務(wù)也需要各部門配合,,是員工感覺委屈、困難時給他們供給幫忙的地方,,僅有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作

,,做事講究公正,、公平,,有了公正、公平,,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,,今年老總以往安排我每月1千元的款項,要求找好員工獎勵下去,,我沒有做下去是因為研究到可能出現(xiàn)的副作用,雖然中間比較較突出的進行了宣傳欄獎勵公布,,但大面積做這些事情確實難度較大,可是我個人覺得這樣做很好,,如果明年要做我們能夠這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵券,,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我能夠直接給他一張,他能夠拿這一張月底到財務(wù)部對現(xiàn)金,,金額能夠設(shè)小一點,如:30元一張(如下樣張):

對于你進取的工作老板和我都感到比較滿意,,為此,現(xiàn)獎勵你30元以資鼓勵,,請你本月底到財務(wù)部對取現(xiàn)金,公司不需要你跟人宣傳這個事情,,只期望你一如既往地帶頭做好你的工作。

長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,,把他們盡可能地團結(jié)在管理人員的身邊,正氣得到光大,,企業(yè)也會越來越順暢了,。

我們是染整加工企業(yè),,所以在一些達標性問題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做,,包括品牌等等,我們能夠在心里進行準備,,在運動上我認為還沒有這個必要,,因為在這方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部僅有化錢,,我注重節(jié)儉,當然有些地方化錢那也是必須的,,如做禁煙牌,、筒染做幾塊牌子等等,,明年根據(jù)l總的要求,,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂,、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張貼合要求并能降底檢查風(fēng)險的規(guī)章制度等,。

立刻就要過年了,對一些年前,、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,,準備初六開始來公司招工。

一年一瞬間,,回顧一年來自我也算做了一些工作,談不上出色,,自認為還算努力,此生也許就這么個德性了,,可是工作得怎樣是要由別人來評價的,,我期望我做的沒有讓二位老板失望,,如果確實有不如意的地方,期望能得到明確的指正,。

行政工作自我評價簡短篇十六

不知不覺,我在行政人事崗位上已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查,、反省自我,不斷開拓進取,,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的,。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,,可是在這個團體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導(dǎo)著我,,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,我不能放棄,。以下是我的工作心得體會

在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我,,審視自我,,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),,相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,,必須在工作中不斷提高自我,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,,增強對本職工作的勝任力。

工作近一年,,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認識到,,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味,。并且要用進取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,這樣生命才會更精彩,。

俗話說“喊破嗓子,,不如做出樣貌”,,如果說的一套,做的又是一套,,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,,在日常工作中,我學(xué)會了注重自身的形象,,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,,要求員工不做的,,我?guī)ь^不去違反。開始時,,并沒有注意到這方面的重要性,有時自我會忽視了自身形象的重要性,,久而久之,便體會到了自我的失職,。在以后的工作中,爭取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,日事日畢,。

在總經(jīng)理的安排下,由我負責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,,收集了很多這方面的資料,由咨詢了一些學(xué)長和教師,,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,,可是我努力了,,第一步最終邁出去了,,所以心里還是很欣慰,,也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,,盡量做到完美,。

回顧這一年,由于年紀較輕,,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高,。再次,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服,。

在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高,,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出自我的力量,。

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