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最新飲料銷售方案策劃(5篇)

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最新飲料銷售方案策劃(5篇)
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方案是從目的,、要求、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,,并有很強可操作性的計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

飲料銷售方案答政篇一

某飲品作為一款新式的產(chǎn)品,,主要面對的是在校大學(xué)生的市場,。 由于新產(chǎn)品的市場缺少知名度和美譽度,所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道,,并結(jié)合新的合作制度,,保證渠道的暢通的快捷。

而在促銷方面,結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費心理和興趣愛好,,以模擬游戲活動促銷的方式吸引學(xué)生參與活動,,擴大規(guī)模效益。達到擴大知名度的目的,。

第一章:蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計 一.渠道設(shè)計(合作分銷):

廠家——市場決策中心(經(jīng)銷商+分公司)——批發(fā)商——校園終端——消費者,。

使經(jīng)銷商只是物流商和資金來源,只是承擔(dān)資金,、倉儲,、物流和送貨到終端等基本的使命。經(jīng)銷商向廠家支付保證金,,分公司負責(zé)發(fā)展下線重要客戶,、營銷方面的活動比如品牌管理,市場管理,,獲取訂單,、商品鋪貨、陳列,、促銷,,價格制定。

首先,,蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品,,第一步先要擴大其知名度,在其不影響美譽度的前提下,,待其知名度達到一定程度后開始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽度,。所以,產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案,,但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同,,即對經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”。

1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開始承銷公司產(chǎn)品的同時,,交納一定金額(通常大于或等于貨款)的保證金,,而公司支付高于銀行存款的利息。在月末結(jié)算時,,若經(jīng)銷商未能及時支付貨款,,公司則直接從保證金中扣除,而作為經(jīng)銷商可以日后及時補交保證金至原有水平,。而級批發(fā)商交納保證金通過一級批發(fā)商間接接受二級批發(fā)商的保證金,。否則對于經(jīng)銷商來說,一方面存在被予以終止提貨的可能;另一方面若保證金補交遲了,,則無異于自動放棄豐厚的利息收入,。保證金制度的有效實施使公司避免了欠款,、三角債等糾紛,可以保證資金的及時回流,。

(1)在合同中明示獎懲原則,,制定嚴(yán)明的獎罰制度。面對竄貨行為有嚴(yán)明的獎罰制度,,并將相關(guān)條款寫入合同,。另外,在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議,。同時制定嚴(yán)格明確的處罰條款,,起到警戒作用。

(2)建立明確的價格級差體系,。

(3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時,,為防止竄貨產(chǎn)生,,在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標(biāo)志。

(4)采取全面的激勵措施,,為誠信關(guān)系的維持提供持久動力,。

(5)建立規(guī)則的執(zhí)行機構(gòu),團專門成立一個機構(gòu),,巡回全國,,嚴(yán)厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場價格,嚴(yán)格保護各地經(jīng)銷商的利益,。要把制止竄貨行為作為日常工作常抓不懈,,這是該制度產(chǎn)生實效的關(guān)鍵。

合理分配廠商之間的利益,。為了保證有序的利益分配,,根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價差體系管理制度,使每一層次,、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤,。每一個動作都在全力維護這個價差體系。

飲料銷售方案答政篇二

為了讓促銷活動更有影響力,,效果更明顯,,“借勢、造勢”成為了必要,?!洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨螅瑸槿驁罂l(fā)行量百強企業(yè),,其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚,。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥ΑT诨顒忧皟芍芪覀兙烷_始在《大河報》投放整版《大河統(tǒng)一美麗生活》硬廣,,并進行公交報站器廣告,,通過媒體先進行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ),。

活動安排

1,、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,,六月是飲料銷售的旺季,,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,,“鮮橙多,、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,,使每周都有新內(nèi)容,,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿,。

2,、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售,。周末帶動人氣的“限時,、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,,搶拉客源的“超低特價,,超級好禮”。

3,、公益活動

本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè),,統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,,義賣表真情活動在獻愛心的同時,,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。

4,、開展寫生大賽

開展兒童媽媽寫生大賽,,在增進親子關(guān)系的同時,擴大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的`影響,,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

5,、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,,為活動造勢!

