總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇一

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效,。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為,，重視過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞，形成一種大家庭氣氛,。

(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問(wèn)題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉,。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

6,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問(wèn)題

1,、自身方面,，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇二

回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過(guò)了難忘的一年,。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實(shí)際工作中,，往往愛(ài)說(shuō),，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此,，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然，人無(wú)完人,，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

二,、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避,，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),，盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照,，萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意!

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇三

1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心,。為了確保年度利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們從各方面扎緊了"滴血口"，加固了"防洪壩",，防止了財(cái)源流失，確保了利潤(rùn)和上交款,。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1026萬(wàn)元,，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的157、8%,，人均創(chuàng)利4,、3萬(wàn)元;完成上交款779萬(wàn)元，占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102,、9%;全年清收工程款2263萬(wàn)元,，占計(jì)劃的113、2%;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5,、1萬(wàn)元,，上繳"五金"313萬(wàn)元，上繳率100%,，全部?jī)冬F(xiàn)年初"三不欠"和"三不讓"承諾,。國(guó)務(wù)院38辦監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績(jī)給予了全面肯定和高度評(píng)價(jià),。

2,、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項(xiàng),，合同金額5,、3億元，占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的106%;在建工程18項(xiàng),，完成產(chǎn)值4億元,，占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的143%，尤其是"大干120天"期間,，各指揮部表現(xiàn)突出,，全公司提前10天完成大干任務(wù),。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營(yíng)原則，"在有金子的地方開(kāi)礦,，在有魚(yú)的地方撒網(wǎng)",，實(shí)施理性經(jīng)營(yíng)，尤其是對(duì)明知虧損的工程,、墊資工資和釣魚(yú)工程堅(jiān)決不攬,，真正做到了"不能攬一個(gè)虧損工程"的承諾。與此同時(shí),，我們?cè)诔錆M變數(shù)的建筑市場(chǎng)里不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)了在華北的滾動(dòng)發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤(rùn)水電站鴨嘴河進(jìn)場(chǎng)公路,、青城山東軟大道等項(xiàng)目為標(biāo)志,，實(shí)現(xiàn)了向川西北市場(chǎng)的挺進(jìn)，而且還鞏固了華能,、阿壩水電,、國(guó)電等既有的水電市場(chǎng)。

3,、在建工程捷報(bào)頻傳,。全年在建工程18項(xiàng)，沒(méi)有一個(gè)告急工程,，也沒(méi)有一個(gè)虧損工程,，所有竣工和在建項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)亮黃牌，沒(méi)有一個(gè)不合格,，更沒(méi)有一個(gè)"豆腐渣",，在各方面都得到社會(huì)各界好評(píng)，全年共收到業(yè)主嘉獎(jiǎng)共計(jì)9份,，榮獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)200多萬(wàn)元,，兌現(xiàn)了年初"要干就干最好，要做就做最優(yōu)"的承諾,。這些成績(jī)的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵：一個(gè)是配備了有能力,、懂管理、會(huì)算賬的指揮長(zhǎng)及班子成員;二是關(guān)鍵工程,、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長(zhǎng);三是在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理上,，確立了"三證俱全、實(shí)力雄厚,、作風(fēng)過(guò)硬,、技術(shù)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好"的標(biāo)準(zhǔn),，年度內(nèi)我們?cè)?個(gè)表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊(duì)伍中建立了臨時(shí)黨支部,，成立了工會(huì)組織,，與內(nèi)部隊(duì)伍一樣，年終評(píng)選指標(biāo)同時(shí)下達(dá),、同時(shí)表彰,、同時(shí)參加職代會(huì)。

4,、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu),。xx年，有2項(xiàng)qc成果分獲國(guó)家和鐵道部獎(jiǎng)勵(lì);陽(yáng)明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)和"魯班獎(jiǎng)",，年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋,、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場(chǎng)平工程等均通過(guò)一次性驗(yàn)收,，合格率100%,，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。在安全上,，公司今年在建項(xiàng)目共有8座隧道,，共計(jì)22、4公里,，占局集團(tuán)公司在建隧道工程的一半以上,，沒(méi)有出現(xiàn)一起等級(jí)事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo),，積極組織專家會(huì)診，集中精力加強(qiáng)預(yù)防,，杜絕了一切安全質(zhì)量責(zé)任事故;襄渝指揮部加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)測(cè)工作,，提高檢測(cè)頻率，全年沒(méi)有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面,，年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項(xiàng)工作：一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責(zé)任狀，同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中得到了較好的落實(shí);二是我們將大斷面黃土、軟巖,、瓦斯,、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,，納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域，在各指揮部配備了專職安全員，還增強(qiáng)他們對(duì)安全工作的責(zé)任感和使命感;三是不定期組織施技部,、安質(zhì)部、派出所等職能部門，到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料大檢查，督促各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理完善，確保每一個(gè)過(guò)程無(wú)偏差;四是實(shí)行安全一票否決制,，年度內(nèi)針對(duì)項(xiàng)目班子、專職安全員的安全工作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高,，其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了10倍，此外,，還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)助,，增強(qiáng)了工作的積極性,。

5、債務(wù)清收,、變更索賠成效顯著,。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效,、加強(qiáng)成本控制的著力點(diǎn),，也是開(kāi)展"管理效益年"活動(dòng)的重要內(nèi)容。在清欠方面,，我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù),，追求實(shí)實(shí)在在的效果。在變更索賠方面,，我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo),，以新出臺(tái)的《變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)施年終效績(jī)考核,，與各指揮長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金掛鉤,，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，成效顯著,。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章,，僅此一項(xiàng)就增加了合同投資400多萬(wàn)元;恩利指揮部通過(guò)技術(shù)和攻關(guān)手段，增加變更金額超過(guò)多萬(wàn)元,，超額完成上級(jí)下

達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。全公司全年實(shí)現(xiàn)變更索賠共計(jì)1、03億元,，占計(jì)劃指標(biāo)的198%,。xx年我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)很大一部分就來(lái)自變更索賠。

