報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

部門上半年工作總結報告篇一

1)公司組織架構的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構,，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2)公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3)人事管理體系的確立,。人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善,。

2.職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

3.公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

4.培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓有直接關系,，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關,。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率,。然而,，培訓會提升職工級別,，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時,，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

5.日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。

總之，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用。

當然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1)在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成,。

2)各部門的工作協(xié)調力度方面,，還有待加強。

3)各部門的分工還不夠明確,，有待跟進,。

4)在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

部門上半年工作總結報告篇二

__年我懷著無比激動進入__公司,，至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里,，我在__學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,，為此我做一下__的工作總結和__年的計劃。

一,、關于工作方面

在進入__之前我從沒有接觸過行政方面的工作,，對我來說這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,，慶幸的是我進入的是__這樣一個互幫互助的團結的集體,。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

1,、工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、接電話、辦公用品發(fā)放,、快遞統(tǒng)計與對賬,、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;

在工作的過程中,，我努力學習,，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有諸多的不足和缺陷,。

2,、工作不足

(1)由于工作方法不到位,，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題，致使自己的工作停滯不前,，一拖再拖,，工作效率低下;

(2)在對于問題的跟進及關注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,，經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理，導致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

(3)工作不夠細心。

3,、工作計劃

針對__年我工作上出現(xiàn)的失誤,，在__年我會從以下幾個方面把工作做到更好

(1)加強與各部門溝通，學習掌握溝通方法,，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

(2)對每件事都要進行事后跟進,，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,，避免因制度不明造成的不便與失誤,。

(4)多向其他部門學習,，多多了解與接觸，進一步充實自己,。

二,、對于企業(yè)的認知

自__年9月22日至今短短3個月的時間,，在這三個月里我對__有了進一步的認識,。

__是一個文化氣息濃郁的企業(yè),，在__我看到各部門通力合作,，員工之間友好相處，主管之間以禮相待,，員工與主管之間既有工作上的相互幫助,、默契配合,，也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任,、責任、成長,、感恩”的價值觀,，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,，當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,，讓我們趕緊先吃點，餐會結束后,，田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,，當時真的特別感動,，有種想哭的沖動，謝謝田姐對我們的關心,，好像家人一樣,。不僅這些,，還有杜總在年會上的講話,，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明__是一個團結和睦的大家庭,，我也越來越堅信進入__是一個正確的決定!

總體來說,，到__的這一段時間里，我盡心盡力,，努力工作,，力求把工作做到最好，在這份工作中雖然存在很多不足,，但是特別感謝各位領導對我的包容,，也特別感謝部門同事對我的指導與幫助，更感謝其它部門同事對我的支持,。在__年我會更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作,。我相信，在各位主管的領導下,，各位同事的努力下，我們__的明天會更加美好!謝謝大家!

部門上半年工作總結報告篇三

今年_半年以來,，在縣委、縣政府的正確領導下,，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調,、督查落實,、信息調研,、參謀決策”的職能作用,，創(chuàng)新工作方式,，加快工作節(jié)奏，以健全完善各項制度,、提高工作效率和優(yōu)化服務環(huán)境為工作重點,，解放思想,，與時俱進，求真務實,，牢固樹立“大局”意識，積極履行協(xié)調,、調研參謀,、綜合服務、法制建設等各項工作職責,，較好地完成了縣人民政府交辦的各項工作任務。一年來,，主要抓了以下幾個方面的工作：

一,、緊扣中心，圍繞大局,，全面提高服務工作水平

_半年來,，我們突出政務主體,，優(yōu)化保障服務，注重抓調研,、抓協(xié)調,、抓督查、抓服務,，努力當好參謀助手,，保證了政府各項工作的有效開展,。

1、嚴謹細致,，努力提高辦文辦會水平,。

在公文處理上,，按照從嚴、從精,、及時,、實效的原則，對文書處理的收發(fā),、印制,、傳閱、清退,、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)進行了調整,，嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規(guī)定，嚴把政策關,、時效關,、公文體例格式關,、文字關和校核關，力求政策清楚,、主題突出、格式規(guī)范,、邏輯嚴謹,。

同時，規(guī)范發(fā)文行為,，全年收到上級來文1444件,，收到請示969件，政府發(fā)文167件,，政府辦公室發(fā)文145件,，發(fā)抄告單424件。在會務工作上,，嚴格執(zhí)行會議審批制度,，認真審查會議議題,，努力做到少開會、開短會,。為提高會議效率,，狠抓會前準備,、會中服務,、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求會議主題明確,，中心突出,，務求實效,。

2,、立足服務,，力創(chuàng)信息調研工作新局面。

一是抓住重點,，緊緊圍繞結構調整、工業(yè)發(fā)展,、城市建設,、招商引資、農(nóng)民增收,、創(chuàng)新環(huán)境,、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關注的熱點問題，及時反映工作思路,、工作措施和進展情況,。

二是抓實效，從全縣經(jīng)濟建設,、社會發(fā)展,、群眾生活,、社情民意的各個領域,，搜集素材,，捕捉信息,，綜合分析,，力求客觀公正。通過《靖安政務信息》這個載體,，既反映全縣的新成績,、新經(jīng)驗、新做法,、新典型,，又反映問題和差距，使領導及時了解到各方面的情況和問題,，便于領導調整和完善決策,。同時,，積極向上報送信息，全年被宜春政務網(wǎng)采用90條,，宜春政務采用40條,，省政務采用4條,，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名，受到了市政府辦公室的表彰,。

3,、突出重點，強化督查協(xié)調促進工作落實力度,。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,，把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，加大力度,，改進方式,，提高實效。制定了《靖安縣政務督查工作制度》,，使督查工作步入了制度化管理,。一年來,，圍繞政府五十三項重點工作,，開展了專題督查,，按季度通報進展情況,，有力地促進了工作的落實，增強了督查工作的針對性和指導性,，確保了重點工作任務的啟動和完成,。

在督查過程中，堅持把協(xié)調解決問題作為提高督查工作水平的突破口,，力求實效,。對政府和領導授權的督查事項,，大膽負責地督辦,，積極主動地協(xié)調,，對領導尚未明確的事項，在職責范圍內督辦解決,，確有困難的,，提出解決辦法和建議，及時向領導反映;加大督查調研的力度,，做到督查和調研有機結合,，相互促進，確保督查工作情況清楚,，有的放矢，措施有力,。

4、關注民生,，切實抓好來信來訪工作,。為了進一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道，樹立政府的良好形象,，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領導接聽群眾來電工作方案》，在處理群眾來信來訪的工作中,，以維護社會穩(wěn)定為大局,，以全心全意為人民服務為宗旨,，以黨的有關政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負責的精神,，實事求是，秉公辦事,，按照“分級負責、歸口管理”的原則,，認真做好每一件來信來訪工作,。

對于群眾來信,，認真登記、不拖不壓,、妥善處理,。做到件件有著落，事事有結果,。對上訪的群眾做到熱情接待,，對符合政策應該給予解決的積極協(xié)調有關部門迅速處理，對不符合政策的做好解釋工作,，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

二、統(tǒng)籌兼顧,，盡職履責,，努力開創(chuàng)法制、體改,、外僑工作新局面

在日常工作中,，辦公室克服人員緊缺,、工作繁雜的困難，做到統(tǒng)籌兼顧,，在全力抓好辦公室各項工作的基礎上,，按照分工負責、協(xié)調配合的原則,，認真抓好法制,、體改、外僑工作,。

1,、強化執(zhí)法監(jiān)督，推進依法行政工作,。制訂了《靖安縣人民政府行政復議工作制度》，以縣政府名義發(fā)布了《行政復議公告》,，并通過縣電視臺,、《靖安通訊》等媒體擴大宣傳,，同時采取現(xiàn)場咨詢,、印發(fā)宣傳單等方式,，使人民群眾對行政復議工作的知曉度有所提高。

