總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇1

20__年過(guò)去了一半兒,，在這一年的工作和生活中，我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢,？這個(gè)問(wèn)題有一定的難度,。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己,，必須力求客觀,，避免成一家之言，要全面,、立體地解剖自己,。看清優(yōu)勢(shì),，尋找問(wèn)題,，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓,。故此,，回首20__年的履跡，羅列如下：

一,、主要工作內(nèi)容

1,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼,，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力,。

2、公司單項(xiàng),、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀而仔細(xì)研究,，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成,。

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,，為的是讓顧客更有新鮮感,，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4,、廣告,、燈箱、招貼畫的制作和安裝

另外，我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告,、燈箱畫的制作和安裝,，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢也比較高（一張燈片就要上千元）,，所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,，盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

5,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置,，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,，我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā),；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位,。

二,、工作中的不足之處

我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間,，而做無(wú)用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

作為設(shè)計(jì)部的主管人員,，一年來(lái),，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,，同時(shí),，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,，因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小,，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡,，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作,。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20__年,，我會(huì)盡自己最大的努力,，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神，為公司發(fā)展做出努力,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇2

我的工作崗位主要是客服專員,。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,，配合數(shù)據(jù)專員，利用自身優(yōu)勢(shì),，幫助其制定了一系列的表格,，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)；歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域（淘寶）的熱銷產(chǎn)品,，并且結(jié)合自身產(chǎn)品,，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化；在京東平臺(tái)上,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等,。作為售前客服，要做到以客戶為先,，盡量滿足客戶的要求,。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，就是憑著這樣一 種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己,，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)理實(shí)際。

思想上,，自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求,。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等,，到了工作時(shí)間,，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉,、克服和努力,，使我慢慢成為一名合格的員工,。

雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的,，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分 不開的,。我始終堅(jiān)信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,，則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,，去點(diǎn)燃每一位客人,，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取,、創(chuàng)下美好明天,。當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,，我相信經(jīng)過(guò)努力,，工作會(huì)越做越好。

在此,，在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量,。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇3

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予 了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了____公司大家 庭的溫暖,。

其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,， 尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái),，有一群志同道合 的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗,。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽(tīng) 到,、看到,、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也 為我有機(jī)會(huì)成為____公司的一員而驚喜并感恩,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)不懈努力,，順利完成 了試用期各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)

一、規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,，以及公司目前 的現(xiàn)狀、特點(diǎn),，將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引 導(dǎo),；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ),；工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),；管理能 力提升為重點(diǎn),；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè) 人資質(zhì)培訓(xùn)等） ,；設(shè)計(jì)了適合____公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》 （附件一） ,，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下 基礎(chǔ),，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

二、 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架

1,、入職培訓(xùn)

為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解____公司,、設(shè)計(jì)完 成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》 （附件二） 。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包 含：公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識(shí),、成本意識(shí)、 工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合 試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期,，壓縮培 訓(xùn)時(shí)間和成本,。

2、在職培訓(xùn)

①,、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下,，搭建完成《各 部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》 （附件三） ,，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程 38 項(xiàng),、 部門級(jí)課程 123 項(xiàng)、崗位級(jí)課程 222 項(xiàng),。目前已與各部領(lǐng) 導(dǎo)溝通確認(rèn),，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②,、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下 完成《20__ 年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》 （附件四） ,，并與各部門達(dá)成 共識(shí)已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行,， 會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。

另協(xié)助質(zhì)量部完成 20__年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充,。

③,、素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

A、成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月,，共計(jì) 14 次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》 ，培訓(xùn) 效果良好,，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》 （附件五） ,。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升，設(shè)計(jì)完成 5 月至 11 月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì) 29 次,，已在正常 執(zhí)行,。

B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,，方案對(duì)比,，選擇四家 外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,，5 月 7 日安排高層共 赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后執(zhí)行,，時(shí)間暫定 5 月第三周,。

3,、管理能力提升培訓(xùn)

設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》 （附 件六） ，經(jīng)過(guò)前期調(diào)查,、分析,，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作， 開展 《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》?