6,、資質(zhì)就位年年攀升,。在去年的基礎(chǔ)上，今年順利通過(guò)了"三標(biāo)一體"內(nèi)審,，成功申報(bào)市政工程總承包一級(jí)資質(zhì),、隧道專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì);成功申報(bào)了4個(gè)勞務(wù)資質(zhì)，并將7個(gè)勞務(wù)隊(duì)納入內(nèi)部管理,，成立黨支部;先后通過(guò)了檔案目標(biāo)管理部級(jí)達(dá)標(biāo)和國(guó)家二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連跨二個(gè)臺(tái)階;注冊(cè)資本金由萬(wàn)增長(zhǎng)為7000萬(wàn)元;固定資產(chǎn)同比增長(zhǎng)30%;完成組織申報(bào)全國(guó)建造師考試考核共計(jì)24人次，同時(shí)完成15名項(xiàng)目經(jīng)理的變更工作,。

7,、企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng),。全年共有15人分別被交通部、全國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì),、省國(guó)資委,、總公司和局集團(tuán)公司等上級(jí)單位評(píng)為"公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員",、"十佳共產(chǎn)黨員",、"六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵"、"優(yōu)秀團(tuán)干部",、"優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員",，公司黨委和1個(gè)基層黨支部分別被總公司和省國(guó)資委評(píng)為"先進(jìn)基層黨組織";公司班子再度被集團(tuán)公司評(píng)為"四好領(lǐng)導(dǎo)班子"，自xx年以來(lái),，該項(xiàng)殊榮公司已經(jīng)"三連貫",。此外，5人被評(píng)為公司首批"員工之星",，3個(gè)指揮部被評(píng)為公司"五強(qiáng)指揮部",，6個(gè)單位被評(píng)為公司先進(jìn)單位。目前,，公司員工精神飽滿,，安居樂(lè)業(yè)，和諧穩(wěn)定,。

8,、企業(yè)文化碩果累累。年初,，我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)》的總體要求,，全面完成了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別的規(guī)范化設(shè)計(jì)，并對(duì)各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造,，使每個(gè)工區(qū)都有特色,，每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,，恩利,、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對(duì)象,。此外,，各指揮部項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績(jī)，已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn),，為企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)立了形象,，獲得了美譽(yù)，贏得了效益,，在集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)上,，四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被確定為重要的交流材料之一,，同時(shí)我們還被評(píng)為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位,。

9,、黨群工作取得豐碩成果。xx年基層黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),，各級(jí)黨組織認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性思想政治工作,，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會(huì)共青團(tuán)工作展示了新的作為。成功召開(kāi)了公司第一次團(tuán)代會(huì);公司工會(huì)捐款獻(xiàn)愛(ài)心近20人次;新聞報(bào)道工作成效明顯,，在總公司及省部級(jí)以上報(bào)刊完成刊稿量占全年計(jì)劃146%,，局集團(tuán)《跨越》完成全年計(jì)劃的148%。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇四

一,、政治思想

在工作中,，我十分擁護(hù)黨的政策和方針，每一天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針,。對(duì)黨的“三全代表”和“xx大”精神，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),，把“三個(gè)代表”作為自我工作的準(zhǔn)繩,，把“xx大”精神作為自我?jiàn)^斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,，自我貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè),，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中,、烈日下，還是暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,，自我以前付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng)

三、學(xué)識(shí)水平,、專業(yè)潛力

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用潛力,。我從19__年10月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自我工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公,。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2,。5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3,，振搗密實(shí),，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。這樣，板縫就不易開(kāi)裂,。

2,、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱澆注拱身砼,，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),，才選取氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng),。對(duì)人員,、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，合理地利用,。最大限度地管好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量,，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同

建筑行業(yè),，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，能夠說(shuō)是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，不斷地實(shí)踐,，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇五

建筑公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在行政的大力支持下，高舉馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,，堅(jiān)持以人為本,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán),、辦實(shí)事,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”的思路，為建筑公司的發(fā)展,，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作,。

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作

組織專(兼)職工會(huì)干部和工會(huì)積極分子,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識(shí)和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,，堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二,、抓維權(quán),，保權(quán)益

1、利用一切時(shí)機(jī)和條件,，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī),，增強(qiáng)廣大職工的法律意識(shí)，提高維權(quán)能力,，自覺(jué)地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。

2、針對(duì)部分項(xiàng)目部為了自身的利益,，以競(jìng)爭(zhēng)為由,，隨意壓低工價(jià)的問(wèn)題，主動(dòng)派人與項(xiàng)目部協(xié)商,，保證職工所付的勞動(dòng)得到應(yīng)有的報(bào)酬,。

3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時(shí)進(jìn)行糾正,。

4、做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù),。

三、辦實(shí)事,，解民憂

工會(huì)結(jié)合建筑xx公司實(shí)際,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)xx大,、xx屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心,、了解和幫助職工,，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實(shí)事,。

1,、堅(jiān)持工會(huì)一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項(xiàng)目保持聯(lián)系,，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,，認(rèn)真做好推薦上崗工作,，監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗,。

2,、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門，做好職員等級(jí)培訓(xùn),，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試,、辦證等各項(xiàng)工作,，為明年更好地適應(yīng)形勢(shì)的需要?jiǎng)?chuàng)造了條件;

3、工會(huì)按工程項(xiàng)目要求為建筑工程購(gòu)買了工程項(xiàng)目建設(shè)保險(xiǎn)和職工意外保險(xiǎn),，為工程項(xiàng)目施工人員的安全提供保障,。根據(jù)工作計(jì)劃為公司全體員工購(gòu)買了交通意外保險(xiǎn)，保

障了員工的出行安全,。

四,、抓源頭，強(qiáng)管理

20xx年,，我們?cè)诿裰鞴芾?、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會(huì)議,，使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)措施,，達(dá)到了參政議政的目的，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì),，并根據(jù)建筑公司今年的實(shí)際,，調(diào)整了分會(huì)組織和分會(huì)負(fù)責(zé)人;二是從源頭參與項(xiàng)目管理，參與了項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部班子的選配,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理規(guī)定,，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五,、抓陣地,，求實(shí)效

積極組織參加了開(kāi)展的各項(xiàng)目活動(dòng)以及建筑公司自身組織開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，職工的向心力,。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內(nèi)容開(kāi)展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動(dòng),。定期不定期編排宣傳欄,，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)他們無(wú)私奉獻(xiàn),，拼搏進(jìn)取的可貴精神,。宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)精神,，以及總公司和建筑公司的重大會(huì)議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神,，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