堅持依法行政,大力推行政務公開,規(guī)范了行政許可項目和行政事業(yè)收費標準,。堅持把人大代表議案,、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大,、政協(xié)民主監(jiān)督,，依法行政的大事、實事來抓,，提高思想認識,，狠抓交辦,、督辦兩個關鍵環(huán)節(jié),，確保工作落實,。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,，政協(xié)委員提案28件,，轉交縣直單位辦理建議59件,、提案73件，按照一個月辦結的要求,，督促相關單位全部在規(guī)定期限內辦理完成,，從回復的情況來看，滿意,、基本滿意率達到100%，并及時總結辦理情況向縣人大,、政協(xié)報告了辦理工作,。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作,。切實抓好規(guī)范性文件的審核把關,。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件,，均由法制局把好關,，確保政府出臺的文件規(guī)范合法，規(guī)范性文件審報工作得到市法制辦的肯定,。

2,、穩(wěn)步推進企業(yè)改革,，妥善解決發(fā)展中的難題,。

在推進企業(yè)改革過程中，堅持“三個原則”：

一是正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。把職工安置問題作為改革過程中的關鍵問題來抓,，堅持以人為本,，職工身份置換后即時支付補償金，并協(xié)助辦理低保,、社保及職工再就業(yè)證等事宜,。

二是堅持穩(wěn)步推進企業(yè)改革，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應,。

三是堅持規(guī)范操作,。企業(yè)改革嚴格按法定程序辦理，對資產(chǎn)處理實行公開拍賣,、“陽光操作”。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎上,，對小灣水電站資產(chǎn)處置實行公開拍賣,、“陽光操作”，成交價3700萬元,，比評估價高出近700萬元,，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,。

醫(yī)藥公司改革已進入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革,、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司、食品公司和飲食服務公司改革,、旅游局下屬三個企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動,。與此同時,，配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算,、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作,。

3,、開拓進取扎實工作,，外事僑務工作進入良性發(fā)展階段。

本著“僑胞利益無小事”,、“外事無小事”的原則,，在實際工作中我們認真做好歸僑僑眷來信來訪工作,，為他們解決實際困難，起到了良好的“窗口”效應,。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調查,對我縣的僑情進行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進行了慰問,，為他們優(yōu)先落實了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務工作的對外文書往來和工作聯(lián)系,，得到上級外僑部門的充分肯定,。

切實加強了外事管理，在出國審批工作中,，注重對出國任務及申報材料的審查、審核工作,，今年以來，共接待外賓16批98人次,，華僑華人6批20人次,，港澳臺胞7批36人次。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,，市外僑辦領導在我縣上報的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色,，值得在全市推廣。

三,、內強素質外樹形象，切實加強辦公室隊伍建設

為適應新時期新形勢的需要,，辦公室從以下幾方面切實加強了辦公室隊伍的建設,。

1,、加強學習,，提高政治業(yè)務素質,。以深入學習黨的__大和__屆__全會精神為主要內容,，以工作作風和紀律整頓活動為重點，開展了“五抓五查”,，即：抓學習,，查政治業(yè)務素質;抓團結，查大局意識;抓紀律,，查工作作風;抓創(chuàng)新，查務實精神;抓廉政,，查為民服務態(tài)度,。

加強了思想政治、工作作風,、學風和廉政建設，增強了黨支部班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、號召力,。為加強黨員隊伍建設,組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴格落實黨員目標管理責任制,。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全面完成了黨報黨刊征訂任務,。多次為困難群眾捐款,、送溫暖,。針對辦公室新進人員較多的實際情況，加強了業(yè)務培訓力度,，采取以老帶新、外出培訓等方式,，使他們盡快熟悉業(yè)務,，進入角色。

2,、加強管理，優(yōu)化后勤保障工作,。

一是工作服務求優(yōu)質。以“保證運轉,、促進工作”為目標,，量力而行，盡力而為,，千方百計為領導和機關工作人員改善辦公條件，提供優(yōu)質服務,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

二是接待工作求實效,。堅持熱情接待，從儉招待的原則,，與有關部門配合,，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié),、?柑節(jié)和上級機關及兄弟縣市考察接待，促進了對外交流與協(xié)作,。

三是值班制度求完善,。進一步完善了24小時值班及節(jié)假日值班制度,，做到值班來電、來訪登記及重大事件及時匯報制度。

四是財務管理求嚴格,。制定了《財務管理制度》,，嚴把財務支出關,，堅持厲行節(jié)約，勤儉持“家”,，杜絕浪費，為辦公室的整體運轉提供了有效的后勤服務保障,。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強對車輛駕駛人員的教育和管理,，不斷強化他們的安全意識和責任意識，合理安排調度,，嚴格車輛檢修保養(yǎng),，確保車況良好和安全行車，嚴禁出私車,、出人情車,，保證了領導安全用車,。

3,、加大力度，切實抓好扶貧包村,、招商引資工作,。在扶貧包村工作上，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收,，減輕農(nóng)民負擔，加強服務意識這一主題,，扎實有效地開展了村建工作,，成立了以辦公室主要負責人為組長的扶貧工作小組,，確定專人駐村負責扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調查研究,，了解幫扶對象情況,，摸清村情民情，辦公室結合實際,，理清思路，制定幫扶計劃和措施,，通過加強村級班子建設,、加大村建扶助力度、加快民主法制建設步伐等多種措施,，全力開展幫扶工作,，為群眾解決實際困難20余件，走訪慰問困難戶5戶,，送去慰問金20__元,。每位科級以上干部結對幫扶一戶困難戶，累計提供各項致富信息300余條,，落實幫扶資金5000元,，贈送楊樹苗木500棵，協(xié)助他們搞起了?柑種植,、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng),，取得了實實在在的效果，幫扶對象今年人均增收在400元以上,。

半年來,，辦公室工作在縣人民政府的領導和全縣各部門的大力支持下，做了大量工作,，較好地完成了各項工作任務,，但與形勢的發(fā)展和實際工作的要求相比，仍存在不少問題：如辦事效率,、協(xié)調能力,、督查力度、調研水平,、互相配合等方面還存在不少差距,，這有待在今后的工作中切實加以改進。

部門上半年工作總結報告篇四

201x年度在緊張忙碌中過去了,，在這辭舊迎新之際,，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一,、生產(chǎn)質量方面：從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識,，并積極配合,，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,，各種產(chǎn)品,，用具擺放規(guī)范有序。

2,、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質量管理培訓,，讓大家都有質量管理意識和責任感,。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。

3,、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日),。針對質量分析會上大家提出來的問題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果,。如此一來,，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升,。

4,、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制,，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,，充分體現(xiàn)金加工全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,，提升員工們的質量意識和客戶意識,，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質量改進!

5、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面,、細節(jié)方面做的遠遠不夠,。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙,，沒有記錄,，沒有統(tǒng)計，導致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,，員工水平無法評定,。面對這一現(xiàn)象，從8月份開始,，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法,、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來,，員工們的工作和質量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質量合格率也能在表格上看到,。通過幾個月的堅持,，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升,。

6,、成立質量管理領導小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)部成立了質量管理小組,，任用車間代表做為管理小組的組長,，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程,、設備保養(yǎng)方面,，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法,。在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過,、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。

二、人員管理方面

1,、愛心管理,。通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正?；?，在車間管理上,，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監(jiān)管(原是,，現(xiàn)是),，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處，財務監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃,。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

部門上半年工作總結報告篇五

一,、確定技術中心今年工作重點,、階段工作、細化了月度工作,，確定了工作考核方法,，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排,。

二,、在人員招聘上：

1、按照采供網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要,，本部門需編制21人,。技術中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強外,，全是新來人員,。從春節(jié)前開始，技術中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘,，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中,。

2、技術中心在行政中心的協(xié)助下,，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構,、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試,，經(jīng)培訓合格后，安排上崗,。此外,，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,，提高他們的業(yè)務能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進入各自的工作角色。

3,、確定了基層技術員名單,，基層技術員要填寫《華圣網(wǎng)絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單,，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則,，擬定了《基層技術員管理細則》。

4,、通過招聘工作,，搭好了班子，充實了隊伍,，進一步提高了我們的實力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三,、編寫周年月度蘋果管理技術方案,。

1、技術中心集思廣益,，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,，進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2,、為了規(guī)范指導技術,，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作,。

3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力,，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》,。

三,、在四縣一區(qū)服務區(qū)域內,，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園,。

1,、討論、修改,、完善了《華圣陜北優(yōu)質蘋果示范園建設方案》,，并開始付諸實施。

2,、由于相關部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,，保證了復雜資料的真實性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3,、完成洛川,、宜川、富縣各20個有代表性,、區(qū)域性的示范園,。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下,，共同檢查驗收了示范園,，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標準,，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展,。

