總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

科室半年工作總結(jié)建議篇一

(一)抓學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

按照辦公室“四加強(qiáng) 兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué),、實(shí)用自學(xué)的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí),。一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神,，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”,、“四個(gè)重在”,、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,，做到人人會(huì)操作,，人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡(jiǎn)單材料，還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，主要是加強(qiáng)方案制作,、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備,、辦公室日常工作規(guī)范,、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(二)抓管理,，嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中,，科室人員牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,，記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話,、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待,、謹(jǐn)慎處置、快速處理,。嚴(yán)格工作程序,，規(guī)范辦會(huì)流程,，明確個(gè)人職責(zé),，要求工作到位而不越位,、不錯(cuò)位,。要用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次,、避免視小不為,、因小失大,。值班安排,、會(huì)議通知,、座次安排、會(huì)務(wù)接待,，這些看似簡(jiǎn)單,、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng),。對(duì)待日常工作,，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路,，厲練的作風(fēng)。

(三)抓重點(diǎn),，力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效,，就要善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng),，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破,。上半年,，主要開展了以下四個(gè)方面的工作：

一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì),。為對(duì)外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植,，懸掛了名家字畫,，辦公環(huán)境煥然一新，為來(lái)機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象,。根據(jù)工作需要,，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備，使每位同志都能上機(jī)操作,，在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率,。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無(wú)形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,，提升了凝聚力,，提高了戰(zhàn)斗力。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程,。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,，做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來(lái)文的登記、傳閱,、歸檔以及緊急文件的處理工作,，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效,。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會(huì)議辦理流程,，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會(huì)議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì)議(活動(dòng))通知,。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作,。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作,。為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作，綜合科的同志們?cè)谌粘９ぷ髦姓J(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識(shí),努力創(chuàng)新工作方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作,。為確保每次會(huì)務(wù)接待圓滿成功,，我們進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)接待的組織程序，從會(huì)議通知,、會(huì)場(chǎng)布置到路線安排,、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署,。做到會(huì)前充分準(zhǔn)備,、會(huì)中積極服務(wù)、會(huì)后及時(shí)總結(jié),。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作,。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事,，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,。半年來(lái)，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)50余件,，辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,，接待群眾電話、信訪,、人訪50多人次,，接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過(guò)以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障,。

回顧上半年的工作,，雖然有很多活動(dòng)看似平常瑣碎,，但件件又事關(guān)重大,。下班后、節(jié)假日常常會(huì)有會(huì)議,、活動(dòng)需要通知,，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識(shí)、犧牲精神,，要能舍小家,，顧大局。每遇到這種工作,，科室人員都能做到迅速到崗,，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成,。

前段時(shí)間,，為促進(jìn)工作開展,，市里加強(qiáng)了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整,。崔濤,、王耿到了新的崗位，鵬飛,、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來(lái)看,，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善,。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為多面手,。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野,。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去,，到委局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高,。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn),。改變過(guò)去存在的“只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬”的思想,，不斷改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，精益求精,。

科室半年工作總結(jié)建議篇二

20xx年的這一年來(lái),，在x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí)、七一講話和xx大報(bào)告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦,、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系,，廣爭(zhēng)病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作,，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各 家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元,。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽,、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五,、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視、報(bào)刊,、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六,、鞠身基層，忠實(shí)履行"三個(gè)代表",，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng),。 精讀網(wǎng)為您提供精品文章

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

科室半年工作總結(jié)建議篇三

20xx年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞市委,、市政府的決策部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作安排，按照“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，穩(wěn)定第一責(zé)任,，民生第一追求，黨建第一保障”的思路,，以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,，不斷深化行政體制改革，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,，注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能

(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展,。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵,、高度重視社會(huì)穩(wěn)定”的原則，認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作,。一是深入基層,，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,，深入各鎮(zhèn)區(qū)街,、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問(wèn)題,，通過(guò)座談、走訪,、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,，充分聽取意見。共收集意見和建議16余條，為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料,。二是統(tǒng)籌考慮,，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，按照“精簡(jiǎn),、便民、效能”的原則,，緊貼全市中心工作,、重點(diǎn)工作，圍繞優(yōu)化整合站所資源,，著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,，設(shè)立了精簡(jiǎn)效能的綜合性工作機(jī)構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障,。三是圍繞職能,，科學(xué)制定方案。通過(guò)調(diào)研,，在對(duì)各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，形成初步改革方案，幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào),、溝通和爭(zhēng)取,，最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。

(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,，全力服務(wù)社會(huì)需求,。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求，堅(jiān)持“三個(gè)”突出的原則,，即：突出向衛(wèi)生,、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,，兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,，適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,，科學(xué)分析,，統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,，時(shí)間早于往年,，確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,，全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,，其中教育系統(tǒng)58名,、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名,。

(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,，我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,，積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸，通過(guò)外出學(xué)習(xí),、調(diào)研等形式,，就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問(wèn)題擬定了初步意見。同時(shí),，對(duì)開發(fā)區(qū),、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,，廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見，因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),，使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué),、合理，能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序,。

(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能，全力服務(wù)社會(huì)事業(yè),。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,，在積極爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上，設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸管理,，將市道路運(yùn)輸管理處的建制級(jí)別由股級(jí)調(diào)整為副科級(jí),，設(shè)置綜合科、客運(yùn)科,、貨運(yùn)科和安全科四個(gè)股級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng)，在機(jī)構(gòu),、編制及人員方面予以了保障。

(五)深入鞏固改革成果,，全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展,。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果，深化行政體制改革,，提高行政效能,，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始，利用半個(gè)多月時(shí)間,，我們對(duì)涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個(gè)部門,，通過(guò)采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,，確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位,。

