總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇一
××公司到目前止,，共參加投標(biāo)29個，其中中標(biāo)12個,，中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬元,，建筑面積126077平方米，提前一個多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103.4,，完成施工產(chǎn)值××*萬元,，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元,。
根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合××公司的具體情況：
(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營,，××公司積極按照職代會要求,，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資，××公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的困境下,，仍向公司交納借款104.1萬元,。
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度，一是按照公司“全員入市”的精神,，實(shí)行獎勵政策,，充分調(diào)動廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營資源,，擴(kuò)張經(jīng)營市場,。二是規(guī)避風(fēng)險，加強(qiáng)經(jīng)營管理,。三是固守本土,，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營?！痢凉绢I(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場,。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊(duì)，接受公司的工作安排,，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響,。
(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時間緊,，牽涉面廣的情況下,，××公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班,，雙休日不休息,，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ),。
(五)做好自查,、自糾工作，堅(jiān)持每季度對經(jīng)營,、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施,。
截止到十一月中旬，××公司參加競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目12個,，簽訂施工合同萬文秘114版權(quán)所有元，提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。
20xx年,，××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí),、隱患排查整改,、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一,。
經(jīng)理、書記親自抓,，不分休息日,，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,，及時掌握生產(chǎn)狀況,。
按照公司的有關(guān)精神，××公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀,。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位,。三是建立了“預(yù)警體系”,，××公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故,。
一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,，優(yōu)良品率為,。
先進(jìn)性教育活動的開展，正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,，黨委,、支部和廣大黨員把教育活動同××公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，通過活動推動各項(xiàng)工作開展,，切實(shí)做到“
兩不誤,，兩促進(jìn)”。推動××公司各方面工作上了新水平。
一是推動了班子和干部部隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,。
二是推動了對外經(jīng)營，在市場競爭日益激烈的形勢下,，如何打開對外經(jīng)營局面,，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范意識，是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn),，××公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門針對這一問題,，召開了專門研究分析會，通過加大信息活動量,，研究經(jīng)營價值和風(fēng)險度,，進(jìn)一步打開了經(jīng)營新局面，尤其在九月,、十月,，經(jīng)營喜訊連連，在××市區(qū)連中三項(xiàng)大標(biāo),，總造價近5000萬元，并扭轉(zhuǎn)了市一人民醫(yī)院多年對××公司的不好看法,。
三是推動項(xiàng)目施工生產(chǎn),。在先教活動期間，廣大黨員帶領(lǐng)群眾,，立足本崗,，拼搏奉獻(xiàn)。如唐人神項(xiàng)目僅用60天完成20xx平方米的主體,，工程質(zhì)量精益求精,，得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評。
四是為群眾謀利益,、辦實(shí)事,。中秋、國慶兩節(jié)期間,，黨政工組織下一線,，入工地，慰問節(jié)日堅(jiān)守在崗位上的職工,，同時對特困戶,、困難黨員開展送溫暖活動，還對多年下崗的退伍軍人進(jìn)行摸底,，爭取政策性補(bǔ)貼,。并在資金極度緊張的情況下，千方百計(jì)想方設(shè)法籌集了14.5萬元進(jìn)行醫(yī)療、職工安葬,、撫恤金等費(fèi)用報銷,。文秘114版權(quán)所有
××公司充分利用××四財建筑施工有限責(zé)任公司的資質(zhì)，承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬元,，勞務(wù)任務(wù)150萬元,，完成產(chǎn)值225萬元，為部分職工解決了就業(yè)困難,。
通過年初學(xué)習(xí)集團(tuán)x總的重要講話,，對照××公司機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了整改，一是利用有限的資金對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行簡單而整潔的裝修,，使辦公樓面貌煥然一新,。二是在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標(biāo)牌,，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象,。三是將機(jī)關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責(zé)任到各科室,，并每月對各部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈,，辦公室整潔,，走進(jìn)××公司讓人感到清潔、舒適,、禮貌,、熱情。
建筑單位個人工作總結(jié)篇二
