人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇一

審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,，制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。

二,、協(xié)調(diào)人力、物力,、財(cái)力,，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力、物力,、財(cái)力,，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡,、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),，對(duì)酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求,，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí),。

三,、編制計(jì)劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

以經(jīng)營目標(biāo)為核心,，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本,、費(fèi)用,、利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,，并檢查,、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇二

一,、嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)

嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率,，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核,，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后,，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購,。同時(shí),，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購計(jì)劃,，減少應(yīng)急采購,，減少餐飲成品菜的采購。

二,、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量,，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修,，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命,。

三、嚴(yán)格控制采購物品價(jià)格

1.干雜,、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。

2.低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。

3.零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%,。

4.魚類,、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%,。

5.蔬菜平均在1元以上者,，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。

四,、價(jià)值較高的物資,，實(shí)行質(zhì)價(jià)評(píng)議后，再進(jìn)行采購

對(duì)于單價(jià)超過元的物資,，采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式,，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì),，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比,，選取性價(jià)比的物資。

五,、及時(shí)掛賬報(bào)賬,，提高資金流通效率

對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬,，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行,。

六,、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送,，以減少出去外購的次數(shù),，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工,，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用,。

七、降低水,、電,、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調(diào),、照明燈具在下班后,，要及時(shí)關(guān)閉,，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉,。注意節(jié)省紙張,，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇三

新學(xué)期的開始意味著另一個(gè)新的開始,，我們?yōu)榱俗尯⒆幽芨玫某砷L而制定一個(gè)更加完善的學(xué)期計(jì)劃。我深信和孩子們?cè)谝黄鸬拿恳稽c(diǎn)一滴都將是我人生中的一筆財(cái)富,。本學(xué)期我將總結(jié)以往的不足和結(jié)合自己的優(yōu)勢來制定本學(xué)期的計(jì)劃：

一,、班級(jí)情況分析。

本學(xué)期我班共有17名幼兒,，只有1名新生,，所以對(duì)于孩子各方面的能力都了解的比較清楚。只是怎樣讓孩子能在原有的基礎(chǔ)上獲得更多的東西才是最重要的事情,。本班有部分幼兒不善于主動(dòng)與別人溝通,，上課很少主動(dòng)舉手發(fā)言，希望通過本學(xué)期的一系列活動(dòng)能讓孩子有所進(jìn)步,。

二,、教育教學(xué)。

1,、學(xué)科教育活動(dòng)：

本課程通過五大領(lǐng)域的教學(xué)來提高幼兒的全面發(fā)展的目標(biāo),。“語言”通過本領(lǐng)域培養(yǎng)幼兒能自由閱讀兒歌;認(rèn)識(shí)兒歌中的重點(diǎn)字;發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力,?！翱茖W(xué)”培養(yǎng)幼兒愛護(hù)植物，關(guān)心周圍環(huán)境,，親近大自然珍惜自然資源,，有初步的環(huán)保意識(shí);對(duì)周圍的事物感興趣，有好奇心和求知欲,?！吧鐣?huì)”培養(yǎng)幼兒愛父母長輩、老師和同伴,，愛集體,、愛家鄉(xiāng)、愛祖國;樂意與人交往,，學(xué)習(xí)互助,、合作和分享，有同情心?！敖】怠迸囵B(yǎng)幼兒知道必要的安全保健常識(shí),，學(xué)習(xí)保護(hù)自己;生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,，有基本的生活自理能力,。“藝術(shù)”(美工,、音樂,、手工)培養(yǎng)幼兒的審美觀，能通過繪畫和手工的形式表現(xiàn)處對(duì)周圍事物的認(rèn)識(shí);讓幼兒感受音樂的美;提高幼兒的節(jié)奏感,。

2,、拼音：

本學(xué)期要學(xué)習(xí)所有的聲母韻母，要求幼兒會(huì)正確的區(qū)分單韻母,、復(fù)韻母,、聲母，會(huì)聲母韻母的連拼以及學(xué)習(xí)三連拼;幼兒能夠正確的在四線三格上書寫拼音字母并且能正確的發(fā)音;通過學(xué)習(xí)相關(guān)的拼音認(rèn)識(shí)和書寫生字;能夠默寫23個(gè)聲母和6個(gè)單韻母;認(rèn)識(shí)整體認(rèn)讀音節(jié),。

3,、珠心算，蒙氏數(shù)學(xué)

本學(xué)期主要通過操作的方法學(xué)習(xí)20以內(nèi)的加減法和體力推理;學(xué)習(xí)簡單的應(yīng)用題;讓幼兒通過不同的形式學(xué)會(huì)解決數(shù)學(xué)問題;學(xué)習(xí)20以內(nèi)的連加連減和混合加減;初步學(xué)習(xí)二位數(shù)和進(jìn)位加減列豎式計(jì)算,。