4,、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照,，照片內容有示范園主,、站長、業(yè)務經(jīng)理及指導老師,、園況等,，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議,。

5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎,。

6,、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,，僅7月份到示范園入園指導144場次,。

四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作,。

通過檢查和督促,，相互學習，取長補短,，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術服務中心共講課527場次,。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名,、性別,、身份證號碼或出生年月、住址,、電話,、郵編)。

此外,，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次,。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作,。

1,、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析,。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料,，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路。

4,、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進一步拉動,，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作,。

5、進行了卓有成效的技術服務工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),，實地指導451場次。

6,、為應對半年一戰(zhàn),，戰(zhàn)必勝、要猛將,，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓,。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,，我們先后趕到洛川,、宜川，對總站所有業(yè)務經(jīng)理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力,。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網(wǎng)絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7,、針對現(xiàn)實情況，開展調查研究,，并形成調研報告,。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷售準備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳,。同時,，繼續(xù)通過技術服務，拉動農(nóng)資銷售,，通過示范園用藥用肥,，解決了部分服務站肥料積壓問題。

8,、協(xié)助運營中心考察了山東,、河北、天津,、山西,、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證,、貼牌生產(chǎn)、既定配方,、成本優(yōu)化五項原則,，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇,。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎,。

10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本,，編寫袋皮施肥說明，審議合同,，制定秋季施肥運作方案,，完成申請用款計劃。

六,、開展了員工營銷和技術培訓。

1,、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫出了心得和體會,，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片,。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g》,、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓,。

七,、和政府合作，服務三農(nóng),。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展,，適應新形勢，特聘延安市,、洛川,、黃陵、富縣,、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻策獻力,。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議,，雙方強強合作,，今后在示范園建設、農(nóng)民技術培訓上能更好地開展工作,。

八,、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備,。

九,、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,，并對一些同志的工作作風,、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

部門上半年工作總結報告篇六

行政管理是行政部的另一大項工作,，主要負責公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務的職能部門,。

1、做好安全保衛(wèi)工作

加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會_次;加強晚間巡查力度,，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備,。

2,、落實門檢工作

從檢查情況來看,，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序,。

3、做好6s管理體系制度檢查

從明年開始,，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標準的事項問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4,、做好網(wǎng)絡管理方面

全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

5、做好建言獻策的督導工作

從明年開始,，行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果,。

6,、負責固定資產(chǎn)管理工作

根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬,、編號、盤點,、轉移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%,。

行政工作內容紛雜,，以上總結是行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點研究的，也是20__年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧20__上半年，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20__下半年,，我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20__年度工作目標,，揚長避短,，盡職盡責，開拓進取,，持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

部門上半年工作總結報告篇七

回想從面試到現(xiàn)在,，進入企劃部近一個月了,，從中受益很多,。在第一堂的培訓課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感,。當自己著手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時,，不知從何下手一片茫然。在這一個月中,，我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調研大賽”,。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心,、細心地工作,。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會,，但是,，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊,。同時,，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作?？傊?，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和,，有機會認識那么多的同事,，很高興能融入在其中,。對于自己,，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學習的知識,，我會認真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,，我很抱歉,，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作,，也沒有按照先前的安排如期準備,。我在決賽那一天，于6點05分到達行知門口,，大概于7點開始布置現(xiàn)場,。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子,，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包,。比賽時期，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場同學粘膠帶,，同時提醒考生時間。比賽結束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次,、分數(shù)。指導考生全部離開,，并與何偉學姐說明下午不來的原因,。下午課程安排較滿，未能到場,。我參與個人賽的現(xiàn)場時,，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好,，前期準備不夠完善,。但是，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功,。(邱雙燕)

進入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌,，但也很愉快,。

新青年打造是負責出海報、廣告牌的,，甲蟲工作室則負責電子版面的制作,。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設計大賽,。我們每人出了一張小海報,。之后，我們在副部的組織下,，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單,。

手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班,，收集作品,，介紹大賽內容。我排到的是下午,，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒那么惡劣。

結束手繪海報設計大賽的工作后,，我們分組進行海報繪畫,，我被分配到出“調研大賽”的海報,，不過可惜的是，因個人臨時有事,，并沒有參與繪畫,。

每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲的培訓,，個人興趣,，比較喜歡設計的東西。副部教我們用photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作,。

企劃部組織了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心,。

企劃部教會了我一些從未接觸過的東西，像pop字體,，還有海報繪畫的一些知識,。我很開心能加入這個團體

一個月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個月的時間我學會了很多,，對部門的不了解到現(xiàn)在的認識,、了解。在企劃部學習制作廣告牌,，學習pop字體,，在企劃部不僅要學習知識,，也必須學習如何與部門的人員合作與溝通,，干事與部長,、副部的溝通。很多很多,，可以說讓我明白了很多,。

我是北方人,，北方人比較豪爽,，有話我就直說了，說實話,，這次的總結說白了,，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結了,，在之前的總結是一個月來的總結,，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結。在說我的想法之前,，我要向部長,、副部長道個歉,。關于參加手繪海報設計大賽的值班問題。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性,。在比賽開始之前,，開會我就沒有聽到，那天開會的晚上,，由于上課時間的問題,，等下課我趕到開會地點的時候，副部們都已將工作全部安排好,。每個人都有任務,，所以我什么也沒聽到，什么也沒安排到,，我就問了問周圍同學的情況,，他們告訴我周六、日有事的同學就不用,，所以我一直認為大家都有工作了,，我就不用分擔了。誰知道事情會是這樣,，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到,，我承認我周六一天的專業(yè)課，晚上也是有課,，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,，因為我沒有收到信息。周日也有社團等活動,，就像丁超說的那樣,，就算有活動也應該不是全部上下午。是的,，下課我也應該去看看的,，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟,。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了,，我是多出來的，沒有任務就不用去,。而且之前的會議我全沒聽,，更不知其重要性，就更沒有意識去關注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了,，我想了很多，也總結了很多,。我既然加入了這個部門,，我就要全心全意去為部門服務,，去愛她。

說實話,，在沒有開這個會,，沒有寫總結之前，我真的有想退出企劃部的想法,，因為我真的很累,，我忙不過來了，光一個院文娛部我每天都用大量時間,，每天要忙到十一,、二點。其實我知道,，我不該抱怨,，因為這是我的工作，這是給我鍛煉的機會,，還有別的社團,、協(xié)會等，更加沒時間去為企劃部做很多事了,。

現(xiàn)在寫著這些,，讓我去做決定，打心眼兒里和舍不得,，因為進很難,，這怎么說沒就沒了，我也不說太多了,，想說的也很多,，但不知道怎么去表達我糾結的心情。

學姐如果我被退出,，我也不會難過,，因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我,，但我曾經(jīng)也是過,，我會永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門,。我會盡我最大努力幫助企劃部,，因為在報告會上我也宣誓過,。請學姐,、學長來選擇吧!謝謝。

部門上半年工作總結報告篇八

20xx年10月,，這是我來工作的第四個月,。在前面三個月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉變,。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領導這個團隊改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作,，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時調整生產(chǎn)計劃部,、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構調整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進公司的那會,，我負責生產(chǎn)計劃與品質這兩塊工作,，結果是計劃沒有太大改變，品質也沒有提升,。心中明確知道問題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善,。

于是，我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題,，也漸漸的明白,，計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標準,，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序,。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時同時進行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況,，有了工時測評就能方便計劃排單。現(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化,，技術bom表也在整改當中,。渴望會在12月份上線實行,，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便,。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一、經(jīng)常性的停工待料：因為無生產(chǎn)、物料計劃或計劃不合理,，造成物料進度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料。因為經(jīng)常停工待料,，等到一來物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足,，只有加班加點趕貨,，結果有時餓死，有時撐死,。物料計劃的不準或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來,，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢,。

二,、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),，計劃是一套,，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計劃根本不起作用,，徒具形式,。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn),。計劃部無法了解生產(chǎn)進度，只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調物料進度狀況,，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動,，無法與供應商協(xié)調周期進度,。

四、基礎數(shù)據(jù)不準,、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預測進行評估,，無法針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地,，生產(chǎn)計劃的機動性不強,，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影,。

部門上半年工作總結報告篇九

時光荏苒,，_年已過一半!

