總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一

整個xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段,。

xx年新春伊始,，由于公司?？?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊唯一的技術(shù)干部,，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時間,，我的工作重點有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運,、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕。今年10月,，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，面對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段,。直至現(xiàn)在,，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

在xx年的工作當(dāng)中,，面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制,。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間,，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決施工難點,。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會,，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時候，我每天要跑的施工組有近20個,，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回,，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,，頂著夏天超過40度的高溫天氣,，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進(jìn)入工地以來,，300多個日子里，我只休了5天假,，其余時間我和汽機(jī)隊的工友們一樣,，每天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無阻,、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理,。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題,。對于自己的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它,，從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自己的財富,。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中,，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自己的職責(zé),。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來,，xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強(qiáng)以不息,，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二

技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,，“當(dāng)好家,、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,。在以后工作中,，作為技術(shù)部的主要責(zé)任人，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,。以下是我的工作計劃設(shè)想：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照項目簽定的責(zé)任書，組織落實強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

二、一直以來,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：作為技術(shù)部的責(zé)任人，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對在線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助在線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。

四,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇三

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又要結(jié)束了,，回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算,，是一件非常必要和及時的事情。但在總結(jié)工作的同時,，首先要感謝公司給我提供這個可貴的工作平臺;感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和培養(yǎng);感謝同事們給予我的支持和幫助,。這一年，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司的經(jīng)營理念,、始終堅持的原則深深的印在我的腦海中,，它給我的工作帶來了無限動力。在這一年的工作和生活中,，通過自身的不懈努力,，在思想意識，業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識

做為一名中共黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆三中全會的會議精神和寧夏建工集團(tuán),、寧夏第二建筑有限公司,、分公司印發(fā)的各類文件，同時還注重自身的思想建設(shè),，不斷提高自身的政治素質(zhì),，始終使自己在思想和行動上能和黨組織保持一致。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，堅持個人利益服從分公司利益的原則，工作中實事求是,，勤奮務(wù)實,，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng),。

二,、立足本職工作扎實業(yè)務(wù)能力

7月15日，海原老城移動綜合樓及附屬用房工程中標(biāo),，我有幸被分到本項目做技術(shù)工作,。進(jìn)入現(xiàn)場后對現(xiàn)場的臨建搭設(shè)進(jìn)行了初步的規(guī)劃,，通過熟悉圖紙，參加圖紙會審,，編寫模板支設(shè)方案,、腳手架搭設(shè)方案、鋼筋制作綁扎方案,、砼澆筑方案,、臨電方案、節(jié)能施工方案等共計23份,。按照總進(jìn)度計劃將工程的主體結(jié)構(gòu)以水平層數(shù)劃分施工流水段,，詳細(xì)地編制月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃,。根據(jù)工期,，合理安排勞動力，并在具體的施工過程中,，做好安全技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，施工放線測量等工作,。同時檢查各班組施工工藝,，是否按方案，規(guī)范,，規(guī)定施工。檢查驗收已完成的分部,、分項工程是否達(dá)到規(guī)范,、規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合規(guī)范,、規(guī)定要求的及時改正,，做好各項驗收記錄。對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到及時處理,。通過與設(shè)計院及時溝通,，很好的解決了圖紙中存在的問題，沒有給工程造成返工,、浪費等現(xiàn)象,。利用休息之余對各個工程量進(jìn)行了計算，把好開具任務(wù)單的數(shù)量,。根據(jù)工程實際情況辦理了8份工程簽證單,，9份工程聯(lián)系單，并簽字蓋章齊全,。在施工期間,，我被抽回公司做了石嘴山移動工程,、銀川晚報社一期外管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，讓我在編制方案,、施工組織設(shè)計方面收獲頗多。因項目部的活較少,，年初我在經(jīng)營管理處學(xué)習(xí)了專業(yè)預(yù)算,。

忙碌伴隨著充實，學(xué)習(xí)伴隨著收獲,。作為一名建筑管理人員,，我深知自己的專業(yè)知識還很欠缺，所以常提醒自己不要怕苦怕累,，一定要利用休息時間學(xué)習(xí)施工工藝,、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn),、預(yù)算,、安全等專業(yè)知識，將自己鍛煉成一個多面手,。

三,、生活勤儉樸素活動積極參與

我在生活方面，勤儉樸素,，團(tuán)結(jié)同事,，在同事遇到困難時，盡自己最大的能力給予幫助和支持,。同時,，我積極參加公司組織的各項活動。通過積極主動地參加公司舉辦的各項活動,，來擴(kuò)大我的人際圈,。