活動執(zhí)行

此次活動牽涉到企劃,、銷售、財務(wù),、推廣,、儲運等多個部門

1、事前責(zé)任明確

由于此次“大河統(tǒng)一美麗生活”活動涉及眾多部門,,事先對各個部門進行了動員協(xié)調(diào)會,,進行了詳盡的分工,分工明確,,責(zé)任到人,。企劃部負責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳,、硬廣設(shè)計、軟文撰寫,、pop制作;推廣部負責(zé)促銷,、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,,商場堆頭布置,、現(xiàn)場海報、pop管理,,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負責(zé)檢查庫存,,確保及時補貨;銷售部負責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負責(zé)帳款的回收,。

2,、做好各項活動準(zhǔn)備

在“大河統(tǒng)一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準(zhǔn)備,,保證活動順利進行,。

場地準(zhǔn)備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示,、搭臺,,必須提前做好。

物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動的規(guī)模,,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,,如產(chǎn)品宣傳單,、促銷活動單頁、促銷橫幅,、促銷禮品,、宣傳海報、獎品等,。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位,。陳列、上貨,、廣宣品,、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天匆忙去做,,更不要在活動高峰期做,,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便,。

人員準(zhǔn)備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo),、派單員、產(chǎn)品促銷員,?;顒悠陂g,導(dǎo)購,、促銷人員,、策劃負責(zé)人員應(yīng)該提前到位,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,,整理廣宣品,、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價,。策劃負責(zé)人全程跟進,,了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo),。

人員培訓(xùn)

“大河統(tǒng)一美麗生活”人員培訓(xùn)分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn);第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn),。

1,、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn),以口頭,、書面,、圖示及現(xiàn)場演示等方式,充分說明方案內(nèi)容,,讓每一個執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的,、政策,、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑,。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,,規(guī)定完成時間、檢核人,,活動前確保各項工作到位,。

2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn),。

導(dǎo)購,、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓(xùn),,讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,,掌握推銷技巧,。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),,推銷的技巧是積極主動),、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者)等的培訓(xùn),。

活動評估

經(jīng)過這次活動的開展,,很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,,同時也提升了銷量,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,,總體來說是比較成功的!

飲料銷售方案答政篇三

金方商業(yè)廣場作為安寧市最具規(guī)模效應(yīng)的大型商品零售量販,,近半年來因第三方供貨渠道和我公司推廣力度等諸多問題,康師傅飲品在銷量,、產(chǎn)品陳列,,以及促銷推廣等方面已逐漸衰弱。我公司對貴公司有絕對的誠意和信心,,欲借助新一輪促銷推廣契機逐步挽回公司產(chǎn)品在貴商場的市場份額,,同時建立康師傅飲品在安寧市的示范基地,以求雙方之互利共贏,。

二,、 促銷方式及安排

(一)促銷方式

4. 附加促銷方式。在上述基礎(chǔ)之上,,我們可提供產(chǎn)品推廣的堆頭美化,、特價促銷,、免費贈飲、捆綁銷售等促銷方式,,其費用由我方支持,。

(二)促銷服務(wù)安排

3. 堆頭捆贈。五月中旬開始可提供堆頭或端架陳列產(chǎn)品的特價及捆贈的費用支持,。

三,、 康師傅經(jīng)典奶茶促銷

(一) 促銷時間:五一勞動節(jié)期間(4月27日至5月1日);

五月起每逢周末擇時連續(xù)兩天;

(二) 促銷地點:金方總店外場(外場不行賣場內(nèi)也可);

(三) 推廣產(chǎn)品:500ml康師傅經(jīng)典奶茶香濃味、煉乳味;

(六)活動內(nèi)容:

2. 開蓋有獎加送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水,。即日起至_年7月1日,,康師傅經(jīng)典奶茶推出中獎率高達20%的“暢飲一瓶”促銷活動,借此契機,,對于現(xiàn)場買康師傅經(jīng)典奶茶的消費者,,只要當(dāng)場開蓋中獎,除可現(xiàn)場兌換一瓶600ml的即飲茶,,還可贈送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水,。其贈品由我方提供(先由貴方墊付,后期由我方業(yè)務(wù)收集現(xiàn)場開蓋有獎的數(shù)量,,具體數(shù)量會由我方企劃人員清點回報給業(yè)務(wù)),。

