做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇一

根據(jù)xx縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,，后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

（一）財(cái)務(wù)工作：

1,、根據(jù)xx縣財(cái)政局,、xx縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng),。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

5,、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,，按時(shí)發(fā)放門(mén)診費(fèi),。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行?xx縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法?,，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。

2,、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理,。

3,、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告，立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,，爭(zhēng)取增加設(shè)備,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，

4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

（三）確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1、落實(shí)教育大會(huì)要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作,；解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題,，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元,。

2,、中心校沒(méi)有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室,，操場(chǎng)不平,，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋4間,；規(guī)劃操場(chǎng)560平方米,；北墻裂縫，重建90米,。需投入30萬(wàn)元,。

3、配備新鍋爐,，建3間鍋爐房,。需投入15萬(wàn)元。

（四）教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)xx縣財(cái)政局xx網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作，確保xx網(wǎng)的順利實(shí)施和使用,。

（五）學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買(mǎi)、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問(wèn)題,，嚴(yán)防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購(gòu)買(mǎi)蒸飯車(chē),、消毒柜、冰箱,。

（六）落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、要求司機(jī)注意行車(chē)安全,，提高防患意識(shí),，隨時(shí)注意車(chē)況，及時(shí)保養(yǎng)維修,，定期進(jìn)行車(chē)輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和教委,。

3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無(wú)患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，使之后勤人員人人參與安全管理,。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好,。

1,、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作,。

2,、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥,。

3,、對(duì)死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮?管理系統(tǒng)的使用?提高后勤管理水平。

3,、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,，虛心聽(tīng)取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦,；創(chuàng)造機(jī)會(huì),，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇二

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

第一部分：財(cái)務(wù)工作

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

(三),、會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由,，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。

②__年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對(duì)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

④經(jīng)過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問(wèn)題商品,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,，經(jīng)過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量,，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，減少庫(kù)存損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售,、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，進(jìn)取地將好的提議、意見(jiàn)上報(bào)公司;

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),，并上報(bào)公司,，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng),，交清貨品,、錢(qián)、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品、錢(qián),、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,，進(jìn)取參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座,，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源,、門(mén)鎖,、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門(mén)完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度研究問(wèn)題,，勇于創(chuàng)新,。

做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：

__年，公司財(cái)務(wù)科在__供電公司財(cái)務(wù)部,、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線(xiàn),，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,，從嚴(yán)管理,，進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排,。

一,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃2017)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要進(jìn)取供給全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、進(jìn)取爭(zhēng)取政策。進(jìn)取利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益,。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃,。__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話(huà)費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話(huà)費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確職責(zé),，從嚴(yán)要求,，進(jìn)取抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。

__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要資料,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以此刻擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)和科室的進(jìn)取配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇三

20xx年,，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同仁的熱誠(chéng)關(guān)心和幫助下，通過(guò)自我學(xué)習(xí)和提高,，我理論聯(lián)系實(shí)際,，求真務(wù)實(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上和工作能力上有了很大提高,，回顧一年來(lái)的工作我總結(jié),。

1、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求,，及時(shí)與各受托銀行做好原始憑證的交割,，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來(lái),，定期與銀行、資金核算中心等相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)賬,，做到資金的日清月結(jié),。分類(lèi)管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法,、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并按時(shí)與會(huì)計(jì)交割,，按時(shí)登記入賬，確保賬證相符,、賬實(shí)相符和賬表相符,。

2、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序地完成了總臺(tái)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，遵守備用金制度；不占用,、挪用公款,，及時(shí)核實(shí)和報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，做好相關(guān)賬務(wù),，時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督,。

3、清理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單,，配合各單位做好結(jié)算工作,，并與賓館各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作、溝通,，共同完成賬務(wù)的催收工作,。

3、按照工商部門(mén)等部門(mén)的時(shí)間要求,，完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、特行許可證、食品衛(wèi)生許可證,、衛(wèi)生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢,、換證工作。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制收入,、費(fèi)用預(yù)算,，按時(shí)按點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)支出費(fèi)用,，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,。

5,、及時(shí)按照賓館員工薪酬考核辦法的要求，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與綜合辦公室溝通并解決,。

6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理；協(xié)助財(cái)務(wù)部稅務(wù)人員及時(shí)做好稅收,、發(fā)票系統(tǒng)更新,、登記工作。