二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個(gè)一”審批制度,。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化,、規(guī)范化，在機(jī)構(gòu)編制管理中,，凡涉及職能配置和調(diào)整,、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減,、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,，都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室一個(gè)部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,，機(jī)構(gòu)編制部門一家行文,。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請(qǐng)示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、檢查評(píng)比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門,、各行其是等不良現(xiàn)象,。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,，建立了機(jī)關(guān),、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批,、事業(yè)單位法人年檢,、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,，減少重復(fù)性工作,。同時(shí)，較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)各部門自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞,。

(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,，我們以龍編辦〔20xx〕3號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,，各單位自查結(jié)束后，組成三個(gè)檢查組利用兩個(gè)周時(shí)間深入各部門,，通過(guò)采取聽匯報(bào),、查看有關(guān)資料等形式對(duì)全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查,。檢查中做到“兩突出”即：突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，主要對(duì)各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌,、事業(yè)單位信息公開,、人員使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出;突出檢查重點(diǎn)部門,，對(duì)這次市政府機(jī)構(gòu)改革中，機(jī)構(gòu)整合,、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，鞏固改革成果。通過(guò)檢查,，切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力,。

(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,，20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,，建立了電子版人員編制臺(tái)賬。同時(shí),，根據(jù)上級(jí)部署,，建立了人員信息采集系統(tǒng)，對(duì)全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),，較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,，凡人員編制變動(dòng),，隨時(shí)進(jìn)行審核登記，動(dòng)態(tài)反應(yīng)人員增減情況,，確保編制數(shù)據(jù)的及時(shí),、準(zhǔn)確。

三,、圍繞規(guī)范管理,，夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)

(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,，嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān)，全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,，圓滿完成了登記年檢任務(wù),。截止目前，需參加年檢的436個(gè)事業(yè)法人單位全部參加了年檢,，年檢率達(dá)到100%,。其中今年新登記法人單位3個(gè)，變更事項(xiàng)109項(xiàng),、注銷事業(yè)單位1個(gè),，補(bǔ)領(lǐng)證書4個(gè)。

(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管,。在狠抓登記率,、年檢率的同時(shí)，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和*服務(wù),。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,。定期和不定期地深入基層對(duì)事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更,、法定代表人是否更換,、住所是否搬遷、職能履行情況等,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合,。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對(duì)其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,，并加蓋行政印章,。通過(guò)單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì)，完善了對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,，使登記管理部門對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然,。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，實(shí)行綜合管理,，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理,、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來(lái),，有效促進(jìn)登記,、年檢工作的開展。

(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案,。按照“材料齊全,、內(nèi)容完整、專人管理,、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),，上半年對(duì)全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善,。一是加大力度,，整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,，在人員少,、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下，合理安排時(shí)間,，加大檔案整理的力度,，對(duì)不規(guī)范、不完善的檔案及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，確保歸檔的文件材料齊全,、完整、有效,、清晰,，簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,，規(guī)范歸檔,。對(duì)事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔，按照登記,、變更,、年檢、注銷進(jìn)行分類,、排列,、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,，實(shí)行專人負(fù)責(zé),。保證檔案材料真實(shí)、有效,、齊全,。

四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定

(一)全力做好招商引資工作,。在招商引資工作中,，突出一個(gè)“早”字，早動(dòng)手,，早準(zhǔn)備,。在春節(jié)期間，利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時(shí)機(jī),，全員發(fā)動(dòng)，范圍搜集招商信息,。同時(shí),，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，完善服務(wù),，從項(xiàng)目洽談,、簽約到投產(chǎn)，實(shí)行全方位服務(wù),。目前,，成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目，已備案公示,。

(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作,。“在線民聲”自開通以來(lái),，我們安排一名工作人員每天定時(shí)查看網(wǎng)站,，第一時(shí)間將群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,，在詳細(xì)調(diào)查后,，按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過(guò)程中,，盡量將問(wèn)題講明白,、說(shuō)透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,，也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,，并說(shuō)明理由。真正做到“件件有說(shuō)法,，事事有回音”,。截止目前，共收到“在線民聲”交辦案件7個(gè),，回復(fù)率為100%,，處結(jié)率為100%。

(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,，我們共收到政協(xié)提案1件,，針對(duì)提案的辦理工作，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真研究,，我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,，對(duì)提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,，認(rèn)真答復(fù)，高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作,。

五,、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作水平

(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,，不斷提高服務(wù)水平,。

按照市委、市政府的要求和部署,，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，強(qiáng)化措施,，全面完成了學(xué)習(xí)討論,、查擺問(wèn)題和制定措施三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動(dòng)向深處延伸,，貫穿整個(gè)編制工作之中,，從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長(zhǎng)期化,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個(gè)工作,，認(rèn)真開展了政治理論,、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,，并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),，每月一討論，每季一交流,，進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,。按照“一對(duì)一”原則,，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé),、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確,。同時(shí)，制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,，主要考核“德,、能、勤,、績(jī),、廉”五個(gè)方面，具體分“工作實(shí)績(jī),、作風(fēng)紀(jì)律,、民主評(píng)議和獎(jiǎng)罰分”四部分。通過(guò)逐級(jí)分解,、強(qiáng)化責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條,。三是強(qiáng)化工作督查,，抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，研究制定了《編辦工作督查制度》,，對(duì)市委、市政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門重要會(huì)議,、文件,、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,，督查情況以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行公開,，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,，強(qiáng)化工作落實(shí)效果,。

科室半年工作總結(jié)建議篇四

在過(guò)去的半年中，--------外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,，積極投身于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx上半年來(lái)外科及骨科工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報(bào)告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程,，成為自覺(jué)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過(guò)程,，成為自覺(jué)改造世界觀、人生觀 ,、價(jià)值觀的過(guò)程,。

工作方面：勤勤懇懇，扎實(shí)做好科室工作,。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展,。

三,、取得的成績(jī)。半年來(lái),，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。 1,、病患數(shù)量：-------- 2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：--

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：-- 4,、手術(shù)數(shù)量：--

5,、病種數(shù) ， 重大手術(shù)例數(shù) ,， 危重病人搶救數(shù),， 成功率。

四,、存在問(wèn)題;

