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2023年技術(shù)工作總結(jié)報告 技術(shù)工作總結(jié)報告格式(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-23 10:28:59
2023年技術(shù)工作總結(jié)報告 技術(shù)工作總結(jié)報告格式(八篇)
時間:2023-07-23 10:28:59     小編:zdfb

在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇一

1,、制定詳細切合實際的工作方案,。

根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務,結(jié)合我所要指導的莫井鄉(xiāng)的實際情況,,以服務“三農(nóng)”為標準,,制定了具體實施方案。

2,、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,,認真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認真詳細了解各農(nóng)戶的基本信息,、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,,農(nóng)戶的意見以確保科技入戶工作的有序開展,。

3,、制定分戶實施方案。

根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,,我認真制定了分戶指導方案,,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系,。

4,、入戶做好小麥、玉米,、打瓜計劃指導工作

在小麥,、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,,深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導,,針對小麥、玉米,、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見,。

5,、按時完成實驗播種工作,。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗,。

6,、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度,。

7,、按時完成信息上報工作,。

1. 根據(jù)示范戶要求,對所指導內(nèi)容和范圍進行指導,,以滿足示范戶的要求,。

2. 按既定計劃完成技術(shù)指導員的所有工作。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇二

年初隨著xxxx綜采工作面的正?;夭勺鳂I(yè),,進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,,對負責區(qū)域內(nèi)的`機電設備及臺賬,、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設備技術(shù)臺賬,,統(tǒng)計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),,同時建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,,掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料,,以備后續(xù)設備維修時使用。

根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升,、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,,對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升,、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,,但是重載保持的理念要堅定建立,,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

因xxxx綜采工作面大修機電設備陸續(xù)到貨,,接收設備及清點工作再次開始了,,因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,,我通過設備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作,,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收,。

xxxx綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,,隱患及問題整改完畢后進行復檢,,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對xxxx綜采工作面進行正式驗收,,順利通過xxxx綜采工作面設備安裝驗收,。

xxxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后,xxxx綜采工作面回撤工作即將開始,,我及綜采隊相關(guān)人員提前對xxxx綜采工作面設備,、材料及設施等進行清點,登記造冊,,提前建立第一手資料,,后經(jīng)正式設備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,,負責此次設備回撤設備清點及交接工作,。通過此次xxxx綜采工作面設備回撤清點工作,對設備結(jié)構(gòu),、工作原理等有了更直觀的學習機會,,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,,現(xiàn)場清點設備,、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進行登記造冊,,準確無誤的核對現(xiàn)場各設備的數(shù)量,,順利完成了xxxx綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料,,應對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對xxxx綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理,,合理進行繼電保護整定工作,,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀,。

因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學習的過程,,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,,確保了配件的質(zhì)量及通配性,。

20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,,加強業(yè)務知識學習,樹立終生學習理念,,養(yǎng)成缺什么,、學什么的良好習慣,認真履行職責,,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,,豐富業(yè)務知識面,更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作,。

20xx年即將到來,,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己,。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況,,設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,,了解機電設備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務,。

20xx年工作計劃

1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,,設備臺賬,、電纜臺賬的日常更新、變更記錄,。

2,、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,,編制安裝,、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

3,、編制xxxx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施,。

4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新,。

5,、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設備牌版管理及吊掛。

6,、工作面初,、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查,,規(guī)范設備使用,及時計算,、調(diào)整各設備繼電保護整定,,確保各設備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作,。

7,、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設備做接地電阻測定。

8,、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設備進行防爆性能檢查,。

9、規(guī)范機電設備日檢,、班檢,、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

10,、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作,。

11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計,、審核,、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無誤,,同時組織到貨配件的驗收工作,。

12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導安排的其它工作,。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇三

作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我,,對于公司里面的員工,設備儀器等等都是陌生的,。但公司的領(lǐng)導都非常的信任我,,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自己的才華,。整個20xx年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作,。包括新圖紙的畫圖、審核,、工藝,、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作,、現(xiàn)場的技術(shù)指導,,有時材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等,。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產(chǎn)任務,、有時的檢驗任務;面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,。我和技術(shù)部的'全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,,在工作中找方法,,從資料中找答案,,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務,。雖然在工作中犯了些錯誤,,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗,。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考,。