四、對公司發(fā)展的幾點建議：

1,、在以后項目部的組建時,，考慮要放一名懂水暖電的管理人員，這樣就會避免專業(yè)班組給本工程帶來工期上的拖延和經(jīng)濟(jì)上的浪費,。

2,、在簽訂各項勞務(wù)合同時，盡可能的讓項目部管理人員參與,，避免合同中出現(xiàn)漏洞,，讓勞務(wù)隊伍鉆空子。

學(xué)無止境,，路在腳下延伸,，在今后工作的日子里,，我會更加努力，不斷學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，從而發(fā)揮自己最大的能力，報效分公司對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為企業(yè),、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力!

以上是本人的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正,，從而能更好地工作,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇四

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一,、積累經(jīng)驗，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝,，不單單對我,，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的,。

三,、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇五

緊張的_年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

在_年年年度工作中,，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀《_x》,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報,，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。

二.工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。_年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,，累計改紡413臺,，十幾個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，_年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告,。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

_年年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。

又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。第一范文網(wǎng)

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運行,。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核計劃,，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份,，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,，對審核中別人提出的問題,，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,，并及時向職工傳達(dá)。

_年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇六

時光荏苒,，歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入x項目已經(jīng)一年半有余了,，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多,，體會頗深,。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗,、收獲,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作,。

我是20x年7月加入華僑項目部的,，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴,。期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員,，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,。通過團(tuán)隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對我個人的工作情況進(jìn)行總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這一年多的實踐工作中,，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解,，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng),，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤,。

新項目,，我端正了思想，以宏觀,、發(fā)展的眼光看待問題,，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量,、安全的角度出發(fā),，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解,，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識,，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果,。

二,、崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作,。

2,、負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,，直到竣工驗收合格交付使用。

3,、編制各類施工技術(shù)交底,，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

4,、掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度,。

5,、及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,，減少返工,、消除安全、質(zhì)量隱患,。

6,、提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

7,、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣,、送檢,、資料中的問題,，保證各類資料無缺失,，相互交圈。

三,、具體工作

我工作的重心是項目的方案編制,，由于本工程地處市中心，場地狹窄,，周邊環(huán)境復(fù)雜,，工程本身難度大，技術(shù)要求高,，基坑深度深,，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù),，裝修類型多且復(fù)雜,，種.種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致,，將可能遇到的問題提前解決,，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點鮮明,、難點多,，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè),，由于場地狹小,，高壓線既不能占用場外過多的道路,，影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,，采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量,，改進(jìn)了方案,，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,，做出切實可靠,、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實際,。

由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則,，因此在一些方案的編制中,，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點,，重新計算模板支撐,、外腳手架、卸料平臺,、基坑防護(hù)等,，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計,、繪制施工詳圖,。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖,，為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算,，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步,。

工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣,，在編制施工方案時,，在方案中標(biāo)記容易出錯和忽視的部位，切實指導(dǎo)施工,，平時多去施工現(xiàn)場,，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,，也為自己積累了不少經(jīng)驗,。

在這一年半的工作中，我平時做到多看,、多問,、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作,，牢記自己的崗位職責(zé)!堅持做工作筆記,，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率,，降低了出錯的幾率!

總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。使個人的專業(yè)知識得到了加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20x年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇七

是一名程序員,，在過去的一年里,，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,，努力的完成了公司的各項工作,，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績,。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，特向公司總結(jié)如下：

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排,，項目的需要,。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,，團(tuán)隊的合作下,，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：

1,、開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā),，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,，我成長了,，我學(xué)會了很多很多。首先,，面向?qū)ο笳Z言的收獲,。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示,。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,，沒有從深入的體會，通過這次項目的深入,，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等,。如此,，c#如此java也同樣如此。其次,，知識方面的能力,。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做,，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充_ml,，javascript實際操作中空白的部分,。通過這一年的開發(fā)，方面我能勝任這方面的工作,，能獨立完成這方面的工作,。再次，c#方面存在一些不足,。localhost通過c#這次軟件的開發(fā),，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢,，缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

2,、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù),。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗,。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲,。

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā),。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累,，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句,。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),，并不是你會寫一些sql語句,，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累,。針對自己的不足,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點,。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備,。