年度安全總結(jié)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們即將迎接新一年的工作和挑戰(zhàn),。在過去的一年里，我們在各個方面都力爭做到最好,，由于我們的工作性質(zhì)比較特殊,，在安全方面，尤其要注意?，F(xiàn)就過去的一年里我們在工作中的安全情況做一下總結(jié),，可以讓我們反省在安全方面做的不夠的，也可以在以后的工作中借鑒做的比較到位的,，爭取在不斷的查漏補(bǔ)缺中,，把我們的安全工作做到更好。首先,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，各個工程的負(fù)責(zé)人都把工作中的安全問題放在了第一位,。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全手冊，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),，制定了一套完整詳細(xì)的《安全工作規(guī)章制度》,，主要在經(jīng)常發(fā)生的一些安全問題上對施工人員做出了提醒，也起到一定的監(jiān)督作用,。我們認(rèn)為,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重，按管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時,，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。
加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識；新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗,。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。
其次,，我們在工地的醒目位置制作懸掛了條幅,，時刻提醒大家，“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”。還在每天必許經(jīng)過的地方制作了板報,，畫漫畫,，寫安全施工的重要性，讓大家每天在上工之前都能看到,。
最后,，在我們的施工過程中，我們的安全隱患存在于方方面面,。我們的施工處都是臨時搭建的,，都有臨時用電。解決施工人員的伙食問題一般都在工地附近搭建臨時的食堂,，防火和安全用電很重要,。
現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點(diǎn)部位配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。
嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故
工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,，,、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。機(jī)械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動,、防滑措施,。危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。
在我們大家共同的努力下,，在過去的一年中，我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，在保證質(zhì)量的情況下,，也做到了無傷亡事故發(fā)生，進(jìn)一步保證了公司的榮譽(yù),，也得到了施工人員的好評,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇三
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、xx工程,、xx路工程、xx西路工程,、xx東路工程,、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù),。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。
2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,。
3,、編制會議記錄。
4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館,。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項(xiàng)目建設(shè)中,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏,。
20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。
另外，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望自己能在以后的工作中做到更好,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇四
20____年上半年,，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn)，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新實(shí)干，求精務(wù)實(shí),，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?，F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：
截止6月30日,，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅____91萬元,，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%,，報監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%，企業(yè)安全評價合格率達(dá)到100%,，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無重____全事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
20____年,，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年,，我集團(tuán)土建、樁基,、鋼構(gòu),、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,。
土建公司完成產(chǎn)值6030萬元，較去年同期提高37.6%,，已簽訂9683萬元工程合同,，成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元，較去年同期提高160%,，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜,，組織完成了兩臺樁機(jī)采購招投標(biāo)工作;鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同,，為加快提升加工廠,，對加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時,，大力發(fā)展煙道,、箱模等新產(chǎn)品，積極開拓銷售市場,，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎(chǔ)，同____簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，已開始施工____東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底,，完成產(chǎn)值585萬元,，比去年同期提高了10%;建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬元新購5臺塔機(jī);結(jié)合保溫磚項(xiàng)目，投資20多萬元購買水泥罐等設(shè)備;并依靠自身技術(shù)力量,，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作,。