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,,達到理論能指導實踐、促進工作,、提高工作水平的目的,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作,。

認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,,以及iso9000質(zhì)量認證體系的標準,。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,,按照標準設計,,按照標準做事。為了公司順利的通過iso9000質(zhì)量體系的論證,,按照公司領(lǐng)導的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,,資料的管理,,設備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參與了車間的整理,,整改工作,,對車間的危險源和環(huán)境因素,,進行了重新完善,,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達,、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,,順利的通過了認證,。

在平時的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他員工既有分工又有合,,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,,從不主張個人主義,,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大,。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,,也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著,。

剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,,多動手,,多試驗,多討論,,與主機廠多溝通的理念,;從實驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓,,終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,,并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,,工藝基本上完善了,,形成了小規(guī)模的生產(chǎn),。將xxx的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作,。降低了維修成本,,規(guī)范了維修項目和維修標準。

一年以來,,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造,,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,,定量生產(chǎn)口型板,,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#,、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,,及時安排部分給金加工班自制,,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板,,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,,2#,、3#、4#口型板是比較薄又較長的,,及易變形,,合格率低,只有靠外協(xié)提供,,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了,。

自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場,、使用現(xiàn)場觀察分析,,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,,于是和刨工,、銑工、磨床、班長一起分析,,重新制訂加工工藝路線,,并寫出作業(yè)指導書,使一些較難加工的,,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,,極大的保障了口型板的及時提供。

今年x月份,,硫化機維修時,,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),,重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,,屬曲柄機構(gòu)齒輪,。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原生產(chǎn)廠家去修復,。路途遙遠,,往返運費昂貴。修復費用估計需xxx元左右,,而且需要周期長,,最少一個月時間。

因公司生產(chǎn)任務特別緊,,要求自行想辦法修復,,我接到任務后,經(jīng)過反復研究,、論證,,認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,,都沒有把握修復,不敢試加工,。再加上那臺老式機床,,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求,。我多次跟車間技術(shù)工人交流,,解釋公司要求,并寫出修復加工工藝,、機床精度校正方法進行講解,,在各方的共同努力下,,終于成功將齒輪軸修復,外協(xié)維修單位都贊口說:“這是xx公司其它廠家都沒有辦法辦到事,,你們辦到了,!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,為廠里節(jié)約了維修成本,,縮短了維修時間,。

在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,,無論是在施工監(jiān)理過程中,,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,,我都做到認真仔細,,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行,。如:叉車配件的驗收,,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,,有時看都沒有看,,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝,。

我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,,認真驗收每個項目,。在得不到理解的情況下,堅持原則,,做不懈的解釋工作:設備配件質(zhì)量的好壞,,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,,增加了人工成本,,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,,如:用了不合格的空氣濾芯,,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸,、活塞,、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油,、機油等,,使相關(guān)的液壓缸,、密封件、連桿瓦等提前損壞,,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂,;三是使整機性能下降,,或使機架、機體永久變形不能修復,,使車輛提前報廢等,。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,,認真負責,,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,,或是xx路e庫,,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),,使每個工程項目都能順利驗收。

在20xx的一年,,使我在工作上思想上都有了很大的進步,。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,,爭取做的更好,。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,,輔以求精務實,,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預見性,;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇四

以先進的科學教育教學思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,,深化教育改革,,深入推進素質(zhì)教育,適應新課程改革中實施的新課程標準,。加強制度建設,,夯實管理基礎(chǔ)。在科學教學中貫徹素質(zhì)教育,,貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,,提高科學任課老師的師德水平和業(yè)務能力,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,,張揚學生個性,,全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓科學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地,。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,、自主探究、實踐等能力,,切實使學生充分重視,、學好科學這門基礎(chǔ)學科,引起學生對學科學,、用科學的興趣,。

1、明確實驗的目的意義,。在提高認識的基礎(chǔ)上,,努力做到建設符合標準;裝備綜合配套;管理科學規(guī)范;使用注重實效。

2,、按照省標準化實驗室的要求和《河北省小學教學儀器設備配備目錄》,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設備,、設施,。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,,做好課堂教學和課外科技等活動的服務工作,。

