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安全生產(chǎn)工作會議制度篇一

2、適用范圍 :適用xx公司各車間,、部門,。

3、職責

3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議,。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,，并編寫會議記錄。

3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié),、表彰大會,。

4.安全會議組織

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定,。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準,。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行,。

4.9 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件,、會議精神和指示,。

5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,，吸取教訓,，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰,。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施,。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄,，安全會議之后,，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇二

一、 為加強安全生產(chǎn)管理,，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

二,、 生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn),，并使之形成制度性

三,、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,，提出整改措施,。

四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,，各部門,、車間領(lǐng)導參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況,，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等,。

五,、 根據(jù)需要，公司,、車間,、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議,，必須認真做好會議記錄,，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

七,、 公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,，必須層層落實，辦公室負責督辦,、檢查

安全生產(chǎn)工作會議制度篇三

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導小組的職責要求,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況,，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度。

一,、參會人員

1,、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理,、安技組長負責主持,。

2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加,。

二,、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日,，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,，實時召開。

三,、主要職責

1.學習宣傳,、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律,、法規(guī)、條例,、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定,。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求,，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標,、重點,、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性,、關(guān)鍵性問題，研究,、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn),。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認真督促抓好落實。

5,、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃,。

6、針對各部門,、站場,、車隊存在的問題，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對策,，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7,、征求各方建議,，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場,、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的,。

四,、會議程序

1.會議準備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔,。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況,、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔,。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問題,、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,，即發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理,，主持分析、研究當前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患,，確定整治項目,，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人,、完成期限;

(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,，及時整理形成會議紀要，并整理存檔,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇四

1,、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

2,、范圍：班組以上部門

3、責任者：班長以上人員

4,、程序：

4.1為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理,，積極知道,、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn),，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1 了解前段時間,、前一班的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作,。

4.2.2 學習安全生產(chǎn)標準,、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,，傳達上級部門的有關(guān)通知,、文件精神。

4.2.3 通報違章違紀,、先進事跡,。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1 班前,、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘,，地點自定,。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.3.2 公司安全會議每月一次,，由部長,、安全員，站長負責召開,，地點由召集人決定,。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄,。

4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開,。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.5 被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許,。

4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇五

第一章 總則

第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項安全決議及要求,，結(jié)合公司實際情況，制定本制度,。

第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容,、時間、范圍及貫徹會議決議的要求,。

第三條 本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議,。

第五條 五同時：在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。

第二章 管理職責

第六條 公司,、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責召集，做好會議各項準備,，督促檢查會議決議落實情況,。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集,，研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄,，并會同安全部門落實會議決定事項,。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會議的內(nèi)容

(一) 各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導或安全部門的工作匯報,，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定,。

(三)公司,、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。

(四)廠級,、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié),、有評比,。

(五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,，強調(diào)班組成員盡職盡責,，采

第十一條 安全會議召開的時間規(guī)定

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司,、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,，會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,，時間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會議參加的范圍

(一)公司,、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導參加;

(二)公司,、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,，缺

第十三條 管理要求

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,，并及時傳達有關(guān)部門落實。

(三) 安全會議決定事項,，應(yīng)按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實,，各級安全部門應(yīng)負責督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案,，如有必要,，可提交下一次會議研究處理,。

(四) 各級領(lǐng)導應(yīng)認真貫徹安全會議決定,，積極組織落實,，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核,。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,，檢查結(jié)果納入考核,。

第十五條 各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核,。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋,。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇六

一,、目的

為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,，保證生產(chǎn)安全正常運行,，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍

適用于項目部所有人員,。

三,、職責

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長——主持,、召開項目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作會議。

2,、項目部經(jīng)理——主持,、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度、年度安全生產(chǎn)會議,。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,，計劃,、實施本項目部月度,、季度、年度安全工作任務(wù),。

四,、程序

1.項目部安全生產(chǎn)會議,。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會每月月底召開月度安全工作會議,。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開公司季度安全工作會議,。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議,。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工,。

2.項目部安全生產(chǎn)會議議程,。

1)項目部安全生產(chǎn)會議,，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作為主,。

2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進的不足,，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。

4)解決本月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,，落實相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個月度,、季度,、年度安全工作計劃,。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議,。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇七

一、總則

為遵守國家關(guān)于《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，加強對公司危險化學品重大危險源的安全監(jiān)督管理,，防止和減少危險化學品事故的發(fā)生,，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度

二、重大危險源的確定：

按照《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)標準對公司生產(chǎn),、儲存、使用的危險化學品進行辨識,，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元,。本公司沒有重大危險源,。

三,、重大危險源的管理職責：

1,、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責,，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入,。

2,、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團隊,，負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作,。

3,、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部,，具體實施單位為聯(lián)悅氣體。

四,、重大危險源安全評估：

1,、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行，安全評估報告的相關(guān)資料在安全評價報告中體現(xiàn),，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估,。

2,、在本單位的安全評價報告中,，無重大危險源,。

五,、重大危險源的備案：

安健環(huán)質(zhì)團隊應(yīng)在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi),，填寫重大危險源備案申請表，連同重大危險源檔案材料,，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,。

六,、重大危險源的場所和設(shè)備管理：

1,、建立設(shè)備管理檔案,，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗,。2,、制定重大危險源安全操作規(guī)程,。

3、定期巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;

4,、制定重大危險源應(yīng)急救援預案：

七,、附則

1,、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。

2,、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理,。

3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司,。

4,、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇八

為加強安全管理工作,，貫徹國務(wù)院,、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神,，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位實際情況,，特制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度,。

獎勵：

1、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標,，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2,、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;

3,、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的;

4,、在安全教育培訓中工作突出的;

5,、一年中未發(fā)生輕傷,、重傷等安全事故的單位;

6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及車間,，公司將視情節(jié)予以獎勵,。

處罰：

根據(jù)誰主管誰負責,，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的,，按以下規(guī)定予以處罰。

1,、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的，對直接領(lǐng)導處以 元罰款，對責任人處以 元罰款;

2,、接到違章通知書后未按期進行整改的,，處以車間 元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗,，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 元罰款;

4、安全管理賬不健全或丟失的,，視情節(jié)予以扣除獎金;

5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,，視情節(jié)予以處罰并予以通報;

6,、對出現(xiàn)事故的責任人,，按責任大小,、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇九

1目的

為了加強公司的安全管理,，提高綜合安全管理能力,，及時溝通公司各方面的安全信息,，分析安全管理存在的問題,，研究對策措施，互相配合,、互相支持,，形成齊抓共管的合力,，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況,，特制定本制度,。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理,。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術(shù)語