4,、禮儀教育：

培養(yǎng)幼兒能主動(dòng)向認(rèn)識(shí)的人打招呼。讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則,。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,。

三、家長工作,。

1,、早晚利用家長接送的時(shí)間與家長交流孩子的情況，針對(duì)坐車孩子的家長經(jīng)常通過電訪溝通交流,。

2,、每月通過月刊及周計(jì)劃讓家長了解教學(xué)內(nèi)容。

3,、開一次家長會(huì),。

4、每學(xué)期進(jìn)行一次家長開放日讓家長了解幼兒在園的表現(xiàn),。

四,、安全、衛(wèi)生工作,。

1,、認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生工作,，并培養(yǎng)幼兒的勞動(dòng)能力。

2,、戶外活動(dòng)時(shí)告訴幼兒活動(dòng)規(guī)則，并通過互相監(jiān)督的方式來糾正幼兒的不良行為,。

3,、做好幼兒每天的晨檢工作。

4,、教育孩子基本的安全常識(shí),。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇四

一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)

在車間工作的六個(gè)月里,，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。在接下來的日子里,，我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算

在新崗位上崗后,，我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),，努力提高自己的工作能力,。

三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),，積極了解車間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后,，我會(huì)去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車間,。

四,、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針

工作期間,，我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針，并加以貫徹和實(shí)施到基層,，從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。隨著時(shí)間的增長以及和老師傅們的交流加深,，我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),，包括員工個(gè)人小結(jié),、班組長小結(jié)、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2,、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能,、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),，車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力,。

3,、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正,。隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,，尤其是各位班長,。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作,。與此同時(shí),，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇五

一,、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體

第一,、鼓勵(lì)并要求大家嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,。重點(diǎn)從提高學(xué)生樹立文明意識(shí)做起，“從小事做起”,，建立良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣,，要求學(xué)生力爭做到不遲到、不早退,、不曠課,，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，為班爭光,。開好每周一次的班會(huì)，讓學(xué)生真正能學(xué)到東西,，懂得一些道理,。作為班主任，本人要做到早到教室,，平時(shí)多去教室,，及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),。

第二,、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的競爭意識(shí)，形成比,、學(xué),、趕、幫,、超的.好風(fēng)氣,。營造“優(yōu)比優(yōu)”、“優(yōu)帶中”,、“中幫差”的學(xué)習(xí)氛圍,。作為班主任，我必須充分利用課間和自習(xí)課及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，進(jìn)行輔導(dǎo)和督促,。

第三、在班級(jí)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度

1,、學(xué)習(xí)上,，每次月考進(jìn)步很大的學(xué)生，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、衛(wèi)生方面,，加強(qiáng)值日干部職責(zé)，評(píng)選優(yōu)秀值日生,，獲得“文明寢室”稱號(hào)的宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì),。

二、加強(qiáng)控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認(rèn)識(shí)自己所從事的教育工作,，是育人的工作,，要全身心地投入工作。因此,，在日常工作中要把各項(xiàng)工作落實(shí),，如不歧視挖苦、諷刺低差生,，尊重學(xué)生人格,。當(dāng)學(xué)生有生活、學(xué)習(xí)方面的困難時(shí),，教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們,。多與他們交談和溝通。特別是心理有障礙的學(xué)生及時(shí)化解他們心中的烏云,。只有做到了“為了學(xué)生的一切,，一切為了學(xué)生”，才能讓我們的每一位學(xué)生不掉隊(duì),、不輟學(xué),。

另外，平時(shí)把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,，及時(shí)與家長溝通,，協(xié)同合作，做好學(xué)生的思想工作,，形成家長,、教師、學(xué)生三位一體的教育模式,。

三,、發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,，加強(qiáng)班級(jí)管理

培養(yǎng)提高班干部和團(tuán)員管理能力,，嚴(yán)格要求他們?cè)谥R(shí)能力上取得更大的進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,。同時(shí)還要求他們注意各成員之間的合作，齊心協(xié)力,，樹立自己的威信,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇六

(一)班級(jí)概況

本班本學(xué)期共有幼兒10人,，大部分孩子是大班直接升上來的，生活習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力均發(fā)展不錯(cuò),，個(gè)別幾個(gè)是插班生,，由中班直接升上來，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)沒那么連貫,，所以我們將會(huì)采取集體統(tǒng)一教學(xué)與加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)同步的模式教育好孩子,，讓他們能在統(tǒng)一進(jìn)度的前提下發(fā)揮自己的個(gè)性，在入小學(xué)的前一年里從身心兩方面作好準(zhǔn)備,，為入小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)常規(guī)訓(xùn)練與生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