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無(wú)章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。 2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。 3.廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

針對(duì)目前問(wèn)題,，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,?；仡櫚肽陙?lái)的工作，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。 五,、努力方向：

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能,。

2、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)回報(bào)患者的信任及配合,。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，在下半年的工作中,，我們將不斷進(jìn)取，以真誠(chéng)的,、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患,，爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

科室半年工作總結(jié)建議篇五

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元,。

因此,，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁,，要加倍努力,，以三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二,、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130,，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八,、存在問(wèn)題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò),，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問(wèn)題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

科室半年工作總結(jié)建議篇六

春節(jié)將至,，20xx年的工作也即將結(jié)束,。這一年來(lái)我們管理科按照局、處制定的全年工作目標(biāo),，緊扣其工作思路,，結(jié)合工作實(shí)際,，圍繞部署展開工作，為了穩(wěn)步有效推進(jìn)每一項(xiàng)工作,，管理科在抓好日常管理工作的同時(shí)，把重點(diǎn)放到了抓好各廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)和臨設(shè)攤位整治工作上來(lái),，以此建立廣場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，確保場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈、整潔,、有序?，F(xiàn)對(duì)20xx年以來(lái)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)如下：

一,、 目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，精心部署，穩(wěn)扎穩(wěn)干,，奠定年度工作開展良好基礎(chǔ)

一年來(lái)科室人員堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大報(bào)告及xx屆三中四中全會(huì)精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平,。處里組織的學(xué)習(xí)，不管集中學(xué)習(xí),，還是自學(xué),，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí),、記筆記、寫總結(jié)，形成人人有事干,，事事有人干,，營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。

二,、責(zé)任落實(shí),，統(tǒng)籌安排，細(xì)中求精,，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位

工作中不斷拓寬工作思路,，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了工作新局面,。注意認(rèn)真收集資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期,、臨時(shí)工合同是否簽訂等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

1,、落實(shí)“一幫一”，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容,。每周一科室同志下基層,，蹲一線，踐行20xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，集體勞動(dòng)，科室成員不但身入,，更是心入,，干工作細(xì)心認(rèn)真，不是手抓兩把泥,，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,，不做指揮員，都是戰(zhàn)斗員,。自己動(dòng)手制作長(zhǎng)鐵絲鉤,，從綠籬、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便;會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物;會(huì)見到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠,。不管男同志還是女同志,，你掏我撿他掃,，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。

2,、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作,。注重長(zhǎng)效管理，確保整治成效,，奧運(yùn)會(huì)期間,，要力保廣場(chǎng)秩序穩(wěn)定正常，由于鳳凰,、人民,、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中,，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī),，便利用廣場(chǎng)就地?cái)[攤，使得廣場(chǎng)秩序受到影響,，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)落實(shí),，制定方案,，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強(qiáng)各所,，來(lái)回巡查,，對(duì)各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場(chǎng)，為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果,，廣場(chǎng)周圍小攤點(diǎn)基本消除,。

三、工作開展,，多措并舉,，深入細(xì)微，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

1,、冷飲攤位管理

4月初,，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤，為了能使工作順利展開,，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同,、尋找桌椅投放單位，簽訂合同,，催付交款,。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營(yíng),，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查,，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放,，檢查用電及食品安全，加大管理力度,。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)制定管理細(xì)則，對(duì)不服從管理的攤位拉閘斷電,，勒令整頓,。

2、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室,，進(jìn)入春,、夏季，宣傳活動(dòng)較多,，在工作中,，努力摒棄掉工作中的“冷、硬,、拖,、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象,，嚴(yán)格審批,，按程序走，不越位,。對(duì)前來(lái)辦業(yè)務(wù)的,，討價(jià)還價(jià)，磨破嘴皮子,，為單位增加經(jīng)濟(jì)收入 3萬(wàn)余元,，一年來(lái)接待各項(xiàng)宣傳70余起，政府宣傳40余起,。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，參加處集體勞動(dòng)

五?一,、十?一擺花,，裝點(diǎn)廣場(chǎng)，科室人員積極參加,，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬(wàn)盆;7月喜迎奧運(yùn)圣火,，在世紀(jì)鼎廣場(chǎng)布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作,，不顧烈日當(dāng)頭,，趕時(shí)趕點(diǎn)，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案,，插絹花數(shù)量達(dá)8萬(wàn)余支; 5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆,、搬,，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房,。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹葉,，個(gè)個(gè)按時(shí)參加，及時(shí)完成承包數(shù)量,。

4,、“雙創(chuàng)”工作，常抓不懈

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,，提高市民文明素質(zhì),，增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí)，為 “雙創(chuàng)”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,，在人民,、中華、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè),，強(qiáng)化輿論宣傳,，內(nèi)容以市民生活小常識(shí),、“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答為主,，營(yíng)造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治,，制定方案,，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào),，購(gòu)買老鼠藥及鼠夾,，降低廣場(chǎng)病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài),。

5,、科室爭(zhēng)先進(jìn)，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實(shí)到位,，為科室爭(zhēng)榮譽(yù),。對(duì)科室工作實(shí)行包干包片，負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng),，負(fù)責(zé)鳳凰廣場(chǎng),，負(fù)責(zé)中華廣場(chǎng)?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,，默然奉獻(xiàn),。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加;辦黑板報(bào)，科室人員全員上陣,，畫圖,、打線、出板報(bào),。

四,、存在不足

雖然一年來(lái)各項(xiàng)工作都完成的較好，但還是有一些不足,，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研,，致使一些學(xué)習(xí)不到位。

五,、來(lái)年打算

1,、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)

學(xué)習(xí)緊跟形勢(shì),，了解國(guó)家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

2,、在以后的工作中,，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)責(zé)任,，對(duì)各項(xiàng)工作早安排,、早部署、早動(dòng)手,，不講條件,，不擺困難，積極完成局,、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