安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)定期組織召開,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)全體成員參加,，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議,。每次會議需要有專門的議題,，并形成會議紀要,。

4職責

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu),，負責研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作,。

(2)安委會會議至少每季度召開一次,，如遇特殊情況可臨時召開,。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加,，因故不能參加的,，應(yīng)向會議主持人請假,。

(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一,、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,，統(tǒng)一安全管理思想,。會議討論議定的事項，各成員應(yīng)認真組織貫徹落實,。

(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作,，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點,，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu),，負責草擬安委會會議紀要,，負責督辦安委會議定的事項,。

5詳細規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開,。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬,，并提前三天通知參會人員,。會議由安委會主任或受委托的副主任主持,。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任,、副主任,、成員;

(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要,，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門,、重要崗位人員等,。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達和學習國務(wù)院,、省政府,、市政府,、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示,。

(2)通報本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況,，分析安全工作存在的問題,，研究解決的辦法和對策,，提出下階段的安全工作目標。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,，查找事故原因,，舉一反三,，研究防范措施。

(4)分析,、布置、督促,、檢查公司防范重大,、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應(yīng)急處理預案。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況,。

(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題,。

5.1.4會務(wù)工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委研究確定,。

(2)會議的組織工作和會議記錄,，由安委會辦公室負責,。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應(yīng)當做出安全工作部署,。安全生產(chǎn)必須進行責任分解，并由具體分管領(lǐng)導組織具體實施,。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定,。

(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參加會議人員

根據(jù)會議議題需要確定,。

5.2.3會議主要內(nèi)容

(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;

(2)研究,、部署,、檢查工作和通報工作情況;

(3)討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;

(4)其它需要專題會議研究的問題,。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出,，由會議主持人確定,。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責,。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)則

(1)會議議定事項采用議決式,。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項做出決定。 (2)提請會議議定事項,，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,，以提高會議的效果,。

5.4會議紀律

安委會全體會議，專題會議是推進公司安全生產(chǎn)和防范重大,、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視,，并自覺遵守如下紀律：

(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報,，并納入目標考核。

(2)參會人員要做到：不派員代會,，不遲到,、不早退,，不處理會外事務(wù),，不討論與會議無關(guān)的事項。

(3)如因特殊情況不能參會者,，須向安委會負責人請假,，經(jīng)同意后方能派副職代會,。

(4)若因故未參加會議,，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,，造成重大影響和損失的,，要依照有關(guān)規(guī)定追究責任。

(5)會議應(yīng)設(shè)置簽到表,，嚴禁代替他人簽字。

5.5會議記錄管理

安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關(guān)人員負責記錄,，建立詳細的安全委員會會議檔案,，記錄會議召開的時間、地點,、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議,，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員,。負責督促,、檢查安委會討論議定的事項,，保證各項工作任務(wù)落到實處。

：

為了確保安全生產(chǎn),，加強安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)職責，進一步強化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作,，根據(jù)集團及上市公司有關(guān)文件要求,，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：

一,、安委會的組成：

主 任：

成 員：

安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組,、安委辦,、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組,。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組負責處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),，安全生產(chǎn)保障機構(gòu)有：設(shè)計管理部,、招標采購部,、 合約管理部,、商業(yè)地產(chǎn)管理部,、物業(yè)管理部,、客戶服務(wù)部,、營銷管理部,、人事行政部,、財務(wù) 部,、開發(fā)部,、投資運營部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名,。

各城市公司成立以城市公司負責人為主任,、各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會,。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組、安委辦,、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組,。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機構(gòu),，其他部門為安全生產(chǎn)保障機構(gòu)。項 目管理中心設(shè)安全主管 1 名,。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負責,，職責明確。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,，項目副經(jīng)理為副組長，各標段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)項目安全生產(chǎn)管理小組,、節(jié)能 減排小組,、應(yīng)急救援小組,。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長,，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長,，監(jiān)理單位,、總包,、分包單位專職安全員為成員的,，并向甲方代表匯報。 項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者,。項目部設(shè)專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負責，職責明確,。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組,。必須專人負責,，職責明 確,。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,。

二、安委會,、安委辦主要職責：

(1)安委會的職責

1,、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動安排,。

2,、在華潤置地安委會的領(lǐng)導下，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作,，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點。

3,、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮,。

4,、研究,、部署和督促重大安全事故隱患的預防,、治理整改工作,。

5、研究,、制定重大安全事故的責任追究和處罰,。

6,、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,，協(xié)調(diào)和解決各城市公司,、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題,。

7,、制定完善公司應(yīng)急救援預案，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系,。

8,、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進行定期匯總和分析,，表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進單 位和個人,。

(2)安委會辦公室職責

1,、配合上市公司建立,、維護華潤置地安全管理體系,，完善安全管理制度;

2、根據(jù)集團對華潤置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求,，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責任書,，經(jīng)安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4,、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;

5,、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;

6,、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析,、善后處理和預防改進工作;

7,、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促,、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10,、完成安委會交辦的任務(wù),。

1.3

(3)安委會主要崗位職責

安委會主任：

1) 負責對上市公司安全生產(chǎn)責任書的簽訂;

2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責任書;

3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核意見;

4) 主持公司安全工作會議;

5) 審批發(fā)布公司安全管理文件,。

安委會副主任：

1) 協(xié)助安委會主任工作;

2) 負責公司安委會的日常領(lǐng)導工作;

3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核;

4) 負責受安委會主任委托的其它安全管理工作,。

成員：

1,、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2、參加公司安全生產(chǎn)例會;

3,、討論、審核,、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

4、向安委會提出安全管理提案,。

三,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、保障機構(gòu)主要職責

(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)(工程管理部)主要職責：

1,、配合總部建立,、維護華潤置地安全管理體系,，健全完善公司安全管理制度;

2,、根據(jù)集團對置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求,，起草區(qū)各部門,、 各城市公司安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)安委會批準后組織簽署,，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進行安全檢查,，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4,、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;

5,、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,，每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進行重 大安全事故的調(diào)查分析,、善后處理和預防改進工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8,、督促,、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;

9,、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10、完成安委會交辦的任務(wù),。

(2)安全生產(chǎn)保障機構(gòu)主要職責：

1,、財務(wù)部：嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用,，按合約規(guī)定,，及時支付 相關(guān)方工程款,，確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出,，納 入公司經(jīng)濟活動分析匯總,。將安全投入單獨列支,。

2,、招標采購部,、合約管理部：預選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績效,。在合同中需明確承包商,、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責任，需與在建工程難 易度結(jié)合,，明確要求其項目管理團隊的項目經(jīng)理,、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求,。對于多標段開發(fā)的項目,，需組織各標段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,。及時審 核相關(guān)方工程款申請單,，確保工程款及時支付,，并在合同中將安全文明措施費用單例,。