按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,，以集中點(diǎn)評和現(xiàn)場點(diǎn)評相結(jié)合方式,，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”活動，黨總支對各黨支部,、黨支部對黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評,，激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo),，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況,，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣大黨員在思想上領(lǐng)先,，在行動上爭先,，在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝建黨90周年活動為主題,，積極開展“學(xué)__史、增黨性,、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動,，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課,、召開一次座談會,、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績,，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,，增強(qiáng)宗旨意識，向黨的90華誕獻(xiàn)禮;按照市住建局黨委要求,，開展了黨總支換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子。
下半年,，我集團(tuán)將按照市委,、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際,，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量,、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時,，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)突出專業(yè)特色,，抓好“四專一機(jī)”。土建,、樁基,、鋼構(gòu),、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo),、承包單位運(yùn)營”的承包模式，工作重點(diǎn)放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主,、聯(lián)系大項(xiàng)目、收好工程款上,，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力,。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”,、“特長”,、“特點(diǎn)”，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。
(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,。一是要進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,，大力拓展承包單位經(jīng)營模式;二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,，逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升,，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險能力;三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù)，大力打造高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,，同時做活資本運(yùn)作，多措并舉,，使企業(yè),、員工資金收益最____。
(三)做好人力資源管理,。一是進(jìn)一步建立健全財會,、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評比獎勵辦法》，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人,，招人不用人,，用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力,，想干事的有機(jī)會,，能干事的有舞臺,，干成事的有地位”的用人環(huán)境。
(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌,。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,，形成科學(xué)有效的管理模式和長效機(jī)制;二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,，嚴(yán)格施工程序和施工管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),，杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇五
1、總經(jīng)理職責(zé)
,、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,。
、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合,。
、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,。
、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批,。
、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等,。
、負(fù)責(zé)審核圖紙,，包括方案圖,、施工圖,、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。
,、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,。
、配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣,。
、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,、洽淡,、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約,。
,、負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)
理,。
,、負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。
,、設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察,，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方
案的整體構(gòu)思,。
、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材,。
、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙,。
、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會審及講解,，并移交給施工項(xiàng)目工程師,。
、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán),，對設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,，并記錄存檔；
協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,，貫徹設(shè)計(jì)意圖,。
、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制,，并須有業(yè)主及部門主管