(1)定期檢查、核對,、統(tǒng)計實驗室儀器設備,,做到帳、物,、卡相符;對丟失,、損壞,、報廢的要進行登記備案并上報;存放定位存放,取用方便,,盡量做到科學,、整齊、美觀,。

(2)實行儀器設備等入帳,、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理,。

(3)實行易耗品入庫,、領(lǐng)用登記,嚴格控制易耗品在使用上的浪費,。

(4)經(jīng)常維護保養(yǎng)實驗儀器設備,,保證儀器設備完好率,做好使用與維修記錄,。

4,、學科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學科。因此,,一定要加強對實驗教學的工作的領(lǐng)導,。

5、執(zhí)行好自然實驗室守則,、借還賠償制度,、安全保衛(wèi)制度等。

6,、配合組織教師開展活動,,認真鉆研教材,研究教法,,上好公開課,,提高科學學科的教學質(zhì)量。

1,、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行,。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

2,、認真學習省標準化實驗室的標準要求,,逐項對照、認真改正,,形成共識,,加強對實驗室建設和管理的意識,進一步完善實驗室各項工作。加強科學教學的常規(guī)管理,,促使教師上好實驗課,,在實驗課上大力提倡學生自主設計實驗方法,以此培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,。

3,、加強請示匯報,及時向領(lǐng)導匯報教育教學工作中的疑難問題,,取得領(lǐng)導支持,。

4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務學習,,注重自身的提高,。由科學老師學習科學新課程標準,明確科學課程的要求,,重視科學的重要性,,上好科學課。開展對實驗儀器使用的培訓學習,,充分利用儀器設備,,開足、開全實驗課,。組織科學老師間相互聽課,、外出聽課,借鑒其他學校的先進經(jīng)驗來彌補自身不足,,取得科學教育教學工作的效益,。

5、鼓勵教師自制教具,,豐富教學材料,,充實實驗設施。

6,、輔導學生開展第二課堂活動(寫小論文,、小制作)。

7,、做好期末工作小結(jié),,清點儀器、設備,、藥品,制定采購計劃,。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇五

程序員時常久坐,,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾,卻又往往視而不見,。用一個月時間養(yǎng)成一項健身習慣,,也別忽視身體的警告,。

在我二十出頭時,曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進步,,有人停滯不前?答案是“舒適”,。我們習慣找到一個適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣,。

只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍,,職業(yè)生涯也會少了一些選擇。用一個月時間學一門新語言(如racket,、haskell,、ocaml)或新的編程范式吧。

程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,,讓真實世界也實現(xiàn)自動化,。試著用一個月的時間研究下機器人、arduino,,以及類似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事,。

計算機科學的核心是數(shù)學法則,更好的數(shù)學技有助于成為更優(yōu)秀的程序員,。嘗試系統(tǒng)學習一下邏輯,、離散數(shù)學和統(tǒng)計學。

很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習慣,,試著用密碼管理器保存和生成密碼,,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。

每年都用一段時間檢驗你的備份策略,,研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低,,使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng),。

為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是,,學習其他新軟件。如果你沒嘗試過3d建模,,那么可以學blender;若你不會late,,很值得嘗試。

倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,,那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它,,然后把它開源。

技術(shù)工作總結(jié)報告篇六

對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,,用理論武裝生產(chǎn),,培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。

協(xié)助技術(shù)實驗室xx工抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。

每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,,出爐不達標的限時調(diào)整,,及時編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。

20xx年,,我面對的將是更嚴峻的挑戰(zhàn),!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗,、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,,與之掌握并學習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴謹細致的工作方法,,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標準的產(chǎn)品,回報公司,!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值,!

技術(shù)工作總結(jié)報告篇七

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,,對來料新品進行初步測試,,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試,,指導新技術(shù)人員作業(yè)等,。

通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務,,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程,,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,,在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,,提高了項目開發(fā)的進度,,從另一方面也充實了自己的大腦。

在研發(fā)中心的日常工作中,,我學到了很多,,比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試,,對主要元器件有了更深刻地了解,,對示波器、負載機,、安規(guī)測試儀,、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,,雖然有些問題還不明朗,。但有一點是必須的,“在學習中工作,,在工作中學習”,,因為知識的海洋是多么地寬廣!