3,、設(shè)計管理部：督促設(shè)計單位對工程設(shè)計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施 設(shè)計風險核查,，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方,，如在欄桿,、樓梯、防火門窗,、消防車道 等方面實行了設(shè)計風險核查,，收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范,。牽頭做好節(jié)能率高于當?shù)卣畼藴室?求的項目總結(jié)，做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術(shù)的工作,。

4,、人事行政部：安全教育培訓的組織與考核，員工保險管理,，安全生產(chǎn)人員的配備。

5,、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查,，并監(jiān)督整改措施的落實,，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證,。組 織和指導各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預案,。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標及工 作計劃等,。

6,、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進場裝修確保安全文明施工,，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安 全經(jīng)營,，針對商業(yè)運營中的消防管理,、大型群眾性活動,、節(jié)假日期間、特種設(shè)備,、租戶安 全管理、安全保衛(wèi),、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預案(或安全管理制度),，并定期開展應(yīng) 急演練,。

7,、營銷管理部：加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理,，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件,。加強營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌,、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責部分),、道旗,、 樓體布幔,、發(fā)光字體,、外打燈,、看房通道等的)的搭設(shè)和維護,。

8、投資運營部：將安全生產(chǎn),、節(jié)能減排納入各部門,、各城市公司考核,。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核,。

9,、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報修時,，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電,、燃氣安全。 特別是有危險維修投訴時,，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用,。

10,、開發(fā)部：加強與政府部門溝通,，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續(xù),。

1.5

四,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組及辦公室主要職責

1,、當基層單位(在建項目部,、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時,，根據(jù)事故響應(yīng)級別,，應(yīng) 急指揮領(lǐng)導小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場,，領(lǐng)導指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,。

2,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組報告事故信息,，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,，負責督 辦落實,。

3,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室負責向所屬事故發(fā)生單位下達有關(guān)指令,，協(xié)調(diào)指導事 故應(yīng)急救援工作,，提出應(yīng)急救援建議方案,，跟蹤事故救援情況,，及時向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導小組報告,，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導中心報告,。

4,、事故發(fā)生的城市公司按照集團,、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組的要求和 指令,，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,，具體實施各項應(yīng)急措施,，并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展情況,。

五、應(yīng)急救援小組主要職責 應(yīng)急救援小組分四個小組,，分別是：報警聯(lián)絡(luò)組，疏散安全組,，災(zāi)害處理搶救組,，物品轉(zhuǎn)移組,。具體職責如下：

1、報警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù)：負責內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,。 要求：當發(fā)生緊急情況時，及時報警,，詳細告知事故發(fā)生地所處的詳細地址，災(zāi)害發(fā)生的 位置,，并及時與公司領(lǐng)導聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中,，負責內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,， 并確保所有信息的及時性與準確性,。

2,、疏散安全組 任務(wù)：負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū),。 要求：按消防疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),，在指定地點集合并 進行人數(shù)清點,，當救援隊伍到達后，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機構(gòu)負責,。

3,、災(zāi)害處理搶救組 任務(wù)：負責災(zāi)害處理及搶救傷員,。 要求：在公司領(lǐng)導及應(yīng)急救援小組組長的指揮下,，有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作,， 如滅火等,，并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移,。

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4,、 物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移,，特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉(zhuǎn)移,，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門,。首先轉(zhuǎn)移危險物品 及貴重物品,，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運到安全地帶,，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物,，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作,。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

六,、節(jié)能減排小組主要職責

1,、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排,，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節(jié)能減排，具體詳見《節(jié)能減排考核制度》,。

2,、大區(qū)設(shè)計管理部負責住宅與商業(yè)節(jié)能率指標控制,，為推行綠色建筑做好準備;大區(qū)工 程管理部,、招標采購部負責新型節(jié)能材料的推廣和使用,。

3,、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責配置執(zhí)行,，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排,。

4,、基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負責本項目的節(jié)能減排工作,。

七,、安全管理人員主要職責

(1)大區(qū)安全經(jīng)理

1,、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

2,、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3,、督促,、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

4、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5,、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,，督促 落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審核城市公司項目部的安全演練;

7,、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預算投入計劃;

8,、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;

9,、收發(fā)集團,、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,，并及時傳達公司相關(guān)部門和單位;

10、督促,、檢查,、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

12,、統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13,、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

14,、督促,、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;

15,、跟進重大安全事故的處理;

16,、配合部門負責人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作,。

(2)城市公司安全主管

1,、對接大區(qū)安全經(jīng)理,，報送大區(qū)要求報送的資料;

2,、收集整理當?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3,、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

4、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5,、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會,、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實 安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6,、審批本城市公司項目部的安全演練;

7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預算投入計劃;

8,、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;

9,、落實并存檔公司,、當?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

10,、檢查,、落實第三方安全評價;

11,、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

12,、統(tǒng)計、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13,、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

14,、督促,、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;

15、跟進重大安全事故的處理;

(3)基層單位(在建項目部,、物業(yè)管理處)安全管理員

1、對接本城市公司安全主管,，報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3,、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預算投入計劃;

5,、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓;

6、落實并存檔省公司,、城市公司及當?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

7,、落實第三方安全評價;

8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,，并落實相關(guān)方整改;

9,、統(tǒng)計,、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

10,、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時上報安全事故,。

(4)安全生產(chǎn)管理小組負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜,，決定項目安全生產(chǎn) 管理事項,，向業(yè)主提出安全獎懲建議,。

總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標段負責人：

總包安全生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負責人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

八,、工作制度 項目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1、安委會每季度召開一次安全工作會議,，按照集團,、上市公司、上級部門有關(guān)規(guī)定 分析,、布置,、檢查安全生產(chǎn)工作,，對重特大事故處理做出決定,，并形成會議紀要，督促各 單位認真落實,。

2,、在每次召開的安全工作會議上，安委辦,、節(jié)能減排組,、應(yīng)急救援組要按照各自職責 范圍進行專題匯報，匯報的內(nèi)容應(yīng)當包括各自工作開展情況,、存在的重大安全問題和隱患 處理情況,、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項。

3,、安委辦負責牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決,，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效,。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同,，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布,。或者通過 oa 流程,，江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執(zhí)行,。

4,、各下設(shè)機構(gòu)(小組)對安委會安排的臨時任務(wù)必須嚴格按時、按質(zhì),、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核,。

5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查,，并將檢查會議紀要報送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進行一次安全大檢查,。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦,。

