總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇1

20__年，按照黨委政府的工作安排,，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來,，經(jīng)過同志們的共同努力,，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成,，拆遷安置工作也完成過半,。但同時，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、取得的成績

1,、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),，共而要征用土地10000畝,。

2、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè),，需要安征的群眾共有340多戶,。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

二,、我們的做法

（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力

1,、成立指揮部,。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任,，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。

2,、組成工作隊，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組,，明確了正正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾,，從人員上保證了工作上有人去做,。

3、落實工作組長負責制,。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責不認真的隊員,，工作隊長可以建議將其調(diào)離,。

4、從各單位抽調(diào)車輛,，保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,，充實到每一個工作組支,，確保做到工作隊交通工具的配備,。

5、落實工作經(jīng)費,。為確保工作的順利進行,，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費,，使各個工作隊能夠安心工作,。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作,。

2、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策,。

3,、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,，拉橫額,，貼標語，發(fā)小冊子,，召開會議會議等,。

4、指揮部前移,。為了便于掌握工作情況,，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地,，指揮長親自坐鎮(zhèn),。

5、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。

（三）、抓好安置新居的建設(shè),。安置新居的建設(shè),，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議,，已經(jīng)全部完成,。

三,、主要經(jīng)驗

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作,。

一年來,，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們,，不讓我們進門，不與我們說話,，不聽我們解釋,，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝,，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,，我們的工作才能得以推進,。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,，就是開始工作前,，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究,，先與群眾打好感情基礎(chǔ),。

四、存在的問題

1,、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán),。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,，我們的工作歷時二年多時間,，進度很慢，工作很難打進,，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。

如在安置房的安置方案上,，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細,，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,，群眾意見較大,，直接影響著我們的工作進度。

2,、指揮部遲遲不前移,。_同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時,，作批注說,，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果,?！癬當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”,，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”,。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間,，工作難以開展之后,，才前移的。

3,、工作沒有統(tǒng)籌安排,。作為一個指揮部，一個指揮官,，不能見子打子,，見一步，才行一步,。要對整個工作有全局觀,，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾,；知道什么時候做什么工作,。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做,。

4,、對工作缺少敏感性。比如,，在很早以前,，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視,，沒有組織國土,、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料,，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。

5,、沒有造勢,。工作的氛圍是十分重要的，但是,，在很長的一段時間里,，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,，我們的工作推進得很慢,。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁,。在一年多的時間時,，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次,，都會帶來一段很長時間的工作的停滯,。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用,。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說,，都是一廂情愿,，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用,。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇2

今年征地約1700畝,，拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心,，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)街村高效聯(lián)動,，充分調(diào)動工作積極性,，最大限度凝聚征遷合力。區(qū)直包保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組,，任務(wù)分解到組,，責任落實到人，分頭開展工作,；工作任務(wù)層層包保,，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動,，大家分工協(xié)作,，密切配合，步調(diào)一致,。重點抓好三項工作：

一是加大拆遷掃尾力度,，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊,、姚李路,、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個項目征遷掃尾任務(wù),，確保了各項重點工程順利實施,。

二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝,，涉及3個村17個村民組,，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶數(shù)486戶,，拆遷總面積14.4萬㎡,，已完成拆遷任務(wù)457戶，完成95%,。

三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程征地總面積約640畝,，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝,，涉及市水利工程隊,、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局,、市航海局九里溝船閘,、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組,。目前征地任務(wù)已基本完成,，區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。

年初我們認真分析了全年征遷任務(wù),，主要存在三方面難題：

一是征遷任務(wù)重,、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組,。

二是時間緊迫,，施工壓力較大。

三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園,、村辦小企業(yè),、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況,，既有國有土地,，也有集體土地，難度系數(shù)高,。

雖然今年拆遷工作時間緊,、任務(wù)重、難度大,，但在由包保部門,、業(yè)務(wù)單位、街道,、涉遷村的共同努力下,，突破了一個個難關(guān)，取得了比較滿意的戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難,，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線,，成立征地拆遷部，劃分小組,，包保到戶,。建立了區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo),、村兩委為主體的三級聯(lián)動機制,，班子成員統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)各方,，帶頭集中精力做拆遷工作,，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作,。