二、團(tuán)隊協(xié)作

上面的成功與收獲,，除了自身努力外,，以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我,。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏,、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,，這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲,。

務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作,，件件都是用心去做的,。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情,。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班,，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作,。如果工作實在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前,。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進(jìn)行研討,，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率,。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后,。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲,，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,，這是一筆很可觀的時間,。 在交流中只要我會的，我懂的,，我不會去吝嗇,。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),，人弱團(tuán)則削”,。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,，不管從技術(shù)上還是做事上,，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長,。 技術(shù)上不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：

一,、 積極貫徹三方會議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì),。

對于建筑工程設(shè)計變更,、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項目經(jīng)理和項目部,，使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹,。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接,，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí)。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤),，有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況，最終解決問題,。

三,、 加強(qiáng)安全管理，落實到底,。

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全,，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底。

四,、 對自己認(rèn)識,。

五、下一年的工作計劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成,，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。

附：對公司的幾點小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足，工作當(dāng)中會因為自己的年輕,，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟(jì)制約,，針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機(jī),、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如：撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗),。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項目部，配備專門的技術(shù)人員,，實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來),，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇九

當(dāng)生活充實起來，時間就會變得很快很快,。轉(zhuǎn)眼間,，一年也就這么過去了。在車間的工作很是繁忙,，基本上很少有能空閑下來的時候,。但是看著在自己的左右忙碌下車間的穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，心中猶然升起的自豪感是少不了的,。

我從x月的時候來到車間,，之前在其他的車間工作過，也算是有點經(jīng)驗,。但是在加入并適應(yīng)了x車間的工作后,，自己更是有了不少的成長!這使得我的工作能力繼續(xù)向上提升了一層!現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼就到了年末的時候，我也正好在這個階段對自己好好的總結(jié)一下,。我的年終工作總結(jié)如下：

一,、工作方面

在工作中，一開始作為一名新人,，我主要讓自己先去熟悉車架的器材,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我詳細(xì)的了解了車間中的各類機(jī)器并牢記下了它們的配置,。雖然之前有過經(jīng)驗,，但是我還是通過領(lǐng)導(dǎo)的指點，更加清楚的去學(xué)習(xí)了車間機(jī)器的知識,。

在這個階段,，我也更加清楚，這是一個正確的決定，機(jī)器并不是都會按找最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn),。子啊我負(fù)責(zé)的區(qū)域里,，有不少機(jī)器有自己頻繁發(fā)生的小毛病。這些要是靠我自己去摸索,，可能會耽誤不少的時間,。

今年x月的時候,，我還參與了新產(chǎn)品的開發(fā),，但是由于自己的經(jīng)驗不足，到底是沒能給出什么建設(shè)性的意見,。但是通過參與,，我清晰的了解了開發(fā)的過程和要點，相信這會是我在工作中寶貴的經(jīng)驗,。

二,、個人學(xué)習(xí)

作為一名技術(shù)，在一年的工作時間里,，僅僅只是工作,，卻不去學(xué)習(xí)和提升自己的話，估計待不了多久就會離開,。所以在這近一年的時間里,，我也不斷去通過各種手段去學(xué)習(xí)。

在與同事們的交流中,，我通過和同事們拉進(jìn)關(guān)系,，學(xué)到了不少同事的經(jīng)驗之談。尤其是在自己進(jìn)行不夠了解的工作的時候,，老同事們的經(jīng)驗可以說是之路的明燈,。

而在回家的空閑時間中，我也通過網(wǎng)絡(luò)和書本去了解如何提升自己的專業(yè)能力,。并努力的擴(kuò)展自己的知識面,，強(qiáng)化自己能工作能力。一年的時間盡管很短,、很緊,，但是努力的去擠，時間還是完全足夠讓自己成長!

三,、自己的不足

越是學(xué)習(xí),，越是總結(jié)，我也越是了解自己在工作中有怎樣的不足?，F(xiàn)在總結(jié)一下,，要說自己最大的問題的話，果然還是在經(jīng)驗上面,。即使在之前的工作中,，自己也沒有很大的進(jìn)步,，但是通過領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)，我真正的認(rèn)識到自己缺少的地方還有很多!要是讓這些問題發(fā)展下去,，自己才會真正的遇上不能解決的麻煩,。所以在之后，我會更加的提升自己,，讓自己能更加的出色!