3. 廣告宣傳——促銷臺、展板,、廣宣,、主題pop、促銷叫賣等,。

(七) 準(zhǔn)備工作進度

4月20日之前達成五一假期臨促協(xié)議;

4月24日之前由我方通知貴方活動的`相關(guān)事宜;

4月26日之前由恒德益?zhèn)浜秘?,并由我方企劃人員完成相關(guān)物資的投放。

(八) 經(jīng)費預(yù)算

此活動費用由我公司安寧營業(yè)組和公司企劃部協(xié)調(diào)支持,,具體費用詳議,,促銷推廣費用由我方全權(quán)負責(zé)。

四,、 后期延續(xù)

如上所述,,除商場臨促之外我們將在賣場正常銷售中借助冰柜、堆頭及端架等媒介實施特價,、捆贈,、等多種促銷手段持續(xù)點燃康師傅經(jīng)典奶茶的銷售爆量。根據(jù)實際情況,,負責(zé)業(yè)務(wù)將持續(xù)追蹤,,進一步改進和完善促銷活動的宣傳方法及銷售方式。

飲料銷售方案答政篇四

金方商業(yè)廣場作為安寧市規(guī)模效應(yīng)的大型商品零售量販,,近半年來因第三方供貨渠道和我公司推廣力度等諸多問題,,康師傅飲品在銷量,、產(chǎn)品陳列,以及促銷推廣等方面已逐漸衰弱,。我公司對貴公司有絕對的誠意和信心,,欲借助新一輪促銷推廣契機逐步挽回公司產(chǎn)品在貴商場的市場份額,同時建立康師傅飲品在安寧市的示范基地,,以求雙方之互利共贏,。

(一)促銷方式

1.賣場促銷。針對五一黃金周,,我公司提供為期五天的臨時促銷活動(4月27日至5月1日),,之后一年內(nèi)將每逢周末安排連續(xù)兩天的促銷推廣,推廣品項根據(jù)公司企劃部安排而定,,促銷活動亦由我公司企劃mo對接負責(zé),。請貴公司提供場地,具體情況可根據(jù)貴公司提供的場地而議,,賣場與外場皆可,。

2.冰柜陳列。因飲品銷售旺季來臨,,經(jīng)咨詢貴公司亦可提供冰柜陳列的位置,,加之主要競品廠家已向賣場提供冰柜,我方愿在五月份之內(nèi)向貴方提供一臺雙開門型號的主題展示柜,,其冰柜的促銷管理費用可依據(jù)貴方要求的壹仟伍佰元而定,,請貴公司向我公司業(yè)務(wù)提供一份冰箱投放申請資料(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表的身份證復(fù)印件),以辦理冰柜投放手續(xù),。投放冰柜之后的具體陳列標(biāo)準(zhǔn)由我方業(yè)務(wù)負責(zé)服務(wù),。

3.堆頭及端架。除貴方可提供的正常貨架之外,,我方愿向貴方申請陳列效應(yīng)比較好的陳列點,。公司提供每季度的促銷陳列費用,四月至六月我方重點推廣康師傅經(jīng)典奶茶,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向我方提供一個促銷堆頭(落地起底打堆)或者主貨架端架,若能批準(zhǔn),,我方可在五月中旬開始打堆次月提供陳列費用,,具體陳列收費事宜望與領(lǐng)導(dǎo)細談。

4.附加促銷方式,。在上述基礎(chǔ)之上,,我們可提供產(chǎn)品推廣的堆頭美化、特價促銷,、免費贈飲,、捆綁銷售等促銷方式,,其費用由我方支持。

(二)促銷服務(wù)安排

1.冰柜投放,。冰柜可提供長期的產(chǎn)品和品牌展示及定點銷售,,請領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)預(yù)備冰箱投放資料(康師傅雙開門展示柜體積:120cm乘86cm乘230cm),我方將以最快的手續(xù)向貴方投放雙開門展示柜,,預(yù)計五月中旬之內(nèi)可到位,,冰柜投放手續(xù)爭取在四月內(nèi)完成。