科室半年工作總結(jié)建議篇七

201x年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。3.20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).20xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

科室半年工作總結(jié)建議篇八

20__年上半年，我院的工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親密配合下,，全面貫徹落實(shí)重要思想，緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)開展的工作總結(jié)如下：

一,、20__年上半年所做的主要工作

(一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)

為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，切實(shí)為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),， 20__年上半年,，我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個(gè)示范病房開展。兩個(gè)病房在今年上半年的工作中,，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。

1、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,，嚴(yán)格護(hù)理工作流程

我院在今年更加重視護(hù)理人員配置,，針對(duì)示范病房護(hù)理人員的配備多次召開會(huì)議，采納護(hù)理部意見和建議,，適時(shí)調(diào)整和增加護(hù)理人員,。至目前為止，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo),。外科和骨科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)科室病床,、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組，在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組,，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長(zhǎng)，4名執(zhí)行護(hù)士組成,。每個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理,。護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)各時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療,、護(hù)理措施落實(shí)到位。

2,、簡(jiǎn)化了護(hù)理文件書寫

取消了一般患者護(hù)理記錄,，使護(hù)士節(jié)省了時(shí)間，更有精力為患者提供連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù),，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了護(hù)患和諧,。

3,、公示服務(wù)項(xiàng)目

將衛(wèi)生部分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示，讓患者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù),。

4,、完善績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

護(hù)理部定期對(duì)示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，對(duì)不滿意的地方特別召開會(huì)議歸納總結(jié)，落實(shí)到個(gè)人,，并與績(jī)效工資掛鉤,，逐步整改到位。對(duì)于做得好的護(hù)士,，各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn),，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年5月份以來(lái)，護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識(shí)競(jìng)賽,，并結(jié)合平時(shí)各方面的表現(xiàn)評(píng)出了3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),，14名優(yōu)秀護(hù)士，鼓舞了護(hù)士的工作熱情,。今年一季度以來(lái),，護(hù)士績(jī)效工資比去年明顯提高，而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士,，極大的提高了一線護(hù)士的工作積極性,。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作實(shí)施后，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí) ,，兩個(gè)示范病房患者反映都很好，患者滿意度顯著提升,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心,，取得了令人滿意的效果。

(二)推進(jìn)“規(guī)范化藥房”的建設(shè)

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動(dòng),，是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,，確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措，我院對(duì)此高度重視,，指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。目前，藥房藥品共計(jì)531種,，其中國(guó)家基本藥品西藥有276種,，均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。藥房所有藥品均在_____區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購(gòu),，招標(biāo)公開透明,。藥房實(shí)行責(zé)任人管理，藥品信息,、藥品陳列,、儲(chǔ)存分批號(hào)管理。藥品不良反應(yīng)每月按時(shí)上報(bào),。上半年,，我院還增加發(fā)藥窗口1個(gè)，并安排雙人發(fā)藥,，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間和發(fā)藥的出差率,，并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。通過(guò)我們的努力,，20__年3月,，我院順利通過(guò)_____市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收,，并被命名為____市首批“醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”。

(三)做好“國(guó)際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

為了確保我市首屆國(guó)際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,，我院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,、應(yīng)急預(yù)案及接診程序，并邀請(qǐng)_____醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù),，為大賽的圓滿召開,，奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動(dòng)

20__年4月1日,，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢,。截止7月底，共計(jì)體檢7593人次,，其中65周歲以上1120人次,，體檢出高血壓患者444人，糖尿病患者171人,，癌癥患者4人,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)院管理服務(wù)水平

今年上半年,，我院對(duì)信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革,，目前，我院醫(yī)生可通過(guò)調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷,，不必再使用觀片燈和膠片診斷,，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏診的情況。對(duì)于疑難病癥,，我院建立開通了與____總醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診的項(xiàng)目,，上半年共實(shí)施會(huì)診18例，有效緩解了我旗群眾“看病難”的現(xiàn)狀,。

8月底我院積極部署更換的新his(醫(yī)院信息管理系統(tǒng))系統(tǒng),，也將正式上線，屆時(shí)醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑,，病人也只需通過(guò)“一卡通”就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù),。 his的成功上線優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(六)接受市人大,、政協(xié)、紀(jì)委的工作評(píng)議

20__年,，在市人大,、政協(xié)、紀(jì)委組織的綜合評(píng)議活動(dòng)中,，我院被確定為綜合評(píng)議單位之一，在此次評(píng)議活動(dòng)中，群眾共向我院提出了8條存在的問(wèn)題,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即組織召開會(huì)議，針對(duì)這8條存在的問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行了研究分析,，并擬定了整改措施，進(jìn)行了認(rèn)真的整改,，由于措施得力,，整改力度強(qiáng)，目前,，所存在的問(wèn)題基本都已得到解決,，并已順利通過(guò)評(píng)議。

二,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯(cuò),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，1-7月份,，門診就診人數(shù)78700人次,，住院病人數(shù)3746人次，出院病人數(shù)3727人次,，開展各種手術(shù)1500 例,，危重病人搶救成功率93%，治愈72%,、好轉(zhuǎn)率25.2%,。

總之，半年來(lái)我院做了大量卓有成效的工作,，但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高,、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問(wèn)題，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足,，有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作邁向新的臺(tái)階，為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

科室半年工作總結(jié)建議篇九

科室20xx上半年工作總結(jié) 在過(guò)去的半年中,，--------外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx上半年來(lái)外科及骨科工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程，成為自覺(jué)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過(guò)程,，成為自覺(jué)改造世界觀,、人生觀 、價(jià)值觀的過(guò)程,。

工作方面：勤勤懇懇,，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。

三,、取得的成績(jī),。半年來(lái)，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，積極搜集工程信息，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1,、病患數(shù)量：--------