四,、總結(jié)

一年的成長，可以學(xué)到很多,，也可以碌碌無為,。自己這一年的工作看來，也只能算在中間徘徊,。通過這次的總結(jié),，我也看清了自己，這也是我的問題之一!在下一年,，我會更加努力的去提升自己,，讓自己不要能成為真正的x車間技術(shù)員!

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十

本人__。__x年1月份畢業(yè)于__工業(yè)學(xué)校,并于__x年9月份入礦,，被分到采一工區(qū),，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場操作技術(shù),、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制,、工區(qū)管理制度)。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識,，未真正到現(xiàn)場實際體驗過,，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會,，了解安排的工作,、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較,，做到熟爛于心,。并于__x年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)(3702b、3704工作面)的礦壓觀測,。從中了解到頂板運動控制變化情況,，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn),。

____年3月份我與__開始早班與夜班的交錯跟班,。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼,、裝藥,、放炮、整修,、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識,。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施,，做到一工程一規(guī)程,。

____年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合,，使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解;豐富了自己的專業(yè)知識,，同時積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論,。并在校實習(xí)時積極投身于實踐中,，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向在校的專業(yè)教師請教,。在畢業(yè)時,，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯,。雖說在校期間取得了一些成績,，但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實踐,，力爭取得更好的成績,。

____年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班?，F(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜,，頂板破碎、煤壁片幫,、淋水較大,、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象;采取鋪網(wǎng)裝頂,、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處,，已打密集支護(hù)及木垛;淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會消失;底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強(qiáng)支護(hù)，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水,，此處已打密集支護(hù),，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施。

結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識到,，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識,。做到理論、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用,。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范,。對自己的事業(yè)認(rèn)真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài),，而且積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績,、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井,、為平安郭莊盡自己一份薄力,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十一

今天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,，20xx年即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年,，工程項目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中,。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

在項目部的共同努力下,，截至今年9月底,，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保國慶節(jié)交房,，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成,，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力,，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,，一切為國慶節(jié)交房具備條件,，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難,。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,，在工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，平時嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，能理論聯(lián)系實際的開展工作,。20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰,，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作,，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。做好整體施工管理工作：

① 繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時間緊,、任務(wù)重,。考慮到項目總工期要求 我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法,，將來把工作做得更好,、更加完美，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十三

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),，工作制度,、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想,，早計劃,、早安排、早落實,，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程,，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶，針對實際情況進(jìn)行實用技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)示范戶的實用性和可操作性,。

建立核心試驗田、示范田,、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,，多次深入田間地頭,，手把手、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，受到示范戶的好評,。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭,，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時間和機(jī)會，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作,。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題,，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受,。通過開展宣傳,、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力,，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。

我叫,， 20xx年7月我順利通過了高考，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系,。于20xx年6月順利畢業(yè),，同年9月份參加工作，分配到礦業(yè)股份有限公司分公司工作,，至今以過去一年了,。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,，積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)實求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。

工作能力及專業(yè)知識方面，來公司一年多,，主要是去二礦實習(xí),。我在二礦實習(xí)主要分為三個部門。分別是掘進(jìn)車間,、測量辦公室及地質(zhì)辦公室,。在掘進(jìn)車間和測量辦公室主要是認(rèn)識學(xué)習(xí)，多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實習(xí),。在華冶二礦實習(xí)期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下,，也了解和參與了一些具體工作,，工作雖瑣碎，但是收獲很大,。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況,，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，解決出現(xiàn)的問題。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,！今天十分有幸和各位同聚一堂,，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的,。下面就本人本年度的工作,，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議,。

一,、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,，各個施工單位的經(jīng)營手段,，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,，我們從全方位進(jìn)行了分析,、對比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適,，賣場裝修的工期相對充裕,，工程回款也較為及時。因此,，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),，依靠我們賴以生存的設(shè)計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，用我們的真誠服務(wù)去感動他們,，用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識,，統(tǒng)一了思想,，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上,，義無反顧地投入其中,。新年伊始，趕在春節(jié)前夕,，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,，但為了維系關(guān)系,，我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,，一舉完成了揚州文昌路賣場,、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程,。考慮到三地同時開工,，公司調(diào)兵遣將,，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù),。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修,，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下,，緊密和甲方配合,，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),，保證了賣場的順利開業(yè),。

幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目,，由本人擔(dān)任項目經(jīng)理,，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),，在人員配備不甚齊全（因"清明節(jié)"施工人員緊張）,，甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難,，頂著巨大的壓力,，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用,，賣場如期開業(yè),。

