工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

廠長(zhǎng)的年終總結(jié)講話稿 廠長(zhǎng)過年發(fā)言詞篇一

20xx年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中,，我會(huì)做的更好的,。

20xx年我主要負(fù)責(zé)工作，一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

一,、與時(shí)俱進(jìn)，克服不足,，再接再勵(lì),，開拓新業(yè)績(jī)

雖然有一點(diǎn)成績(jī)，但是我也認(rèn)識(shí)到自己存在的有些不足,，比如缺少吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神;黨員帶頭作用上發(fā)揮不夠等方面。新的一年來(lái)臨,，與時(shí)俱進(jìn)是我始終所堅(jiān)持的,，我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足，響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,，繼續(xù)努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力參與和諧社會(huì)的建設(shè)，切實(shí)地服務(wù)群眾。具體給自己定了三方面的要求：其一,，學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定，保持思想意識(shí)的先進(jìn)性;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、不斷拓展自己的知識(shí)面,，不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺(tái)階,。其二,，努力向老一輩學(xué)習(xí)，向先進(jìn)模范學(xué)習(xí),，發(fā)揚(yáng)他們的革命精神,、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神,。其三,，發(fā)揮時(shí)代青年特征，堅(jiān)持服務(wù)熱情,，將新眼光,、新觀念、新思維,、新方法運(yùn)用于工作,，提高工作效率，推動(dòng)工作全面進(jìn)步,。

二,、注重學(xué)習(xí)理論，提高自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高了自己的政治理論水平,，加強(qiáng)了政治思想和品德素養(yǎng)。學(xué)習(xí)了胡在今年全國(guó)“兩會(huì)”期間提出的 “八榮八恥”,，深刻認(rèn)識(shí)了社會(huì)主義榮辱觀內(nèi)涵及其重大意義,，對(duì)照“八榮八恥”，分析了自身存在的問題,，制定了努力方向,。在建黨89周年之際，參加了局里 “黨在我心中“的征文演講比賽,，在重溫黨的88年歷史的同時(shí),，用心聲表達(dá)了黨在心中的永恒地位。xx大召開后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”,，對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)有了深刻的認(rèn)識(shí)了解，并自身以實(shí)際行動(dòng)投入到和諧社會(huì)的建設(shè)中。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jī)

1,、扎實(shí)勤奮工作,，提高工作業(yè)績(jī)

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),，(您正瀏覽的文章《20xx年公司優(yōu)秀職員工作個(gè)人總結(jié)》由淘稿網(wǎng)整理)好的方法,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,。

3,、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

在中心日常工作期間,，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人、熱情服務(wù),，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切,，我知道我的能力還是不夠,，但是誰(shuí)也不能做到完美，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多荊棘的,。

放眼接下來(lái)的一年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。作為公司一員,，我會(huì)一如既往努力的,，公司的業(yè)績(jī)?cè)诓粩嘣鲩L(zhǎng)中，我會(huì)不斷的努力的!

廠長(zhǎng)的年終總結(jié)講話稿 廠長(zhǎng)過年發(fā)言詞篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁們：

大家好!

一,、第一部分*年工作總結(jié)：

緊張而富有收獲的鼠年過去了，在這辭舊迎新迎新之際,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下,、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收獲,。*年,，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào),，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自xx年到*年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條,、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入,，約 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù),、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加,、優(yōu)化,，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字品;品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

當(dāng)然,，公司絕大多數(shù)人都有好的品德,。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公,。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸,。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,，但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的,。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo),。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。有了過硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地,。

第二個(gè)字---贏

贏,，是指雙贏。我贏你輸,，我輸你贏,，都不是贏。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏,?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的,，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2. 企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,，就是增加社會(huì)就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作，我們才能都有錢賺,。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們,、支持我們,，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

第三個(gè)字---和

和,，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說,，人心齊,、泰山移。只有心往一處想,，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動(dòng)作,，集體的表情,，集體的信念。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情。

2.公司要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則,。

3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì),，人是無(wú)法生存的,。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系,。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏,、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信,、敬業(yè),、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真,、快捷,、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹,，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿!