2.假期臨促,。五一假期臨促及日后每逢星期六,、星期天的長期促銷推廣。促銷人員及相關(guān)道具,、廣宣,、試飲等物資由公司企劃全面負責(zé),貴方提供促銷推廣產(chǎn)品即可,。

3.堆頭捆贈,。五月中旬開始可提供堆頭或端架陳列產(chǎn)品的特價及捆贈的費用支持。

(一)促銷時間:五一勞動節(jié)期間(4月27日至5月1日),。

五月起每逢周末擇時連續(xù)兩天,。

(二)促銷地點:金方總店外場(外場不行賣場內(nèi)也可)。

(三)推廣產(chǎn)品:500ml康師傅經(jīng)典奶茶香濃味,、煉乳味,。

(四)促銷主題:經(jīng)典奶茶,經(jīng)典有理!白色煉乳,,奶香濃醇,、口感絲滑;紅色香濃,滑糯在口,、甜潤于心,。

(五)活動目的:欲改變統(tǒng)一、哇哈哈pet奶茶二分市場之格局,。目前,,康師傅經(jīng)典奶茶在安寧市場尚未得到消費者的普遍認(rèn)可,在金方總店及各分店的銷售狀況也不容樂觀,。我方欲與貴公司合作,,通過逐步的預(yù)熱、加熱式賣場促銷構(gòu)建康師傅經(jīng)典奶茶的產(chǎn)品形象,,提高消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知度,,擴大經(jīng)典奶茶在金方的銷售份額。

(六)活動內(nèi)容:

1.特價及捆贈——3.2元/瓶,買兩瓶送一個經(jīng)典奶茶陶瓷杯(特價處理,,目前售價為3.5元/瓶),。

2.開蓋有獎加送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水。即日起至20xx年7月1日,,康師傅經(jīng)典奶茶推出中獎率高達20%的“暢飲一瓶”促銷活動,,借此契機,對于現(xiàn)場買康師傅經(jīng)典奶茶的消費者,,只要當(dāng)場開蓋中獎,,除可現(xiàn)場兌換一瓶600ml的即飲茶,還可贈送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水,。其贈品由我方提供(先由貴方墊付,,后期由我方業(yè)務(wù)收集現(xiàn)場開蓋有獎的.數(shù)量,具體數(shù)量會由我方企劃人員清點回報給業(yè)務(wù)),。

3.廣告宣傳——促銷臺,、展板、廣宣,、主題pop,、促銷叫賣等。

(七)準(zhǔn)備工作進度

4月20日之前達成五一假期臨促協(xié)議,。

4月24日之前由我方通知貴方活動的相關(guān)事宜,。

4月26日之前由恒德益?zhèn)浜秘洠⒂晌曳狡髣澣藛T完成相關(guān)物資的投放,。

(八)經(jīng)費預(yù)算

此活動費用由我公司安寧營業(yè)組和公司企劃部協(xié)調(diào)支持,,具體費用詳議,促銷推廣費用由我方全權(quán)負責(zé),。

如上所述,,除商場臨促之外我們將在賣場正常銷售中借助冰柜、堆頭及端架等媒介實施特價,、捆贈,、等多種促銷手段持續(xù)點燃康師傅經(jīng)典奶茶的銷售爆量。根據(jù)實際情況,,負責(zé)業(yè)務(wù)將持續(xù)追蹤,,進一步改進和完善促銷活動的宣傳方法及銷售方式。

飲料銷售方案答政篇五

飲料銷售方案制定的目的是提高飲料的銷量,,開發(fā)新顧客,。本文是本站小編整理的飲料銷售方案范文,僅供參考,。

一,、活動目的

1、加強品牌活力,、年輕,、時尚的形象;

2、加強對產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;

3,、提高××飲料在校園內(nèi)的銷量,,并開發(fā)新顧客。

二,、活動時間,、地點

活動預(yù)熱期:20xx年12月20號—29號(共計10天)

三、活動對象

(1)所有在校學(xué)生

他們都是具備活力與進取心的好青年,,有健康意識,、,追求成就感和自我認(rèn)同,,他們注重生活質(zhì)量,,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流,。

(2)在校的教職工及家屬

他們的經(jīng)濟水平較高,,會享受生活。

四,、活動主題

“吃,、喝、玩”,,樂在元旦!