自__年_月_日來公司上班,，被擔任人事,，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調動、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調動和管理。

⑶,、辦理公司新進,、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調動人員資料到財務部,。

⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴,、各部門傳遞人員增補單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴格考勤制度責任的落實,。

⑶、加強請(休)假制度,、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

6、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導,，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

三,、_年下半年計劃

根據(jù)部門_年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展__年度的工作，全面推行目標管理,。

1、行政人事總務部在_年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質量進一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

_年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責,。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

部門上半年工作總結報告篇十

一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作,，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持,，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務,，與各部門搞好協(xié)調,，但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務公司,，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織,、協(xié)調,、服務”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右,，協(xié)調內外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象,，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份,。印制信封10000枚;公司內務維修26次(網(wǎng)絡,，洗手間等)

一、工作回顧

(一)強化自身建設,，規(guī)范內務管理,，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,，公司綜合部首先在制度建設上下功夫,，認真抓好內務管理，提高內務管理水平,。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》,，包括考勤、責任追究制,、辦文,、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理,，電話辦公費定額管理制度等,，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識,，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局、服從大局,、服務大局,。

(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀,，及時為領導決策提供信息服務,。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究,，敏感捕捉信息,，善于搶抓機遇;對內以合理化建議征集，在關系公司和員工利益的重大問題上,，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議,。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

二、主要工作

(一)學習經(jīng)驗,，不斷提高自身素質,。

公司進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責,、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調等等,，日常事務瑣碎，管理難度大,，這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗,，規(guī)范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累,，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質量和效率。

自部門調整后,，根據(jù)公司領導指示,，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務方式,，提高各項工作的質量和效率。

1.從嚴要求,，認真做好文秘工作,。

2.加強文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記，并由領導審批,，在確認領導簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開信函,，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。

3.認真做好文書檔案管理,。安排了專人負責,，認真做好文書資料的收集、整理,、歸檔,、立卷，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,，認真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作,。

(四)根據(jù)領導安排,，對一些工作抓了督促落實。

(五)熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象,。

(六)協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。

三、存在不足

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強學習,，提高自身素質，提高工作效率,，當好領導的參謀助手,。

2,、加強協(xié)調，提高服務質量,，更好地服務于全體同事,。

3、加強制度建設,，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強公司機構合理配置,，從領導工作的實際需要出發(fā),，合理調整現(xiàn)有機構，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

部門上半年工作總結報告篇十一

_已經(jīng)過去一半,，回顧半年來的工作，感慨萬千,，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：

一,、建立健全各項規(guī)章制度,，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起,，加強對公司的規(guī)范管理,，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理,，為進一步完善公司人事管理,，理順管理關系,，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財務部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛,。開業(yè)后,，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍,、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》,、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,，在各部門的大力配合下由人事部牽頭,，草擬了《__各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理,，提高執(zhí)行力，通過完善__員工請銷假,、考勤管理規(guī)定,、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是,，建立建全了會議紀要制度,。

二、加大員工的招聘力度,，提高員工的整體素質,，穩(wěn)定員工隊伍的建設

1、在公司開業(yè)前期,，為了確保公司如期開業(yè),，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下,，加大招聘力度,，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的小寨,、韋曲、西翻學院,、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳,，后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,，錄用85人,，在職41人;流失率52%。

2,、不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能：不定期召開員工大會,，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景,，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉正考核,。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題,，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工,，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高,。

三、提高員工消防意識,，積極組織培訓及演練

為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下,，9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練,。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,，提高了大家的消防意識,，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

四,、豐富員工業(yè)余生活,，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活,，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動,。于9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會,。12月份舉辦了趣味運動會,，通過組織各項活動,，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力,，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益,，并加深公司企業(yè)內涵。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后,，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,，并組織各部門員工，進行外出宣傳,，對周邊的村鎮(zhèn),、藍田,、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨,、__臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放,。

(一)短短的幾個月，的確做了點工作,，但離公司領導們的要求還有一定的距離,，工作還存在著許多不足：

1、員工招聘方式單一,，補給不及時,，造成各部門人員短缺

本年度，雖然通過了內部,、傳單等形式的招聘，但效果不理想,，在特殊時期,，使一些較好的員工流失,。同時,，給各部門工作開展帶來了一定的難度,。

2,、員工培訓力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”,，再有潛質的員工,，若不受到良好的培訓,，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度,，雖然我部開展了幾次培訓工作,，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,，由于知識面窄，導致管理視角不廣,，使培訓達不到預期的效果。

3,、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂,、宿舍、洗澡間,、更衣柜等方面,，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距,，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重,，至今未能徹底解決,，食堂飯菜花樣不多等。

(二)針對上述這些問題,，人事部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善制度,，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,，當然,，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,，更大限度鼓勵員工動腦動手,，大膽干、放手干,，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的,。

在中,，每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀,、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,，使我們的軟件在上一個臺階,。

3、協(xié)助各部門工作,，積極主動聽取各員工建議及意見,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理,。是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心,。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大,。

4,、關心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

關心員工生活,，注意工作方法,，是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,，進一步改善員工用餐,，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領導下,，人事部將克服過去的一年里工作的不足,，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

部門上半年工作總結報告篇十二

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領導下，在同事們的支持和幫助下,，履行了工作職責,，完成了工作任務。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,，我部門上半年做了以下主要工作：

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合考核小組對市公司領導班子進行了20xx年度工作考核。市公司領導班子測評結束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評,。考核結束后,，在辦公室同志的配合下,，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店,。

2.嚴格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細,、認真地統(tǒng)計,、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總,、統(tǒng)計,，通知其它部門上報上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務部人員編制了公司員工工資表,，并將各部門員工工資單按人進行分割、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,，對公司全體員工158人進行了度績效考核?？己私Y束后,，對考核結果進行了核算、匯總,、公示,，并依據(jù)上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發(fā)放,。

4.按照公司《關于工生日祝賀,、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個,。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對、調整工作,。根據(jù)《關于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調整工作,。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金。

二,、配合省店做好上市盡職調查工作

根據(jù)省店《關于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉發(fā)并通知各，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調查工作,，在辦公室,、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理,，認真細致地做好各類報表的通知,、填報、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦,。

三、員工學習培訓工作

1.制定全員培訓計劃

為做好20xx年全員培訓工作,，制定實際有效的培訓計劃,，首先對我司158人進行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總,，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題,、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨后根據(jù)省店培訓需求調查要求,，及時向各部門發(fā)放調查問卷,，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會,，將個別訪談及座談會情況進行了總結,，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次,、組織層次,、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

2.業(yè)務實操知識自主培訓

根據(jù)20xx年度全員培訓計劃,，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學習業(yè)務管理程序,、銷售方法等技術知識,，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓教材，人手一本,，各部門根據(jù)學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論,，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束后每位干部員工都能結合課程內容,，聯(lián)系實際工作,，思想深刻的寫出學習心得,。公司對干部,、員工共137份學習心得進行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進大家相互學習,。

3.根據(jù)省店《關于組隊參加業(yè)務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試,，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進行了季度考試，考試內容為一書,。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案,，參考人員結合自身工作寫出個人見解,。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績,，公司對考核成績進行了公示表揚,。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓

根據(jù)省店《關于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店,，共有5人申報初級,、5人申報中級、4人申報高級,，5人申報技師,，經(jīng)過嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初,、中,、高級的同志按時到達參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績。

四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務部試用人員,、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五,、做好離,、退休、內退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離、退休,、內退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離、退休,、內退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡,。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費,，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁,，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議,，認真聽取會議精神,，進一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為,、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格,，人事局審批,，機關事業(yè)單位保險處審批，各類保險審批，養(yǎng)老金領取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實施員工培訓工作,。

3.扎實、細致地做好人力資源部的日常管理工作,。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調整,，下半年匯繳工作。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作,。

部門上半年工作總結報告篇十三

20xx年上半年，在公司的正確領導下,，在各兄弟部門的配合下,，我計劃部認真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施，認真努力工作,，較好地完成工作任務,，但是也存在著一些問題。為了更好地工作,，完成公司全年目標工作任務,，為了以后的工作更好地開展，特總結上半年工作,，并提出下半年工作思路：