第二部分*年工作計(jì)劃

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

在對(duì)*年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我公司實(shí)際,，經(jīng)過多次的市場(chǎng)分析、討論,，確定*年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元,，各部門、各人員要充分領(lǐng)會(huì),，積極思考,，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

二,、業(yè)務(wù)管理

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，公司各部門,、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作,，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。

要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，增強(qiáng)人員之間的溝通,，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目要了如指掌，積極把握市場(chǎng)主動(dòng),。

1,、銷售

要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場(chǎng)情況,，總結(jié)客戶特點(diǎn),，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時(shí)要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶,。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收,。

總之,，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計(jì)劃,，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,，要有敏銳洞察力，對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié),，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí),，有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià)， 這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求,。

要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表,，對(duì)客戶要和藹可親,，大方得體。

三,、其它方面的工作

1,、質(zhì)量管理

公司各部門要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理,。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性,。

2,、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào)、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下,，主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,，填充新的財(cái)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái),。要做到事中控制,，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析，提出解決方案,，不要老是滯后,。

3、公司及人員管理

去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,，暴露出一些新問題,，具體表現(xiàn)在：勞動(dòng)紀(jì)律松散，遲到,、早退,、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,，請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程,，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差,，主人翁精神不足,，集體意識(shí)、全局觀念淡薄,，這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng),，形成了不良好風(fēng)氣。

今年,，公司要加強(qiáng)部門主管的管理,、培養(yǎng)、引進(jìn),，使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任,，要定員、定崗,、定則,，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門主管的職責(zé),，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和集體意識(shí),，逐漸形成積極向上,、健康活潑的良好風(fēng)尚;要對(duì)一線員工實(shí)行更為普遍的考核，體現(xiàn)多勞多得,，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，這項(xiàng)工作去年有些進(jìn)展，今年要繼續(xù)加強(qiáng),、深化;要在穩(wěn)定,、培養(yǎng)、使用,、調(diào)整好現(xiàn)有員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,，引進(jìn)人才，使公司人員結(jié)構(gòu)合理,，素質(zhì)提高,。要充實(shí)業(yè)務(wù)銷售力量，大力引進(jìn)銷售人才,，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。

要修訂人事管理制度，在公司工作滿1年的員工,，每年可以享受五天的帶薪假,，同時(shí)以三年、五年,、十年為檔,，適當(dāng)增加員工的工齡工資，要嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,，必須按程序請(qǐng)假,，未經(jīng)同意，不得隨意休息,，否則按曠工計(jì),，調(diào)休要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦公室報(bào)備否則不得調(diào)休,，緊急事情可以電話請(qǐng)假,，同意后方可休假，上班后及時(shí)補(bǔ)簽假條,，否則按曠工計(jì),。

要勤儉節(jié)約，量入為出,，開源節(jié)流,，合理安排、控制經(jīng)營(yíng)成本。各位同仁要從一件件小事做起,，從自身做起,，用心去做事。

對(duì) 年的工作做了簡(jiǎn)單的安排,，雖然發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,，但我們堅(jiān)信：只要我們做到盡心盡責(zé)不打折,、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大,，踏實(shí)工作不務(wù)虛,，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天,，在新的一年里,，同志們，讓我們懷著澎湃的激情,，昂揚(yáng)的斗志,，做好一切準(zhǔn)備，迎著新的一年,，新著新挑戰(zhàn),，出發(fā)!

謝謝大家!

廠長(zhǎng)的年終總結(jié)講話稿 廠長(zhǎng)過年發(fā)言詞篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際,，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ,，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、產(chǎn)品質(zhì)量

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān) ,，慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程\六要素\進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),，對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查 ，對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè) .....

二,、生產(chǎn)和產(chǎn)量

在過去的一年里,，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高 .使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83,、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡 .....

三,、人員管理

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多 ,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下 .....

四,、設(shè)備模具管理

在這二0xx年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

五,、安全生產(chǎn)

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

【一】,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、半成品,，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

【二】,、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 .....

【三】,、設(shè)備、模具管理

公司自x年以來(lái),，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求,。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))， .....

【四】,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,，型材料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話,。