第三個工程地點較遠(yuǎn)，在寧波慈溪,，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,，種誠同志獨當(dāng)一面,，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短,，積極配合甲方,，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,，做到及時匯報,、主動溝通和請示問題,，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,，取得了一定的成績,。

在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下,，進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,，于"五一"前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

在南京分部的兩個裝修工程中,，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作,，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個賣場的改造過程中,，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞,，前后奔波,，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作,。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州,，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬,，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束,。

緊接其后,，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,，雙方圓滿合作,，取得雙贏。

八月中旬,，南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,，我們也倍加珍惜,，現(xiàn)場踏勘，人員安排,，廠家調(diào)研,，我們力求縝密而細(xì)致，同時確保安全和工程質(zhì)量,。截至目前,，已近尾聲，不日將隆重開業(yè),。

在完成這一系列工作的同時,，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,，新添了大學(xué)生徐永平,，目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí)，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作,。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,，另有1個社會工程，基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年底還有大樓一樓的裝飾工程,。

二、面臨的問題和思考

在完成任務(wù)的同時,，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,，增加危機(jī)意識。因為隨著美國"百思買"外資的不斷侵入,，五星電器的裝修要求越來越高,，而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少,，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了"僧多粥少"的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,，在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,，在政策上受到一定的束縛。除此以外,，裝飾材料的不斷上漲,，工人工資的日益升高,，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大,。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便,。就目前而言,，五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低,，小工程肯定背不過來,。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響,。我們只有在"創(chuàng)新設(shè)計",、"誠摯服務(wù)"和"確保質(zhì)量"上多下功夫，方能求得生存,，否則是舉步維艱,，難以為繼。

綜上所述,，本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚團(tuán)隊精神,，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難,，不斷挑戰(zhàn)自我,，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,，為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感謝各個部門的全力支持,，謝謝大家,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十五

我于1996年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、搞好表計管理,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》,。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息,。20xx年，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊,，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū),。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,，20xx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。

為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題,。20xx年,，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生,。

對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路,、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是,、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識,。20xx年，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際,、多次到北沙,、東陽,、大步村等地，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar,。

六,、完成的其它工作。

一年來,，我除完成以上幾項工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。

以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績,，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十六

按照公司要求,，今天在這里向大家匯報一下我來港工作后的心得體會和感受,。今年3月份，我從港灣學(xué)院畢業(yè)后來到油港公司工作,，至今已經(jīng)有半年多的時間了,，在這半年多時間里，在公司和隊領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在師傅和同事們的教導(dǎo)幫助下,，我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名又紅又專的技術(shù)工人,，無論是從思想認(rèn)識還是業(yè)務(wù)技能等各方面都有了很大的提高，同時也深刻認(rèn)識到自己還有有很多的不足與差距,。下面我就從以下幾個方面來匯報一下這半年來的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況，不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評指正。

一,、 工作總結(jié)與收獲

在來港這半年多的時間里,，自己在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長的帶領(lǐng)下，始終把學(xué)習(xí)放在首位,，努力參加實踐,，提高自身綜合素質(zhì)，完成了由一名學(xué)生向工人的角色轉(zhuǎn)變,，在個人思想和業(yè)務(wù)技能方面都有很大提高,。

1、 思想方面

在這段時間里,，我通過五學(xué),、港報、觀看電視片,、參加公司和隊里的培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)了青島港的企業(yè)文化,，常主席總裁的一系列講話，真實的體會了當(dāng)家人豪情滿懷的革命斗志,，堅守精神高地,、熔鑄革命斗志，八種精神指引著青島港人歷練思想,、干事創(chuàng)業(yè);學(xué)習(xí)了第六屆科技大會精神,，轉(zhuǎn)型升級、更新?lián)Q代,，三個強(qiáng)港戰(zhàn)略指引著青島港人人人創(chuàng)新,、崗崗創(chuàng)新，共建創(chuàng)新型大港,。在這里,，傳播的是紅色文化、激發(fā)的是革命斗志,、迸發(fā)的是創(chuàng)業(yè)激情,、提倡的是創(chuàng)新精神，正是這種青島港文化促使我一點點充實,、一步步成長,，到現(xiàn)在徹底融入到青島港這個親情和諧的大家庭,。