7,、配合領(lǐng)導(dǎo)制定20xx年員工薪酬考核辦法,。

8、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門(mén)搞好各項(xiàng)大型接待工作,。

9,、按時(shí)做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及應(yīng)收賬款等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),。

1,、學(xué)習(xí)還不夠，政策理論水平不高,，有時(shí)不能很好地站在高度分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題；太墨守成規(guī),，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際,，工作中缺乏一定的靈活性。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金,、銀行的核算，管理,；加強(qiáng)預(yù)算審核管理,，嚴(yán)格控制賓館成本支出。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,，將財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，結(jié)合賓館總體戰(zhàn)略,，為賓館決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

在新的一年里,，我一定嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度,，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，有堅(jiān)定的政治方向、政治立場(chǎng),、政治觀點(diǎn)和高度的政治鑒別力,；潔身自好，樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，不以工作上的方便謀取己利,，時(shí)時(shí)以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范衡量隊(duì)自己,、約束自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為賓館增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),，勤勤懇懇,、任勞任怨、在做好本職工作的同時(shí)積極配合各部門(mén)為賓館的發(fā)展出一份力,。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇四

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，_后編制公司報(bào)表,，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核,。

1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3、上月工資的發(fā)放,。

1,、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇五

在過(guò)去的這一年當(dāng)中,，財(cái)務(wù)室的工作在各位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在各教研組、各職能部門(mén)的通力協(xié)作下和財(cái)務(wù)室同事齊心協(xié)力的努力下,。雖然沒(méi)有多么輝煌的戰(zhàn)果,，卻也經(jīng)歷了一段極不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面就財(cái)務(wù)室這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)室在職能管理上向前邁出了一大步,。

1.規(guī)范并強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理職能。學(xué)校根據(jù)國(guó)家教育體制改革的現(xiàn)狀和公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求,，向全校教職員工提出了辦學(xué)理念由以教育教學(xué)為主轉(zhuǎn)向以強(qiáng)化管理為主,，教育教學(xué)工作服從于管理工作的要求,。在這一年來(lái)，學(xué)校財(cái)務(wù)室根據(jù)去年制定的各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理措施,，一條條,、一步步逐步落實(shí)到位。并在整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中初見(jiàn)成效,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步得到深化和細(xì)化,，學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到全面規(guī)范和統(tǒng)一。

2.學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下深入到學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,。各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度及公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范的要求進(jìn)行,，徹底改變了過(guò)去那種人為控制財(cái)務(wù)管理工作的非正規(guī)操作模式。使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作正式轉(zhuǎn)入 正軌,，各種財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度逐步得到深化和落實(shí),，進(jìn)入了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理時(shí)期，規(guī)范化,，嚴(yán)謹(jǐn)化,，統(tǒng)一化，全面性成了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的主要指導(dǎo)思想,。

1.預(yù)算工作 配合校長(zhǎng)跟公司進(jìn)行了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的洽談,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，比較準(zhǔn)確地核定學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的額度,。并在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中準(zhǔn)確把握各項(xiàng)費(fèi)用收支情況,，嚴(yán)格按照公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的要求控制各費(fèi)用項(xiàng)目的進(jìn)度，并及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃,。配合公司作好新教師薪酬,、勞保、臨時(shí)工工資等的計(jì)算與發(fā)放,。

2.核算工作 準(zhǔn)確及時(shí)地做好學(xué)校各項(xiàng)日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),，嚴(yán)格審核原始憑證。做到應(yīng)該報(bào)銷(xiāo)的不少報(bào),，不應(yīng)報(bào)銷(xiāo)的,、違反報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的堅(jiān)決不報(bào)。

3.財(cái)務(wù)分析 堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析,。

4.資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司和學(xué)校的規(guī)定做好資金管理工作。正式規(guī)范學(xué)校原有的收費(fèi)方式,，將學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)以及調(diào)節(jié)費(fèi)全部納入銀行轉(zhuǎn)帳,，避免了開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)生多處排隊(duì)、取款交費(fèi)過(guò)程中可能出現(xiàn)現(xiàn)金被搶的安全隱患,、交費(fèi)擁擠,；教師勞心勞力、多處設(shè)點(diǎn),、收費(fèi)中可能被假鈔欺騙,，大量開(kāi)具收費(fèi)票單等弊端,，規(guī)范了收費(fèi)模式,。方便了學(xué)生，也減輕了班主任老師的工作,，而且更利于財(cái)務(wù)室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算工作,。對(duì)學(xué)生應(yīng)該予以免除的調(diào)節(jié)費(fèi)，全部按收支兩條線(xiàn),，實(shí)行先交后返的操作模式,，使調(diào)節(jié)費(fèi)收入和獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)目更為準(zhǔn)確詳實(shí)。