此部分課程已在執(zhí)行中,， 月底配合中科完成第一次 4 《績(jī) 效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,，5 月 11 日本課程開訓(xùn)。

三,、協(xié)助人力資源其他工作管理

1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》

2,、拓展各類招聘渠道

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成,，本月下旬開始拓展,。

人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的____ 區(qū)人才市場(chǎng)及______區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中,。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助____完成崗位分析表設(shè) 計(jì)，及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,， 目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大,，但是感覺(jué)非常充實(shí)開心,。

轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作， 比如招聘和薪酬,， 考核以及員工關(guān)系,，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力,。因 為在管理能力方面還有待提高,，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我 更快的成長(zhǎng),。

懷著感恩的心,，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。____公司就像初升 的太陽(yáng),，而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊(duì)伍的建設(shè),，光榮而偉大的使命。

雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,， 但堅(jiān)信我們的目標(biāo),，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能 為____公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇4

不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿 1 個(gè)月了,，這期間逐步融入了和旺這個(gè)團(tuán)隊(duì)；在接近年底的 這一個(gè)月里,，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰(zhàn)不小,，但通過(guò)我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求,；現(xiàn)將這 1 個(gè)月的工作情況總結(jié)如下

一,、行政方面

1、 對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善,；通過(guò)努力,，現(xiàn)在員工對(duì) 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲粚?duì)公司留人起到不小作用,。

2,、 門禁保安管理；通過(guò)對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善,；為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

3,、 配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,，配置擔(dān)架、安全頭盔,、消防沙等,；并補(bǔ) 充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過(guò)安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ),。

4,、 正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對(duì)我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證,。

二,、人事方面

1、 招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假 現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,，大大減少了人員流失率,。

2、 培訓(xùn)：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作,，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來(lái)越流程化和細(xì)致化,， 對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強(qiáng)化這樣的成果,；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步,。

3、 制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,， 很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果； 加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),， 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素,；比如 說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等,；希望以我公 司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果,。

4、 員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行離職訪談的工作,，使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以清晰,，一 些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念,； 以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、建議方面

1,、 每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必 須加強(qiáng)溝通,，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門,。

2、 團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒(méi)有擺上臺(tái)面,，建議每周例會(huì)的最后部分由主持人組織大家分享 一個(gè)管理案例大家可展開討論,，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做 的更好,；為和旺公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇5

首先非常感謝 __X 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),；讓我能有幸加入漢基電器有限公司,。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政人事部是是承上啟下,、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作 意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免 疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下,， 我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭,。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1,、招聘,、入職、建檔

（1）在招聘方面,，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員,、激光打字,、模具師傅、模具學(xué)徒,、還有廚電車間,、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間,、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充,，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班,，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題,，進(jìn)展緩慢,。針對(duì)上述情況，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。經(jīng)過(guò)在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯(cuò)的成效,，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

（2）入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的'證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,， 讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在全：完善員工檔案時(shí)要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2,、培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核：針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng),。

3,、考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對(duì)人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭(zhēng)做到無(wú)人為原因漏打卡,，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備 檔,。

4、薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時(shí)收集,、遲到,、早退、曠工,，請(qǐng)假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確。

5,、社保,、工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效,。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處 理及時(shí)，保證公司和員工利益,。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度,，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,， 對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行維修更換,，保證消防器材工作正常。

6,、人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準(zhǔn)確,， 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改,。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件、晉升,、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

二,、 安全方面

1、防火,、安全

（1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,，特 殊區(qū)域的管理如,、油庫(kù),、電房等，不定時(shí)的檢查,。

（2）進(jìn)行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。

2、防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，保安要責(zé)任到人,，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,，及時(shí) 了解公司異常情況,。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對(duì)事不對(duì)人

（1）嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》 ,，完善行政人事 工作流程,， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作

（2） 公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重,， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),， 維護(hù)公司正常工作次序。

四,、定期5S 檢查

1,、5S 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金,。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S 管理制度,。

2、加強(qiáng)宿舍5S 檢查,，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒,，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。