我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常德傳論國企》一書，寫出心得體會,，真正的感受到一顆精忠報國的赤子之心、服務(wù)社會的孝子之心和造福職工的長子之心,。通過半年多時間的學(xué)習(xí),，我的精神得到一次次的洗禮，深刻體會到青島港核心價值觀“信念,、感情,、珍惜、奉獻(xiàn)”的真正內(nèi)涵,，樹立了正確的“三觀”,，增加了對港口的感情，對崗位的珍惜,，從而堅定信念,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，扎根海港,，奉獻(xiàn)海港,。

2、 業(yè)務(wù)技能方面

從我剛來到儲運隊,，隊里就為我安排了很有經(jīng)驗的師傅,，手把手的教，一遍遍的練,，我還虛心向其他老師傅請教和同事們相互交流經(jīng)驗,，將工藝流程圖復(fù)制多份，裝在身上,，一有空就看,，通過師傅的悉心教導(dǎo)和自己的努力，我用了三個月左右的時間便能夠獨立操作各種設(shè)備,，掌握了各種作業(yè)的工藝流程,，還在巡檢、登罐檢查時多次發(fā)現(xiàn)油罐浮頂接地線斷,、伴熱管線水擊等安全隱患,，保證了安全生產(chǎn)。到現(xiàn)在,，我已經(jīng)完全成長為一名技術(shù)工人,，完成了由單純的理論知識到理論加實踐的轉(zhuǎn)變。

二,、 存在不足與差距

1,、 在思想方面,，對青島港企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還僅限于表面，未能理解其深刻內(nèi)涵,，思想認(rèn)識還有待提高;總滿足于現(xiàn)狀,，沒有“干就干一流、爭就爭第一”的工作作風(fēng),，對自己要求不夠嚴(yán)格,，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2,、 在業(yè)務(wù)方面,，業(yè)務(wù)技能不精，僅局限于表面上的知道,，沒有做到“干一行,、愛一行、專一行,、精一行”的境界,，解決突發(fā)問題的能力不強(qiáng)，因此還需要不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，需要向老師傅不斷請教，做到對待任何工作都游刃有余,。

三,、 今后的工作打算和努力方向

回顧過去，尋找差距,，只為能夠更好的發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,。在今后的工作中，我會更加努力,，勤學(xué)苦練,，牢記責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)制度,，堅定信念,，腳踏實地，扎實工作,，干一行愛一行,，從以下幾個方面做起，端正態(tài)度,，改正缺點,，為港口的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

1、牢記恩情,，堅定信念,，回報港口

我來自貧困的沂蒙山區(qū)，在港灣學(xué)院時,，我靠助學(xué)貸款和學(xué)院的獎學(xué)金,、助學(xué)金完成了學(xué)業(yè)，畢業(yè)后,，青島港為我們安排了實習(xí)崗位,，在金融危機(jī)就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻的前提下，港口還為我們提供了就業(yè)崗位,，工作后更是每時每刻都感受到港口的厚愛，現(xiàn)在又正趕上港口的第32次增資,。每當(dāng)我看到,，自己的以前那些同學(xué)還在為找工作發(fā)愁時，我都深深的為自己感到慶幸,。滴水之恩當(dāng)涌泉相報,，我現(xiàn)在的一切都是港口給的，我只有牢記恩情,，努力工作,，將感恩化作工作的動力，將港口的使命作為自己的使命,，扎根海港,，回報海港。

2,、 不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，提高綜合素質(zhì)

繼續(xù)始終不移的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)政治,，學(xué)習(xí)常主席總裁的一系列講話精神、學(xué)習(xí)《常德傳論國企》,、學(xué)習(xí)青島港企業(yè)文化,，提高思想政治素養(yǎng)，保持較高的思想境界;學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)規(guī)章制度,、學(xué)設(shè)備操作保養(yǎng)、學(xué)工藝流程,，全面掌握儲運隊隊的各項業(yè)務(wù);學(xué)技術(shù),，向師傅、向同事,、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作與維修,，提高自身技術(shù)技能;學(xué)文化,，學(xué)理論知識、學(xué)計算機(jī)知識,、學(xué)設(shè)備管理知識,，全面涉獵各個領(lǐng)域，提高知識,、文化的廣度和深度;學(xué)實踐,，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)、向動手操作學(xué)習(xí),、向真實案例學(xué)習(xí),，密切聯(lián)系實際做好各項工作。堅持五學(xué),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，做一名德為重、信得過,、靠得住,、能干事的優(yōu)秀青島港員工。