6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題,，要及時發(fā)現(xiàn),，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問題,，要寫出書面材料上報城市公司負責人,，若城市公司解決不了的問題,，書面上 報大區(qū)安委辦，并在安全辦公會上作重點匯報,，以便及時協(xié)調(diào)解決,。

7,、各城市公司負責人,、各部門負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，城市公司每周 運營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位 安全管理有效運行,。

九,、考核辦法

1,、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運行檢查表》進行評分,，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,，大區(qū)投資運 營部,、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效,，進行考核,。在建項目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進行調(diào)整，具體調(diào)整以書面通知為主,。

2,、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進行 一 次全面的安全檢 查,，并將檢查結(jié)果上報安委辦,，同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,。大區(qū)投資運營部,、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責任單位季度安全工作績效,，進行考核,。如有持有商業(yè)物

業(yè),，檢查頻次會同安委辦另行決定,。

3,、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次,，其他城市公司項目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次,?？己丝鄯肿鳛椴块T和個人季度業(yè)績合同的扣分,，大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報,，并抄送大區(qū)投資運營 部和城市公司，由大區(qū)投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分,，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況,，大區(qū)安委會將對責任單位進行通報處罰，季度業(yè)績考核扣 5 分,。

十、本制度自下發(fā)之日起開始實施,，解釋權(quán)歸公司安委會。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十

1,、為加強公司安全生產(chǎn)管理,，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全,，促進公司發(fā)展,，制定本制度。

2,、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人,，必須遵守本制度。

3,、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,，必須貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責,、誰審批誰負責的原則,。

4,、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，正確處理安全與效益,、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展,、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,，努力改善勞動條件,，確保安全生產(chǎn),。

5、公司主要負責人,、各車間主要負責人,、各班組組長是本公司,、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責任人,，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責,。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。

7,、公司工會組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,。

8,、公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,，支持,、督促各有關(guān)部門或個人認真履行安全生產(chǎn)管理職責,。

9、公司應(yīng)采取各種形式,，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，提高職工的安全生產(chǎn)意識。

10,、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,，提高安全生產(chǎn)管理水平。

11,、公司對在改善安全生產(chǎn)條件,、防止安全事故,、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵,。

12,、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、標準,、規(guī)范,、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制,。

1,、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,，公司實行安全生產(chǎn)例會制度,。

2,、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署,。

3、各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,，組織對本車間的安全生產(chǎn)工作進行檢查,，制定對事故隱患的整改措施,，并落實整改,。

4,、公司安全生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,，對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進行分析,，研究,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、指導公司的重大安全生產(chǎn)問題,。

5,、各部門必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化,，經(jīng)?；?，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容,，都能解決一定的實質(zhì)問題。

1,、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害,，必須加強各級安全教育、培訓工作,。

2、公司對公司安全教育,、培訓工作實施綜合管理,，并行使監(jiān)督檢查職能。

3,、公司的安全教育工作應(yīng)納入本公司培訓教育年度計劃和長期規(guī)劃,，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證,，經(jīng)費從公司職工教育經(jīng)費中列支,。

4,、公司應(yīng)采取會議,、板報、標語,、印發(fā)宣傳品,、圖片展覽,、安全知識競賽,、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育,。

5,、公司應(yīng)健全安全教育,、培訓檔案,，安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(安全專管員)負責實行分級管理。

6,、公司主要負責人或安全生產(chǎn)管理人員,，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓,，考核合格后方可任職,。

各級安全管理人員任職期間,，其每年安全教育的時間不得少于120學時,，其它管理人員不得少于24學時，一般作業(yè)人員不得少于40學時,。

7、新進場工人必須接受公司,、車間、班組三級安全教育,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，三級安全教育的時間不得少于四十學時,。

公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(安全專管員)組織實施。

車間級安全教育由各車間負責人組織實施,。

班組級安全教育由各班組長組織實施,。

8,、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓,，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗,。

9,、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,，必須通過相應(yīng)的車間及班組級安全教育,。

10,、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備,、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓,。

1、為增強職工的安全意識,，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,，及時消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，必須加強各級安全生產(chǎn)檢查,。

2,、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,、規(guī)程及政府,、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,、制度等,。

3,、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想,、查制度、查措施,、查隱患、查教育培訓,、查安全防護,、查機械設(shè)備,、查操作行為,、查勞保用品使用,、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4,、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容,，每半年組織進行一次。

車間安全檢查應(yīng)以定期安全檢查,、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容,，每季度組織進行一次,。

班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查,、互查,、交接查為主,，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容,，每周組織進行一次,。

各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報,，并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù),。

5,、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對大型機械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項,、重點檢查,。

6,、公司及各車間班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查,。

7,、各級安全檢查結(jié)束后,，要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改措施,，落實整改,，并將整改,、復查情況及時反饋到檢查部門,。

8,、對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》,，做到“三定”、“四不推”(即定項目,、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段,、凡工段能整改的不推給車間,、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改,。

9,、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門,。

10、對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,，必須采取應(yīng)急的防范措施,，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn),。

11,、各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔,。

1,、公司的安全設(shè)備,、特種設(shè)備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責對其實施監(jiān)督。

2,、公司做好安全設(shè)備,、特種設(shè)備的進場組織,、安裝調(diào)試,、拆卸退場及日常檢查、維修,、保養(yǎng)工作,，負責向當?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢,、報驗,，未經(jīng)當?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用,。

3,、公司必須嚴格執(zhí)行定人,、定機,、定崗位的“三定”原則,，做好對現(xiàn)場安全設(shè)備和特種設(shè)備的管理,，所有從事與安全設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作,、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣,，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),。

4,、公司應(yīng)做好對現(xiàn)場安全設(shè)備和特種設(shè)備的日常安全管理，并對其安全運行實施監(jiān)督,，不得以任何借口支持或強迫安全設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè),。

5、公司應(yīng)把對外租設(shè)備的管理納入到本單位的安全管理中,，不允許以租代管、以包代管,。

1,、公司及各車間班組必須加強對危險作業(yè)的管理,。

2,、施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底,，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位,，安全裝置靈敏可靠。

3,、臨時用電必須做到三級配電兩級保護,，其安裝,、拆除,、維修必須由專業(yè)電工完成,，搬運,、移動用電設(shè)備,，必須切斷電源并做妥善處理后進行,，停用的機械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱,。非電工人員嚴禁亂動電氣設(shè)備,。在潮濕,、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓,。

4,、各種氣瓶的運輸,、儲存、使用,，應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,，有防火、防爆,、防曬、防劇烈震動措施,，距離明火10m以上,。