為了確保有序推進拆遷工作,，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標,，明確工作職責,、責任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,，改變工作方式,，強力推進征拆工作。

二,、積極進取,，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,，“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”，確保重點工程進度,，清水河街道從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù)。

一是堅持陽光征遷,。征遷政策公開公平公正,，陽光透明，打消群眾顧慮,。

嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價格和補償標準,，任何人、任何單位都不得亂開口子,，始終堅持“一碗水端平,，一把尺子量到底”。同時,，將群眾關(guān)心,、關(guān)注的各個環(huán)節(jié)全過程公開公示，開通舉報電話,，接受監(jiān)督,，確保公平公正，設(shè)身處地為群眾著想,，最大限度減少征遷阻力,。對于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解,，幫助解決實際困難和合理訴求,，爭取諒解與支持,。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。

在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面,。在實際工作中，各征遷組采取快速做村組負責人工作,、扎扎實實進村入戶了解情況,、在政策允許的范圍內(nèi)，切實為一些困難戶解決實際困難等方法,，快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口,。

三是全力推進征拆工作。

壽春路以南,、解放北路以西改造地塊分為2個工作組,，分別開展村組踩界、附屬物登記,、房屋丈量等工作,；淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處,、淠河城區(qū)分局,、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠,、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組,，情況比較復(fù)雜，拆遷工作劃分為7個工作小組,，包保到戶,。工作組采用人盯人、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。

三、攻堅克難,，不斷擴大征拆戰(zhàn)果

對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶,、重點戶,，街道采取因人而異，因地制宜,，攻堅克難,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。

各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)，對征遷中遇到的困難戶,、重點戶,，在政策允許的范圍內(nèi)，堅持以人為本,，有效變通,，切實為他們解決實際困難。

二是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。

歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠,、加油北站,、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊,、電機廠宿舍區(qū),、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況,，遵循包保單位,、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調(diào)對情況熟悉,、經(jīng)驗豐富,、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅掃尾,。在實際工作過程中,，堅持實行征遷會商制度，深入群眾家中,，進行多次約談,，溝通交流，耐心細致的進行思想疏導(dǎo)工作,；堅持“一個標準執(zhí)行到底,、一把尺子量到底”的原則,，公平、公開,、公正地處理拆遷中的具體問題,，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對一些重,、難點戶,，實行“一戶一策”，圍繞任務(wù)分解實行責任捆綁,，做到定人定責,；對待拒不配合、漫天要價,、無理取鬧,、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請,，待手續(xù)完善后,，履行司法拆遷程序。

8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動,。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮,，重點局局長王雷蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，街道黨政主要負責人,、機關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊,、城北執(zhí)法大隊、三里橋執(zhí)法大隊,、中市執(zhí)法大隊,、東市執(zhí)法大隊、望城崗執(zhí)法大隊全體參與,。8月13日上午7:30分,，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場，對位于老電機廠家屬區(qū)的一戶釘子戶,、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除,。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線，維護秩序,，并對現(xiàn)場進行及時的清理,，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情,，直至中午12時許,，拆除工作才全部完成。

三是加強督查調(diào)度,，保障征遷成果,。

嚴明工作紀律，實行考勤簽到制,，區(qū)效能辦,、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查，每日通報,。通過信息服務(wù)平臺短信通報當天的征遷工作進度,，表彰先進，鞭策后進,。對工作后進的工作組,，實行三天一調(diào)度，集中會診,、梳理,、解決問題。街道實行周安排,、日匯報,，各組進度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會,，集思廣益,，互通有無，比學(xué)趕超,。同時執(zhí)行24小時班子成員帶班值班制度,。

四、以人為本,，確保征遷和諧穩(wěn)定

一是深入宣傳發(fā)動,。

充分利用報紙、電視,、網(wǎng)站等平臺和宣傳車,、公開欄、咨詢臺等方式廣泛宣傳征遷工作,，組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進行政策宣傳,，現(xiàn)場解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策,，做到“明白丈量,，安心拆遷”，營造濃厚的社會氛圍,。征遷工作一啟動,，立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補償標準的通知》,、《關(guān)于認真貫徹落實新征地標準的通知》等文件,，引導(dǎo)群眾理性對待征遷訴求,，形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個體工作的有力態(tài)勢,，使依法征遷意識深入人心,，最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。

