計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇一
信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,,在“高、深”上下功夫,,多向上級(jí)統(tǒng) 戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高,、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,,深挖細(xì)研,,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),,以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破,。立足統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng),,進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng) 戰(zhàn)宣傳格局,,在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。
進(jìn)一步完善統(tǒng) 戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,,發(fā)文、閱文與辦文制度,,請(qǐng)銷(xiāo)假制度,,財(cái)務(wù)制度,車(chē)輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,,規(guī)范運(yùn)作,,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,,限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,,創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣,、有干勁,,但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),,引導(dǎo)全室同志有事辦事,,無(wú)事多學(xué),,向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),,向其它同志學(xué),,努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),,即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),,求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),,淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。
要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇二
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),,以《上級(jí)學(xué)校安全工作意見(jiàn)》為指導(dǎo),,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,,繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,,加強(qiáng)安全管理,,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),,在不斷完善和規(guī)范中,,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面,,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級(jí)示范園的復(fù)評(píng)檢查工作。
1,、規(guī)范食堂管理,,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營(yíng)養(yǎng),。
2,、擴(kuò)大綠化面積,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,,建立“四園”辦園模式,。
3,、落實(shí)常規(guī)工作,,完善檔案管理,實(shí)現(xiàn)后勤工作在省級(jí)示范園復(fù)評(píng)中達(dá)到全面合格,。
(一)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),,不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
1、注重校園文化建設(shè),,打造我園特色文化理念,,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色,。本學(xué)期我園將對(duì)舊兒童城堡區(qū)域進(jìn)行翻新改造,,種上草坪花木,不斷擴(kuò)大綠化面積,;校園大門(mén)也將重新改建,,讓我園環(huán)境更加凈化,、美化。同時(shí)還將設(shè)計(jì)制作各類(lèi)標(biāo)牌,,使我園的辦園理念,、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個(gè)角落,。
2,、擴(kuò)大建設(shè)幼兒活動(dòng)區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動(dòng)環(huán)境,。一是我園將對(duì)廢棄的后花園重新改建利用,,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻,;二是改建南教學(xué)樓樓頂,,將其規(guī)劃成幼兒活動(dòng)區(qū),同時(shí)周邊進(jìn)行綠化,,讓幼兒在美麗,、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長(zhǎng),。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施,,使我園硬件設(shè)施更加完備。
1,、購(gòu)置電教類(lèi)設(shè)備:辦公電腦,、攝像機(jī)、照相機(jī)等,,為班級(jí)教學(xué),、教師辦公提供更大的方便。
2,、設(shè)立職工餐廳,,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,,創(chuàng)造更加和諧,、溫馨的工作環(huán)境。
3,、定制教職工工作服,,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類(lèi)資料,,進(jìn)一步規(guī)范后勤工作管理,。
1、后勤各線資料由負(fù)責(zé)人記載,,學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管,。
2,、各類(lèi)資料嚴(yán)格按規(guī)定、程序進(jìn)行整理,,迎接我園示范園復(fù)評(píng)檢查,。
(四)抓好后勤各項(xiàng)日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,,確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。
1、加強(qiáng)食堂管理,,確保師幼飲食安全,、營(yíng)養(yǎng)。做好師幼營(yíng)養(yǎng)平衡的研究,,做到葷素搭配,、干稀搭配、甜咸搭配,,保證師幼飯菜可口,、營(yíng)養(yǎng)充足;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)索證索票制度,,大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購(gòu),;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,,責(zé)任到人,,量化考核。
2,、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),,及時(shí)采購(gòu)和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3,、加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作,,視幼兒生命健康為首要。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān);隨時(shí)檢查水電是否正常,,園內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)施及時(shí)檢查維修,;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作,;積極配合家長(zhǎng)做好醫(yī)保,、平安保險(xiǎn)的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園,。
4,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),,提高服務(wù)意識(shí)。不定期的組織學(xué)習(xí),,召開(kāi)后勤工作會(huì)議,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,,提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法,,提高服務(wù)質(zhì)量。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇三
20__年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,,也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年,,廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),努力在發(fā)展中求和諧,,在和諧中求發(fā)展,,圍繞交通發(fā)展“又好又快,好中求快”新主題,,用行動(dòng)來(lái)敬業(yè),、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?,F(xiàn)制定出20__年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃,。
以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),廳機(jī)關(guān)后勤管理,、保障,、服務(wù)工作,圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,,著力唱響“三個(gè)服務(wù)”主旋律,,推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,,按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本,,確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量,、安全和效益,,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
總體目標(biāo)是:服務(wù)創(chuàng)新,,又好又快,,努力打造責(zé)任后勤、平安后勤、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)部位,、后勤服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、后勤部門(mén)的每一個(gè)職工,,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中服務(wù),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,,確保產(chǎn)出“五大成果”,,即:行車(chē)安全有保障,膳食服務(wù)講健康,,物業(yè)管理上檔次,,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)再提升,。
各(部)隊(duì)具體要求:
車(chē)輛服務(wù)創(chuàng)新,,又好又快,目標(biāo)是安全,、準(zhǔn)點(diǎn),、舒適;
膳食服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,,目標(biāo)是衛(wèi)生,、保鮮、可口;
物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,,又好又快,,目標(biāo)是熱情、及時(shí),、到位; 綜合服務(wù)創(chuàng)新,,又好又快,目標(biāo)是超前,、周到,、規(guī)范。
經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新,,又好又快,,目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,拓寬新的渠道,,抓好資產(chǎn)管理,,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
㈠行車(chē)安全有保障,。
⑴依法行車(chē),嚴(yán)守操作規(guī)程,安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē),。⑵強(qiáng)化安全意識(shí),,安全教育、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實(shí)用,,杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車(chē)輛維修保養(yǎng)送修單制度,,健全單車(chē)維修保養(yǎng)手冊(cè),,保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,確保用車(chē),。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,樹(shù)立駕駛員良好形象,。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),,計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),,節(jié)約開(kāi)支。
㈡ 膳食服務(wù)講健康,。