六、存在的問(wèn)題和20xx年工作設(shè)想

(一)存在的問(wèn)題

1,、對(duì)職工的基本情況了解不全面,，變化掌握不及時(shí),，

導(dǎo)致工作滯后。

2,、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),，素質(zhì)有待提高。

(二)20xx年工作設(shè)想

在新的一年里,，以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”和xx屆四中全會(huì)精神,，深入學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),，全面履行法律賦予工會(huì)的權(quán)利和義務(wù),，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí),、精誠(chéng),、奮進(jìn)”的精神，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì)工作,，力爭(zhēng)在新的一年里有新的起色,。

1、加強(qiáng)民主管理,，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

2、積極參與企業(yè)改制工作,，協(xié)助黨政做好這項(xiàng)工作,。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高工會(huì)干部的理論,、政策水平和業(yè)務(wù)能力。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開(kāi)展群眾性文體體育活動(dòng)方面有所突破,。

5,、做好職工的思想政治工作。

總之,，新的一年里，我們將在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作,，為公司的改革,、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇六

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,，在這半年工作中,，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,，我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié),。

一,、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

二,、態(tài)度決定一切,，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司,，我有太多的茫然,。

整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星,，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功。

三,、學(xué)習(xí)無(wú)止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。

初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書(shū)本,，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

四、我也存在著一些不足之處：

因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

另外,，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。

我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正,，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中,，我還是會(huì)不斷的努力的,，只是我的努力程度就是這樣的，不會(huì)出現(xiàn)大變化,，我會(huì)一步一個(gè)腳印,，開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),，我會(huì)在公司中不斷的努力,，為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)!

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)菁華公寓項(xiàng)目在緊張忙碌中過(guò)去了一個(gè)多月,?；厥走@一個(gè)多月是緊張的，也是充實(shí)的,。在以后的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問(wèn)題處理。檢查所有樓號(hào)的軸線,、層高控制和督促各樓號(hào)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在公司和項(xiàng)目部錢經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在各棟樓主體施工中,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn),，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2,、 1#、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛,。

(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、 安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、 技術(shù)管理

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。 二,、 新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、 出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

四,、 思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇八

20__～20__年度年是我教研室任務(wù)艱巨一年：學(xué)生數(shù)量增加,，教學(xué)工作繁重，教學(xué)質(zhì)量不容忽視,。建筑設(shè)計(jì)教研室在認(rèn)真堅(jiān)持教研室活動(dòng)制度,、加強(qiáng)專業(yè)和學(xué)科建設(shè)以及師資隊(duì)伍建設(shè)，一切以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，力求提高教學(xué)工作的質(zhì)量,。并認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)建檢查，獲得了一些成績(jī),，但也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在教學(xué)改革上,，我們主要做了這些工作：

1,、我們申報(bào)《建筑設(shè)計(jì)》為學(xué)院精品課程，經(jīng)過(guò)教研室教師共同努力,，在第二次評(píng)審中獲得通過(guò),。在申報(bào)過(guò)程中完善了教學(xué)文件，提高了教案與課件的水平,。

2,、我們同時(shí)申報(bào)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)為自治區(qū)級(jí)品牌專業(yè)并獲得順利通過(guò)，在申報(bào)過(guò)程中及完善了教學(xué)管理文件,，同時(shí)也對(duì)我們幾年來(lái)的辦學(xué)進(jìn)行了思考與總結(jié),，對(duì)于提高今后的辦學(xué)水平具有較大的意義。

3,、我們申報(bào)了新專業(yè)《中國(guó)古建筑設(shè)計(jì)與修繕》為新專業(yè)。

二,、在切實(shí)履行教研室職能上,，我們主要做了這些工作：

按照學(xué)院要求，開(kāi)展教研活動(dòng),，教研活動(dòng)制度化本學(xué)期,，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心，緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,，開(kāi)展教研活動(dòng),。

認(rèn)真抓好聽(tīng)評(píng)課，使聽(tīng)課成為教師的自覺(jué)行動(dòng)

1,、組織公開(kāi)課教學(xué),。由于我專業(yè)的特殊性，實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)在整個(gè)教學(xué)體系中占有很大比例,，因此于第十一周周三1—2節(jié)課組織了建專班公開(kāi)課教學(xué),，課后對(duì)公開(kāi)課進(jìn)行討論,、分析，總結(jié);

2,、組織互相聽(tīng)課,、學(xué)習(xí)。我專業(yè)教師完成了聽(tīng)課任務(wù),，并做了詳細(xì)的聽(tīng)課記錄,。

3、檢查了教師的教案,、教學(xué)進(jìn)度,、學(xué)生作業(yè)，有效地推動(dòng)了學(xué)期工作,，提高了教師的質(zhì)量意識(shí),。

加強(qiáng)對(duì)新教師的上課指導(dǎo)。

年輕教師通過(guò)聽(tīng)課,，輔導(dǎo)教學(xué)輔導(dǎo)等手段提高了專業(yè)水平與教學(xué)水平,，已經(jīng)取得了較大進(jìn)步。

三,、上述是本學(xué)期的成績(jī)方面,。不足的方面是：

一是評(píng)課的廣度、深度不夠,。雖進(jìn)行了一次評(píng)課,，但深入的程度不夠，沒(méi)有體現(xiàn)出探索性,。

二是教研室活動(dòng)還有流于形式的地方,，有效性、深入性不夠,。對(duì)于上述不足,，下學(xué)期將努力改正。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇九

今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái),。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,。

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用

600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單,，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng),。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,，0383,，48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628,，68元。

在下半年,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工,，目前±0,、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元,。

2,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為"文明生活區(qū)試點(diǎn)",，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可,。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了"三定"承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量,、簽字,、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜,、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧?結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯",、"竣工長(zhǎng)城杯",，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3,、20xx年工作目標(biāo)

20xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái),。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年,，北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,，就我們四裝而言,，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針,、安全方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫---,，是20--年-月參加工作的,，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)----二期工程的安全環(huán)保工作,。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí),。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，在安全管理方面雖然做了較多工作,，取的了一定的成績(jī)，但也存在許多不足,。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

一,、基本工作內(nèi)容：

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來(lái)，在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作,。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,。

(二),、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任,，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員,、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)存在隱患的的方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改,。每周一都主持一次安全教育大會(huì),，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,，并進(jìn)行安全考試和安全交底,，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上,。經(jīng)過(guò)一年的努力,，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),，自己的管理能力也的到了提高

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查,。對(duì)塔吊,、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20--規(guī)范,，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架,、模板,、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行安全交底制度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育,，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,，砌筑彩板圍擋300米,，彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅,。對(duì)職工宿舍,、食堂、廁所定期消毒,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾,、廢水、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,，杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡,、安全帽200頂,，安全帶100條、滅火器4組,、消防器材一套,、絕緣手套、絕緣鞋若干套,，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整,、資料完整,。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流,。以教育方式為主,，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時(shí)糾正違規(guī)行為,，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