二是維護群眾利益,。

針對清水河街道“菜市灣”的特點,，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為最佳交地時間,，最大限度減少菜農(nóng)損失,。工作中，一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購在地蔬菜,、回購鋼架大棚,；另一方面從自身工作經(jīng)費中拿出一部分資金，對鋼構(gòu)大棚追加適當補助,。最大程度保障群眾利益,，努力將群眾的損失降到最低。

三是解決實際困難,。

針對部分特困對象,，街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題,，街道通過現(xiàn)房安置等方式,，解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外,，街道還通過幫助申請低保,、廉租房、大病救助,、愛心助學(xué)等多種方式,，為對象戶解決實際困難，妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活,。

總結(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響市重點工程,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧,，取得了上級滿意，被拆遷戶滿意的良好效果,，主要得益于區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信,，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲,，取得更大成績，為中心城市建設(shè)做出自己更大的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇3

20ｘｘ年,，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力,，工作取了一定的成績，征地任務(wù)全部完成,，安置工作也全部落實到位,。但同時，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、取得的成績

1,、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),，共而要征用土地300余畝,。

2、安置工作全部完成,。無一群眾上訪,。

二、我們的做法

（一）統(tǒng)一思想,，健全機構(gòu),，以人為本。多種方式開展工作1,、統(tǒng)一思想,。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議,，一是作出征收決定,，二是統(tǒng)一思想。

2,、健全機構(gòu),，組成工作組，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責任，明確分工,，從人員上保證了工作上有人去做,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮,、親自協(xié)調(diào),、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線,、協(xié)調(diào)指揮在一線,、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線,。3,、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,，遵求黨員和群眾意見,，遵循自愿原則，決不搞強行征收,。

4,、依法公開透明征地。在征地過程中,，對土地丈量,、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,，并建立工作臺帳,，實行一戶一檔,；在土地丈量,、實物清點,、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度,。

5,、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議,，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作,。

6,、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,，保證補償金按時足額到位,。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行,、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞。

7,、實行公示制度,，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量,、征用標準“三公開”,，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,。堅持統(tǒng)一標準,，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,，使失地農(nóng)民心中有數(shù),，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛,。

8,、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車,，拉橫額，貼標語,，發(fā)小冊子,，召開會議會議等。9,、政府努力搭建就業(yè)平臺,，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè),、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,，穩(wěn)定思想。

10,、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三,、存在的問題

1,、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究,，就沒有發(fā)言權(quán),。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法,。進度很慢,，工作很難打進，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2,、工作沒有統(tǒng)籌安排,。見一步，才行一步,。對整個工作全局觀不強,，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾,；不知道什么時候做什么工作,。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做,。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇4

20__年,，按照高新區(qū)黨工委的工作安排，經(jīng)過同志們的共同努力,，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半,。但同時,，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作進度不是十分的理想等?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成績：

1,、完成征地任務(wù),。重大項目的建設(shè),，共征用土地畝。

2,、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè)，需要拆遷安置的群眾共有多戶,。

二,、具體的做法：

(一)健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力：

1,、成立指揮部,。為了使整個工作指揮有度，高新區(qū)黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部,，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任,，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。

2,、組成工作隊，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個工作小組,，明確了正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作,，一包到尾,，從人員配置上保證了工作上有人去做。

3,、落實工作組長負責制,。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行,，高新區(qū)黨工委給予了工作組長一定的權(quán)力：

一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),；

二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責不認真的隊員,，工作隊長可以建議將其調(diào)離,。

4、從下屬各局室抽調(diào)車輛,，保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了10多輛工作用車,，充實到每一個工作組使用,，確保做到工作組交通工具的配備,；

5、落實工作經(jīng)費,。為確保工作的順利進行,，每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作組，保證了工作經(jīng)費,，使各個工作組能夠安心工作,。

(二)統(tǒng)籌安排工作，把握工作進度,，突出前期準備工作,、突出服務(wù)意識、突出重點問題的解決：

1,、認真調(diào)研,、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償?shù)木唧w標準,，將文件下發(fā)到戶,；