2,、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：--

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：--

4、手術(shù)數(shù)量：--

5,、病種數(shù) ,， 重大手術(shù)例數(shù) ,， 危重病人搶救數(shù),， 成功率。

四,、存在問(wèn)題;

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無(wú)章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

針對(duì)目前問(wèn)題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌?；仡櫚肽陙?lái)的工作,，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

五、努力方向：

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能,。

2,、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)回報(bào)患者的信任及配合。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，在下半年的工作中,，我們將不斷進(jìn)取,，以真誠(chéng)的、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患,，爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

科室半年工作總結(jié)建議篇十

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,，對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù),、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,，完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地熟悉到知識(shí)的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作,，否則,，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上,、思想上始終同黨中心保持一致,，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),，結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、治理知識(shí),、法律知識(shí),，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,，將往返首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印,，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。

一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)講話,、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類

規(guī)章制度的制定工作,，堅(jiān)持二,、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料,，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,，文字上得到提高,，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí)。

二,、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日,、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作,、具體情況的了解和把握。

三,、在信息治理工作中,，我注重從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,，捕捉重要信息,，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳,。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,，提高了工作效率，減少費(fèi)用,，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè),。

四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情,，耐心解釋。

三,、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng),。在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，把握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人優(yōu)點(diǎn)，反思自己不足,。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人,，就是尊重自己，不論上級(jí),、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事,，我時(shí)刻提醒自己,，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無(wú)論大事小事，都要盡能力幫助,。平時(shí)要求自己,，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功,、但求無(wú)過(guò),、積極熱情、坦誠(chéng)相待,。

四,、存在問(wèn)題

半年來(lái)，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),，提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高,。在工作中,，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒,。

半年來(lái)，我認(rèn)為自己從思想熟悉上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,，局領(lǐng)導(dǎo),、局老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,，生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后,，再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正,。

科室半年工作總結(jié)建議篇十一

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作,。做好上情下達(dá),，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,，完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),。

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地熟悉到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，勝任本職工作,，否則,，不進(jìn)則退,，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,，在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道,。同時(shí)，結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí),、治理知識(shí),、法律知識(shí),，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望，將往返首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,，不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、腳踏實(shí)地,，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督,，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能,，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，保證了全局工作的正常進(jìn)行,。做好了我局機(jī)關(guān)各類

規(guī)章制度的制定工作,，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料,，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集,、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過(guò)半年實(shí)踐,，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,，文字上得到提高,，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí),。

二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日,、雙休日也不能休息，要安排客人的吃,、住和行程,，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和把握,。

三、在信息治理工作中,，我注重從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào),，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率,，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè),。

四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí),，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情,，耐心解釋。

三,、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作,，都要付出辛勤的勞動(dòng),。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索，把握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约菏切峦?，在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),，汲取他們的人優(yōu)點(diǎn)，反思自己不足,。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人，就是尊重自己,，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事,、基層人員以及外來(lái)人員辦事,，我時(shí)刻提醒自己,，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正，積極想辦法,，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助,。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功,、但求無(wú)過(guò)、積極熱情,、坦誠(chéng)相待。

四,、存在問(wèn)題

半年來(lái)，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高,。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒,。

半年來(lái)，我認(rèn)為自己從思想熟悉上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志,、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持，生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒,。最后,，再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。

科室半年工作總結(jié)建議篇十二

20xx年上半年,，我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親密配合下,，全面貫徹落實(shí)重要思想,，緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)開展的工作總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年所做的主要工作

(一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)

為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，切實(shí)為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),， 20xx年上半年，我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個(gè)示范病房開展,。兩個(gè)病房在今年上半年的工作中,，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護(hù)理工作流程

我院在今年更加重視護(hù)理人員配置,，針對(duì)示范病房護(hù)理人員的配備多次召開會(huì)議，采納護(hù)理部意見和建議,，適時(shí)調(diào)整和增加護(hù)理人員。至目前為止,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo)。外科和骨科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)科室病床,、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組,，在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組,，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長(zhǎng)，4名執(zhí)行護(hù)士組成,。每個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理,。護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)各時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位,。

2,、簡(jiǎn)化了護(hù)理文件書寫

取消了一般患者護(hù)理記錄，使護(hù)士節(jié)省了時(shí)間,，更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了護(hù)患和諧,。

3、公示服務(wù)項(xiàng)目

將衛(wèi)生部分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示,，讓患者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù),。

4、完善績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

護(hù)理部定期對(duì)示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，對(duì)不滿意的地方特別召開會(huì)議歸納總結(jié),，落實(shí)到個(gè)人，并與績(jī)效工資掛鉤,，逐步整改到位,。對(duì)于做得好的護(hù)士,，各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn),，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。今年5月份以來(lái)，護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識(shí)競(jìng)賽,，并結(jié)合平時(shí)各方面的表現(xiàn)評(píng)出了3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，14名優(yōu)秀護(hù)士,，鼓舞了護(hù)士的工作熱情。今年一季度以來(lái),，護(hù)士績(jī)效工資比去年明顯提高,，而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士,，極大的提高了一線護(hù)士的工作積極性,。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作實(shí)施后,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí) ，兩個(gè)示范病房患者反映都很好,，患者滿意度顯著提升，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心,，取得了令人滿意的效果。

(二)推進(jìn)“規(guī)范化藥房”的建設(shè)

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動(dòng),，是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措,，我院對(duì)此高度重視，指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。目前，藥房藥品共計(jì)531種,，其中國(guó)家基本藥品西藥有276種,，均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。藥房所有藥品均在內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購(gòu),，招標(biāo)公開透明。藥房實(shí)行責(zé)任人管理,，藥品信息,、藥品陳列,、儲(chǔ)存分批號(hào)管理,。藥品不良反應(yīng)每月按時(shí)上報(bào),。上半年,，我院還增加發(fā)藥窗口1個(gè)，并安排雙人發(fā)藥,，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間和發(fā)藥的出差率，并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù),。通過(guò)我們的努力，20xx年3月,，我院順利通過(guò)鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收，并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”,。