二,、存在的問(wèn)題：

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短,，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二),、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，的到的效果不理想,。

三,、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練,，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富,，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝,。

20--年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程,、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,，質(zhì)量,、安全、環(huán)境全部受控,。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有較高的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下：

一,、2---年工作情況：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本,，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度,。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,，全年輕,、重傷事故為零。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”,。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的施工方案,，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%,。

進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,，特殊情況,、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),。20--年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,，顧客滿意度達(dá)到95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益,，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo),。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo),。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心,、榮譽(yù)感,，歸屬感”?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí),。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重,。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮,，讓他們能夠很快的融入其中,，有了歸屬感，其次讓他們明白,，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志,、老大哥手把手的言傳身教下,，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的'良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,，良好的關(guān)系氛圍,，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,，就必須取得相關(guān)單位的信任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平,。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任,。

二、不足及展望

在項(xiàng)目部工作管理中,，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè),、程序文件，但是由于自己的水平有限,，對(duì)各文件精神理解不夠,，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,，還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn),。

在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成,。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表20--年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十二

隨著時(shí)間的流逝，--年馬上就要離開(kāi)我們了,。對(duì)于我來(lái)說(shuō),，--年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,，看看走過(guò)的這一年,，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),，成熟,，所以我告訴自己“我無(wú)悔,，我會(huì)更加的勇敢”,。

--年-月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,，對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙,。

剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙,。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工),，這讓我感到很榮幸,。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中),。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工,、材料的堆放,。在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好,，所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，檢查一下施工人員是否整改過(guò),。

隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石,、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直,，已及墻面的平整、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫上記號(hào),，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助,，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,，在此小謝教我畫過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖,。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

在學(xué)了半年的建筑裝飾,，說(shuō)實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的，好想什么都沒(méi)學(xué)到,，什么都不知道似的,，但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí),，對(duì)建筑構(gòu)造有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),，我想通過(guò)這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,，我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中,。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力,，才能與時(shí)俱進(jìn),。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十三

我是呂沖沖，現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng),。20__年悄然而逝,，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律,。自20__年11月至今,，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足,，在今后進(jìn)一步完善提高自己,。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正,。

一,、主要職責(zé)：

1、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線2,、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，數(shù)量統(tǒng)計(jì);3,、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理;4,、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5,、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,，整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,，日?？刂萍氨P點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二,、工作內(nèi)容：

自20__年11月15日來(lái)到本項(xiàng)目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車庫(kù)的測(cè)量放線工作,，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,，配合施工隊(duì)的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建、車庫(kù),、1#樓地下室控制線,、軸線的引測(cè)投放，標(biāo)高的控制復(fù)核,，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開(kāi)展;在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,，即在20__年1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫(kù)、1#樓基礎(chǔ),，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu),，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,，注重過(guò)程控制,，盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預(yù)見(jiàn)中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作,，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端;在下來(lái)臨近春節(jié)放假的日子里,，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里,，完成了本工程鋼筋總用量概算,，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù),。

步入20__,，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來(lái)的公建,、1#樓,、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,，因?yàn)?要給別人一碗水,，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集,、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù),。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

1.首先施工的依據(jù)是圖紙,，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,，才能更好的指導(dǎo),、檢查施工，做到心中有數(shù);

2.其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約,、損耗至關(guān)重要,，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò)：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙,、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

3,。在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

4,。多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,，本著帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的原則,，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,，對(duì)查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋,、位置偏差,、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,，并跟蹤整改落實(shí)情況,，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

5,。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，具體表現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對(duì)鋼筋的使用上,，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對(duì)完工后施工面的料頭,、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池,，余料做到二次利用,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,，挽回不必要的損失,，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

6,。下來(lái),，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,，確保廢料,、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

7,。利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,，查缺補(bǔ)漏,，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù);

8,。加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作,，俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù),，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

9,。注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見(jiàn),，自己帶頭認(rèn)真落實(shí),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

10,。在確保工程質(zhì)量安全的前提下,，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益,。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,，通過(guò)與各班組、部門的高效協(xié)作,，截止至今,，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓,、車庫(kù)的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

三,、成本控制：

由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大,，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,，每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前,，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,，這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說(shuō)"多則濫,，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi),。

材料使用情況剖析：1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407.3t(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多t,，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多t,，鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上,。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十四

20xx年的日歷已悄然翻過(guò),，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

(一)務(wù)實(shí)工作,，自我加壓。

今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,，作為一名行管人員,，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,，我平時(shí)注意自我加壓,，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教,。

(二)正視不足,，以期完美。

“用心工作,、踏實(shí)做人”,，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色,，也沒(méi)大的失誤,，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,，有些懶散,。

(三)工作體會(huì)

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年,，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次,，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,，模板工程量,，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等,。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,，也提高我的計(jì)算能力。 “不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見(jiàn)彩虹”,。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題,，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志,，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。

(四)工作打算

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算

一是想從事預(yù)算,，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

二是自我解壓,，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向,，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲,，步履永恒,。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,，我想我的明天定將更美好,。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十五

建筑系黨總支現(xiàn)有黨員37人，其中,，教職工黨員12人,，學(xué)生黨員25人;設(shè)教工和學(xué)生兩個(gè)黨支部。兩年來(lái),，在“以人為本”,、“管理即是服務(wù)”和“求真務(wù)實(shí)”的思想理念指導(dǎo)下，力求把黨建和思想政治工作做到實(shí)處,，在實(shí)踐中也取得到了一定的成效?，F(xiàn)以此為著眼點(diǎn)，把我系黨總支兩年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),。