根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,,探討合理膳食,推行營(yíng)養(yǎng)配餐,。⑴堅(jiān)持制訂食譜,,保證飯菜質(zhì)量。適時(shí)供應(yīng)自助餐,,根據(jù)季節(jié)增加面條,、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開(kāi)飯率達(dá)到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,食品鮮,、活,、好率達(dá)到98%,每月辦好小菜籃,。⑶注重節(jié)約,、防止浪費(fèi),加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備,、高檔餐具的維護(hù)與管理,。⑷立足本職,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。
㈢ 物業(yè)管理上檔次,。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),創(chuàng)造安全,、整潔,、舒適的生活、工作環(huán)境,。
1,、保障水電暖冷供應(yīng),外電停后8分鐘以內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電,,停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水,。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上,。
2,、堅(jiān)持崗位責(zé)任制,配電房24小時(shí)值班,, 一專(zhuān)多能,,不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修,、運(yùn)行記錄,,建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案,,設(shè)備的故障率控制在1%,。
3、重點(diǎn)維修項(xiàng)目,。
根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況,,爭(zhēng)取完成:⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺(tái)北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場(chǎng)地改造;⑹會(huì)議室桌椅、窗簾更換,。
4,、日常物業(yè)管理。完成:⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車(chē)庫(kù)屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價(jià)購(gòu)房過(guò)戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車(chē)輛停放等秩序的整頓與管理,。⑺加強(qiáng)對(duì)保潔,、綠化工作的管理力度,堅(jiān)持檢查制度,,辦公,、生活環(huán)境做到凈化、綠化,、美化,。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,,做到“五勤”,院內(nèi)不出等級(jí)安全問(wèn)題,,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體,。 ㈣經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),。經(jīng)營(yíng)管理鞏固現(xiàn)有成果,,公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,拓展新的項(xiàng)目,,嚴(yán)格管理,,降低成本,增收節(jié)支,,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20__年,我們將按照“強(qiáng)化管理,、精心保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,,堅(jiān)持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),,為構(gòu)建和諧開(kāi)福全力奉獻(xiàn),,進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。
1,、深入貫徹落實(shí)“____”精神,,進(jìn)一步解放思想,深化后勤改革,,不斷提高后勤保障能力,。
2、全力支持全區(qū)各重點(diǎn)工程建設(shè),,配合做好主要會(huì)議及重大活動(dòng)的后勤保障工作,。
3、按區(qū)委,、政府要求,,進(jìn)一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心,、衛(wèi)生防疫站,、食堂改造工程。 4,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的管理和維護(hù),,確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的完好,。
5、加強(qiáng)對(duì)物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,,并按所確定的績(jī)效考核細(xì)則實(shí)施考核,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,嚴(yán)把病從口入關(guān),。抓好機(jī)關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,。
7,、對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,,確保大院不發(fā)生消防,、交通安全及重大盜竊事故。
8,、積極配合做好防汛,、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作,。
9,、按市場(chǎng)化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作,。
10,、繼續(xù)與遠(yuǎn)大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作,。
11、定期組織好各類(lèi)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,,不斷提升后勤隊(duì)伍的整體實(shí)力,。
12、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,確保黨員干部廉潔自律,。不出現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“社會(huì)治安綜合治理”“計(jì)劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問(wèn)題。
13,、完成區(qū)委,、政府交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),辦理好人大議案,、政協(xié)提案工作,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇五
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,勤當(dāng)參謀,,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。
1,、理清工作思路,落實(shí)工作責(zé)任;
2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,,嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤(pán)活資金,,促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流;
4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。
2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。
3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。
4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,。
5,、抓好機(jī)關(guān)車(chē)輛服務(wù)。
6,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,。
7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù),。
1,、1~2月份,回顧20__年工作,,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,,編制20__大事記,開(kāi)展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問(wèn)工作,。
2、3月份,,做好期間相關(guān)工作;編制20__年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,,配合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
3,、4~5月份,,分解黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。
4,、6~10月份,配合防汛抗臺(tái)開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。
5,、6~10月份,局固定資產(chǎn)清查,,辦公樓調(diào)整,。
6、11~12月份,,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),,編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇六
(一)注重思想道德作風(fēng),強(qiáng)化精神文明建設(shè)
要深入貫徹xx大精神,,推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展,,領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,,積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,,為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,,科學(xué)調(diào)配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,,在有限辦公資源條件下,實(shí)施精細(xì)化管理,,精打細(xì)算,,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作,。同時(shí),,大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,采用節(jié)能環(huán)保材料,,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè),。
(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化
在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí),,更加注重規(guī)范化管理,,加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核,,確保管理服務(wù)到位,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理,、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,,要將以上服務(wù)項(xiàng)目,,向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)一招標(biāo),推動(dòng)我中心制度化建設(shè),。
(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化綜合事務(wù)管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn),,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì),。強(qiáng)化接待服務(wù)、財(cái)務(wù)管理,、車(chē)輛管理,、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)保障水平,。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間,。按照國(guó)家有關(guān)政策要求,,推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),,注重專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,,建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議,,統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí),,規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,,加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,,嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報(bào)廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,,營(yíng)造積極向上機(jī)關(guān)氛圍
繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作,,深入一線調(diào)研了解,及時(shí)了解干部職工所想所需,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理,,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)
繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度,,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷,。
成績(jī)來(lái)之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足新起點(diǎn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),振奮精神,,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,,為新區(qū)“綠色幸福光明”,、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。