責任心可以養(yǎng)德,,責任心更可以樹德,。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,,干一行專一行,,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,,努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),,同時還要與時俱進,,不斷創(chuàng)新,,把本職工作干得最好,!

作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會樹立起團隊協(xié)作的意識,,及時與同事進行有效積極地溝通,,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,,共同完成工作任務。

溝通是合作的開始,,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊,。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,理解帶來合作,。xx公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個人的素質(zhì),,一個人專業(yè)能力很強,,但溝通能力不行,,我們公司也不會要這樣的人?!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,,我會虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議,,及時與領(lǐng)導溝通,有問題及時向同事請教,,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,,不斷調(diào)高自己!

當然,,工作中有時也存在問題,,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,,努力地提高我的專業(yè)技能,,完善我的工作,,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,!

技術(shù)工作總結(jié)報告篇八

部門的長期工作計劃,我覺得,,也就是一個對部門定位的問題了,。

我一直不是很清楚,上海這邊的技術(shù)部門的“名稱”是什么?,。從以前的“技術(shù)中心”,后面并入“上海自動化營業(yè)部”,,再到現(xiàn)在的“客戶支援部”。本部門的定位,,也好像一年比一年單一或模糊了。

在此之前的“技術(shù)中心”部門:包括了低壓,、自動化、a/s低壓,、a/s自動化兩大塊,。既使是現(xiàn)在的全國其它部門,。附在各辦事處的技術(shù)部也是如此之分,??墒牵瑥?0xx年以后,,20xx年上半年,,上海技術(shù)中心被拆開,分入各個其他部門,。自動化、低壓的技術(shù)員工并入上海自動化營業(yè)部門,。a/s部門干脆放到無錫工廠門衛(wèi)的后面去了。(好生奇怪啊,。,。)20xx年下半年后,又將自動化員工從營業(yè)部門分譴回來,,成立了“客戶支援部”,只支援自動化事業(yè)的相關(guān)事宜,。

依照以前我在廣州辦事處的工作經(jīng)驗來看,,技術(shù)工程師的主要職責一定要和銷售部門員工結(jié)合起來,,才會對部門的發(fā)展比較有好的效果,。而a/s部門和技術(shù)工程師也是需要更好的配合,。例如在維修上的測試工作,是需要技術(shù)員工的軟件編程上的支持的,。

因此,總感覺20xx年下半年來的技術(shù)支援工作也沒有和銷售部門結(jié)合起來,,出差的工作機會也少。銷售前的新產(chǎn)品技術(shù)推廣工作也一直推后了,。當然,這個里面也有銷售部門工作計劃的事宜?,F(xiàn)在的上海辦事處技術(shù)支援工作,,也其本上是以客戶變頻器、plc產(chǎn)品出現(xiàn)問題,,而應急行動,。像是救火隊一樣。也因為上海辦,,沒有a/s部門的原因,。

華東區(qū)的市場銷售,主要是以上海的幾家大代理商為主,。因此,這就形成了一個問題,。即:用戶的產(chǎn)品維修故障變頻器,,我們可以轉(zhuǎn)給幾家指定維修點,。但他們必竟不是ls公司,一般的,,大的代理商維修點都在同時代理商其它廠家的產(chǎn)品,,在處理事情的積極性及態(tài)度上,,都不太可能和lsis本辦事處同日而語了,。特別指出是plc在華東區(qū)的維修工作轉(zhuǎn)到無錫工廠后,,存在了這樣一些問題:1、沒有指定維修點,。全部的工作都轉(zhuǎn)去無錫工廠,而在無錫工廠本身,,存在的問題就很多,。人員的流動量大;不利于技術(shù)的傳承及問題的積累工作。工資不高;直接影響人工的工作情緒或積極性,。。特別在plc的維修上,,需要軟件上程序的編寫,而我們現(xiàn)在的無錫a/s部門這方面比較的弱,。將a/s放在無錫工廠,還存在管理上的距離問題,,傳真,、電話、報告這些個東西,,都增加了公司的運營成本及部門長的管理難度,。

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