計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇一

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

二,、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),，選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化；加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎(jiǎng)罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。

一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層,；堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無償提供,，減輕政府運(yùn)行成本；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。

二是切實(shí)規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力,；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí)，確保安全行駛,、萬無一失,。三、加大保障力度,，提升保障能力,，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入,，對(duì)行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率,，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制,；完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四,、要加大后勤服務(wù)保障力度,。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目,。

四要加大資源整合力度。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅(jiān)持“公正、公開,、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇二

人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和能力,，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場管理水平,，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,，以下就具體工作計(jì)劃如下：

一,、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購入手,，督促食堂采購員,，以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi),，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,，在采購中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),，及時(shí)調(diào)整采購策略,，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜,，食譜予以公示,，營養(yǎng)兼顧均衡、健康,，口味以川,、粵、湘菜為主,，加強(qiáng)早餐的花樣翻新,。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中,，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),，決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,，在采購文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查,，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換,，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,，冷、熱分開,，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,，確保健康。

4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗,、二清、三消毒”,，對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗,、消毒，確保器具無霉變,、生銹,。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水,，桌面無油漬,。無鼠患、無蟑螂,、無蚊蠅等,。

5、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,，如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次,。

二,、宿舍管理加強(qiáng)

1、從制度上完善對(duì)宿舍的管理

對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,，對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象，具體要求,，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對(duì)禁止各種黃、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，增加一些必要的設(shè)施,，確保員工住得舒心、愉快,。

3,、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水,、電,、氣，減少鋪張浪費(fèi),。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對(duì)固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥、報(bào)廢等工作,。

2,、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量,，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具,，自行負(fù)責(zé)購買，所有耗材使用要得當(dāng),，合理,，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因,，并采取相應(yīng)措施,。

3、其它物資管理

電工物資,、以及其它物資,，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計(jì)劃的適時(shí)采購供應(yīng)各種材料,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇三

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合全會(huì)精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn),。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,，在“高,、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

二,、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度,，財(cái)務(wù)制度,，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣,、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富）,，引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué)，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

四,、改進(jìn)方法促服務(wù),。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏,。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇四

一,、堅(jiān)持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。

二、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項(xiàng)服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎(jiǎng)罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無償提供,，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實(shí)提高文明程度,，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛、萬無一失,。

三,、加大保障力度，提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目。

五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅(jiān)持“公正,、公開,、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

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機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇五

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合全會(huì)精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一,、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

二,、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度,，財(cái)務(wù)制度,，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣,、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富）,，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立整體意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇六

20xx年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),，努力在發(fā)展中求和諧,，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題,，用行動(dòng)來敬業(yè),、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制定出20xx年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，廳機(jī)關(guān)后勤管理,、保障、服務(wù)工作,，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,，著力唱響“三個(gè)服務(wù)”主旋律，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度,、質(zhì)量,、安全和效益，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標(biāo)

總體目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，努力打造責(zé)任后勤,、平安后勤,、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)部位,、后勤服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),、后勤部門的每一個(gè)職工，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù),，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車安全有保障,，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),，隊(duì)伍素質(zhì)再提升。各(部)隊(duì)具體要求：

車輛服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標(biāo)是安全,、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮,、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是熱情,、及時(shí),、到位;

綜合服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是超前、周到,、規(guī)范,。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

三,、具體工作

㈠行車安全有保障。⑴依法行車,，嚴(yán)守操作規(guī)程,，安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車。⑵強(qiáng)化安全意識(shí),，安全教育,、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實(shí)用,，杜絕重大責(zé)任事故,。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊(cè),，保持車輛良好技術(shù)狀況，確保用車,。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，樹立駕駛員良好形象,。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),，節(jié)約開支,。

㈡膳食服務(wù)講健康。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,，探討合理膳食,，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅(jiān)持制訂食譜,，保證飯菜質(zhì)量,。適時(shí)供應(yīng)自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條,、冷飲或火鍋,。正點(diǎn)開飯率達(dá)到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，食品鮮、活,、好率達(dá)到98%,，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約,、防止浪費(fèi),，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理,。⑷立足本職,，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。

㈢物業(yè)管理上檔次,。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全,、整潔,、舒適的生活、工作環(huán)境,。

1,、保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水,。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上,。

2,、堅(jiān)持崗位責(zé)任制，配電房24小時(shí)值班,，一專多能,，不出現(xiàn)空檔。作好設(shè)備維修,、運(yùn)行記錄,，建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案,，設(shè)備的故障率控制在1%,。

3、重點(diǎn)維修項(xiàng)目,。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況,，爭取完成：⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺(tái)北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場地改造;⑹會(huì)議室桌椅、窗簾更換,。