五,、活動的內(nèi)容及安排

(一)元旦傳遞卡

活動預(yù)熱期間,宏達公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張元旦祝??ㄆ?,將此祝福卡片簽上名字,,送上您的祝福,,傳給他人??ㄆ嫌?個

祝福語

簽名,,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,,活動期間將免費獲得一瓶飲料,。

執(zhí)行時間:12月30號活動當(dāng)天,逾期不給予,。

(二)產(chǎn)品試喝

確定部分產(chǎn)品以供試喝,。使消費者對產(chǎn)品加強認(rèn)知和產(chǎn)生好感,,形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產(chǎn)品的喜好,。在試喝過程中可以調(diào)查消費者最喜愛的產(chǎn)品并做記錄,。

執(zhí)行時間:活動全過程

(三)抽獎

參與條件:只要購買××飲料,無論什么口味,,無論多少瓶,,均可參與抽獎。抽獎規(guī)則:1,、每人只能抽一次,。

2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎工具,,轉(zhuǎn)盤以宏達公司××飲料經(jīng)典廣告為背景,。將轉(zhuǎn)盤分為6個部分,分別寫著:紅茶,、綠茶,、蜜茶、購物券,、健康,、甘醇。

3,、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時要進行登記,,寫上姓名、電話,、中獎物品;

4,、購物券可以到校園超市內(nèi)換購

獎品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,,可以獲得250ml紅茶一瓶,。

2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,,可以獲得250ml綠茶一瓶,。

3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,,可以獲得250ml蜜茶一瓶,。

4、轉(zhuǎn)到“購物券”,,可以獲得價值50元的購物券,。

5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,,可以獲得圓珠筆一支,。

執(zhí)行時間:活動全過程

(四)憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋,,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,,進行一次抽獎,,同時要記錄。

執(zhí)行時間:活動全過程

(五)走動促銷

模仿游擊戰(zhàn)術(shù),,安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷,增加除攤點以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力,。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,,在運動場運動的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下,,籃球場及足球場等地進行飲料促銷,。

執(zhí)行時間:12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時到運動場促銷一次,。

(六)公益捐款活動

活動與公益相結(jié)合,,刺激消費者消費行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽度,。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學(xué)院基金會以幫助貧困生,。

執(zhí)行時間:活動全程

六、現(xiàn)場布置

(一)人員安排

請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)

1,、1人負責(zé)元旦傳遞卡

2,、2人負責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

3,、2人負責(zé)兌換獎品以及記錄信息,。

4、1人負責(zé)免費品嘗,。

5,、2人負責(zé)走動銷售。

6,、2人負責(zé)公益活動

(二)現(xiàn)場安排

1,、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊,。

2,、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。

3,、免費品嘗的桌子一張,。

七、宣傳計劃

1,、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個負責(zé)人,,讓他們到各個宿舍發(fā)傳單,,每幢大概500份。

2,、1日—3日:工作人員統(tǒng)一穿著“××飲料”的工作服,。

3、在售點發(fā)傳單,。

4,、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5,、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳

口號

,。

八、費用預(yù)算

1,、各高校場地租賃費,,平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,,共計4000元,。

2、促銷人員按每個高校10名計,,共80名,,按每人每天80計算,促銷活動三天,,共計6400元,。

3、促銷禮品及獎品共計10000份,,按平均每份4元,,共計40000元。

4,、元旦傳遞卡片,,共計1000張,每張1元,,共計1000元,。

5、傳單費用1000元

總計:56000元

九,、活動效果預(yù)測

我們有理由相信,,通過此次的促銷活動,××飲料在學(xué)生中的地位會有一個更大的提升,。此次的校園銷售活動定能取得佳績,。

相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內(nèi)掀起“××飲料”的熱潮,。對樹立“××”品牌也會有很大很好的影響,。

一.公司背景介紹

康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和飲品,、銷售方便面及糕餅??祹煾悼毓捎邢薰?,總部設(shè)于中國天津市,主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面,、飲品,、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,現(xiàn)任首席執(zhí)行官魏應(yīng)洲??祹煾底鳛橹袊称沸袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),,目前本集團的三大品項產(chǎn)品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位,。