3,、 服從安排,，聽從指揮

要時刻與公司和隊里的思想保持一致，聽從指揮,，服從安排,，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。公司的事再小也是大事,，再難也要做好,，要有奉獻(xiàn)精神，不能貪圖個人利益,。正如這次人員調(diào)動,，我被從三班調(diào)到我們二班，無論是從個人感情還是其他方面,，自己都是不情愿的,，但是工作就像一塊磚，哪里需要哪里搬,，既然隊里做出了安排,，說明這里需要我，說明領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任,，我就要服從,，盡快的融入到新的班集體，加倍努力的去工作，來感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

4,、 動手動腦，創(chuàng)新創(chuàng)效

在今后的工作中,，不能僅局限于表面上的知道,，要多動手，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，多動腦,，用腦工作，用心工作,，多思考,，多總結(jié)。利用自己所學(xué)專業(yè)知識,，改進(jìn)工作方式,，創(chuàng)新工作方法，積極參與工屬具革新和技術(shù)改造,，提高儲運隊科技創(chuàng)新水平，為隊的大發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

回顧這半年多時間的工作,，我深刻感受到自己還有很多的不足，離成為一名優(yōu)秀的青島港員工還有很大的差距,，讓我們在青島港這個充滿親情,、充滿和諧的大家庭里，不斷學(xué)習(xí),，不斷成長,，加倍珍惜，加倍奉獻(xiàn),、努力工作,。我相信，在常主席總裁和“八種精神”的偉大指引下,，在公司楊經(jīng)理和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體油港職工的共同努力下，我們油港公司一定能實現(xiàn)全年滿堂紅,，我們青島港一定能基業(yè)常青,、長盛不衰，建設(shè)東北亞國際航運中心的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實現(xiàn),。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十七

作為工廠供電車間的技術(shù)員,，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù),，結(jié)合自己的專業(yè)知識,，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一,、積極學(xué)習(xí)技術(shù),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20xx年x月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,，并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請了該廠家與相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教,，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更積極向他們進(jìn)行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下,，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離,，科學(xué)整定計算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要,，還能節(jié)省不少人力物力,。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。

四,、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中,，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計,。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“小組”和“手指口述操作法”等活動,，通過這些培訓(xùn)活動,，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間,，有力保障了全礦的安全供電,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十八

時光飛逝,，xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊狀況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),，對存在問題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實,，及時改善,。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，zui后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

二、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票,，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫忙,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身職責(zé)感,，個人服從組織,，下級服從上級,，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)職責(zé)。

四,、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五,、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面資料,，以到達(dá)互相激勵互相幫忙，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲,，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距,，在日后的工作中,，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十九

我來到x工作現(xiàn)今已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間，我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大,。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點,。我與車間的維修組,、運行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

二,、本年度工作內(nèi)容

舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中,，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運行，就可造成x回火現(xiàn)象,，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此，在沒有圖紙的情況下,，我對x車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實測,，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造,，達(dá)到改造目的,。

以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),，這就容易造成高壓泵的燒毀,，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通,，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后,，按新方式,，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常,。

三,、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善,，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,，在這項工作中，有點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升,。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,，盡快將新設(shè)備吃通吃透,，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,，力爭把車間營造成“幫、學(xué),、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二十

xx年xx月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對建立精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量zui小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場狀況,，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，用心工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，用心思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的思考工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化推薦,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改善施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，透過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實計件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對此刻技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時能夠按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,，構(gòu)成以高、大、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，酌情對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際,，在實踐中驗證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧：

1）在生產(chǎn)過程中

堅持理論聯(lián)系實際,，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程,、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,，利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,，能夠熟練的針對膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。

2）在生產(chǎn)的同時

我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,，根據(jù)實驗數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)￠581800管≤4.5以下（國標(biāo)≤4.7合格）,，.熱損￠581800管≤0.70以下（國標(biāo)≤0.85合格）。

3）針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象

每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,，出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來成績顯著,，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。

4）根據(jù)市場需要

一年來，多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,，如天普紫墨金真空管,、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),，有效的拓寬了市場,，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)30余萬支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支,。

5）根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,，開發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年英豪東北市場產(chǎn)品。

6）對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,，投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3～7天，年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達(dá)10余萬元,。

7）自8以來,，許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,，作為車間工藝主管的我,，只有不斷向人學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)技術(shù),，才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí)，并修改,、制定了車間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，成績斐然,，總結(jié)過去的工作,，自己覺著有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找,，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠,，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開,，對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),，做到不恥下問,。