4,、日常物業(yè)管理,。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價(jià)購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對(duì)保潔,、綠化工作的管理力度,，堅(jiān)持檢查制度，辦公,、生活環(huán)境做到凈化,、綠化、美化,。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,，做到“五勤”，院內(nèi)不出等級(jí)安全問題,，爭創(chuàng)先進(jìn)集體,。

㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,，拓展新的項(xiàng)目，嚴(yán)格管理,，降低成本,，增收節(jié)支，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇七

20xx年,，機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,，工作標(biāo)準(zhǔn)將越來越高,。明年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作，以更加堅(jiān)定的決心,、更加有力的舉措,、更加完善的制度，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越爭先,，建設(shè)現(xiàn)代化,、國際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。總的工作思路是：堅(jiān)持服務(wù)宗旨,，加大創(chuàng)新力度,，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高保障能力,，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，助力龍崗跨越爭先,。

新的一年里，我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

要把學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,。要按照上級(jí)文件要求,，認(rèn)真制定方案，盡快把xx大精神傳達(dá)到全局干部職工,，要通過多種渠道,，活躍學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，把握精神實(shí)質(zhì),，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。要圍繞明年的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,，精心謀劃，用新的業(yè)績衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,，使xx大精神成為推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé)，立足自身職能,，奮發(fā)有為,，積極進(jìn)取，把黨的xx大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程,，為“加快科學(xué)發(fā)展,、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量。

要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,，以貫徹國務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式，推進(jìn)后勤服務(wù)市場化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、社會(huì)化改革，力爭在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面，打造新亮點(diǎn),。

1,、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。后勤服務(wù)社會(huì)化已是大勢(shì)所趨,。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下,，大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包,，在政府物業(yè)管理,、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù),、辦公設(shè)備購置維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,，積極引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式,，逐步向社會(huì)化轉(zhuǎn)變，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù),。

2,、強(qiáng)化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn),，把資產(chǎn)家底搞清楚,，要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度，特別是對(duì)一些經(jīng)營性物業(yè),，要重新進(jìn)行全面普查,，對(duì)一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案,，報(bào)區(qū)政府,。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,，合理配置,，收益歸總，統(tǒng)籌使用,。

3,、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理,，合理配置辦公用房,，是節(jié)約財(cái)政支出，解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措,。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,，嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理,、優(yōu)化配置,、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃,、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系,。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語橫幅，擺放花草,，厲行勤儉節(jié)約,。要按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則,，采取有力措施,，完善管理，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例,，最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi),，把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下，推動(dòng)廉潔透明政府建設(shè),。

xx大報(bào)告首次提出“建設(shè)美麗中國”,，明年，我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè),，為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境,。

1、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要完成區(qū)府會(huì)議室改造,、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造,、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造,、海關(guān)停車場擴(kuò)建、區(qū)老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程,，要實(shí)行工程項(xiàng)目管理,。

2、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積,、位置等情況,，請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和維護(hù)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi),，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機(jī)關(guān)實(shí)施垃圾分類,，發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，建立周評(píng),、月檢制度,，保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,，做到季季有花、四季常青,。

3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)”信息平臺(tái),，積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用,，要對(duì)全區(qū)60個(gè)機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評(píng)估，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,、推廣應(yīng)用led照明,，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作，倡導(dǎo)綠色出行,，低碳生活,，大力開展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。

要堅(jiān)持抓創(chuàng)新,、抓統(tǒng)籌,、抓細(xì)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下方面：

1,、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí),。明年，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗(yàn),，充分利用社會(huì)和市場資源，凝聚各方力量,，實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。要通過市場化、社會(huì)化,，建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，組織骨干到國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、釣魚嶼國賓館、人民大會(huì)堂等單位參觀考察,，通過臨場學(xué)習(xí),，開闊眼界，拓展思路,，增長見識(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。

3,、加強(qiáng)后勤物資貯備,。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障，要加強(qiáng)后勤物資貯備,，提前準(zhǔn)備,，建立物資保證渠道，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障,。

4、加強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),。要與邊檢，海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,，建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機(jī)制，增進(jìn)理解與支持,，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作,。

要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊(duì)伍,。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè)。要以貫徹xx大精神為契機(jī),，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動(dòng),，抓好結(jié)合點(diǎn)，積極搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái),，不斷豐富黨的組織活動(dòng),，建設(shè)班子，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作,。

2,、健全廉政制度,。要在堅(jiān)持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),，從干部任用,、經(jīng)費(fèi)管理、工程項(xiàng)目,、資產(chǎn)管理,、物資采購,、服務(wù)經(jīng)營等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，健全內(nèi)控機(jī)制,。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,，還要加強(qiáng)對(duì)決策,、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控,，做到防范在先,，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn)、共發(fā)展,。