簽字確認(rèn)。
,、負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙,，設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,，以及公司電腦軟硬件的使
用和統(tǒng)一安排,。
、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作,。
3.
3.
3.
,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫施工人員安排表,。
、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制,。
,、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審,、技術(shù)交底,。
、負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制,。
,、負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量,、人工費(fèi)預(yù)計(jì),、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,，包括施工人員，場地設(shè)施,，工具借用的審批,、發(fā)放、材料進(jìn)場
安排，現(xiàn)場施工放線,、定位工作,。
、負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查,，并接收,。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時水電費(fèi)、裝修
押金的退還,。
,、負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度,，教育違章行為,，并對臨時設(shè)施及搭
設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用,。
,、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,，甚至開
除。對質(zhì)量意識不強(qiáng),，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組,。
,、施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作,。
4.
11,、負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作,；
4.
12,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報告,、移交手續(xù)等,；
4.
13、負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,，及臨時水電費(fèi),，裝修押金的退還；
4.
14,、對施工質(zhì)量事故,，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé),；
4.
15,、負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
4.
16,、安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行,。
5、材料采購部職責(zé)范圍
,、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查,；
、負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實(shí)施,，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),；
、負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn),、裝卸等,；
、負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書,，并上報審核,、審批。
,、負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù),；
、負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管,；
,、負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；
,、負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn),。
6、行政部職責(zé)范圍
,、負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)
理。
,、負(fù)責(zé)公司程序資料,、相關(guān)文件的管理工作。
,、負(fù)責(zé)對公司人員的德,、能、勤,、績考評,，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作,。
、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整,、調(diào)配工作,。
、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),。
,、負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴,，及時上報總經(jīng)理,。
7、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
,、負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表,。
、負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎金,、福利的實(shí)施,。
、負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算,，并及時上報總經(jīng)理,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇六
時光飛逝，在20xx年即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來,，我將根據(jù)自身工作的情況，對過去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。
作為項(xiàng)目部樓棟號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作,，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要在以下幾個方面說明：
1,、工程質(zhì)量管理
xx樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓,，又臨近xx大道。針對1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。注重事前控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。施工前期,，組織對班組技術(shù)交底，讓班組人員在思想上給予重視,。要求木工、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工,，并對施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，在工作的一年中，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期、質(zhì)量,、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過程中邀請生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。在質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。
2、班組管理與協(xié)調(diào)