(三)做好“國(guó)際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

為了確保我市首屆國(guó)際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，我院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,、應(yīng)急預(yù)案及接診程序,，并邀請(qǐng)北京積水潭醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù),，為大賽的圓滿召開,，奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動(dòng)

20xx年4月1日,，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢,。截止7月底,，共計(jì)體檢7593人次,，其中65周歲以上1120人次，體檢出高血壓患者444人,，糖尿病患者171人，癌癥患者4人,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),，提高醫(yī)院管理服務(wù)水平

今年上半年，我院對(duì)信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革,，目前，我院醫(yī)生可通過(guò)調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷,，不必再使用觀片燈和膠片診斷,，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏診的情況,。對(duì)于疑難病癥，我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診的項(xiàng)目,，上半年共實(shí)施會(huì)診18例，有效緩解了我旗群眾“看病難”的現(xiàn)狀,。

8月底我院積極部署更換的新his(醫(yī)院信息管理系統(tǒng))系統(tǒng)，也將正式上線,，屆時(shí)醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑，病人也只需通過(guò)“一卡通”就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù),。 his的成功上線優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(六)接受市人大、政協(xié),、紀(jì)委的工作評(píng)議

20xx年,，在市人大、政協(xié),、紀(jì)委組織的綜合評(píng)議活動(dòng)中，我院被確定為綜合評(píng)議單位之一,，在此次評(píng)議活動(dòng)中，群眾共向我院提出了8條存在的問(wèn)題,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開會(huì)議,，針對(duì)這8條存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了研究分析,，并擬定了整改措施，進(jìn)行了認(rèn)真的整改,，由于措施得力，整改力度強(qiáng),，目前，所存在的問(wèn)題基本都已得到解決,，并已順利通過(guò)評(píng)議。

二,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯(cuò),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,，1-7月份，門診就診人數(shù)78700人次,，住院病人數(shù)3746人次，出院病人數(shù)3727人次,，開展各種手術(shù)1500 例，危重病人搶救成功率93%,，治愈72%,、好轉(zhuǎn)率25.2%。

總之,，半年來(lái)我院做了大量卓有成效的工作，但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高,、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問(wèn)題，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足,，有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作邁向新的臺(tái)階，為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

科室半年工作總結(jié)建議篇十三

20xx年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞市委,、市政府的決策部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作安排，按照“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，穩(wěn)定第一責(zé)任,，民生第一追求，黨建第一保障”的思路,，以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革,，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,，注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能

(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會(huì)穩(wěn)定”的原則,，認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,，搞好調(diào)研,。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,，深入各鎮(zhèn)區(qū)街,、企業(yè)和村,，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問(wèn)題,，通過(guò)座談、走訪,、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見,。共收集意見和建議16余條，為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料,。二是統(tǒng)籌考慮,，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，按照“精簡(jiǎn)、便民,、效能”的原則，緊貼全市中心工作,、重點(diǎn)工作，圍繞優(yōu)化整合站所資源,，著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,，設(shè)立了精簡(jiǎn)效能的綜合性工作機(jī)構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障,。三是圍繞職能，科學(xué)制定方案,。通過(guò)調(diào)研，在對(duì)各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，形成初步改革方案，幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào),、溝通和爭(zhēng)取，最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。

(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,，全力服務(wù)社會(huì)需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,，堅(jiān)持“三個(gè)”突出的原則,，即：突出向衛(wèi)生,、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管,、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜，兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,，適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,，科學(xué)分析，統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,，于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃，時(shí)間早于往年,，確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,，全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名，其中教育系統(tǒng)58名,、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名,。

(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),。上半年，我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,，積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,，通過(guò)外出學(xué)習(xí),、調(diào)研等形式,，就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問(wèn)題擬定了初步意見。同時(shí),，對(duì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū),、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,，廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,，因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),，使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué),、合理，能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。

(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,，全力服務(wù)社會(huì)事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,，在積極爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上,，設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸管理，將市道路運(yùn)輸管理處的建制級(jí)別由股級(jí)調(diào)整為副科級(jí),，設(shè)置綜合科、客運(yùn)科,、貨運(yùn)科和安全科四個(gè)股級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng)，在機(jī)構(gòu),、編制及人員方面予以了保障。

(五)深入鞏固改革成果,，全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,，深化行政體制改革，提高行政效能,，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,。從5月下旬開始,，利用半個(gè)多月時(shí)間，我們對(duì)涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個(gè)部門,，通過(guò)采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,，確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。

二,、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個(gè)一”審批制度,。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,，在機(jī)構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整,、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減,、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室一個(gè)部門承辦,，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機(jī)構(gòu)編制部門一家行文,。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請(qǐng)示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、檢查評(píng)比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門,、各行其是等不良現(xiàn)象,。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序,。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序，建立了機(jī)關(guān),、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批,、事業(yè)單位法人年檢,、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,，減少重復(fù)性工作,。同時(shí)，較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)各部門自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞,。

(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》，我們以龍編辦〔20xx〕3號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,，各單位自查結(jié)束后,，組成三個(gè)檢查組利用兩個(gè)周時(shí)間深入各部門，通過(guò)采取聽匯報(bào),、查看有關(guān)資料等形式對(duì)全市機(jī)關(guān),、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即：突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，主要對(duì)各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況,、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開,、人員使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出;突出檢查重點(diǎn)部門,，對(duì)這次市政府機(jī)構(gòu)改革中，機(jī)構(gòu)整合,、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，鞏固改革成果,。通過(guò)檢查，切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力,。

(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,，20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，建立了電子版人員編制臺(tái)賬,。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)部署,，建立了人員信息采集系統(tǒng)，對(duì)全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),，較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,，凡人員編制變動(dòng),，隨時(shí)進(jìn)行審核登記，動(dòng)態(tài)反應(yīng)人員增減情況,，確保編制數(shù)據(jù)的及時(shí),、準(zhǔn)確。