5,、在強腐蝕,、放射性場所作業(yè)時，必須保持防護設(shè)施的安全,、有效;鍋爐,、壓力容器安裝,、維修作業(yè)時,，必須加強通風,。

勞動防護用品管理制度

1、公司必須免費為從業(yè)人員提供符合國家標準,、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶,、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當按規(guī)定配備的勞動防護用品,。

2,、公司應(yīng)建立健全勞動防護用品的采購,、驗收,、保管,、發(fā)放,、使用,、更換、報廢等管理制度,。

3、公司采購,、發(fā)放和使用的勞動防護用品,，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品,。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收,，杜絕假冒,、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場,。

4,、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品,，確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十一

一,、目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善勞動條件,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,。堅持：“安全第一、預防為主”的方針,。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進公司事業(yè)的發(fā)展,。

二,、范圍：適用于公司范圍,。

三、組織機構(gòu)與職責：

1,、公司成立由總經(jīng)理任主任,，各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室,。其主要職責是：

(1) 研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,。

(2) 制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查,。

(3) 組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行,。

(4) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定,，制定本公司的勞動保護用品,、保健食品發(fā)放標準,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

(5) 監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時消除生安全事故隱患,。

(6) 遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,。并立即報告上級研究處理。

(7) 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓,。

(8) 參加審查新建、改建,、擴建,、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

(9) 傷亡事故的調(diào)查和處理,，負責傷亡事故的統(tǒng)計,、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施,，并監(jiān)督其按時實施,，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

(10) 對公司外部的信息和基層情況上傳下達,，做好信息反饋工作。

2,、 司各部門必須成立安全小組成，負責：

(1) 對本部門的員工進行安全生產(chǎn)教育,。

(2) 制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。

(3) 實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。

(4) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令,，確保生產(chǎn)安全,。

3,、 全生產(chǎn)責任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責任人。(詳見機構(gòu)表)

4,、 安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任,，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員,。

5、 各級工程師和技術(shù)員在審核,、批準技術(shù)計劃、方案,、圖紙和其它各種技術(shù)文件時,，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性,。

6,、 各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,。

7、 各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

8,、 各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查,、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備,、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作,。及時向上級報告本車間,、班組的安全生產(chǎn)情況,。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作,。

9,、 員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項規(guī)章制度,。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置,、設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除,。

10,、 對新員工,、臨時工,、實習人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)部門,、車間或班組,、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位,。對改變工種的工人,，必須重新進行安全培訓才能上崗,。

11,、 對從事鍋爐,、壓力容器,、電梯,、電氣,、起重,、焊接,、車輛駕駛(含廠內(nèi)機動車)的員工,，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓單位進行和考試并取得相關(guān)的資格證書后，才能從事該項操作,。對特殊工種的在崗人員,，必須進行經(jīng)常性的安全培訓教育,。

四,、 工程、設(shè)備儀器

1,、 各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護、定期檢修,，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造,。

2、 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備有可熔保險和漏電保護,，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施,。

3、 產(chǎn)生大量蒸汽,、腐蝕易燃易爆的工作場所，應(yīng)使用密閉型 電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護等級的技術(shù)要求,。

4,、 引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件,，必須同時引進,，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求,。

5,、 凡新建,、擴建,、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,，都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投產(chǎn)(稱三同時)。

6,、 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,，應(yīng)提出勞保護設(shè)施的設(shè)計方案,、完成情況和品質(zhì)評價報告,，經(jīng)有關(guān)部門審查驗收 ，并簽名蓋章后,，方可施工、投產(chǎn),。未經(jīng)同意而強行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責任,。

7,、 勞動場所布局要合理，保持清潔,、整齊。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設(shè)備。

8,、 生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅固,、安全：通道平坦、暢通,，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕,、池、平臺,、升降口等有危險的處所,，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志,。

9、 有高壓,、高溫,、低溫、潮濕,、雷電、靜電等危險的勞動場所,，必須采取相應(yīng)的有效防護措施,。

10、 雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時,，主管部門應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者,，需索賠并嚴加處理。

11,、 被雇請的施工人員需進入廠區(qū),、宿舍施工作業(yè)時,，須在保安處登記,，需明火作業(yè)者須備案登記,。

12,、 易燃、易爆物品的運輸,、貯存、使用,、廢品處理等必須有防火、防爆設(shè)備,，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員,、定量,、定品種的安全規(guī)定,。

13、 易燃,、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火,，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,，必須采取妥善防護措施,，并經(jīng)有關(guān)部門批準,，在專人監(jiān)護下進行。

五,、起重設(shè)備,、電梯的安全

1、 簽訂起重設(shè)備,、電梯訂貨,、安裝,、維護保養(yǎng)合同時,，須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

2,、 新購的起重設(shè)備、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計,、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備,、電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點,。

3,、 起重設(shè)備,、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使用合格證,。

4,、 工程部門辦理新安裝起重設(shè)備,、電梯移交時，除應(yīng)交有關(guān)文件,、說明書等資料以外,，還須告訴接受部門有關(guān)起重設(shè)備,、電梯的維修、檢測和年審等事宜,。

5、 負責管理起重設(shè)備,、電梯的部門，要切實加強起重設(shè)備,、電梯的管理,、使用和維護,、保養(yǎng),、年審等工作,。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,，嚴禁帶病隱患運行,。

6,、 確需聘請外單位人員安裝、維修,、檢測起重設(shè)備,、電梯時,，被雇請的單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認可的單位。

7,、 起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備,、電梯和維修、檢測,、年審和運行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案。

8,、 起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行,，更不能超負荷運轉(zhuǎn),。

六,、員工勞動安全和保護

1,、 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品,，各部必須教育職工正確使用品,，不懂得防護用品用途和性能的,，不準上崗操作,。

2,、 努力做好防塵,、防毒,、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測,。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點,，應(yīng)進行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護措施,，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

3、 從事有毒有害作業(yè)人員,，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,，對確診為職業(yè)病的患者,，應(yīng)上報上級調(diào)整工作崗位,，并及時做出治療,。

4,、 禁止年齡未滿18周歲的員工,，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè),。

5,、 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次,。各生產(chǎn)部門每月安全檢查,，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次,，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，每天不少于兩次,。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

6,、 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改,，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。

七,、事故的處理和獎懲

1、 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進集體和先進個人,，加以表彰。

2,、 對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),，對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任,，對觸及法律的追究其法律責任,。

3,、 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告,。如有瞞報、虛報,、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外,，對有關(guān)人員給予處罰，并追究其法律責任,。

4、 對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育,、經(jīng)濟處罰,、行政處分，觸及法律者依法論處,。

5、 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理,。

(1) 事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴大,，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志,，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

(2) 立即向單位主管理部門領(lǐng)導報告,，事故單位立即向公司安全辦報告,。

(3) 開展事故調(diào)杳,，分析事故原因,，公司安全辦接到事故報告后,，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進行調(diào)查,，于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》,。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督,。