項(xiàng)目施工員是基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產(chǎn)例會上,，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論，達(dá)到共同提高的目的,。
3,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,，自從到項(xiàng)目以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。
4、技術(shù)管理
對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范,，以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來,，以便技術(shù)交底不遺漏，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決,，針對重點(diǎn)問題，在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。
5、安全管理工作
在工作過程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績,。
6,、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。
在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1,、加強(qiáng)知識儲備，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。
2,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。
3,、在管理上，對不按要求施工的班組沒有及時進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個別班組存在僥幸心理,，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象。
作為一名棟號長,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在項(xiàng)目完成的同時，我也完善了自身?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新,、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
建筑單位個人工作總結(jié)篇七
附件2
裝飾公司部門職責(zé)說明
1.辦公室工作職責(zé)
辦公室是公司下設(shè)的職能管理部門,，負(fù)責(zé)公司綜合協(xié)調(diào),、行政辦公、信息管理及多媒體建設(shè)管理,、公共關(guān)系,、安全保衛(wèi)等工作。具體職責(zé)如下： 綜合協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)行政事務(wù)制度,，并對其執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,； 負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、完善其他工作制度的制定和執(zhí)行情況,； 負(fù)責(zé)組織處理公司非業(yè)務(wù)類的突發(fā)事件和危機(jī)公關(guān),。
行政辦公（會議、圖書,、文函,、檔案,、印鑒、證照,、固定資產(chǎn),、后勤、保密）負(fù)責(zé)公司重要會議,、集體活動的組織和服務(wù)工作,；
負(fù)責(zé)公司圖書資料的使用登記、借閱及保管,，制定相應(yīng)的圖書資料管理制度的工作,； 負(fù)責(zé)辦公室職責(zé)范圍內(nèi)文件的起草、審核,、印發(fā)工作,；公司范圍內(nèi)文件的審核工作； 負(fù)責(zé)董事長等講話文稿的起草工作,；
負(fù)責(zé)公司各類檔案（包括電子檔案）的整理,、保管、借閱,、銷毀,、保密等管理； 負(fù)責(zé)公司各種印鑒的保管和使用,； 負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)證照的登記,、保管工作；
負(fù)責(zé)公司（機(jī)構(gòu)）固定資產(chǎn)的購置,、調(diào)配,、維護(hù)工作，與財務(wù)部門共同完成固定資產(chǎn)的清算,、核銷工作,；
負(fù)責(zé)公司后勤保障和服務(wù)支持，包括但不限于日常辦公用品和員工福利的采購發(fā)放,、報刊雜志訂閱及管理,、公司及代管公司車輛管理、辦公環(huán)境維護(hù),、機(jī)票酒店預(yù)訂等工作,； 歸口管理公司保密工作，組織建立公司保密管理制度,，貫徹落實(shí)公司對保密工作的要求,。
信息管理及多媒體建設(shè)管理
負(fù)責(zé)建立公司重大經(jīng)營管理信息的采集、分析和報送工作；
負(fù)責(zé)公司重要文字,、影像等資料的采集,、整理、歸檔工作,，編寫公司發(fā)展大事記,； 負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部論壇的運(yùn)營管理,、維護(hù)及信息搜集發(fā)布,； 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,、通信設(shè)施的建設(shè),、管理和維護(hù),； 負(fù)責(zé)視頻會議和各種多媒體設(shè)備的建設(shè)維護(hù),。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌宣傳建設(shè)與推廣工作,。公共關(guān)系
負(fù)責(zé)公司客戶來訪的接待工作,； 負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳推廣工作,；
負(fù)責(zé)公司宣傳冊、禮品的統(tǒng)一策劃,、審定等工作； 協(xié)助公司董事長和其他領(lǐng)導(dǎo)完成內(nèi)外協(xié)調(diào)及公關(guān)維護(hù)工作,。
- 負(fù)責(zé)制定公司年度福利計(jì)劃,、具體福利發(fā)放方案,，并交由辦公室落實(shí)執(zhí)行,。員工關(guān)系
負(fù)責(zé)公司員工的人力資源檔案管理工作；
負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同文本的起草及具體管理工作,；
負(fù)責(zé)辦理公司員工的人力資源工作（包括入職,、轉(zhuǎn)正、職務(wù)聘任,、調(diào)遷,、晉升、離職、獎懲,、評優(yōu)等）,；
負(fù)責(zé)處理公司員工投訴并解決勞動關(guān)系爭議；
負(fù)責(zé)辦理公司員工的工作居住證,、積分落戶,、留學(xué)書落戶等相關(guān)國家政策允許條件下的工作。
職稱與職業(yè)資格
負(fù)責(zé)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審等管理工作,； 負(fù)責(zé)公司相關(guān)執(zhí)業(yè)資格專業(yè)考試的組織工作,；
負(fù)責(zé)公司的專業(yè)技術(shù)職稱評審和執(zhí)業(yè)資格考試工作的指導(dǎo)。 其他
及時了解勞動及社會保障福利體系政策,，依法合理提供改進(jìn)建議或意見,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.企業(yè)管理部工作職責(zé)
戰(zhàn)略管理
負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等戰(zhàn)略管理的制定,、修訂工作,；
負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地工作,，并進(jìn)行實(shí)時調(diào)整,； 機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)