5.勞資核算管理 每月正確計(jì)算并發(fā)放教師薪酬,、勞保用品,、保健費(fèi)用。配合公司做好xx年下半年老師崗位績(jī)效工資調(diào)整,，從老師根本利益出發(fā),，保證了今年老師整個(gè)收入水平繼續(xù)保持在公司平均收入水平之上，并在去年的基礎(chǔ)上有所上升,。協(xié)助公司人力資源部做好新教師的工資報(bào)酬及各項(xiàng)相關(guān)事宜,。

財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，我們認(rèn)真做到在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又做好熱情服務(wù)工作,。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求,。耐心細(xì)致地做好與各位經(jīng)辦老師的解釋說(shuō)明工作，能夠做到讓前來(lái)辦事和有疑問(wèn)的老師高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦老師說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù),、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題的老師,，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，不斷提高認(rèn)識(shí),，做好服務(wù)工作。

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,。學(xué)校財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,，與公司內(nèi)部各其他資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)工作有著很大程度的不同。并且隨著學(xué)校的不斷發(fā)展壯大,，管理模式也不可避免地要發(fā)生多樣化,，更加全面化的發(fā)展。財(cái)務(wù)工作的管理也必然隨之發(fā)展為多元化管理,。在這種情況下,，財(cái)務(wù)室的工作如果僅僅停留在做好核算管理工作上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要向更深層,、更廣泛管理的管理層次遞進(jìn)并進(jìn)一步發(fā)展,。所以，在今后的工作中,，我們會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí),，新的財(cái)務(wù)管理模式，新的人力資源管理制度和模式 ,。為學(xué)校的發(fā)展壯大做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,。

尤其是在xx年下半年，學(xué)校在繼續(xù)保持原有財(cái)務(wù)管理制度可行性和可操作性的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善并規(guī)范了以下部分內(nèi)容：

1.將費(fèi)用由原來(lái)的現(xiàn)金收費(fèi)改為直接交存銀行,，完整地理順了學(xué)校收費(fèi)流程，徹底結(jié)束了學(xué)校以現(xiàn)金方式收取費(fèi)用的做法,。這樣即保證了財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,，同時(shí)也大大降低了學(xué)校的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.改變了原來(lái)物資采購(gòu)中先購(gòu)物再將發(fā)票直接交校長(zhǎng)簽字的滯后性管理模式,。實(shí)行物資采購(gòu)按計(jì)劃,，先上報(bào)校長(zhǎng)審批再會(huì)同財(cái)務(wù)室及相關(guān)人員簽訂購(gòu)貨合同，后執(zhí)行采購(gòu)的做法,。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)先驗(yàn)收再入庫(kù)的規(guī)定,，并直接落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員。這樣即控制了學(xué)校的采購(gòu)資金,，同時(shí)也保證了所購(gòu)物資的質(zhì)量,。避免了可能出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)。

3.改變了轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生退費(fèi)審批程序。規(guī)定所有退費(fèi)必須先由學(xué)生提出申請(qǐng),，寫(xiě)明退費(fèi)原因,，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處核實(shí)該生實(shí)際情況，然后到學(xué)校財(cái)務(wù)室核定退款金額,，再由校長(zhǎng)審批之后,，方可予以退還所交費(fèi)用。進(jìn)一步完善了退費(fèi)流程,，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,。

在這一年中，財(cái)務(wù)室在保質(zhì)保量完成自己本職工作的同時(shí),，積極配合校辦,、總務(wù)、德育,、教務(wù),、工會(huì)等部門(mén)，做好與學(xué)校管理有關(guān)的,、對(duì)學(xué)校發(fā)展有著推動(dòng)作用的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