2、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策,；

3,、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,，拉橫額,，貼標語，發(fā)小冊子,，召開會議會議等,；

4、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作組長會議，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作,；

5、指揮部前移,。為了便于掌握工作情況,，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地,，指揮長親自坐鎮(zhèn),；

6,、成立維穩(wěn)隊，專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作,。

(三)提高拆遷工作人員的素質(zhì),，帶出一支高素質(zhì)高水平的隊伍，做到：

1,、工作熱情飽滿,、責任感強，能夠完成任務(wù),。時刻以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局；

2,、腳踏實地,、耐心細致，在工作中身先士卒,、敢于擔當,。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素,，當拆遷戶一些要求得不到滿足時,，需要工作人員不畏懼不退縮，而是主動站出來做工作,。既要敢于與拆遷戶交鋒,，敢說敢為，敢于承擔責任,，不該補償?shù)臎Q不開口子,、決不講私情,；而另一方面能往上靠的,，不需要等拆遷戶提出來，就主動積極向上反映情況,，爭取政策支持,，爭取有關(guān)部門支持；

3,、能夠充分理解把握政策,，同時做好組織協(xié)調(diào)工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，能熟練地運用各種政策,，并有較強的協(xié)調(diào)處理問題能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,，與各職能部門和拆遷戶之間的關(guān)系密切,；

4、在具體工作中,，由于對拆遷工作的監(jiān)督管理力度不夠,，缺少對拆遷工作的檢查指導(dǎo)，拆遷工作不規(guī)范,，工作不夠細致,，對于一些原始的資料掌握不夠詳細，注重結(jié)果而輕視程序等,，往往實際影響了拆遷工作的開展,。對此，必須嚴格拆遷程序,，規(guī)范拆遷行為,，組織相關(guān)培訓(xùn)，努力提高拆遷工作人員的行為規(guī)范,，嚴格按照程序進行拆遷,，減少因工作不得當、程序不規(guī)范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛,。

(四)重點加強與各方面的聯(lián)系,，開展公關(guān)協(xié)調(diào)工作，在實際工作中尋找突破口：

1,、加強與高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會，下達死命令,，責任到人頭,。

2、加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

3,、艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。工作人員進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙。

三,、個人的一些經(jīng)驗：

只有與群眾做好溝通工作,，才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,；政策制定一定結(jié)合當?shù)貙嶋H，要慎重再慎重,；對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀,、細讀、深讀,；經(jīng)常下拆遷地巡查,，至少一天一次。

四,、20__年的工作將具體從以下幾方面入手,，爭取有新的進步：

1、將高新區(qū)的發(fā)展作為拆遷工作的出發(fā)點,、工作思路和最終目標,。"發(fā)展是硬道理"，高新區(qū)發(fā)展起來了,，才能帶動周邊片區(qū)的發(fā)展,，拓展農(nóng)民的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力,；

2,、以人為本，陽光拆遷,。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策,，明確答復(fù)他們的各種疑問。與群眾面對面對話,，現(xiàn)場解決有關(guān)問題,。定期召開調(diào)度會，強化服務(wù)意識,、攻堅破難意識；

3,、注重方法,，為被拆遷居民著想,，帶著感情去做工作。切實轉(zhuǎn)變觀念,、增強服務(wù)意識,，進一步加強宣傳公示工作，包括拆遷地塊范圍,、評估內(nèi)容,、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳,、拆遷動員等,；

4、對于政策執(zhí)行和尺度把握應(yīng)盡量做到三公：公開公正公平,，“水要端平”,；在拆遷安置補償金的資金安排應(yīng)做到專款專用,，敢于公示,，做到問心無愧；

5,、面對拆遷工作要有信心,、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心,。

我堅信,，拆遷工作的目的是為了把城市建設(shè)得更好，使農(nóng)民生活得更好,，在城市建設(shè)與農(nóng)民生活之間不但不存在根本的矛盾,，而且更是緊密相連在一起的，只要努力,，將拆遷工作做細,、做深、做真,，就一定可以把拆遷這個工作做好,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇5