一,、20__年上半年工作總結

我計劃部門是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運作各部門之間聯(lián)系的紐帶,，上接洽于營業(yè)部訂單指令,，中間接技術部單耗資料、傳達生產(chǎn)采購計劃指令,，及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，并將信息反饋到公司和有關部門，對發(fā)現(xiàn)相關問題及時調節(jié),，確保生產(chǎn)順利開展,。20xx年上半年，我計劃部門工作是認真的,，取得一定成績,，但也存在一些問題，主要問題如下：

1.訂單接單

公司的第一單*人訂單萬套(件)，按產(chǎn)能核算,，整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量,，在沒有考慮到**人會翻單的情況下，公司領導也很擔心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài),，將萬件訂單已訂,。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關于翻單和新增訂單緊急會議，于元月6日正式下達萬套(件)訂單,，由于下單時期較晚,，計劃部不停地催促上線部門的相關資料，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達,，因為這些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量,，如果原料組織不及時的話，交期也就得不到保障,。

當時由于我調到計劃部工作時間不久,，前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品萬套(件)左右,，經(jīng)工時核實后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能,。計劃部向公司領導匯報此情況，建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成,。經(jīng)領導批準后,，計劃部清理了相應的產(chǎn)品，請求采購部找外協(xié)加工廠,，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成,。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務,。

2.面輔料采購計劃的下達

計劃員接到技術部提供的單耗資料必須要自己進行消化,，包括對衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象,。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術部,，建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復，這樣即可減少打樣費用也能節(jié)省打樣周期,，必須在第一時間內將采購計劃下達,。

3.面輔料采購

一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢，如確認的工作人員出差,，沒有及時委托給他人代確認,，以至確認時間延長，有時甚至達到一個星期左右,。

二是技術部有些單耗不準確,，生產(chǎn)過程輔料控制不嚴格,，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補數(shù)現(xiàn)象,，增加采購的工作壓力,，這也是導致面料交期拖延的一個方面。新增單的部分輔料回貨較晚,，是因為春節(jié)前幾天下計劃,，采購部回復供應商放假了，年后安排,。

年后計劃員每天催促采購員對標樣,，采購員總是忙，拖了n天后開始打樣,，有部分輔料一直不能確認,，打了n次總是難以達到要求，由于各種因素造成回貨特別的晚,。

4.版樣制作過程

計劃部給技術部編排的版樣交期也未能按時完成任務。雖然交期未能達到要求,，但這邊的版師每天都在加班加點的工作,，計劃部也將所有服務工作做到更好，從而讓技術部提高工作效率,。

5.計劃編排

計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量,、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復的物料交期進行編排產(chǎn)品交期，計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實際,。由于種.種原因,，面輔料未能如期到位，版樣也沒按計劃部排期完成,，導致訂單交期同時也不能按期交貨,，客戶也對公司失去信任，一次又一次要求計劃部編排交期,，(先后排了四次交期),。

6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程

跟蹤與檢核從兩個方面來進行，一方面對現(xiàn)場進行跟蹤分析,，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行跟蹤,，對跟蹤的結果不定時反饋到相關部門及車間。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)動態(tài),，及時采取必要的調整措施，并根據(jù)生產(chǎn)需要,，合理調配生產(chǎn)資源,，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進行生產(chǎn),。

二、20xx年下半年工作思路

1.勤奮學習,，提高思想認識

我計劃部人員平日忙于工作,，業(yè)務學習鉆研不夠。下半年要加強學習,，學習公司各項管理規(guī)定,、工作紀律與業(yè)務知識技能，提高思想認識與業(yè)務知識,，提高工作本領,，圍繞公司工作任務與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率。

2.健全完善各項制度,，擴展各項業(yè)務

我計劃部要健全完善部內各項制度,，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,。同時落實崗位責任,。為抓好工作，促進發(fā)展,，我計劃部要按照工作項目,、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,，制定崗位責任,，落實到人，做到每個人都有崗位職責,，每件工作,、每項事情都有人管、有人抓,，確保不影響公司的各項工作,，力爭把工作做完做好。

3.加強部門配合,，促進工作發(fā)展,。我計劃部要針對上半年存在的問題，下半年切實加強部門配合,，促進工作發(fā)展,。

4.強化工作創(chuàng)新

我計劃部工作領域廣泛、內容豐富,、任務繁重,，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，必須強化工作創(chuàng)新,。我計劃部在下半年要多想辦法,，改進工作方法，要有創(chuàng)新工作思路,，要有創(chuàng)新工作方法,，去做好各項計劃工作，爭取做出成績,，取得良好效果,。

上半年已經(jīng)過去了，我計劃部要認真總結取得的工作成績,，要認真分析工作中存在的問題,，在總結分析的基礎上，切實提高計劃部的工作效率與工作質量,。下半年,，我計劃部要增強工作信心，增強工作干勁,，圍繞公司目標工作任務,，抓好部門協(xié)調與配合，努力把工作做好,，爭取在年終時,，以優(yōu)異的工作成績向公司匯報。

部門上半年工作總結報告篇十四

時間過得真快,，轉眼間又是一年了。在這一年的工作中,，我們生產(chǎn)部在領導的支持與正確領導下,，通過齊心協(xié)力的工作，取得了一定的成績,。下面就將這一年的工作情況做如下總結：

一,、強化制度建設，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依,、有章可循,、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求,，根據(jù)《__年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理,。對于上級部門安排的工作，一定及時的按照要求完成,。將年度報表,、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管,，做到有案可查,，井井有條,。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究和形勢分析,，認真做好規(guī)劃,、計劃制定等項工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委,、市委市政府及有關部門和局領導的要求,，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析,，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務,。組織進行了__年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調研，制訂了《__年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》,，以市委辦文件形式下發(fā),，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。

開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研,、預測,、分析工作，形成了專門的調研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調研報告》,，上報市委,、市政府有關部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流,。按照泰州市農(nóng)委要求,，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調查和分析，提出了今后發(fā)展的設想,，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調查》進行了報送,。

為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,，并就有關事項進行了詳細說明,。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神,，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓,、出租項目”對外推介工作。

除此之外,，我們根據(jù)局領導的安排,，和辦公室一起研究制定了__年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見，并且具體的實施,。根據(jù)省委[__]2號文件精神,，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。

回顧這半年的工作,，雖然取得了一定的成績,，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少,，止步于就情況分析情況;積極性,、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足,。

在下半年的工作中,，我們將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,，按照“編制計劃,，切實可行;為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾,，從嚴要求,，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習,，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,，積極主動、開拓創(chuàng)新,，認真做好規(guī)劃計劃,、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調查分析,、事務管理的各項工作,，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

部門上半年工作總結報告篇十五

20xx年上半年,，我財務部在行領導的直接領導下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標,，以更扎實的工作作風,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：

一,、工作落實情況。

(一,、)組織部門員工進行定期學習,，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一,，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,，其中包括人事教育,、安全法、會計基礎知識,，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性,，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說,，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,，調動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作,。

上半年，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務部門,，視支行為家,，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情。因此,，我部門積極響應行內的號召,，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務量與定活比,、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應,，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,，定時進行車輛保養(yǎng),。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之,，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排調度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下,，嚴格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到,，細致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算,。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍,，進一步促進我行業(yè)務的順利開展,。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3) 以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設,。通過學習、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質工作,。

(4) 加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務,，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短,，總結經(jīng)驗教訓,，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團結一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

部門上半年工作總結報告篇十六

20xx年下半年伊始，有限公司正式進入項目運營,，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀，隨著公司推出財務資金計劃管理,，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結與匯報。

一,、財務職能的完善與擴展

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善,。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內部管理做好前期工作,。

3,、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整,、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7,、財務知識的培訓，通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握,。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務審核

財務審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關,。

2,、成本核算

隨著公司“”項目進行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,，對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關,、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要,，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5,、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

部門上半年工作總結報告篇十七

20xx年上半年，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領揮下,，在市各相關單位的大力協(xié)助下,，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務,，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：

一,、加強宣傳,，促進管理,，提升水平

(一)做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中,，向各級領導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,，促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查、四比,、四看”活動，并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件,、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》,、《市自來水公司工作總結》,、《市自來水公司20xx年工作要點》、《市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,，全面樹立了“安全意識、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