盡管這一年來(lái),，在我們財(cái)務(wù)室各工作人員的共同努力下,，本年度的財(cái)務(wù)工作可以說(shuō)已做得比較完善，但是在工作過(guò)程中,，還是不可避免地出現(xiàn)了不少缺陷：首先是工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些負(fù)面效應(yīng)估計(jì)不到，比如新的收費(fèi)流程中出現(xiàn)的學(xué)生回單的遺失,，極少數(shù)班主任對(duì)學(xué)生所交回執(zhí)單的保管重視程度不夠等,，雖然我們已及時(shí)采取相應(yīng)補(bǔ)救措施予以及時(shí)處理，但是依然暴露了這個(gè)程序在實(shí)際操作上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密,；其次是由于受自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)所限,，對(duì)資金和費(fèi)用收支的分析就沒(méi)能站在應(yīng)有的高度來(lái)考慮，因此就沒(méi)有起到應(yīng)有的作用等等,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們將會(huì)在即將到來(lái)的新的一年中努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)站在學(xué)校的高度來(lái)分析考慮問(wèn)題,，把我們的財(cái)務(wù)工作水平提高到一個(gè)全新的高度,。讓我們提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具有可讀性，可理解性和更加有用性,，為校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供更加合理,、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常的努力和敬業(yè),，很好地把握并嚴(yán)格遵守紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度。當(dāng)然,，盡管我們已經(jīng)做了很多工作,，但是新學(xué)年的即將到來(lái)，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力挑戰(zhàn)下年度的工作,。

在接下來(lái)的一年里，我們將再次完善學(xué)費(fèi),、住宿費(fèi)的收費(fèi)流程和收費(fèi)內(nèi)容,。并在條件允許時(shí)，進(jìn)一步將調(diào)節(jié)費(fèi)也歸并到學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的收取模式中來(lái),。統(tǒng)一學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的辦理程序,，進(jìn)一步完善學(xué)校所有費(fèi)用的收退規(guī)定，以及學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度,。并妥善合理地用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi),，為學(xué)校全方位的完善提供更為充足的獎(jiǎng)金來(lái)源。為校領(lǐng)導(dǎo)解除后顧之憂(yōu),，以便校領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)手腳抓教學(xué),，集中精力促發(fā)展！為學(xué)校更美好,，更廣闊的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),！

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)

財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇六

1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),，積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),，學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),，找差距。

3,、開(kāi)展技能比武,，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點(diǎn)鈔比賽,、普通話(huà)比賽等一系列技能比武,。

1、搞好資金的收集和運(yùn)用,，確保資金安全完整,。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,，加速資金回籠,，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2,、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表,，搞好月度分析。

4,、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量，有事不推諉,。

5,、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù),、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

1,、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃,，小開(kāi)支有控制,。

2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,，降低整個(gè)酒店的存貨量,。目前，酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高,，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手,。

第一,，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理,、分類(lèi)，在半年內(nèi)與工程部,、采購(gòu)部一起,，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓,。

第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循,。

第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報(bào),，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量,。第四,，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明,，認(rèn)真分析,，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作,。

3,、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項(xiàng)分析,，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì),，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,，減少成本費(fèi)用支出,，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料,。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約,，從本職做起,。20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,，情滿(mǎn)xx,，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作,。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇七

20--年是我國(guó)規(guī)劃的開(kāi)局之年，也將是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,。本年度我校的財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展為目標(biāo),，以“籌資、效益,、創(chuàng)新,、服務(wù)”為工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)收入分配體制改革,，努力開(kāi)拓新的財(cái)力增長(zhǎng)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長(zhǎng);堅(jiān)持依法理財(cái)和統(tǒng)籌兼顧，集中財(cái)力重點(diǎn)支持實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)基本建設(shè);推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,，提高資金使用效益;加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和考核,，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展提供財(cái)力支持和服務(wù)保障,。

1.搶抓《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇,，加強(qiáng)與基建、資產(chǎn),、后勤,、產(chǎn)業(yè)、科研等部門(mén)配合,，多渠道,、多途徑申請(qǐng)項(xiàng)目,、爭(zhēng)取資金，努力爭(zhēng)取更多國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,。

2.加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度,。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革，充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性,，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長(zhǎng);積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革,、對(duì)外辦學(xué)和校園周邊開(kāi)發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);籌辦成立--師范大學(xué)教育基金會(huì),，積極爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)和財(cái)政配套資金。