一,、以公平和公正營(yíng)造師生員工認(rèn)同的思想政治工作氛圍

兩年來(lái)，黨總支和系行政達(dá)成共識(shí)：要在涉及到全系師生員工利益的方方面面,，切實(shí)體現(xiàn)“公開(kāi),、公平、公正”,，以此營(yíng)造師生員工“認(rèn)同”的思想工作氛圍,。在教職工職稱、津貼評(píng)定,，獎(jiǎng)金發(fā)放,，年度考核，評(píng)優(yōu)評(píng)先,，職務(wù)安排和推薦上;在學(xué)生黨員發(fā)展,、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、學(xué)雜費(fèi)減免,、困難救助,、勤工儉學(xué)崗位安排、違紀(jì)處理上,，尊重事實(shí),，堅(jiān)持原則，公平公正,，一視同仁,，從不摻雜主觀好惡,，更不謀求一己私利。因此,，在建筑系,，學(xué)生不需要刻意考慮與老師的親疏，因?yàn)樗麄兝娴牡檬c和老師的親疏沒(méi)有關(guān)系;教師也不需要刻意考慮與系領(lǐng)導(dǎo)的親疏,，因?yàn)樗麄兝娴牡檬б埠皖I(lǐng)導(dǎo)的親疏沒(méi)有關(guān)系,。多年來(lái)，我系無(wú)論是教職員工還是廣大學(xué)生,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)橄道锾幚韱?wèn)題不公而產(chǎn)生矛盾和意見(jiàn)的,，也沒(méi)有因?yàn)樘幚韱?wèn)題不公向?qū)W校職能部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映和舉報(bào)的(有關(guān)職能部門曾反饋過(guò)該信息)。在20__年目標(biāo)責(zé)任制考核中,，我系教職員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意和基本滿意率為100%;學(xué)生對(duì)發(fā)展的學(xué)生黨員的滿意和基本滿意率也是100%,。雖然這兩個(gè)100%我們受之有虧，但從一定意義上說(shuō),，這既是對(duì)我們過(guò)去工作的認(rèn)可,，又是對(duì)我們今后工作的期望，也是我們自己工作的目標(biāo),。

二,、以真誠(chéng)和愛(ài)心把思想政治工作做細(xì)做實(shí)

一是通過(guò)提供必要的客觀條件推動(dòng)和強(qiáng)化面上的宣傳輿論導(dǎo)向。如：為了動(dòng)員學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ),，提高四級(jí)英語(yǔ)通過(guò)率,，黨總支和系行政不僅經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想灌輸,，而且組織英語(yǔ)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導(dǎo)小組,，為低年級(jí)學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)英語(yǔ)輔導(dǎo)，并提供資金用以購(gòu)買英語(yǔ)輔導(dǎo)的音像和圖書(shū)資料,，使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng),，在一定程度上激發(fā)了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性。20__年的四級(jí)英語(yǔ)通過(guò)率,，我系雖然總體水平仍然不高,，但是全校進(jìn)步幅度最大的院系。為了倡導(dǎo)學(xué)生考研,，黨總支和系行政組織專業(yè)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導(dǎo)小組為高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行考研輔導(dǎo),，通過(guò)廣泛收集名校考研資料,，進(jìn)行理論和設(shè)計(jì)輔導(dǎo),，幫助聯(lián)系報(bào)考學(xué)校等，使我系20__年的考研比例達(dá)到了學(xué)校規(guī)定的12%的任務(wù)指標(biāo),，這對(duì)我們系來(lái)說(shuō)是歷史上少有的,。為了促成畢業(yè)生就業(yè),，提高一次就業(yè)率，20__年,，我們?cè)诰蜆I(yè)和考研之間尋找結(jié)合點(diǎn),，黨政領(lǐng)導(dǎo)出面，幫助97級(jí)考研不就業(yè)的同學(xué)聯(lián)系掛靠就業(yè)單位,，既尊重了學(xué)生考研的愿望,，又把就業(yè)率提高了15個(gè)百分點(diǎn)，使我系畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到87,。9%,，為全校最高。為了提高學(xué)生課外文化活動(dòng)品味,，我們每年都提供資金并安排美術(shù)教師指導(dǎo)同學(xué)的作業(yè)作品展,、實(shí)習(xí)作品展、漫畫展,、書(shū)法展等各種展覽,。為了鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，我們正在全力提供資金支持學(xué)生籌辦建筑系學(xué)生學(xué)術(shù)刊物,。近期,，為了宣傳動(dòng)員預(yù)防“非典”，我們給全系每個(gè)學(xué)生宿舍都免費(fèi)配發(fā)了1支溫度表,，給每位教師免費(fèi)配發(fā)了口罩,，體現(xiàn)對(duì)師生員工身體健康的真心關(guān)注。

二是通過(guò)解決具體問(wèn)題做好個(gè)體思想工作,。如：去年上半年大一學(xué)生去大連實(shí)習(xí)前,，因宣傳解釋工作不細(xì)，部分同學(xué)不愿去,，有情緒,。做思想工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，確有3名同學(xué)因家庭拿不出600多元的費(fèi)用而不能去,，我們黨政主要成員商量主動(dòng)為這3名同學(xué)借錢,，最后促成全體同學(xué)愉快地參加了實(shí)習(xí)。又如,，大二有個(gè)陜西籍農(nóng)村同學(xué),，家境困難，其父去世后,，情緒低落,，精神恍惚，并萌生了退學(xué)的念頭,。我們既從思想上開(kāi)導(dǎo)他,，鼓勵(lì)他,，又幫助他聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位，給予困難補(bǔ)助,，暑假通過(guò)書(shū)信進(jìn)行家訪,，使他振作精神，發(fā)奮學(xué)習(xí),，努力工作,。再如，大三有個(gè)其父親正在監(jiān)獄服刑的男生,，平日內(nèi)向,、沉默，不愿參加集體活動(dòng),，很少與同學(xué)接觸,，雖然家境非常困難，但從不申請(qǐng)減免和補(bǔ)助,。知情后,，我們主動(dòng)為他考慮減免和補(bǔ)助，想辦法安排其勤工儉學(xué)崗位,，輔導(dǎo)員胡大鵬和系領(lǐng)導(dǎo)郝曙光同志還給予了資助?，F(xiàn)在，同學(xué)們普遍感覺(jué)這名同學(xué)性格變的得開(kāi)朗了,。

三是多渠道解決困難生問(wèn)題,。由于專業(yè)特點(diǎn)，我系學(xué)生學(xué)費(fèi)高,，花費(fèi)大,，加之農(nóng)村學(xué)生多，因此,，困難生的比例也比較高,。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

首先,，積極幫助困難生聯(lián)系系內(nèi)、校內(nèi),、校外各種勤工儉學(xué)崗位,。經(jīng)過(guò)多方努力，我系1—4年級(jí)已有13%的同學(xué)獲得了固定勤工儉學(xué)崗位,，其中0221—1班在班主任趙亞萍老師的努力下,，22%的同學(xué)獲得了勤工儉學(xué)崗位，使特困生基本上都有了固定勤工儉學(xué)崗位,。