20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),！我將一如既往地發(fā)揚＂不怕困難,、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,，與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識,，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,，科學(xué)求實的工作作風(fēng),，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，回報公司！在大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值,！

技術(shù)員自我工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二十二

自20xx年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,，已有四年的時間。在這四年中,，我一直在運行部工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職,。在這期間,，我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知,，對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,，做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。

我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè)，但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機(jī),、電氣等方面的知識,。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)提高,，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展,。所以，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,，針對我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí),，同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員，請他們現(xiàn)身說教,。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,，總算功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高,。

但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注,，并深入去了解和掌握它。同時在自己學(xué)好之余,，還承擔(dān)向其他運行人員說教的職責(zé),。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器,、輸入輸出模件和監(jiān)控站,。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem簡稱dcs)，它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,，數(shù)據(jù)采集,，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能,。它配有2臺s9000控制器,，另配置12臺單回路控制器(honewelludc3300)，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器,。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時,，對調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作,、可編程,、穩(wěn)定性高的特點。

dcs系統(tǒng)與udc之間能實現(xiàn)無擾動切換,，確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,。s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接,。有了這些控制系統(tǒng)，平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果,。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器,、壓力變送器、差壓變送器),、控制元件(s9000,、udc)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成,?？刂屏鞒淌沁@樣的，現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),，由變送器發(fā)出4-20ma信號給s9000(也就是常說的dcs),，1-5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4-20ma信號(udc用串接250ω電阻,，將1-5v信號轉(zhuǎn)為4-20ma信號)給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié),。在這過程中,，儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),，電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,，不至于發(fā)生短路,，而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示,。

控制時dcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器,、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制,。隔離模塊是通模擬量信號的,，即連續(xù)控制信號4-20ma，如閥門的開度,、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至dcs的,，如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟,、停狀態(tài)等(加隔離模塊,、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號，以免把s9000中的回路控制卡燒壞),。

在倒班運行期間,，作為一名值班長，我承擔(dān)著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行的重責(zé),，上班期間精神高度集中,，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),，認(rèn)真分析各項數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律,，及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,，防止擴(kuò)大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運行,。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時，能做到及時分析,、查找原因并匯報，具備了一定的獨立分析能力,。平時上班期間,，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運行規(guī)程，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想,。在首站發(fā)生各類事故時,，能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行,。在運行部辦公室工作期間，我不但承擔(dān)著運行部的日常管理,、后勤工作,，而且還承擔(dān)著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟(jì)運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測,，參與各項事故的分析處理,、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,，需經(jīng)常放水,，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計，都有此現(xiàn)象,，自查首站無問題,，分析可能是有用戶站存在漏點，白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,。

遇到以上類型的問題,，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料,。有一次,，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運行,，大網(wǎng)流量480噸左右,，2臺臨時泵(1#,、2#)運行，此時兩臺泵已不能滿足負(fù)荷需要,，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行,。4#臨時泵絕緣測試合格后，啟動泵,，此時首站突然停電,，所有設(shè)備都停運，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線,。此時,，作為值班長的我，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),，同時吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#,、2#臨時泵運行，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量,。然后我就到電氣控制室去檢查,，先把報警鈴聲解除，接著把各開關(guān)復(fù)位,。此時掉牌指示燈還亮著,，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,，把它復(fù)位后指示燈熄滅,。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的,。那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?后來,，我到現(xiàn)場去檢查，經(jīng)初步分析,，得出以下結(jié)論:

在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,，由此可判斷可能是電動機(jī)匝間短路引起電動機(jī)三相電流不平衡，(當(dāng)三相電源對稱時,，異步電動機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機(jī)啟動時的電流值很大,，造成過流的現(xiàn)象,。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時，冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動,。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門,、冷卻水箱回水閥,、冷卻水泵出口閥的開度,，找到一個平衡點)，避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動,。此外,，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入,、參數(shù)設(shè)置,、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障,。每當(dāng)出現(xiàn)故障時,，我都到現(xiàn)場去獨立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決,。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成,。此時我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運行參數(shù),，查找原因，然后進(jìn)行針對性的處理,。若是因機(jī)組密封性不良,，有空氣泄入而引起的，我就啟動真空泵,，抽除不凝性氣體,，排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng),，調(diào)整風(fēng)機(jī)臺數(shù),，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求,。

總之,，在這四年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上,，還是從管理上,，我都有了很大的提高。今后,，我會在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研，再接再厲,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。