3.強(qiáng)化各類(lèi)收入監(jiān)管,。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費(fèi)手段,，提高收費(fèi)工作效率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作,，加大欠費(fèi)催繳力度，落實(shí) “畢業(yè)生欠費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定,，有效降低學(xué)生欠費(fèi)率,。及時(shí)督促二級(jí)學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作，調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院辦學(xué)積極性,，確保應(yīng)收盡收,，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

以學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo),，將學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi),，切實(shí)壓縮車(chē)輛運(yùn)行、會(huì)議和公務(wù)接待費(fèi)用,，足額保證人員,、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用,，提高資金使用效益,。

1.改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制,，積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)預(yù)算管理方式,，強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng),、可行性論證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的審核,，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置,，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性和完整性,。

2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度,，將二級(jí)學(xué)院,、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門(mén)和附屬單位的收入預(yù)算落實(shí)到具體單位,，確保收入預(yù)算的剛性,。加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實(shí)預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任,，定期召開(kāi)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行通報(bào)會(huì),，從6月份起按月編制和通報(bào)國(guó)庫(kù)資金使用情況，督促相關(guān)部門(mén)加快國(guó)庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，確保國(guó)庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性,。

3.積極探索預(yù)算績(jī)效管理制度。要改變“重申報(bào),，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀,，逐步加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,、績(jī)效跟蹤,、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理,。

1.大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),。配合學(xué)校“一卡通”系統(tǒng)建設(shè),，建立開(kāi)發(fā)全校財(cái)務(wù)對(duì)公結(jié)算平臺(tái);積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能,，定期公布各類(lèi)款項(xiàng)到賬信息，補(bǔ)充完善報(bào)銷(xiāo)指南和報(bào)銷(xiāo)流程,，繼續(xù)推進(jìn)大額資金報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)上預(yù)約制度,，對(duì)重大工資變更的內(nèi)容、收費(fèi)方式及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報(bào)導(dǎo)制度,，拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度和工作透明度,，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率,。

2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi)系統(tǒng),，在基本條件允許的情況下,，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi);開(kāi)發(fā)無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)，引進(jìn)和安裝pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)大額資金收付銀行卡結(jié)算,，逐步過(guò)渡到全校報(bào)賬無(wú)現(xiàn)金支付。

3.加快財(cái)務(wù)管理電算化步伐,。引進(jìn)各類(lèi)收費(fèi)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，建立從票據(jù)購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用,、回收,、核銷(xiāo)、結(jié)余計(jì)算機(jī)管理程序,，提高票據(jù)管理的規(guī)范性,、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結(jié)算中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算程序，引進(jìn)天大天財(cái)資金結(jié)算系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范資金結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部相關(guān)控制程序,，有效防范資金支付風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)完善資金結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)平臺(tái)，為所有開(kāi)戶(hù)單位開(kāi)通資金結(jié)算查賬,、對(duì)賬系統(tǒng),，為校內(nèi)開(kāi)戶(hù)單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統(tǒng)升級(jí),，擴(kuò)展工資發(fā)放系統(tǒng)功能,，建立人員工資系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)和賬務(wù)核算系統(tǒng)的對(duì)接,，有效防范暫付款借款風(fēng)險(xiǎn),。

1.加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理和培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，采取專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，不斷拓寬財(cái)會(huì)人員的工作思路,，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管財(cái),、理財(cái)能力，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作水平的整體提高;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹(shù)立財(cái)會(huì)人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正,、依法辦事的職業(yè)道德規(guī)范,。三是繼續(xù)推行財(cái)會(huì)人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持示范帶動(dòng),、行政推動(dòng),、考核促動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng),，有校改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2.簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序和財(cái)務(wù)審批手續(xù),。制定《陜西師大研究生答辯費(fèi)包干辦法》,，重新修訂《本科生教育實(shí)習(xí)費(fèi)包干辦法》，重新梳理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,，盡可能簡(jiǎn)化報(bào)賬環(huán)節(jié)和相關(guān)審批手續(xù),，為師生員工提供高效、快捷的服務(wù),。

1.做好學(xué)校--年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作和20--年部門(mén)財(cái)務(wù)決算工作,。

2.做好全校資金收支的入賬、報(bào)銷(xiāo)和結(jié)算工作,，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)和歷年形成的呆賬,、死賬，減少資金的流失,。