(4) 制定整改防范措施,。

(5) 對事故有責任的人做出適當和處理。

(6) 對事故通報和事故分析會等形式教育員工,。

6,、 對于員工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自已的職責,，有如下行為之一造成成事故的,，按玩忽職守論處,。

(1) 不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章,、條例,、規(guī)程自行其是的,。

(2) 對可能造成重大傷亡的險情和隱患,，不采取措施或措施無力的,。

(3) 不接受主管部門管理監(jiān)督,，不聽合理意見,，主觀武斷，不顧他人安危,，強令他人違章作業(yè)的,。

(4) 對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率,、麻痹大意的。

(5) 對安全生產(chǎn)不檢查,、不督促、不指導,、放任自流的。

(6) 廷誤裝,、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的,。

(7) 違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的,。

(8) 擅動用“危險禁運”標志的設(shè)備,、機器,、開關(guān)、電閘,、信號等,。

(9) 不服指揮和勸告,，進行違章作業(yè)的,。

(10) 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十二

為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行,。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定,。

1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2. 對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔,。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作,。

3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品,。

4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè),。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行,。

5. 生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,。

6. 設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處,。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

7. 為了保證用電安全,嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修,、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證,。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據(jù)當時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;

(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制,。

8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線,、安裝和檢修電器設(shè)備,。

9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》,。的停送電規(guī)定,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十三

第一條為了貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，確保項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，特制定本制度,。

第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段,、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵,、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終,。

第三條堅持獎罰分明的原則,。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職,、瀆職、違章指揮,、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的，給予重罰,。

第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵:

(一)負傷率在1%以下的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行獎勵,。事故費率在1、5%0以下的單位,，按所降部分的30%進行獎勵。

(二)目標考核綜合分達90分及以上單位,，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組,、施工隊、人員,，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令,、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的,。

(二)及時消除事故隱患,，避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時,，積極搶救并采取措施,，防止事故擴大,，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的,。

(四)在安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術(shù),，提出重要建議被采納,，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,、成績顯著的。

(五)堅守崗位,、忠守職責,，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責任大孝貢獻多少,、安全工作難易程度，分開檔次,，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領(lǐng)導小組討論決定,。

第六條符合下列情況之一的,，項目對責任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時,，按下列規(guī)定,，對事故負有直接責任的當事人實行經(jīng)濟罰款:

1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的,，按10%的比例對事故責任人進行處罰,。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的,，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按8%的比例計算,。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的,，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按5%的比例計算,。

4)一起事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的,，上報公司,，由公司安委會召開專題會議研究處理決定,。

(二)發(fā)生傷亡事故時,，涉及對事故負有領(lǐng)導責任和管理責任的各級責任人,，應(yīng)按責任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者,，除按事故責任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責任,，情節(jié)嚴重,、觸犯刑律的,，將依法追究刑事責任,。

第七條符合下列情況之一的,，項目對責任單位負責人實行處罰:

(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1,、5%0的單位,，按所超部分的30%進行處罰,。

(二)經(jīng)目標考核不合格的單位,，按其安全生產(chǎn)風險抵押金的30%予以罰款,，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金中扣除,。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,，取消當年度評先資格,。

第八條被罰款單位要按照要求,，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部,，責任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務(wù)核算部。不按規(guī)定時間交納罰款,，被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ谩澜沧魉?。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十四

全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護,，更強調(diào)了對煙草職工的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟條件下,，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低,，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學技術(shù)含量,。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,，同樣具有十分重要的意義,。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生,，但嚴重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性,，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力,、物力和財力,，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,。

當前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：

一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患,。當前,，許多煙草企業(yè)負責安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,，沒有足夠的理論知識做后盾,，只憑借經(jīng)驗判斷,，欠缺科學論據(jù)。

二,，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目,，檢查結(jié)束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行,。比如：車間的安全周檢,，本應(yīng)由車間主任帶隊，組織有關(guān)人員參加,，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查,，憑想象辦事，做文字游戲;

三,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改,，形成推誘扯皮，踢皮球,，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等,。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產(chǎn)之目的,。因此，對于檢查出來的問題,，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患,，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則,，分級負責,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。

四,，安全思想教育不夠，導致職工安全意識不強,。安全思想教育能,。

五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè),。由于不能正常的利用,，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差,，員工并不能正常正確的使用,。

目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn),，必須把行政措施、科學技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結(jié)合起來,。

首先，細化分工,，推進安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證,，是進行安全教育的重要內(nèi)容，是進行安全工作實際考核的具體依據(jù),，各級領(lǐng)導必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實,。就目前企業(yè)而言,，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責任制,。但是，由于沒有很好付諸實施,，往往流于一紙空文,，說起來重要，忙起來次要,。黨政工團齊抓共管,，橫向到邊，縱向到底,，但說起來容易,，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題,。為此,，各級領(lǐng)導、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責任制開展工作,，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來,，形成“安全生產(chǎn)人人有責”的安全管理新格局。通過完善,、落實,、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。

其次,，以人為本,，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度,。新上崗、調(diào)崗,、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%,，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應(yīng)急救援預案演練,，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能,。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結(jié)檢查,，查找問題,，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建,、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績,。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念,，增強員工遵章守紀自覺性,，落實員工安全權(quán)益，班組團隊精神強,。

再次,，充分利用先進科技。經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,，如系統(tǒng)論,、控制論、信息論,、人機工程學,，新材料和微機技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預警系統(tǒng),、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),，有效地控制事故的發(fā)生,。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟效益,、增進廣大職工安全健康的項目。

最后,，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實,。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度,、隱患排查治理制度,、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序,、事故分析處理制度,、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度,、崗位練兵技能競賽制度,、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度,、安全舉報制度,、員工安全權(quán)益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度,。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬,。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度,、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄,、安全檢查記錄,、隱患整改記錄、危險源(點)記錄,、安全考核記錄,、交接班記錄、員工到崗記錄等,。記錄事項清楚,、字跡工整、內(nèi)容齊全,、保存完好,。

近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上,，務(wù)必盡快采取有效措施,，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十五

一、安全生產(chǎn)人人有責,，生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn)。

二,、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi),，是安全第一責任人。

三,、定期進行安全大檢查,，要求做到群管、群防,、群查,、群治的安全工作方針，確保無安全事故,。

四,、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗,。

五,、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,，嚴禁使用明火燒焊,，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志,，室內(nèi)要保持良好的通風,，降低空氣中的酒精濃度。

六,、發(fā)現(xiàn)機,、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常或有異味,，必須立即關(guān)閉電源,、掛牌、停機檢查,、維修,，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩,。