第二,，積極為困難生尋求用人單位的資助,。經(jīng)過(guò)主動(dòng)做工作，煙臺(tái)市第二設(shè)計(jì)院已經(jīng)從我系三,、四,、五年級(jí)中資助了10名品學(xué)優(yōu)秀的困難生，每人每年資助5000元,，并且以后每年從大三學(xué)生中選擇資助對(duì)象進(jìn)行資助(條件是獲資助的同學(xué)畢業(yè)后去該院服務(wù)3—4年),，徹底解決了這些同學(xué)經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。

第三,，愛(ài)心捐助特困生,。20__年，001—1班有個(gè)患腦瘤的同學(xué),，僅住院花費(fèi)就達(dá)6萬(wàn)多元,，使原本并不富裕的農(nóng)民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下,，師生員工開(kāi)展了愛(ài)心捐助活動(dòng),，包括困難生在內(nèi)的全體師生全部參與了愛(ài)心捐助，短短的三天時(shí)間,，共捐款15000余元,。加上校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，極大地緩解了這個(gè)同學(xué)的經(jīng)濟(jì)困境,，鼓起了戰(zhàn)勝疾病的勇氣,，樹(shù)起了學(xué)習(xí)和生活的信心。

第四,，全系教職工放棄春游的機(jī)會(huì)愛(ài)心資助23名特困生,。今年3月份，1個(gè)特困生向輔導(dǎo)員借錢吃飯,，引發(fā)了我們對(duì)特困生問(wèn)題的進(jìn)一步的關(guān)注,。經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)提議，全體教職工一致贊成,，放棄今年春游的機(jī)會(huì),，用這筆錢解決全系特困生的生活問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全面摸底了解,，對(duì)全系最困難的23名同學(xué)每人給予1000元的資助,，達(dá)到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關(guān)心教職員工的生活,。教職員工過(guò)生日,，送去生日蛋糕;生病，送去慰問(wèn)品;結(jié)婚、生小孩,、父母去世送去慰問(wèn)金,。通過(guò)關(guān)心和撫慰，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)共分享,，憂愁共分擔(dān)的愿望,，體現(xiàn)大家庭的溫暖。

由于導(dǎo)向的作用,，在我們的周圍形成了一個(gè)關(guān)心他人,、奉獻(xiàn)愛(ài)心的小環(huán)境。系領(lǐng)導(dǎo)郝曙光,，輔導(dǎo)員胡大鵬,，班主任趙亞萍、孫俊,、董貴晗,、李明同、張巍,、董雪峰等人,，私下里都向困難生提供過(guò)資助，從100元到600元不等;系領(lǐng)導(dǎo)陳吉吉,、杜永吉,，班主任王一平、魯慧敏,、任書(shū)斌等人,，都給困難生提供過(guò)借款，總數(shù)超過(guò)10000元,。20__年開(kāi)始,，黨員教師李輝、98級(jí)全體同學(xué)分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學(xué)生上學(xué),，至初中畢業(yè),。汽車學(xué)院的王艷霞老師也愛(ài)心資助了我系1名特困生，每年資助1000元,。兩名獲國(guó)家特困生優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué),，主動(dòng)表示：只接受學(xué)雜費(fèi)減免，把4000元獎(jiǎng)金捐給“建筑系特困生基金會(huì)”,，用來(lái)解決其它特困生的困難,。

三、以規(guī)范和措施把黨建和學(xué)生管理納入制度化軌道

首先,，建立和完善各種學(xué)生管理規(guī)范和實(shí)施措施。分別制定了《預(yù)備黨員發(fā)展程序》、《預(yù)備黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)》,，《團(tuán)總支職責(zé)》,、《班委會(huì)職責(zé)》、《團(tuán)支部職責(zé)》,、《學(xué)生會(huì)干部管理制度》,，《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理?xiàng)l理》、《各班固定教室管理規(guī)定》,、《學(xué)生早操檢查制度》,、《教室勤工儉學(xué)管理制度》，《獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法》,、《學(xué)生綜合測(cè)評(píng)辦法》,，《困難生資助委員會(huì)章程》、《勤工儉學(xué)管理委員會(huì)章程》等,。

其次,，根據(jù)管理規(guī)范和實(shí)施措施進(jìn)行制度化管理。如,，每個(gè)學(xué)期對(duì)學(xué)生黨員進(jìn)行評(píng)議,，督促黨員發(fā)揮模范作用。每個(gè)學(xué)期對(duì)班委團(tuán)支部,、團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行評(píng)議，督促學(xué)生干部做好工作,，并將評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì),、留任、勸退和撤換學(xué)生干部的重要依據(jù),。

第三,，規(guī)范化管理學(xué)生檔案。對(duì)學(xué)生的各種考核材料進(jìn)行歸類管理,，為評(píng)價(jià)學(xué)生和各種總結(jié)評(píng)比提供客觀依據(jù),。20__年在全校目標(biāo)責(zé)任考核中，我系的檔案管理得到了考核組成員和校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。四,、存在的問(wèn)題政治理論學(xué)習(xí)不到位，尤其是中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán),。黨總支配合行政抓大事,、謀發(fā)展不夠，局限于認(rèn)真做好常規(guī)工作,。思想政治工作創(chuàng)新不夠,，主要延續(xù)傳統(tǒng)的思想政治工作模式。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁,、大家好：

碩果累累的20_年已悄然過(guò)去,，充滿希望的20_年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái),。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20_年的工作情況和20_年的工作計(jì)劃,。

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20_年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628.68元,。

在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元,。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十七

1998年7月，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,，懷著對(duì)前途的無(wú)限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位,。先后參與建設(shè)較有代表性的工程有:

1,、云南臨滄機(jī)場(chǎng)土石方工程(全國(guó)挖填方量最大的機(jī)場(chǎng)工程)以及航站樓工程;

2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨,，全長(zhǎng) 432m);

3,、靖江市春江花城別墅群工程;

4、泰州市體育館工程;

5,、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程;

6,、近三年至今一直參與國(guó)外若干工程的建設(shè)。

先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)員,、施工員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理職位,，在國(guó)外期間,，主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(project engineer)。20xx年中,，艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下,，通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無(wú)論在專業(yè)技能方面,，還是在組織能力方面，或是做事處世方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高,。從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干，哪一處無(wú)不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影,。