三,、圍繞規(guī)范管理，夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)

(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作,。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,，嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān),，全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,，圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前,，需參加年檢的436個(gè)事業(yè)法人單位全部參加了年檢,，年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個(gè),，變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個(gè),，補(bǔ)領(lǐng)證書4個(gè),。

(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率,、年檢率的同時(shí),，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和維權(quán)服務(wù),。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對(duì)事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更,、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合,。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對(duì)其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,，并加蓋行政印章。通過(guò)單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),，完善了對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,，使登記管理部門對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合,。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，實(shí)行綜合管理，把事業(yè)單位登記,、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來(lái),，有效促進(jìn)登記,、年檢工作的開展。

(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案,。按照“材料齊全、內(nèi)容完整,、專人管理,、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn)，上半年對(duì)全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理,、規(guī)范和完善。一是加大力度,，整理資料,。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,，在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,，合理安排時(shí)間，加大檔案整理的力度,，對(duì)不規(guī)范,、不完善的檔案及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保歸檔的文件材料齊全,、完整,、有效、清晰,，簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,，規(guī)范歸檔,。對(duì)事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,，按照登記,、變更、年檢,、注銷進(jìn)行分類,、排列、編制目錄,、統(tǒng)一立卷歸檔保存，實(shí)行專人負(fù)責(zé),。保證檔案材料真實(shí),、有效、齊全,。

四,、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定

(一)全力做好招商引資工作,。在招商引資工作中,，突出一個(gè)“早”字，早動(dòng)手,，早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,，利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時(shí)機(jī)，全員發(fā)動(dòng),，最大范圍搜集招商信息。同時(shí),，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，完善服務(wù),，從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),，實(shí)行全方位服務(wù)。目前,，成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,，已備案公示。

(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作,?！霸诰€民聲”自開通以來(lái),，我們安排一名工作人員每天定時(shí)查看網(wǎng)站,，第一時(shí)間將群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù),。在職能范圍之內(nèi)的，在詳細(xì)調(diào)查后,，按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過(guò)程中,，盡量將問(wèn)題講明白、說(shuō)透徹,。在非職能范圍之內(nèi)的，也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,，并說(shuō)明理由。真正做到“件件有說(shuō)法,，事事有回音”。截止目前,，共收到“在線民聲”交辦案件7個(gè)，回復(fù)率為100%,，處結(jié)率為100%,。

(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作,。上半年,，我們共收到政協(xié)提案1件，針對(duì)提案的辦理工作,，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真研究，我們本著“提高辦理實(shí)效,、保證辦理質(zhì)量”的原則,，對(duì)提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研，認(rèn)真答復(fù),，高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作,。

五,、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升整體工作水平

(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,，不斷提高服務(wù)水平,。

按照市委、市政府的要求和部署,，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,，強(qiáng)化措施,，全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題和制定措施三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù),。并把活動(dòng)向深處延伸，貫穿整個(gè)編制工作之中，從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化,、長(zhǎng)期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個(gè)工作,，認(rèn)真開展了政治理論、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,，并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),，每月一討論,，每季一交流,，進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,。按照“一對(duì)一”原則,，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確,。同時(shí),，制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，主要考核“德,、能、勤,、績(jī),、廉”五個(gè)方面，具體分“工作實(shí)績(jī),、作風(fēng)紀(jì)律,、民主評(píng)議和獎(jiǎng)罰分”四部分,。通過(guò)逐級(jí)分解,、強(qiáng)化責(zé)任,，形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條,。三是強(qiáng)化工作督查，抓好工作落實(shí),。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，研究制定了《編辦工作督查制度》，對(duì)市委,、市政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門重要會(huì)議、文件,、決定,、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，督查情況以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行公開,，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)效果,。

科室半年工作總結(jié)建議篇十四

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái),，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平,。3.20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).20xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

三.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

科室半年工作總結(jié)建議篇十五

上半年度以來(lái)，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.繼續(xù)深化體制改革,，解放思想,、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排,、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問(wèn)題,，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想,。加強(qiáng)了行政,、財(cái)務(wù),、后勤,、社區(qū)等方面的管理,，行政管理上做到“三嚴(yán)”,，即“嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格落實(shí),、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防,、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,，即“低支出、低成本,、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案,。使全體職工立足本職工作,，盡職盡責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié),、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍,。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，職工生活愉悅,、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,，被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。

二.堅(jiān)持“科技興院,、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院,、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院,、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,，用科技武裝大腦，提高理論水平,。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作,，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,，一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。同時(shí),，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、普外科,、骨外科、婦科,、產(chǎn)科,、兒科、口腔科,、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色,、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,，形成人力共用、資源共享,，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展?？疲偨Y(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn)，鞏固成果,，通過(guò)大力宣傳專科,，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高,。

三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元,，投資10萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析儀,、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬(wàn)元對(duì)門診樓進(jìn)行了整體裝修,，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存,，降低了藥品價(jià)格,，讓利于群眾。通過(guò)開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立全新形象”等活動(dòng),，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，并通過(guò)組織村干部查體,、學(xué)生查體,、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,，塑造了醫(yī)院新形象。

四.全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),，今年5月份對(duì)參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診,、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷,。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,，報(bào)銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元,，住院報(bào)銷870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處,，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

五.積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作,，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視,，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作，針對(duì)開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng),，行動(dòng)早，速度快,，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,，累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)防接種,。克服人手少,，工作量大的困難,，積極配合上級(jí)部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生,、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作,。通過(guò)全院職工的共同努力,，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(zhǎng)75%,，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(zhǎng)47.5%,，其他收入182150.09，比去年同期增長(zhǎng)22.5%,，總收入增長(zhǎng)46%，職工工資也有了很大提高,。

六,、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：1,、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著醫(yī)院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)的需要。3,、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障,，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),，都是面臨的不安定因素。4,、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié),。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展,。