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地,、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,，征地面積1483.2畝,，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,，完成征地2209.64畝,，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶,，住房安置人數(shù)651人,，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元,，其中信訪資金2136.09萬元,。

二、強化措施,，狠抓落實,，千方百計推進征地拆遷工作

強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

（二）強化機構(gòu),，增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室,，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組,、拆遷組,、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機構(gòu)健全,，人員到位,，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,，研究解決征拆推進中的重點、難點問題,。對無視黨紀國法,、漫天要價、無理取鬧的釘子戶,、重點人員,，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,，講清道理，答惑釋疑,，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,，夜以繼日,，攻堅克難，苦干實干,，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付,；在拆遷工作中,，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持,，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,，抓進度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成,。

（六）強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作,，配合有力、推進有效,。

（七）強化獎懲力度,。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任,；本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作,，并納入年度考核,。

三、存在的問題

上半年工作即將過去,，成績?nèi)〉玫耐瑫r,，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多,。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施,，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。

征地拆遷工作總結(jié)和安排篇6

在黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,，我辦深入貫徹落實_,、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委,、辦事處的總體部署,，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點,，把握關(guān)鍵,，狠抓落實，依法推進,，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、__沖路一期項目,。位于我街道__社區(qū),，__區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝,，應(yīng)拆24戶,，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地,。鐵路以南路基施工基本完成,，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好,。

2,、星月路限價商品房項目,。位于我街道南塘村，項目用地48畝,，應(yīng)拆3戶,，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆,，但我爭取能協(xié)議拆遷,。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄,，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3,、__二期二號地塊,。位于__村、__村,、__社區(qū),，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶,，余2戶未簽未拆,，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗,、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成,。

4、__沖路三期項目,。位于__村,、__村，項目用地53.839畝,。應(yīng)拆13戶,，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,，青苗,、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面,。

5,、__6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,，龍佳戶正在走司法程序,，已完成二審。

（二）,、項目建設(shè)情況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣,、市四醫(yī)院,、__福特、保時捷店,、九城4s店項目,，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、__沖路（一期）,、（三期）,、喻家灣路、星月路,、限價商品房項目,，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處,，確保施工環(huán)境,，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程,，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作,，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可,。

二,、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)直各部門的大力支持下,，牢固樹立“公平公開、公正拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作,。強化措施,，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,，實行包塊到組,、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

(二)強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,，利用宣傳車深入村,、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會,、村（居）民大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解,。

(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議,，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題。對重點項目,、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶,、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作,，反復(fù)宣傳,，講清道理，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,，“810”工作做法,，夜以繼日，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫,，得到了廣大群眾的支持,，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理,、各類補償款的兌付都按時到位,。

(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局,、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作,，配合有力、推進有效,。

(六)強化獎懲力度,。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作，并納入年度考核,。

（七）加大拆違控違力度,，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆,。街道劃分后,，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治,。以快速,、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道,、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米,，在項目建設(shè)中,，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路,，不做無用功,。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,，全體拆遷工作人員也都主動參與其中,，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益,。

（八）強化拆遷后的安置保障,。主動服務(wù)，與上級部門對接,，及時將已拆遷的對象納入社保,，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三,、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高,，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富,，進而漫天要價,，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題,，還要求解決諸如下崗,、就業(yè)等一系列社會問題等等。

二是新政策中規(guī)定,，取消重建地安置,，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,，將新老政策進行對比,，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力,。

三是在征拆的過程中,，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象,，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高,。

四、明年工作思路

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委,、辦事處的目標要求,，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進,，堅持化壓力為動力,，創(chuàng)新思路、攻堅破難,，主攻掃尾項目,。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來,，爭取形成新的攻勢和氛圍,。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統(tǒng)工程,，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案,。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),，加速推進。

3,、完善制度建設(shè),，創(chuàng)新工作思路

當前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,，做好征地拆遷工作顯得尤為重要,。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù),，建立建全各種規(guī)章制度,、工作流程，不斷地完善,、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路,、新辦法。

4,、嚴格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量

一是嚴格依法規(guī)操作,，規(guī)范工作人員行為,，杜絕違法違紀事件的發(fā)生；二是在具體工作中,，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量,。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,，取得了一些成績,，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢,，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻,。