通過科學管理努力提高水費收入，加強管網(wǎng)工程價格費收取;夸大多經(jīng)收入,，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下,，通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用，努力實現(xiàn)利潤,，減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。

二、以人為本,，加強黨建，促進和諧

(一)深化教育,，引導行風

20xx年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下,，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際,，以落實黨風廉政建設責任制為主線,，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階,，結合公司中心工作,，突出重點，完善機制,，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動,，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，強化領導,，明確責任，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責,，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,，做到與各項工作一起部署,、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度,，對管轄范圍內黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究,。認真貫徹落實教各項服務制度,、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點,、講求實效，圍繞中心,、服務大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對性,、實效性上下功夫，求突破,。一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，切實將“民生工程”落到實處,，好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管;三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度,，杜絕公車私駕,、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度,，使各項決策更加科學,，權力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

下半年要針對工作中存在的問題和不足,，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神,、堅定信心、追求卓越,、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想,，競爭進取,，立足更高的起點,，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展,，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：

1,、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核,。實行任務倒計時制度,，不扎不扣地完成全年任務目標,。各科室都要進一步提高任務緊迫感,，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標,，把任務細化到月，細化到周,，量化到組，量化到人,，認真工作，努力拼搏,，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2,、進一步強化內部管理，繼續(xù)實行考核制度,，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性,、責任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量,，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

部門上半年工作總結報告篇十八

__年上半年的工作就這樣結束了，在以前不斷的進步中,，我在學校教務處的工作順利的完成，我作為教務處處長,，也在經(jīng)過自己堅持不懈的努力后，順利的實現(xiàn)了自己的能力工作,。回首上半年以來的工作,，我感慨萬千，感覺自己這上半年的工作出現(xiàn)了很多的問題,，也有很多的進步。主要工作成績和存在問題：

一,、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守學院關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,，努力改造自己的人生觀,、世界觀,、權力觀,、金錢觀,，將工作崗位看成是為學院發(fā)展作貢獻的機會,，而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔,，無以權謀私和徇私舞弊的行為。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開,、公平,、公正。

二,、德：能認真學習高等職業(yè)技術教育的理論和觀念，注意吸收先進的辦學理念和辦學模式,，努力貫徹院黨委和各位院領導對學院教學工作的指導思想,，初二班主任學期總結能做到面對困難和矛盾不回避,、不退縮,、任勞任怨,，工作中注意以身作則、團結同志,、胸襟開闊,、誠懇待人,、公平公正、實事求是,。能注意調動好教務系統(tǒng)和部門內部的各方面積極性完成學院的各項中心工作,。

三、能：能注意總結工作中的經(jīng)驗和成績,，不斷尋找工作中的失誤和差距,，學習和借鑒國內外的先進職教理念和教學管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難,、奮勇前進的精神,，在領導的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位,。

四,、勤：工作初二班主任工作小結中不怕苦、不怕累,，不計報酬和個人得失,，認真對待每一項工作，努力將工作做出質量,、做出水平,。上半年中無病、事假,，為準備各種報告,、材料、項目,、報表,，起草各種規(guī)范、文件,，晚上,、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,，圓滿完成各個上級部門和學院下達的工作任務,。

五、績：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求,，有重點的組織好各種教學改革與建設,，借學院質量管理年的東風促進部門工作效能、服務水平的提高,。響應構建和諧校園的號召,，開展為教育教學和全院師生服務，努力構建和諧教學運行與管理新機制，積極當好領導的參謀助手,，為學院的各項重大事件出力,，爭做學院內涵建設和形象樹立工作的先鋒，上半年中在完成各項日常協(xié)調和常規(guī)管理工作的同時圍繞重點主要成績有：

專項工作：

1,、組織制定策應富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓方案,。

2、組織開展大規(guī)模社會調查,。

3,、聯(lián)合開設高職教育論壇。

4,、組織開展省實驗示范中心驗收,。

5、組織省教育廳辦學條件檢查,、校企合作狀況調查、產(chǎn)學研工作調查,。

6,、組織首批廳級教改試點專業(yè)通過驗收。

7,、準備人才培養(yǎng)工作評后專訪,。

8、組織制定___專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃,。

9,、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

10,、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調研,。

主要獲獎：

1、組織申報國家規(guī)劃教材獲___國家規(guī)劃教材立項部,。

2,、在中國電子職教發(fā)表實踐教學研

3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實訓》一部,。

4,、組織申報中國電子教育學會教學成果獲一等獎項(主持人)、三等獎項,、鼓勵獎項,。

5、組織申報省級專業(yè)建設獲品牌專業(yè)建設點個,、特色專業(yè)建設點個,。

部門上半年工作總結報告篇十九

x年10月，我加入了，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興,、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復設備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決。我想,，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運,，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,，我想說,，作為一個員工，我感到無比驕傲和自豪!

部門上半年工作總結報告篇二十

20xx年計劃財務處認真貫徹市局黨組各項決策部署,，按照市局年度總體工作思路,，以強化制度建設為抓手，狠抓制度落實;以推行稅收分析,、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點,，進一步提升稅收分析水平;以財務信息化建設為重點,，強化系統(tǒng)財務和資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)財務管理依法,、科學,、規(guī)范目標;以管理審計、經(jīng)濟責任審計為手段,，積極探索內部審計工作向風險防御型轉變的目標,。在局黨組的正確領導、區(qū)局計財處指導和各處室單位的配合協(xié)作下,，按照年初制訂的工作計劃和安排,，深化、細化,、優(yōu)化工作,，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：

一、加強學習,，努力提升政治素質和思想認識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認真參加市局組織的政治業(yè)務學習,、輔導講座等學習教育活動，并認真撰寫政治筆記,，心得體會,。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內容的學習。

一是認真學習了自治區(qū)黨委及xx市委關于貫徹學習黨的十九大會報告等文件精神和領導講話,。結合稅務工作實際,，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考,，大家解放了思想,，轉變了思維，在政治上,、思想上做好了充分準備,。

二是參加了公務人員職業(yè)道德建設學習培訓。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的標準,，嚴格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務員職業(yè)道德的水平和能力,。

三是加強了計財工作業(yè)務學習,。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運轉,，針對工作的需求,，制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務學習例會制度,，把學習內容與實際工作相結合,，增強工作的主動性,，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應用來提高工作效率,，完成了收入進度查詢系統(tǒng)的應用,，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率，減輕了基層負擔,。

二,、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務

(一)稅收計劃,、會計,、統(tǒng)計和票證工作

1.結合實際測算下達20xx年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解,、監(jiān)督計劃的完成情況,，認真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度,。按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會,，收集、匯總稅收分析例會資料,。

4.認真組織20xx年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作,。組織了系統(tǒng)內9個區(qū)縣稅務局稅收會計統(tǒng)計人員進行20xx年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局,。

5.組織安排布置20xx年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關年報表統(tǒng)計工作,。

根據(jù)國家稅務總局的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè),、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進行企業(yè)大,、中、小,、微型的劃分工作。為準確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況,，我們多次與區(qū)局計財處,、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導入稅收征管軟件中,，減輕了基層工作人員的負擔,，并按規(guī)定時間將 20xx年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。

6.進行稅收會計檢查,。利用市地稅局稅收票證檢查的契機,，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費審核工作的檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,，并要求改正,，對被檢查單位提出的問題進行整理,，結合當下實際工作對稅收會計,、統(tǒng)計及相關工作流程進行了重申,，并下發(fā),。

7.按月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局，稅收電旬報,。編報市局稅收收入進度表,，每月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬,，每月對國稅代征兩稅兩費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計;

8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調查工作，安排各區(qū)(縣)局6月份對上報的數(shù)據(jù)進行匯總,、審核,。

9.擬定20xx年稅收票證各項工作通知,、安排、計劃,。

10.認真開展了20xx年稅收票證檢查工作,。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,，176個持票人,，貨物運輸業(yè)代征,，郵政門市代征，進行了檢查,。檢查范圍為20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用,、管理和稅款繳庫情況,。重點檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報,，并監(jiān)督進行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進,，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況,，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴格票證、手續(xù)費等結報,、繳銷,、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報,，并監(jiān)督進行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告。

11.認真組織學習了國家稅務總局令28號《稅收票證管理辦法》,，要求各區(qū),、縣局要做好票證的盤點、計劃領用票證工作,，特別要做好20xx年下半年的票證領用計劃,，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費,。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作,。