二.市場分析

經(jīng)過公司人員調(diào)查,學(xué)院有兩個超市,,一是學(xué)子超市,,二是經(jīng)惠超市。相對于學(xué)子超市,,經(jīng)惠超市處于被動狀態(tài),。由于學(xué)子超市的地勢.環(huán)境好,商品的品種多,,擺放整齊,,各商品分類恰當(dāng),同學(xué)們很快就能找到所需要購買的商品,,而且是各大宿舍的聚集點,,同學(xué)們吃飯上課都必須經(jīng)過的地點,因此,,學(xué)子超市成為同學(xué)們習(xí)慣性消費的場所,。相對于學(xué)子超市,經(jīng)惠超市的商品品種少,,很多時候想買些商品都買不到,,這點讓同學(xué)們很懊惱,間接造成很多同學(xué)都不愿意來購買商品,。學(xué)子超市,,是一個強大的競爭對手。

分析

:我公司主要的優(yōu)勢是銷售人員上門銷售與服務(wù),。能于同學(xué)們面對面的溝通,,使他們能對我公司有一個認(rèn)知和了解,同時上門推銷方便學(xué)生的選購,,并且能夠滿足學(xué)生的購買欲望,。在價格上,,與我院學(xué)子超市相比基本一致,但有些產(chǎn)品低幾毛錢,。同時我公司擁有優(yōu)秀的銷售人員,,公司培養(yǎng)出來的精英,這些精英男的帥女的靚,,公司可以通過美女.帥哥效應(yīng)來達成營銷目的,。是我公司內(nèi)部雄厚的資源。w(劣勢):目前,,我公司的品種少,,不足于滿足學(xué)生的購買需求,還有公司的宣傳力度不夠,,部分消費者不夠了解公司所要銷售的產(chǎn)品,。人力推銷費用過高,達不到預(yù)期的目的;且我公司的地點范圍太小與偏僻,,不利于擴展公司的產(chǎn)品知名度,。

o(機會):我公司擁有一批優(yōu)秀的銷售人員,利用人員銷售方式,,向?qū)W生推銷公司的產(chǎn)品,。公司的人際關(guān)系廣泛,同時我公司擁有自己的供應(yīng)商,,飲料價格比競爭對手低,。

t(威脅):我們知道相同的行業(yè)面臨著不同的外部威脅你,主要威脅是學(xué)院里的學(xué)子超市,,學(xué)子超市的知名度較高,,我公司的產(chǎn)品少,無法滿足消費者的需求,,所以我們公司產(chǎn)品得不到好的銷售,。

四.營銷目標(biāo)

在短暫的一天中,盡可能的突破銷售目標(biāo),,鞏固校園地位,,并力爭打開校園市場,提高銷售額,。擴大學(xué)院市場占有率,。經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷量為五十件,預(yù)計毛利:四十元,。

五.營銷策略

1.產(chǎn)品定位

本公司產(chǎn)品主要是以康師傅飲料系列為主,。隨著炎熱夏天的到來,冰涼解暑的飲料成為大家的最愛,所以,,學(xué)院的廣大師生成為我們公司的目標(biāo)群體,。

2.價格策略

公司人員需要對學(xué)子超市康師傅飲料系列的價格進行調(diào)查,與學(xué)子超市相同的產(chǎn)品,,公司決定不降低價格,,按原價出售,新的產(chǎn)品可以提高價格,,但幅度不大,,一般.02——05左右。

3.銷售策略

公司決定與消費者進行溝通,,通過人際關(guān)系提高銷售的數(shù)量,,提供優(yōu)惠策略,促進消費者得購買欲望,,此方式要針對購買數(shù)量較多的消費者,。

4.促銷策略

公司人員親自制作宣傳廣告單貼在各宿舍樓一樓底,也可以通過好友或身邊熟悉的同學(xué)幫助我公司宣傳,。通過廣大學(xué)子整合促銷,,我公司在校園里開展主題為“再來一瓶”有獎促銷,消費者只要憑印有“再來一瓶的字樣的瓶蓋,,可兌現(xiàn)一瓶礦泉水,。促銷獎勵:公司為了提高此活動的銷量或營銷目標(biāo)而開展一些促銷獎勵,,相對于長期目標(biāo)獎勵,。短期促銷更有激發(fā)學(xué)生消費積極性??祹煾甸_展此活動“買10瓶送一瓶,。