負(fù)責(zé)公司分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)設(shè)部門的設(shè)置管理； 負(fù)責(zé)公司的機(jī)構(gòu)或部門相關(guān)的職能,、權(quán)限界定工作,； 負(fù)責(zé)公司的流程優(yōu)化工作，并對其實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督,、管理,； 負(fù)責(zé)公司各工作制度的建設(shè)和管理工作。合同及法律事務(wù)管理
負(fù)責(zé)公司的法務(wù)工作,，法律咨詢,，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)合法權(quán)益,； 參與訴訟類和非訴訟類事務(wù),，處理公司工程類、人事類等的法律糾紛案件,。審核合同的簽訂及有關(guān)其他法律文件,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的合同風(fēng)險控制工作，和法律事務(wù)管理工作,；
負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)外部相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),。 指導(dǎo)所屬單位重要合同的風(fēng)險控制，提出意見與建議,。目標(biāo)管理及運(yùn)營管理
與人力資源部共同完成公司目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任書簽訂,、業(yè)績考核工作,，并對責(zé)任人經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整等工作；
負(fù)責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作,；
負(fù)責(zé)公司及目標(biāo)責(zé)任人的經(jīng)營分析和管理工作,，并上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
-3456-
建筑單位個人工作總結(jié)篇八
目前施工企業(yè)市場環(huán)境低迷,，呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的融資環(huán)境氛圍,，伴隨 企業(yè)的營業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，施工企業(yè)的應(yīng)收帳款,、已竣工未結(jié)算款不斷 增長,，“雙清”工作發(fā)揮了越來越重要的作用。狹義方面看,，施工 企業(yè)開展“雙清”工作能增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本、降低營業(yè) 成本,、避免潛在虧損,、提高資產(chǎn)質(zhì)量、減少壞帳風(fēng)險,、增強(qiáng)企業(yè)市 場競爭能力,；廣義方面講，開展 “雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為,，有利于維護(hù)社會穩(wěn)定,，有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康 穩(wěn)定發(fā)展。
（一）增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本
施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現(xiàn)款進(jìn) 行回收利用,，增加現(xiàn)款的流入?？纱_保企業(yè)能擁有更多現(xiàn)款資金,， 可減少對外融資,，進(jìn)一步降低融資成本,。
（二）避免潛在虧損
“雙清”工作具有清理職能，可以有效避免潛在虧損,。施工企業(yè) 中常見已完工未結(jié)算款,，被看做是企業(yè)資產(chǎn)里的存貨出現(xiàn)在財務(wù)報 表中，應(yīng)用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗(yàn)該存貨是否存在 或有無出現(xiàn)減值狀況,，夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn),。
（三）減少壞帳風(fēng)險、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力
通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款,，可及時發(fā)現(xiàn) 債權(quán)清償風(fēng)險,。如果債權(quán)出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象，可采取實(shí)時應(yīng)對、保全措 施,，避免因時效原因?qū)е缕髽I(yè)權(quán)利失效,，造成經(jīng)濟(jì)損失。
（四）有利于監(jiān)督貪腐行為,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。
開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長期掛帳的應(yīng)收帳款， 確保不會出現(xiàn)被貪污或挪用的呆帳,，死帳,；開展“雙清”工作回收 大量資金，有效緩解了農(nóng)民工工資拖欠問題,，從根本上解決農(nóng)民工 為討薪發(fā)生極端事件,，有助于維護(hù)社會穩(wěn)定。
（五）有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展
通過開展“雙清”工作,，運(yùn)用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán) 拖欠問題,，減少了惡意拖欠、價格欺詐等現(xiàn)象,，避免企業(yè)因資金問 題陷入破產(chǎn)危機(jī),，有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展
當(dāng)前市場競爭激烈,，為了接受任務(wù)工程,，企業(yè)通常采用墊資方式 承接工程項(xiàng)目，或業(yè)主資信差出現(xiàn)惡意拖欠,，施工企業(yè)未能充分重 視清收清欠工作,，過分注重產(chǎn)值和利潤，未設(shè)置專職“雙清”工作
人員,，隨便找人代管,，代管人員由于時間、精力,、能力有限,，不能 有效開展“雙清”工作。最終形成應(yīng)收帳款久掛不清,，完工工程長 時間不結(jié)算狀況,，不但損失了資金的時間價值，增加了壞帳風(fēng)險,， 完工未結(jié)算更增加了企業(yè)經(jīng)營損失風(fēng)險,。
（二）“雙清”責(zé)任落實(shí)不到位
目前融資環(huán)境惡劣，企業(yè)為承接工程項(xiàng)目常常盲目墊資,，業(yè)主資 信差,、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結(jié)算,；施工企業(yè)工程項(xiàng)目 完工后就解散該項(xiàng)目，人員都撤離到別的工程項(xiàng)目,，原負(fù)責(zé)人員被 調(diào)離,，加大了清收難度，導(dǎo)致“雙清”工作開展困難,。
（三）“雙清”工作具有時效性
“雙清”工作的開展講究時效性,，清理過程中及時發(fā)現(xiàn)訴訟時效 風(fēng)險。特別是一些陳年舊賬,，因時間過長,，發(fā)生變化因素增多，難 以收集證據(jù),，事項(xiàng)本身難以搞清楚,。
（四）“雙清”績效考核標(biāo)準(zhǔn)難以限定，考核執(zhí)行不到位
一個施工企業(yè)通常會有很多施工項(xiàng)目,，項(xiàng)目的拖欠規(guī)模和拖欠形 式各不相同,，難以采用同一個標(biāo)準(zhǔn)來考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定的太高,，影響責(zé)任人的工作積極性,，標(biāo)準(zhǔn)定得太低， 難以起到激勵作用,。而且施工企業(yè)往往是重獎輕罰或者重獎不罰,， 獎罰制度不嚴(yán)肅。
（一）落實(shí)清收清欠責(zé)任 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,，項(xiàng)目責(zé)任人為直接責(zé)任人,，作為工程的 直接施工負(fù)責(zé)人，對工程的情況最為了解,，跟建設(shè)方有長期的合作 關(guān)系,，對工程款的催收應(yīng)直截了當(dāng)。對“雙清”的原則是“誰主管,、 誰負(fù)責(zé),；誰造成的拖欠,、誰清收,?！?/p>