七、下半年的打算和措施：下半年,，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1,、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,，保障參合群眾利益;2,、年度內(nèi)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取政策支持,，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療,、社區(qū)服務(wù),、一體化管理“三位一體”,，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全,、可靠,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購(gòu)買b超機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平,，滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難,、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院,、社區(qū)興院,、專科興院”之路,，咬定發(fā)展不放松,，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5,、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎谏霞?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院將繼續(xù)深化改革,，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

科室半年工作總結(jié)建議篇十六

上半年,，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及xx屆四中全會(huì)精神,，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、機(jī)遇意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明,、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加,。共完成門診量達(dá)3x人次，住院病人數(shù)為1,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6x元，較去年同期增長(zhǎng)2,。二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓,、義務(wù)咨詢達(dá)20xxxx人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100x元,。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善,。門診病歷、門診處方,、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率8,，比去年同期上升。

四,、醫(yī)療服務(wù)明顯提升,。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診,、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五,、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》,、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

六,、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高,。有分別參加了自考和成人高考，2參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，1報(bào)名參加資格考試,，同時(shí)我院分別對(duì)主任,、醫(yī)生,、護(hù)士,、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī),，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意,，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,，使得病人滿意度大幅度提高,。全院共收到表?yè)P(yáng)信,、感謝信數(shù)十封,，錦旗錦匾五面。

八,、假肢矯形器部成績(jī)喜人。

累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,，拐杖8副,，肢具5副;

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢x次;

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問(wèn)信30封;

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng)，共計(jì)6x人次;

對(duì)特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,，金額達(dá)150,，業(yè)務(wù)總收入x元，成績(jī)喜人,。

九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)手續(xù)已理順,。今年,，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,，經(jīng)過(guò)種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù),，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十,、先后在在電臺(tái),、電視臺(tái)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,，做到報(bào)紙有文章，電視有圖像,，電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳材料1000份,，制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)6條,，健康教育4塊、宣傳牌8塊,，網(wǎng)站點(diǎn)率730x次。

十一,、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,。培訓(xùn)人員達(dá)2。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想,，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,，我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下,，緊縮各項(xiàng)開支,，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,，整修了辦公室，新建了洗衣房,，訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。

總結(jié)前半年工作,，我們從中得到以下幾方面的啟示:

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制,。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書,，并做到有記錄、有心得,。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題,。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,，共6盤。通過(guò)學(xué)習(xí),，引起很大反響,，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì),。并將所學(xué)到的用于工作中,。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工,，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書,、醫(yī)療流程、服務(wù)流程,、組織紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn),。為了將值周制度落到實(shí)處,，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查,、評(píng)比,、備案,。

二,、轉(zhuǎn)變理念,，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革,。

今年年初,，我院實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。從建立廣納群賢、人盡其才,、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化,，醫(yī)院開展了公開競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗,，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化了科室管理，進(jìn)一步體

現(xiàn)了公開,、公平、公正的選才薦才機(jī)制,，從而使選擇干部的視野拓寬,，廣開“才”路,，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,，起到一種激勵(lì)作用,，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開、公正和公平,。

三、完善制度,，制度創(chuàng)新初見成效,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,。制度創(chuàng)新,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè),。短短半年,，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四,、提高專業(yè)技術(shù)水平,，突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人,、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo),。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度,、住院病歷書寫、門診病歷,、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查,，找出問(wèn)題,，制定措施,，加以改進(jìn),。

2,、以科技興院為動(dòng)力,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度,，取得了明顯的成績(jī)。

五,、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,，融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng),，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人,、為病人一切、為一切病人”,，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,，各科室之間形成健康,、和諧,、有序地競(jìng)爭(zhēng),，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù),、質(zhì)量、效益,、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn),。

開展了“三化、五心,、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、病房家庭化，用真心、愛心,、關(guān)心,、細(xì)心,、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水,、獻(xiàn)一束鮮花,、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕,、送一個(gè)微笑,、道一聲問(wèn)候,。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水,、喂藥漱洗、擦身洗澡,、洗頭,、男病人理發(fā)剃須、處理大小便,、翻身拍背,、協(xié)助下床活動(dòng),、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理,、維護(hù)病房秩序等,，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),，可以上班安心、感到省心,、讓患者也放心,，從門診到病房，從入院到出院,，從人前到人后,，醫(yī)護(hù)人員用真情,、實(shí)情、深情,、親情,、動(dòng)情、感情,，實(shí)行一條龍式服務(wù),，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù),。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),，對(duì)、保健,、用藥,、飲食、運(yùn)動(dòng),、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,，并開展上門服務(wù)等等,。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng),。

六,、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念,、道德等無(wú)形力量,，倡導(dǎo)以人為本、以德為先,，樹立醫(yī)院的最佳形象,。

科室半年工作總結(jié)建議篇十七

半年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過(guò)去的一年,，無(wú)論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jī),，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)：

1,、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，滿足病員群眾的醫(yī)療要求,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，教育大家學(xué)法、懂法,、守法,，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，并更好的落實(shí)臨床,、醫(yī)療護(hù)理制度,，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下,、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作,。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),，深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施,，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,，醫(yī)院__年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科,，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,，為我院引進(jìn)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?；貋?lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔,。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。

4,、定期參加一體化門診部會(huì)議,，全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定,。并對(duì)門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總，并打印成冊(cè)存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范,。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5,、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了最好的救治,。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,，使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái)，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，急病人之所急，想病人之所想,。全方面的方便病人,。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作,。

7,、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班,，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8,、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),，有兩名醫(yī)師,、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二,、存在問(wèn)題：

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,，工作千頭萬(wàn)緒,。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作,。

2,、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3,、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn),。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),、認(rèn)真仔細(xì),。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在,。

5,、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏,，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強(qiáng)門診管理,，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù),。

6,、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

總之，在__年上半年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力,，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。