5.產(chǎn)品服務(wù)

我公司在靠近各宿舍樓底下設(shè)個銷售攤位,方便同學(xué)們的購買,,針對于較宅的同學(xué),,公司采取上門送貨的方式,讓同學(xué)們可以足不出戶就能喝到冰涼甘甜的康師傅飲料,。如有過期或者質(zhì)量劣質(zhì)的飲料,,我公司上門包退。

六.費用預(yù)算

資產(chǎn)成本預(yù)算

衣之舞服飾有限股份公司

第一小組:第一組銷售于推銷地點為5,、8棟

第二小組:第二組銷售于推銷地點為7,、6棟

由組長做好詳細工作安排與記錄。定點式和走動式銷售結(jié)合,。

一,、廣告目標(biāo)

1、通過廣告活動,,在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%,。

(2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平,。

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標(biāo):

(1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂,。

(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂,。

二、廣告對象——產(chǎn)品定位

可口可樂屬于碳酸類飲料,,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),,追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人,。競爭對手為百事可樂,。潛在消費者分析現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生⑵有部分收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個體戶⑺其他有收入,,追求時尚的人⑻來華旅游,、出差的人。

三,、廣告地區(qū)

本次廣告將在全國范圍進行,,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,,擁有著強大的市場消費潛力;從季節(jié)的角度來說,,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,,我們力爭使可口可樂,,成為人們夏日首選飲品。

四,、廣告主題

廣告創(chuàng)意介紹主題是廣告的靈魂,。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想,它通過廣告信息的傳播,,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿,。因此,廣告設(shè)計,、創(chuàng)意文案以及廣告表達方式,,都應(yīng)符合主題的中心思想。廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容,。一般說來,,廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ),廣告目標(biāo)策劃又是確立廣告主題的依據(jù),,三者都以促進銷售為目的,。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)別,成為相互影響,、依存,、制約的有機整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,,因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ),,創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,,才可能制作出好的廣告,,所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素??煽诳蓸窊碛邪倌甑臍v史,,它進入中國市場的時間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可,。因此,,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,,應(yīng)著重對其象征意義進行宣傳,。由于可口可樂的口味清爽,有些甜,,加之有些汽的特點,,廣告應(yīng)形成自己時尚,熱情的特點,。另外,,可口可樂的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同,??傊?,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強調(diào)商品時尚,、熱情,與眾不同的特點,,突出口味優(yōu)勢,。廣告創(chuàng)意:背景是一間美術(shù)教室,學(xué)生正對著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂),,老師因事走出了教室,。一學(xué)生拿出了可口可樂,“嘭”強烈的氣流噴出的聲音,,吸引了大家的注意力,。“咕嘟咕嘟”的聲音讓大家都舔起了嘴唇。學(xué)生注意到了大家的表情,,突然,,從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂,大家歡呼起來,。伴隨著音樂,,大家拿著可口可樂舞動起來。這時,,那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂,,兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動,,目瞪口呆的看著斷臂的維納斯,,一時不知所措。這時,,門外傳來了老師走路的聲音,。老師推門進來,看見大家都安靜的在畫畫,。只是維納斯被蒙上了白布,。老師好奇地走向被蒙起來的維納斯,大家都緊張起來,。老師將揭開白布,,大家摒住呼吸。忽然,,老師大叫了一聲,,大家都捂住了眼睛??墒?,老師沒有問是怎么回事,而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音,,大家都慢慢移開雙手,,原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。老師和大家一起舞動起來,。最后,,出現(xiàn)字幕:火樣熱情,自由舞動,。

五,、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計制作

(一)廣告預(yù)算表本表為廣告預(yù)算,今后各項開支以此為依據(jù),,不會有大的浮動,,最后以實報實銷結(jié)算,。

(二)廣告設(shè)計制作項目表

六、廣告效果監(jiān)測

如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行,,預(yù)計可達到一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo),。

以下幾個問題必須按計劃落實:

(1)廣告效果監(jiān)督;

(2)廣告反饋的管理;

(3)廣告計劃要因情況變化而合理調(diào)整;

(4)定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定,。

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