曾幾何時(shí),，面對(duì)那冰冷的混凝土我絕望過(guò)，自己的滿腔抱負(fù)怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,，就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,，我注定是名石匠了!后來(lái)隨著對(duì)它的不斷了解以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體,，建筑,，它不但有溫度，而且有經(jīng)絡(luò),，同時(shí)它也有皮膚,，水化熱便是它的溫度，結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò),，外形的美化便是它的皮膚,，這個(gè)生命體值得我用一生的心血來(lái)呵護(hù)它，每次面對(duì)它那巧奪天工的設(shè)計(jì),，從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥(niǎo)巢,，從西方的帝國(guó)大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店，每次我都要不自覺(jué)地凝視著它們好久,，想一眼就看穿它們的內(nèi)涵,，卻怎么也總不能夠，我想定是它內(nèi)涵太豐富,，值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了,。

參加工作已有20xx年之久，總結(jié)過(guò)去,，我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一,、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),，首先,，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開(kāi)始,，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。1999年1月4日,，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡,，14人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元,。其次,，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng)，投資額巨大,，少則幾十萬(wàn)元,，多至幾百甚至上千億元，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動(dòng)態(tài)投資總額2039億元,，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失,。第三，建設(shè)工程具有單件性,，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程，生產(chǎn)過(guò)程也是不盡相同的,，因此沒(méi)有可完全復(fù)制的工程,。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，涉及領(lǐng)域多,，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用,。基于以上特點(diǎn),，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，善待生命,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù),、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術(shù)型人才,，停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因此,，工作之余,，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志，積極參加和接受再教育,。20xx年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設(shè)過(guò)程中,，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性,，主副車間均為36m跨,，3跨連續(xù)，大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝,，后張法預(yù)應(yīng)力桁車梁,，鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)制作與拼裝，為了抓住機(jī)會(huì),，我主動(dòng)要求參加qc小組,，參與了工程建設(shè)的全部過(guò)程，使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高,。20xx年參與建設(shè)的泰州市體育館工程,，作為地方標(biāo)志性建設(shè)工程，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求,，且該工程主體結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交錯(cuò),，看臺(tái)斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝鐓粗直螺紋連接，該工藝由我直接主管,，從套筒的采購(gòu)與驗(yàn)收,，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)鐓粗、車絲,，到鋼筋現(xiàn)場(chǎng)連接,，工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性通過(guò)，該工程最終被評(píng)為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。在技術(shù)領(lǐng)域積極要求進(jìn)取的我,，20xx年主動(dòng)要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程，并擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé),，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗(yàn)收合格,。

三,、 政治思想

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨,，尤其近幾年身處異國(guó)他鄉(xiāng),，形影孤單，時(shí)刻想念著自己偉大的祖國(guó),，想念自己的親人和朋友,，更加深切體會(huì)到祖國(guó)懷抱的溫暖。正是由于這種對(duì)黨對(duì)祖國(guó)深切的熱愛(ài),，使得我時(shí)刻提醒自己是一名中國(guó)人,，從而規(guī)范自己的言行，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，不做任何有損中國(guó)人形象的事情。

在國(guó)內(nèi)工作期間,，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放,，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,，在今后的工作中,，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持,，有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作，使今后的工作有所開(kāi)拓,，有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十八

__年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端,。

一,、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

__年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng),。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn),，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi),。

2. 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工,。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作,，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間,。

3. 優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買,，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用,，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購(gòu)買,，模板投入相對(duì)較小,。但定型組合鋼模自重較大,，入模,、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊),。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,，方案不可行,，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購(gòu)買量小,，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用,。

4. 因地制宜,，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴,、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,、價(jià)錢低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高,。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元,。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作,，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命 安全作為第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室。各部室分工明確,，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗(yàn)、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算,、決算、合同分析,、工程報(bào)價(jià),、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃,、庫(kù)房材料保管,、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、接待,、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作。

2,、 各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位,、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律,、請(qǐng)銷假制度,、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度,、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度,、出,、入庫(kù)制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等,。

二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià),，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的,。而這個(gè)工程樓層不多,、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對(duì)較高,，致使在一定的時(shí)間內(nèi),，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力,，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí),，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià),。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛,，施工工期可能提前很多,，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用,、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái),。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益,。

(二)分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促,，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,，考慮的不是很周全,、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩,。 e區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí),，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完 墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn),。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料,，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái),，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩,。

(三)預(yù)算、核算工作

預(yù)算,、核算人員工作不準(zhǔn)確,、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決

策層,、相關(guān)部門提供及時(shí),、有效、準(zhǔn)確的信息,。如：大宗物資的采購(gòu),，和主要的分包、分供方的談判,、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息,。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位,。

(四)外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人,，其中外聘人員8人占50%。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性,，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn),、特長(zhǎng),，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用,。

為此,，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先,，分公司根據(jù)崗位的重要性,、期望薪金、個(gè)人能力,，分別同每位外聘人員商談崗位工資,，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求,。其次,，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話,，了解他們的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通,，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題,，以消除他們的后顧之憂。再次,，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情,，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等,，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資,，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)(或工程獎(jiǎng)),，他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái),。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng),，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性,。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來(lái),，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”,，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。

20__年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),，加以重用。圍繞人才建設(shè),，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步,、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對(duì)青年人才知識(shí)層面高,、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越,、富有個(gè)性、工作生活中

顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理,、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智,。

四,、__年工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

__年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí),，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓,。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，__年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

(一) 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此，__年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧,、進(jìn)取,、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

1,、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用,。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才,，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉,。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源,。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。

3,、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā),、互助,、提高”的工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,。堅(jiān)持以人為本,，搞好青年人的培養(yǎng)工作,，構(gòu)建合理的人才梯次,。

4,、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí),，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度,，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明,。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型,。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí),，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，掀起比、學(xué),、趕,、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮,。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中,，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。

(二) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,，時(shí)有真假難辯,，

魚(yú)目混珠的局面,，稍有不慎,，就會(huì)誤入歧途,，讓工作變得被動(dòng),。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，對(duì)項(xiàng)目,、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益,，更要有社會(huì)效益,。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念,。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作,，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng),、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng),。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開(kāi)通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三) 項(xiàng)目管理創(chuàng)新,，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度,，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全,、文明施工、材料管理,、勞動(dòng)力管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。抓好基礎(chǔ)性工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的,，抓好項(xiàng)目整體建設(shè),。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn),、快變化,、嚴(yán)質(zhì)量、短工期,、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí),，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手,。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高,。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修,、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,。