七,、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服,。

八,、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,、烤火、燒飯,，非倉庫人員不得擅自入內(nèi),。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,，并妥善保管,。

十、公司的所有電器保險絲要適當,，不準任意調(diào)大或調(diào)小,，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備,。

十一,、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二,、事故發(fā)生后“三不放過”

事故原因不清不放過,；

事故者及廣大職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十六

一,、安全生產(chǎn)會議制度

1,、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

2,、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3,、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開,。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員,、辦公室主任,、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負責人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4,、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰,。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責任人,、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,。

6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：

1),、學習貫徹公司有關(guān)安全方針,、政策、規(guī)定,、指示;

2),、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故,、隱患等進行分析研究,，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間,、責任部門和責任人,，以及完成后的復查等;

4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

7,、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議,，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準,。

二、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司,、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，工作的落實，特制定本制度,。

2范圍

本制度適用于本公司,、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責

3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議,。

3.2綜合管理部負責公司級安全會議,、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄,。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷,、一般事故相關(guān)會議，并記錄,。

3.4各項目負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議,，并記錄,。

4.內(nèi)容

4.1會議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標準,、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等,。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因,、落實整改措施、處理責任者,、教育相關(guān)人員,。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置,。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄,，每月不少于一次,。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄,，每月不少于一次,。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄,，每月不少于一次,。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議,。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料,，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā),。

4.3.3會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點,、時間、內(nèi)容等,。

4.3.4會議上決定的事情,，相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成,。

二,、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次,，必須在每個季度最后十天完成,。由安全科主任負責召集，安全科主任主持,，安全處做會議記錄,。安全科成員必須參加會議，有事請假,，無故不參加者按規(guī)定考核,。

1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃,，解決重大安全問題;督促建立,、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預案,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報,，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身,、設(shè)備,、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室,，具體執(zhí)行安全科的決議,，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議,，每一個季度召開一次,，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開,，全體員工參加,。時間不限,，地點由召集人決定。

2.2會議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進行,，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議,，每月至少一次,，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人,、技術(shù)負責人、安全員,、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定,。

3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3.3會議記錄由安全部門進行,，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負責督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次,，特殊情況必須在月底之前完成,。安全生產(chǎn)例會由負責人負責組織，安全領(lǐng)導組織全員參加,。會議內(nèi)容一般包括：

1,、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構(gòu)檢查的情況,，學習有關(guān)文件或法規(guī);

2,、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責履行情況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃,，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,，以及需要解決的問題;

4、各負責人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行講評;

5,、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6,、與會人員共同研究重大項目,、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導小組組長進行安全分析形勢,，指出存在問題,，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項,。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議,，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導主持,，全體組員參加，時間不限,，地點由召集人決定,。

2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄,，部門安全員負責督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況,。

(四).班組安全會議

1由班長負責召開，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定,。

2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置,、檢查,、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程,、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預,。

3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領(lǐng)導和安全員每月進行定期檢查并簽字,。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導負責,，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄,。由主管領(lǐng)導對會議決議執(zhí)行情況進行督促,、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議,，會議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會議紀要,、相關(guān)政策文件、最新要求等,，參加人員包括全體人員,。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達,、歸檔等工作,。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負責記錄,。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核,。

(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4會議上決定的情況各部門和責任人,，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成,。

5每次安全會議都要有會議紀要,。會議紀要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查,、指導,、考核。

三.附則

本制度自批準之日起實施,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十七

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議,。

職責：領(lǐng)導小組負責制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次,，負責人主持，全體領(lǐng)導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時間不限,，地點由召集人決定。

會議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等,。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管,。隊長應(yīng)負責督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次,，時間定為每月的25日，由公司召集,，參加會議的人員一般有:單位負責人,、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員,。

會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行,。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促,、檢查和考核,。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚。

被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得

到允許,。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰,。

會議上決定的情況各部門和責任人,，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成,。

每次安全會議都要有會議紀要,。會議紀要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查,、指導、考核,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十八

安全教育培訓管理制度

第一條為加強安全教育培訓工作,，增強員工安全素質(zhì)，提高公司安全管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》,、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合工作實際，特制定本制度,。

第二條本辦法適用于公司所屬各單位,。

第三條安全教育培訓計劃納入公司年度培訓計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓計劃,，并及時上報安全環(huán)保部,。

第四條管理職責

(一)人力資源部是安全教育培訓工作的主管部門，負負責定期識別安全教育培訓需求,，制定各類人員的安全培訓計劃;對安全教育培訓計劃的實施效果進行抽查評估,。

(二)安全環(huán)保部負責公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓工作進行指導,、監(jiān)督和考核,。

(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓制度，并負責本單位安全教育培訓計劃的組織實施,。

第四條公司員工進行安全培訓期間,，應(yīng)當支付其工資和必要的費用，并建立員工安全培訓檔案。

第五條公司員工應(yīng)理解安全培訓,，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強預防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓合格的員工,，不得上崗作業(yè),。

第六條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當理解安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力,，經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓考核合格后方可任職,。

第七條公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育,，每年再培訓時間不得少于12學時,。

四級安全教育

人力資源部安排進廠的新員工(包括大學生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、外調(diào)人員,、勞務(wù)工等)上崗前，務(wù)必進行公司級,、單位級,、車間(科)級、班組級的四級安全教育,，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔,。

(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,，由安全教育科負責組織,，經(jīng)閉卷考試合格后，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進行單位級安全教育,。

公司級安全教育資料包括：

1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

3,、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4、有關(guān)事故案例等,。

(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安?？曝撠熃M織，經(jīng)閉卷考試合格后,，由各單位生產(chǎn)安?？崎_據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進行車間(科)級安全教育。

單位級安全教育資料包括：

1,、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,，防范措施及事故應(yīng)急措施;

4,、有關(guān)事故案例等。

(三)車間(科)級安全教育務(wù)必由車間主任(科長)負責組織實施,，車間安全員協(xié)助,，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間安全員開據(jù)介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進行班組級教育,。

車間(科)級安全教育資料包括：

1、工作環(huán)境及危險因素;

2,、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3,、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

4,、自救互救、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

5,、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

6,、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7,、預防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

8、有關(guān)事故案例;

9,、其他需要培訓的資料,。

(四)班組級安全教育務(wù)必由班長負責，班組安全員協(xié)助,，教育結(jié)束后認真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,，班組保存介紹信和培訓記錄。

班組級崗前安全培訓資料應(yīng)當包括：

1,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

2,、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3、有關(guān)事故案例;