（二）配備專職“雙清”工作人員
配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應(yīng)收帳款,，并對企業(yè)收 帳情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)壞帳風(fēng)險，督促項(xiàng)目責(zé)任人對 完工工程及時結(jié)算。
（三）規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng)
為減少“雙清”工作量，應(yīng)謹(jǐn)慎簽定合同條約，可有效避免拖欠 發(fā)生可能性,；合同履行過程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制；墊資時應(yīng)慎重且充分 考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。
（四）充分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力
施工企業(yè)的各部門應(yīng)做好相互間的配合,，收集并整理好各類信息 資料,，提供清理清收工作基礎(chǔ)保障。
（五）定制合理可行的績效考核規(guī)范，嚴(yán)肅獎懲兌現(xiàn)
施工企業(yè)停定制合理可行的績效考核規(guī)范,，充分調(diào)動清收負(fù)責(zé)人 工作積極性及責(zé)任感,。將清欠成果與績效考核掛鉤,，嚴(yán)格考核機(jī)制,； 對于項(xiàng)目考核，在外欠款未全額收回之前不予全額兌現(xiàn),。 四,、結(jié)束語
施工企業(yè)開展“雙清”工作意義重大，目前因社會環(huán)境等個方面 因素的影響,，依然存在眾多難點(diǎn)問題未能解決,，可以通過落實(shí)清收 清欠責(zé)任,，配備專職“雙清”工作人員，規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng),，充 分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力,，定制合理可行的績效考核規(guī)范，嚴(yán)肅
獎懲兌現(xiàn)等措施確?！半p清”工作的順利開展,。
建筑單位個人工作總結(jié)篇九
時光荏苒，從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經(jīng)歷已接近尾聲,。在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,，我收獲了許多，有任務(wù)完成后的喜悅,；有管理不知所措時的無奈,；也有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛；也有遇到困難和挫折是的惆悵,，但這些都不曾澆滅那一顆積極向上,、渴望學(xué)習(xí)的炙熱的心。現(xiàn)就今年工作情況做如下總結(jié)：
在這半年的工作時間里,，我虛心向項(xiàng)目部的前輩請教,，無論在為人處事還是專業(yè)知識方面都有很大的提高。從當(dāng)初只會照本宣科的學(xué)生到如今能很好的融入到工作中,，并順利完成任務(wù)的工作人員有了質(zhì)的變化,。
在工作期間，我將學(xué)習(xí)融入工作中,，我認(rèn)為應(yīng)該干中學(xué),、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索提高個人工作能力,。
在我們剛到項(xiàng)目部時,，基坑剛完成墊層施工，像這種新開工地對于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來說是一個非常難得的歷練機(jī)會,。從最初天天跟著項(xiàng)目老員工爬深基坑逐一查對基礎(chǔ)配筋,、墻柱插筋到現(xiàn)在的地上主體施工，每層,、每個部位查看發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)質(zhì)量問題,。雖然當(dāng)時踩在用腳手架搭設(shè)的施工便道上雙腿在不住的顫抖，當(dāng)時站在樓頂雙手已凍得麻木，但當(dāng)我發(fā)現(xiàn),，我知道了如何正確識讀施工圖紙,；知道了一般框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)。例如鋼筋工程檢查墻,、柱,、梁、板鋼筋配筋是否符合設(shè)計(jì)要求,、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻,；
墻豎向鋼筋,、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求,；基礎(chǔ)上墻、柱插筋位置是否正確,；鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求,；墻上開洞是否加筋及加筋做法；柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇,；采用直螺紋套筒機(jī)械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度,，現(xiàn)場施工時外露絲扣長度；柱子箍筋加密區(qū)高度及位置,；梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度,；主次梁交接處箍筋加密方法；保證梁柱墻截面尺寸方法（加撐條）,；模板工程是否設(shè)置定位筋,；能否保證保護(hù)層厚度；垂直度是否達(dá)到規(guī)范要求,；主次龍骨加設(shè)是否合理,；模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載；模板拼縫是否達(dá)到不漏將的效果,；模板安裝上下截面是否正確,；混凝土工程現(xiàn)場澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場混凝土級配、是否離析,；澆筑過程中是否振搗到位,；施工縫是否按要求進(jìn)行鑿毛、清理,、刷漿處理,；收面是否拉線控制標(biāo)高；澆筑過程中有無漏筋現(xiàn)象,；腳手架工程：滿樘撐是否搭設(shè)斜撐與水平桿連接形成一個整體,；步距、橫距是否符合要求等。對施工規(guī)范,、圖集有了更深一步的解讀,；對施工工序、工程施工內(nèi)業(yè)質(zhì)料編輯有了明確的思路時,，這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅,。
作為質(zhì)檢員需要同時與甲方、監(jiān)理,、勞務(wù)打交道,。在這個時候你的信譽(yù)度與專業(yè)知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關(guān)重要的作用，所以用專業(yè)知識來武裝自己非常重要,。
正所謂“安全是天,、質(zhì)量是根”作為一名質(zhì)檢員應(yīng)該抱著對他人
負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度履行工作職責(zé),。
當(dāng)然在這半年的工作中也有一些不足之處,，例如因經(jīng)驗(yàn)不足對一些質(zhì)量隱患不能及時發(fā)現(xiàn)；因粗心大意到驗(yàn)收時一些質(zhì)量問題沒有得以整改,；對施工規(guī)范,、圖集要求熟悉程度不夠，理論知識欠缺等,。但每當(dāng)我困惑不解的時候,，師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設(shè)和諧的大家庭中我的工作能力得到了進(jìn)一步提高,。
總之,，經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，讓我對今后的工作充滿了憧憬,。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去,，彌補(bǔ)改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。