建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及展望 建筑行業(yè)的個(gè)人總結(jié)篇十九

我是_x，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部主工長(zhǎng)。一個(gè)年度在不知不覺(jué)中已從我們身邊漸漸走了,。在這一年中我到底干了多少對(duì)我公司發(fā)展有價(jià)值的事情,，想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn)，上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結(jié)構(gòu)裝飾等收尾工作,，下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地?，F(xiàn)將20_年度的工作情況大致總結(jié)一下，以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),，克服工作中的不足,。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、 勤字當(dāng)先，控制質(zhì)量,，兢兢業(yè)業(yè)：

20_年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,，主持貝科斯廠區(qū)工程，我在此項(xiàng)目中,，即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,，因此項(xiàng)目在簽合同時(shí)工期一定，工期的時(shí)間緊,，工程量大,，工種多，工序又很復(fù)雜,，又是一個(gè)防火防暴級(jí)別很高的工程,，質(zhì)量要求高(是瑞典獨(dú)資工程)，在合理時(shí)間安排上,，制定一個(gè)詳細(xì),、明確的倒排工期計(jì)劃，并督促每個(gè)工種按規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成計(jì)劃任務(wù),，多工種又穿插作業(yè),，在保障安全的基礎(chǔ)上，發(fā)揮更好的工效,。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,，又保證工程進(jìn)度，我做到勤看,，每個(gè)作業(yè)面,、每道工序、每個(gè)工種都要看到,，走到,。勤核對(duì),，每個(gè)工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進(jìn)行核對(duì)，做到保質(zhì)保量,、不返工,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)和初級(jí)階段。管理好一個(gè)工地我總結(jié)出這么一個(gè)道理,，質(zhì)量及進(jìn)度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,，拿出不怕累的精神，必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)指揮及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,，紙上談兵，坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,，是得不到很好的結(jié)果,。這就是我這幾年的體會(huì)，所以我大部分時(shí)間都在施工現(xiàn)場(chǎng)的原因,，這也是我腿勤的結(jié)果,。本工程在武清開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評(píng)價(jià)，讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,，從進(jìn)場(chǎng)布局臨建的搭設(shè),、擺位，到地面的硬化,、辦公區(qū),、生活區(qū)、食堂,、到衛(wèi)生間的搭設(shè),，安全生產(chǎn)，進(jìn)場(chǎng)的安全教育,，都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),，工人管理水平，企業(yè)的文化,，在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中都一次性通過(guò),，在幾次突然檢查中，安全方面,、質(zhì)量方面都到了好高的評(píng)價(jià),。在后期鋼結(jié)構(gòu)及彩板安裝中，每安一塊彩板,，都得使用經(jīng)緯儀進(jìn)行擺位校正方可安裝,，做到按一塊保一塊，和相鄰的施工單位相比,，我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程,。所以武清開(kāi)發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學(xué)習(xí)參觀,。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

二,、 新地點(diǎn)新面貌 新的概念,， 精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：

應(yīng)工作需要,，今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,，進(jìn)入新的工地，首先聯(lián)系甲方拿圖紙,，看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用,。拿到圖后，通過(guò)仔細(xì)審閱總平面圖,，各樓擺位位置,、樓間距、臨邊樓的位置,、周邊情況,、原地上有沒(méi)有可利用物品，建筑物,，如樹(shù)木等,。如何保護(hù)，勾畫出總臨建擺位,，報(bào)請(qǐng)甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按此方案實(shí)施,，生活區(qū)、辦公區(qū),、鋼筋加工區(qū),、木工加工區(qū)、材料存放區(qū),、攪拌站,、進(jìn)物的循環(huán)路，挖槽存土地,，方方面面我都考慮到,，既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進(jìn)行了周密的安排和部署,。請(qǐng)看我的布置圖：見(jiàn)附圖,、現(xiàn)在樓座的放線，都是衛(wèi)星定位的外皮線,，測(cè)量局放完線后,，我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點(diǎn)，把每個(gè)樓號(hào)的點(diǎn)都引了出來(lái),，打好控制樁,，在施工現(xiàn)場(chǎng)我親自定位,，支經(jīng)緯儀和水平儀，做到心中有數(shù),。親自寫下放線記錄畫好放線圖,，我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié)，作好詳細(xì)施工記錄,，下好技術(shù)及安全交底,，來(lái)指導(dǎo)施工。所以在尚豐水苑工程中,，工程資料的填寫,，保持了與工程同步，測(cè)繪局復(fù)線,、西青規(guī)劃局驗(yàn)線,，西青質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收都一次性通過(guò)，未發(fā)生返工現(xiàn)象,。

三,、 學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),，指導(dǎo)施工不斷努力,。

記得很小的時(shí)候我的長(zhǎng)輩就跟我說(shuō)過(guò)：笨鳥(niǎo)先飛。從那時(shí)起我就清楚自己并不是一個(gè)資質(zhì)聰穎的人,，所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長(zhǎng)的法寶,，俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老,，還有三分學(xué)不了”現(xiàn)社會(huì)發(fā)展變化,，建筑市場(chǎng)發(fā)生變化。我這兩年注重學(xué)習(xí)電腦掌握先進(jìn)的工作方法購(gòu)買了抽鋼筋軟件,，使自己在電腦水平,，抽鋼筋水平上有長(zhǎng)足的進(jìn)步對(duì)工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化,，就需要不斷地學(xué)習(xí),。直至現(xiàn)在我對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡全力去做，仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣,。不管什么工作,，從布置到實(shí)施都盡量親力親為，干工作不是為他人干,、爾是為自己干,、公司有發(fā)展你才有工作，我愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工長(zhǎng)職責(zé),，我本著對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,，努力提升工作質(zhì)量,。通過(guò)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,，逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力,。在這一年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上,，還是在管理水平上都有了一定的提高,。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多，如理論知識(shí)總覺(jué)不夠,，管理水平仍有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，注重理論結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力，我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,。

四,、 總之，一年來(lái),，我做了一定的工作,，也取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距,。在結(jié)束匯報(bào)前,，我衷心感謝所有再坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，謝謝大家對(duì)我工作的支持和幫助,，我知道自己身上還有許多不足,，敬請(qǐng)大家能批評(píng)指正。在今后的工作中,，我要努力做到：愛(ài)崗敬業(yè);共同發(fā)展,，讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟(jì)效益搞上去。