4,、其他需要培訓的資料,。

四級安全教育結(jié)束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同,，師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后,，務(wù)必進行出師考試,，考試合格后，方可獨立上崗工作,。培訓記錄,、考試資料務(wù)必建檔保存。

第十五條特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓

(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛,、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,。

(二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,，務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗,。無證上崗的，按規(guī)定對職責單位和職責人進行處罰,。

《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復審,，逾期未復審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷,。

(三)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復審工作由人力資源部負責制定年度培訓計劃;安全環(huán)保部負責電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械,、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復審;裝備部負責壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復審。

(四)各單位負責特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓,，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時取證,、復審，持證上崗,，并建立特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報,、培訓,、考核、復審的組織工作,。

第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓

(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識,、安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓和考試,，培訓具體安排列入年度安全教育培訓計劃,，培訓時間不得少于8學時，培訓資料要做好記錄,，本人簽字確認,，并建檔保存培訓記錄和試卷,。考試不合格者不得上崗操作,。

車間堅持每月一次,、班組堅持每周一次的安全活動，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度,，并保存記錄,，參加人員要簽字確認。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù),、性質(zhì),，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項。

各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓場所,，并確保其正常運行,，以提高安全教育的效率和質(zhì)量。

(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項目,，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工,、檢修單位對職工進行安全教育，對施工,、檢修安全措施進行交底,，并保存記錄。

(三)各單位對外來參觀,、學習等人員務(wù)必進行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知,，并建檔保存。

(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點,、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的安全教育,，如安全比武,、應(yīng)急預案的演練、事故案例教育等,。并對職工進行經(jīng)常性的安全思想,、安全法制和組織紀律性的教育，增強員工遵章守紀的意識,，確保安全生產(chǎn),。

(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報,、簡報,、標語、櫥窗等宣傳媒體,，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài),，推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗,，弘揚企業(yè)安全文化。

第二十八條“四新”安全教育培訓

各單位采用“新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料”前，應(yīng)當對有關(guān)操作人員重新進行有針對性的安全培訓,。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓記錄和考試卷,。

第二十九條轉(zhuǎn)崗,、復工安全教育培訓

職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的單位級,、車間級和班組級安全教育,，經(jīng)考核合格后，方可上崗,。

第三十條對工種不變,，一人多機(崗)操作的人員安全教育培訓

車間應(yīng)報告本單位主管領(lǐng)導審查同意并確定相應(yīng)的學徒期，進行安全,、設(shè)備,、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作,。車間不得擅自安排一人多機(崗)作業(yè),。

第三十一條對嚴重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓教育

應(yīng)重新進行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗,。發(fā)生工傷事故的人員,，除對有關(guān)職責人進行處罰外，務(wù)必對其進行脫崗安全教育和學習,。

第三十二條對外來參觀,、學習、實習等人員的安全教育培訓

相關(guān)單位要按規(guī)定進行安全告知,、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等資料的安全教育,，保存記錄，并由專人帶領(lǐng),。

第四十二條職責追究

對于未履行安全教育培訓職責的行為以及造成事故的,，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)職責單位和職責人進行職責追究,。

第四十三條本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部,。

第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行，原《安全教育培訓及考核辦法》同時廢止,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十九

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造,。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求,。

第三條 引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建,、改建,、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn),。未經(jīng)以上部門同意而強行施工,、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔,、整齊,。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。

第七條 生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅固,、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕,、池、走臺,、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志,。

第八條 有高溫、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施,。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理,。

第十條 被雇請的施工人員需進入機樓,、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇二十

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，確保本公司的安全生產(chǎn),，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展,，堅持安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，結(jié)合本公司實際,，特制定本制度。

適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開,。

1,、分管安全負責人組織召開;

2、安全管理人員負責做好會議記錄;

3,、各部門負責人定期召開部門安全會議;

1,、會議時間

安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)例會,。

2,、參會對象

主要負責人、分管安全負責人,、安全管理人員,、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

3,、會議內(nèi)容

(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),，含采取措施,、先進經(jīng)驗和典型做法等);

(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點,，安排下一步工作任務(wù),。

4、參會人員須做到

4.1按時參加會議并匯報工作,，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;

(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

(2)文字材料1000字內(nèi),。

4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

4.3 參會人員原則上不得請假,，如有特殊情況,，須向公司負責人請假;

5、會議紀律

1,、參會人員必須提前5分鐘到場,，不得遲到或早退;

2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);

6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,，完成任務(wù)情況,、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇二十一

第一條 總則

1,、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強公司安全管理,，增強員工的安全責任感,，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產(chǎn)工作秩序,，保證員工的安全與健康,，特制定本制度。

2,、本制度所作規(guī)定，是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護工作方面,，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法,。

3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)定,。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，努力學習安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，掌握操作技能，提高事故預防能力,，確保安全生產(chǎn),。

4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工

第二條 獎勵

1,、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)貫徹實施國家安全生產(chǎn),、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,，認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的,。

(2)在改善勞動條件,，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面,，取得成效或者有重大貢獻的,。

(3)在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

(4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員,。

(5)制止違章指揮,，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(6)其它應(yīng)當給予獎勵的,。

2,、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功,、記大功,、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號,。在給予上述獎勵時,，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元-500元,。

3,、對員工的獎勵，發(fā)給獎金,，授予榮譽稱號,，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料,，安全部門審核并提出獎勵意見,，由公司領(lǐng)導決定，并記入本人檔案,。

第三條 處罰

1,、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當給予行政處分或經(jīng)濟處罰:

(1)嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的,。

(2)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守,，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,，或者違章指揮，造成事故使人民生命,、財產(chǎn)遭受損失的,。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,，或故意破壞事故現(xiàn)場,，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮,，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的,。員工有上述行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

2,、對員工的行政處分分為:警告,、記過、記大過,、降級,、撤職、留用察看,、開除,。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失,。

3,、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元-100元,。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,，罰款額為100元-300元。同時可令其下崗學習1至3個月,，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分,。

對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為,，態(tài)度惡劣,，給予警告以上處分，直至開除,。

4,、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通,、火災(zāi),、爆炸、中毒,、污染等事故)的有關(guān)責任人員的處分按事故處理的程序進行,，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

5,、事故有關(guān)責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正,，態(tài)度誠懇,，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕,，賠償金額酌情減少,，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣,，表現(xiàn)極差的，加重行政處分,，賠償金額加重,。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,，取得證據(jù),，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,，并經(jīng)過會議討論,，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨,，慎重決定,。

7、對于弄虛作假,，騙取安全獎勵的人員,，應(yīng)當按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額,，取消榮譽獎勵外,，還可給予必要的處分。

8,、對于濫用職權(quán),，利用處分員工進行打擊報復或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴予以處分,。