3,、嚴(yán)明工作作風(fēng),。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持督查督辦制,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,。

4,、堅(jiān)持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色,，堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,，明年要增加后勤服務(wù)的組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,，增加食品安全,、消防安全,、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容,。要改進(jìn)培訓(xùn)方法，選擇應(yīng)用廣泛,、技術(shù)性強(qiáng)的工種開展競賽活動(dòng),。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識(shí)培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn),，不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。要抓住“培養(yǎng)、吸引,、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié),，鼓勵(lì)局內(nèi)人才流動(dòng)，管理崗位競爭上崗,，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》，營造和諧干事,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,。

新的一年，我們要用xx大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,，圍繞中心，服務(wù)大局,，認(rèn)真履行管理,、保障、服務(wù)職責(zé),，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障,，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二,、工作目標(biāo)

1、理清工作思路,，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。

2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。

4,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,。

5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù),。

6,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。

7,、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù),。

四、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份,，回顧20某某年工作，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20某某大事記,，開展各項(xiàng)扶貧、幫對(duì)慰問工作,。

2,、3月份，做好“兩會(huì)”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。

3、4~5月份,，分解黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。

5,、6~10月份，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整,。

6,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇九

(一)注重思想道德作風(fēng),，強(qiáng)化精神文明建設(shè)

要深入貫徹xx大精神，推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展,，領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，爭當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,，通過素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障,。

(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,，在有限辦公資源條件下,，實(shí)施精細(xì)化管理，精打細(xì)算,，科學(xué)調(diào)配,，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí),，大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè),。

(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化

在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規(guī)范化管理,，加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核,，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理,、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務(wù)項(xiàng)目,，向社會(huì)公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動(dòng)我中心制度化建設(shè),。

(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),，有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì),。強(qiáng)化接待服務(wù),、財(cái)務(wù)管理、車輛管理,、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機(jī)制,，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理,、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開,。

(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),，注重專業(yè)人員培訓(xùn),，抓好典型，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議,，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。同時(shí)，規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,，加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報(bào)廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機(jī)關(guān)氛圍

繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作,，深入一線調(diào)研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理,，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)

繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度,，創(chuàng)新工作管理,，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷,。

成績來之不易,，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點(diǎn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”,、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十

一、堅(jiān)持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號(hào)工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

二,、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎(jiǎng)罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無償提供,，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三星級(jí)”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度,，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛、萬無一失,。

三、加大保障力度，提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)投入,，對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四要加大后勤服務(wù)保障力度,。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本,，確保伙食價(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項(xiàng)目,。

五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排,，開展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅(jiān)持“公正,、公開、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，最大限度地盤活資產(chǎn)存量,，實(shí)現(xiàn)保值增值。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十一

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,，在“高,、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度,，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣,、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),，引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué)，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路,，落實(shí)工作責(zé)任;

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、工作重點(diǎn)

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳。

2,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù)。

3,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作,，做好機(jī)關(guān)車輛保障。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20xx大事記，開展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問工作,。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作。制定20xx年采購計(jì)劃,。

2,、3月份，編制20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，分解黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

3,、4~5月份， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作,。

4、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

五、總 監(jiān)：黃新春

六,、責(zé)任人：劉庭才

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。

2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。

3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。

4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,。

5,、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。

6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,。

7,、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20xx大事記，開展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問工作,。

2、3月份,，做好“兩會(huì)”期間相關(guān)工作;編制20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

3,、4~5月份,，分解黨代會(huì)、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。

5、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整。

6,、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作,，做好機(jī)關(guān)車輛保障。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份，回顧20__年工作,，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20__大事記，開展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問工作,。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作。制定20__年采購計(jì)劃,。

2,、3月份，編制20__年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，分解黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。

3,、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

五、總 監(jiān)：黃新春

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十五

一,、堅(jiān)持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

二,、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),，選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化,；加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎(jiǎng)罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。

一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層；堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,，做到會(huì)議場所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本,；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度,，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。

二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制,；完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四,、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目,。

四要加大資源整合力度。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評(píng)估分析，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅(jiān)持“公正、公開,、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實(shí)現(xiàn)保值增值。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇十六

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二,、工作目標(biāo)

1、理清工作思路,，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù),。

3、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4、抓好機(jī)關(guān)綜治工作,，做好機(jī)關(guān)車輛保障,。

四、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20xx大事記,，開展各項(xiàng)扶貧、幫對(duì)慰問工作,。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作,。制定201x年采購計(jì)劃。

2,、3月份,，編制201x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作，分解黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。

3,、4~5月份,，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。