(二)稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區(qū)局上報重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告;上報20xx年全年、20xx年一季度稅收高風險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告;上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù),。

(三)財務及經(jīng)費管理工作

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費報表進行審核,、匯總、考核和管理,，按時上報區(qū)局,。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細表、結報單,，提供經(jīng)費結余情況表,。負責市本級經(jīng)費會計業(yè)務，進行賬務、報表的處理,。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務工作。每季與財政部門對賬,。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20xx年度部門決算編報會審會議,，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算,，并對20xx年財務情況進行了分析及績效評價,。參加區(qū)局部門決算會審工作。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關于做好20xx年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》,，對各預算單位20xx年單位信息和人員信息變化情況,，進行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準確性,，本次報送工作采用會議形式集中編制,，由各預算單位具體負責此項工作的財務人員參加。各單位認真審核上報的信息,，保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確、完整,，且與相關報表數(shù)據(jù)保持一致,，同時報送相關的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎,。

4.系統(tǒng)稅務經(jīng)費統(tǒng)籌工作,。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本,，增強統(tǒng)籌調度資金的能力,，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標準統(tǒng)一、無差別化管理的目標,，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù),、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內推行稅收征管經(jīng)費總掛總提,，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法,。這種新的經(jīng)費管理模式的實施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅，而非任務征稅,。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀,。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊伍建設,，集中精力投入到組織收入工作中去,。

5.市局在保基本、持均衡的前提下,，著力向基層傾斜,，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費收支平衡,。對15個預算單位的支出情況進行了測算,，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的60%,，在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,，為了更好地開展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補,，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門,。各區(qū)(縣)局應加強稅收征管，嚴格稅源控制,，應收盡收,，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設以及為納稅人服務支出,、辦公經(jīng)費補助等方面,。

6.同時，對市局機關,、機關服務中心,、干部培訓中心、機關工會,、稽查局,、第一分局上報本部門20xx年預算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預算支出情況進行審核,，并結合歷年來實際收支,，核定的預算收支情況，做到了統(tǒng)一部署,、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、厲行節(jié)約,，統(tǒng)一標準,，綜合預算，取得預期效果,。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作,。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位,。清理后規(guī)范賬戶：戶,，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元,。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元，資產(chǎn)處置收入5.59萬元,。通過治理工作的開展,，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒,，認真總結經(jīng)驗,，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果,。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設，從健全懲治和預防腐敗體系,，加強黨風廉政建設的高度,，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈,，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,。

8.進行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調研工作。落實自治區(qū)黨委巡視組對20xx年系統(tǒng)存在津補貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作,。

9.“三代”稅款手續(xù)費工作,。上半年年共核撥手續(xù)費2100萬元。

(四)基建項目及政府采購管理

1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理,、過會和批復工作,，并按基建管理相關要求向自治區(qū)地稅局上報了20xx年基本建設項目計劃及預算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬元,。(20xx年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個,，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目，批復6個基層單位基建項目8個,，其中包括：1,、米東區(qū)對局辦公樓進行整體粉刷及整修。2,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進行整體裝修,。3、稽查局擬對職工食堂進行擴建并整體裝修,。4,、天山區(qū)對局辦公樓的五樓、六樓進行改造以及對解放北路稅務所改造裝修,。5,、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。6,、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重修,。

市局要求各單位在接到基建批復通知后盡快組織相關人員成立領導小組,，嚴格執(zhí)行財務、基建等有關規(guī)定,，并按照政府采購相關要求進行工程項目招投標,，市局計財處將對新批復的基建項目的開展實施情況進行監(jiān)督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務所前期開工的各項準備工作,，并組織多家單位開展了新追加的稅務所配電工程項目(全室內)的競價談判,，目前該稅務所正處于施工階段。

同時,，組織協(xié)調了甘溝鄉(xiāng)東風村的援建項目,，加緊完成設計院設計規(guī)劃，確定項目施工方案等各項前期準備工作,。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料,、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn),、土地)摸底調查工作(目前此項工作仍在繼續(xù)),，同時推進同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準備工作。

5.下發(fā)了20xx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標準,，并就20xx年的政府采購工作作出了相關要求,。

6.完成了20xx年一季度和上半年政府采購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核,、批復工作,，其中集中采購6筆，分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準集中轉分散2筆),。

(五)國有資產(chǎn)管理工作

1,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)占有使用權登記年檢及審核上報工作。

2,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作,。

3、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作,。

4、協(xié)調組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點條碼設備配置工作,。

(六)審計工作

1.按照區(qū)地稅局工作安排,，配合自治區(qū)審計廳對我局進行了延伸審計工作。期間,，陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū),、新市區(qū)、頭區(qū),、經(jīng)濟區(qū))實地查看,，核實了應征未征及減免稅,、欠稅等數(shù)據(jù)情況。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運輸公司—頭區(qū),、新疆藍天石油化學物流有限公司—沙區(qū))進行了實地查看,，核實了企業(yè)申報等情況。

3.對稅率執(zhí)行情況進行了核實,。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局數(shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),，經(jīng)市局征管處核實情況后，回復報送了核實結果,。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進行了為期近兩個月的年度審計工作,，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協(xié)調所屬單位接受審計及報送有關資料,，做好后勤保障工作,，此項工作順利完成。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務局領導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的規(guī)定,，按照市局人事教育處的要求，我處抽調所屬單位人員成立審計組,，于20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機關黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記,、局長桑希華同志，履行經(jīng)濟責任的財務收支情況進行了審計,。審計工作得到了相關部門及領導的支持配合,，審計組順利完成了審計工作。

(七)車輛管理,、裝備工作

1.年初,，根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定，安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作,。匯總后,，經(jīng)市局黨組會議研究同意，分別上報了20xx和20xx年度車輛購置計劃的請示,。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務用車車輛編制情況,，按照《自治區(qū)地稅局計劃財務處關于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區(qū)地方稅務局關于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務車輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關規(guī)定，給我局系統(tǒng)核定公務車輛總編制247輛,，其中：一般公務用車15輛,，執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強,、涉及面廣,、時間緊、工作量大,，但是接此通知后,，及時統(tǒng)籌安排,，領會文件精神，認真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機構數(shù),、納稅登記戶數(shù),、人員編制數(shù)等各項數(shù)據(jù)，對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進行了摸底,，按照“保持存量,、統(tǒng)籌安排增量”的原則，嚴格按照規(guī)定的標準核定了所屬各單位的車輛編制,，經(jīng)市局研究同意按時上報了《20xx市地稅局關于核定車輛編制報告》,。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務局關于烏魯木齊市地方稅務局公務車輛編制的批復》(新地稅函〔20xx〕183號)規(guī)定，及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知,。

4.為了進一步加強今后全局系統(tǒng)公務用車管理工作,，不斷提高公務用車配備、使用,、管理的規(guī)范化,、制度化、科學化水平,，就市局系統(tǒng)公務用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務局關于進一步加強公務用車管理工作的通知》,，進一步明確了公務用車車輛的具體配置標準等相關規(guī)定和要求。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務處關于上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求,，定編后重新上報車輛配置計劃,。接此通知后及時安排了20xx項工作，按照新定的車輛編制數(shù),，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃,，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關于20xx年車輛配置計劃的請示》。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排,，需各單位對現(xiàn)有車輛進行三方(控辦,、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作,。為完成好此項工作,，努力解決好車輛的遺留問題，及時組織召開了專題會議,，安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進行認真,、仔細地摸底清查，并提出了相關工作要求,。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作,。對系統(tǒng)13個單位，服裝配飾進行了發(fā)放,。對新增人員服裝,、鞋帽,、領章帽徽、領帶等發(fā)放,。

三,、其它方面

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內審處對我局20xx年稅收計劃執(zhí)行情況進行審計,。

2.積極準備材料,，按月參加市政府經(jīng)濟運行會。

3.為其它相關部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務工作,。

4.進一步加強了與財政、統(tǒng)計,、經(jīng)濟與發(fā)展改革委員會,、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調,。為其它相關部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財政局,、市委財經(jīng)辦,、市統(tǒng)計局、市委秘書處搞好稅收情況的分析,。