3.做好全校各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放和核算工作,，確保各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶(hù)。

4.加強(qiáng)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，按月匯總二級(jí)單位大額資金開(kāi)支情況,，按月審核二級(jí)單位銀行對(duì)賬單，按季匯總,、分析二級(jí)單位財(cái)務(wù)狀況,。

5.完成會(huì)計(jì)月報(bào)表、勞資報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、科研報(bào)表、住房改革支出預(yù)算決算及教育信息網(wǎng)其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和分析工作,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

6.強(qiáng)化貨幣資金監(jiān)管，加強(qiáng)資金使用環(huán)節(jié)控制,、審批和調(diào)度,，定期清查資金使用,，結(jié)存情況，防范資金風(fēng)險(xiǎn),，確保學(xué)校資金安全,。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)后勤工作的主要任務(wù)是全心全意地為教育教學(xué)工作服務(wù),，作好后勤保障，以便順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，從而推動(dòng)學(xué)校整體工作的穩(wěn)定,。財(cái)務(wù)處本期以“三個(gè)代表”為主要指導(dǎo)思想，崇尚科學(xué)發(fā)展,，廉潔奉公,，服從安排，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志,，盡心盡力，務(wù)實(shí)工作,。

1,、對(duì)學(xué)校的飲水改造、電線(xiàn)更換維修,、確保開(kāi)學(xué)順利進(jìn)行,。

2、搞好校園校舍安全隱患排查工作,，預(yù)先做好教室安排及課桌的調(diào)整,，財(cái)務(wù)處將聯(lián)系工匠來(lái)校對(duì)的學(xué)生課桌凳及自然損壞的門(mén)窗、辦公桌進(jìn)行修補(bǔ),。對(duì)校園花草樹(shù)木進(jìn)行修枝,、除草、殺蟲(chóng),。清除校園垃圾,、雜草。對(duì)師生廁所便池積便進(jìn)行清除,。

3,、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕一切不正當(dāng)?shù)氖召M(fèi)行為,，實(shí)行誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任的原則,，認(rèn)真搞好報(bào)名注冊(cè)工作。

4,、學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)的代收實(shí)行自愿投保的原則,。

(一)財(cái)務(wù)管理

1,、財(cái)務(wù)處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，大額開(kāi)支校委會(huì)集體研究決定,，接受群眾的意見(jiàn)和監(jiān)督,，每月收支票據(jù)，由校長(zhǎng)及教代會(huì)審核,，做到收有憑支有據(jù),，合理開(kāi)支，每月對(duì)收支情況進(jìn)行公示,，加大財(cái)務(wù)透明度,。

2、所有經(jīng)費(fèi)必須收交財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理及支取,，任何人不得挪用,，亂支。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，充分利用新建實(shí)驗(yàn)室和新增圖書(shū)的優(yōu)勢(shì)，完善各專(zhuān)室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率,。

2,、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3,、做好設(shè)備購(gòu)置工作,，本年度擬購(gòu)，熱水系統(tǒng),，辦公桌椅添置,。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

積極配合教育局,、鎮(zhèn)政府,、中心學(xué)校爭(zhēng)取謀道小學(xué)各項(xiàng)改造工程早日到位完工，爭(zhēng)取謀道小學(xué)改擴(kuò)工程及時(shí)完成,。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(五)學(xué)校食堂工作：

1,、食堂簽訂好臨時(shí)工勤人員聘用合同，食堂管理員,、從購(gòu)買(mǎi)、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工吃飯問(wèn)題,，嚴(yán)防食物中毒,。嚴(yán)禁三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入校園。實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),，杜絕個(gè)人行為,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購(gòu)買(mǎi)蒸飯柜,、消毒柜、冰箱,。

財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃1500字 財(cái)務(wù)主管月工作計(jì)劃篇九

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展201_年最后一季度的工作：

1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行，范文之工作計(jì)劃:財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃,。

2,、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

4,、完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，圓滿(mǎn)完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)規(guī)章制度的完善

◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。鑒于此,，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1,、201_年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2、201_年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

3,、20__年12月份最終定稿,。

◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1,、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(二)各崗位工作分析

◆通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配,、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1,、20__年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,，報(bào)主任律師審閱后備案;

2、20__年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任;

3、20__年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),，評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。

◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),，以便日后工作中查詢(xún),。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2,、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。