四、存在問題及改進措施

1,、工作中的預見性還需進一步加強,，有時有忙于應付的現(xiàn)象，使一些工作在完成的過成中沒有深度,。

2,、對區(qū)、縣局業(yè)務指導工作還需進一步深入,。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題,。

3、要繼續(xù)加強學習,，練好內功,，提高自身素質，不斷的向實踐學習,，向先進學習,，向書本學習，以適應新的稅收征管模式的需要,。

4,、要進一步增強工作的預見性和主動性,，主動溝通，及時匯報,，工作做到早安排,、早打算、早落實,。深入基層,、掌握情況，及時決策,。

五,、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方(控辦、車管所,、單位資產(chǎn))信息核對工作,。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作,。

3.對清理出的車輛遺留問題,，進行分類匯總上報，逐步解決好這些問題,。

4.開展本系統(tǒng)20xx年度內部財務收支情況的審計工作,。對市局所屬15個財務核算單位的20xx年度內部財務收支情況實施審計，審計面達100%,。具體工作為：制定審計方案,、下發(fā)審計通知書、進行實地審計,、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位,、收集各單位意見反饋、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位,，收集各單位整改情況,。最后按單位分別整理裝訂完整資料。

5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導區(qū),、縣局做好稅收票證的管理工作,。嚴格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項規(guī)定。對今后稅收票證領用,、發(fā)放做到有效,、及時，積極到位地為征收第一線服務,。

6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務所和東風村援建項目的各項施工工作,。

7.繼續(xù)推進市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。

8.繼續(xù)推進同國稅局資產(chǎn)置換工作。繼續(xù)做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作,。

9.繼續(xù)完成稅收調查工作總結及分析報告工作。完成減免稅調查工作,。完成稅收計會統(tǒng)人員培訓工作

10.進一步完善各項規(guī)章制度,，抓質量重落實。

部門上半年工作總結報告篇二十一

上半年即將度過,，我們充滿信心地迎來了201x年下半年,。在各位領導的領導和支持下，過去的半年,，我酒店全面詮釋了"安全,、經(jīng)營、服務"三大的主題,，并且全年營收及利潤指標完成得較為理想,。值此之際，回顧總結過去半年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取,，在下半年里努力再創(chuàng)佳績。

一,、科學決策,，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店領導班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢制定了全年工作計劃,，提出了指導各項工作開展的總體工作思路,。總體思路決定著科學決策,，指導著全年各項工作的開展。董事長親自團結全體員工,，上下一致,，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,，取得了較為滿意的業(yè)績,。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。通過調整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵等相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入,?？头砍?/p>

租率和平均房價比20xx年都有一定的提高。

2,、管理創(chuàng)利,。通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費用,、物料消耗、采購

庫管等方面,，倡導節(jié)約,，從嚴控制。

3,、服務創(chuàng)優(yōu),。通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于"儀表,、微笑,、問候"等的培訓，加強管

理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。此外,，在接待服務中,，銷售、前廳,、客房等部門全體出動,，大家齊心協(xié)力，使我們能夠圓滿地完成每次的接待認任務”,。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定。通過制定"安保方案"等項安全預案,，做到了日常的防火,、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。

在相關部門的配合下,，群防群控,，確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。

二,、與時俱進,，提升發(fā)展，大廈突顯改觀

結合酒店經(jīng)營,、管理,、服務等實際情況，與時俱進,，提升素質,，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,，使酒店突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)常召開大會,、小會反復強調,，管理層有緊迫感，具上進心,，培養(yǎng)"精氣神",。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問,。關鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用,。

三、存在的問題

1,、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,，服務質量時有低下,服務意

識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生,。

2,、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大,。

3,、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣

的現(xiàn)象,。管理機制上還有待于進一步完善。

4、管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間,。需要進一步加強成本核算,節(jié)支增效,。 上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經(jīng)驗，業(yè)務技術不夠熟練,，管理工作沒跟上所造成的,，在新的一年里要轉變觀念、加大力度,，克服存在問題,，使酒店的工作再上一個新的臺階。

四,、下半年主要工作：

1,、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準,，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，工作流程,逐步建立起以“制度管

人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

2,、加大培訓力度,，采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓練。個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習,。同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試,，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業(yè)務技能,提高服務質量,。

3,、準確定位，轉變觀念,，加大營銷力度,。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃。注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源,。重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網(wǎng)絡,。并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,。

4、注意加強對設施設備的維護保養(yǎng);認真抓好防火,、防盜,、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團組織和工會的作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性,。

部門上半年工作總結報告篇二十二

總結一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下：

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作。9月份時,，因倉庫沒人管理,，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責，較好地完成了各項工作任務,。

二,、自覺加強學習，努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作。 四,、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

五,、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、20xx年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。

部門上半年工作總結報告篇二十三

20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢,，在局財務部和公司領導領導下,，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,，以精細化管理為主題、以資金管理為中心,、以風險管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想，提振信心,，增強服務意識,，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務,。

一,、 上半年量化指標完成情況

1、 資金上存率x%以上;完成,，達到x%,。

2、 年末貨幣資金余額x萬元以上，其中公司本級x萬;上半年期末貨幣資金僅僅x萬元,，總部約為x萬元,，離指標差距很大。

3,、 總部費用支出控制x萬元以內：上半年實際發(fā)生x萬元,，由于有大約x萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費x萬未計算,，半年績效考核估計大概有xx萬元左右,，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用x萬元，在預算控制之內,。

4、 全年收取司屬單位上交款項x萬元;已收x萬元,，完成年度計劃的x%,。

5、 新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,，均做了資金策劃,。(x兩個，x一個),。

6,、 全司利潤總額x萬元;上半年完成利潤x萬元，完成x%,。

7,、 辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二、 主要經(jīng)濟指標分析

上半年累計完成產(chǎn)值x億元,，占局下達指標的x%,，實現(xiàn)利潤x萬元，占局下達指標的x%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成x萬，占年度指標的x%,。x公司年度計劃指標為x萬元,，實際完成x萬元，僅完成x%,，下半年需要完成x萬元,，x項目部計劃完成x萬元，實際虧損x萬元,，下半年要完成指標需要x萬元,，從目前情況來看,，x公司和x經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。

2,、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計上交局貨幣資金x萬元(含x公司的x萬元),，完成局下達指標x萬元的x%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款x萬元,，實際收款x萬元(含x公司算抵扣局上交的x萬元),，超收x萬元。其中x公司超收x萬元,，x公司超收x萬元,，x公司少收x萬元。但從完成年度計劃來看,，x公司完成年度計劃的x%,，x公司完成年度計劃的x%，而x公司僅僅完成年度計劃的x%,，尚差x萬元,。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年,，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作,。

1、認真做好財務的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結賬、過賬工作,，做好日常財務賬務處理工作,，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表,、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序,、開支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理,，費用預算工作,。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結,。截止上半年公司總部管理費用x萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬元,，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約x萬元,，補助約x萬元共計約x萬元未入賬，上半年總部管理費用約為x萬元,，在年度控制目標x萬元的一半之內,。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查,。

五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌x多萬元,，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款x萬元,，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證,，上半年公司共計支付各類購置設備款項x多萬元,，為剛果項目部提供資金支持x多萬元。

4,、加強內部借款回收力度,，進一步降低借款融資總量，降低財務費用,，合理調劑內部存量資金,，進一步完善內部融資管理的制度建設。

5,、財務管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟業(yè)務性質完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳,、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng),。加強對合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析,、評價,，對照財務指標的標準值、歷史值,、同行值,、預算值等，及時發(fā)出預警信號,。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,，有效進行，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序,。

5,、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬,，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作,。

四,、上半年工作中存在的問題：

一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強,。

三是資金的管理措施,、方法有待改進和提高，

四是財務人員的業(yè)務素質有待提升,，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務,，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開,，財務作用有所降低,，

五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加,，財務費用增多,。

五,、下半年工作安排

1,、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳x萬元,，需要歸還局借款x萬元，需要支付兩級管理費x萬元,，需要支付拖欠設備款x多萬元,，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x億元,，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險,，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,，積極查找問題，彌補漏洞,。此外要加大內部借款回收力度,，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳,。

2,、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度,，通過制定預算加強對項目間接費用的控制,。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費x多萬回收公司,。

4、進一步加強對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,。

5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用,。