1,、繼續(xù)訓(xùn)練聽音樂喝水,、入廁、睡覺,、自由活動(dòng)。

2,、自理大,、小便，整理衣物及便后,、餐前洗手,，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

3,、能用正確的方法洗臉,、漱口，同時(shí)養(yǎng)成在家自覺早晚刷牙的習(xí)慣

4,、課堂能自主,、自覺地學(xué)習(xí)、思考,，有良好的專注力與規(guī)則意識(shí),。

5、做力所能及的事情,，強(qiáng)化自己收拾玩具物品的習(xí)慣,，保持環(huán)境整潔。

6,、輕聲說話,，搬拿物品，輕拿輕放,。

7,、喜歡書寫,，能用正確的方法讀書、寫字,，自控能力強(qiáng),。

8、有一定的自我管理能力及組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，能順利完成老師交給的組織管理任務(wù),。

(三)安全工作

1、能熟練說出父母和幼兒園的名字,、家庭住址,、電話號(hào)碼等個(gè)人信息。

2,、在生活,、游戲中知道保護(hù)自己不受傷害，也注意不傷害他人,。

3,、隨機(jī)教育簡單、常見的逃生,、自救方法,。

4、無論是在班級(jí)還是在外面都應(yīng)該遵守規(guī)則和社會(huì)公德,。

(四)生活護(hù)理與衛(wèi)生消毒

1,、引導(dǎo)幼兒能根據(jù)天氣的變幻，及時(shí)的更換衣服,，有不舒服的現(xiàn)象能及時(shí)告知老師,。

2、加強(qiáng)幼兒體能訓(xùn)練,，注重幼兒跳躍,、接力、跳繩,、攀爬,、翻滾等能力的訓(xùn)練。

3,、生活教師引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成按時(shí),、自覺午睡的良好習(xí)慣，讓幼兒能自覺睡好覺,，不踢被,。

4、生活教師按時(shí)按質(zhì)做好消毒工作，保證班級(jí)物品及幼兒用品衛(wèi)生,。

(五)良好品德習(xí)慣的培養(yǎng)

1,、培養(yǎng)積極主動(dòng)的與同伴交往，學(xué)會(huì)分享,、謙讓與合作,。

2、懂得關(guān)心他人,，愛護(hù)周圍環(huán)境,，能夠傾聽和理解別人的要求。

3,、講衛(wèi)生,，不隨地亂扔垃圾。

4,、熱愛勞動(dòng),，自己的事情自己做。

5,、每天堅(jiān)持早睡早起,，按時(shí)上學(xué)，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,。

6,、認(rèn)真傾聽，積極答題,，熱愛學(xué)習(xí)。

7,、愛惜糧食不浪費(fèi),、不挑食。

8,、積極參加戶外活動(dòng),，遵守規(guī)則。

(六)班級(jí)教師分工與合作

1,、晨間學(xué)前班幼兒自主入園,，不用家長送到教室，培養(yǎng)自主獨(dú)立能力,，主班負(fù)責(zé)帶領(lǐng)幼兒參加晨間活動(dòng),，生活老師負(fù)責(zé)督促幼兒完成交功課的工作及全面的衛(wèi)生。

2,、幼兒自主進(jìn)餐：生活老師負(fù)責(zé)取,、分餐點(diǎn)，值日生負(fù)責(zé)擦桌子和為大家派發(fā)食物，同時(shí)生活老師觀察幼兒進(jìn)餐,、添飯情況,。

3、早操,、體能活動(dòng)：主班組織幼兒做好活動(dòng)前,、后的喝水、入廁,、整理裝束工作,，每天挑選出一名優(yōu)秀幼兒帶隊(duì)做操和組織體能活動(dòng)，鼓勵(lì),、調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的積極性,。

4、教學(xué)活動(dòng)：主班制定好全期計(jì)劃,，完成備課,、做教具和學(xué)具等準(zhǔn)備工作。

5,、幼兒生活護(hù)理：因天氣逐漸變冷,，生活教師應(yīng)著重觀察幼兒飲水情況，提高幼兒個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的自理能力,。如：勤洗手,，不咬、吸手指和身上吊飾,，不玩鞋襪等,。生活老師做好離園準(zhǔn)備工作，檢查幼兒裝束,、書包,、衣物的整理情況，提高幼兒能順利完成自主整理衣物,、照顧好自己身體的能力,。

6、幼兒有異常情況,，主班及時(shí)向家長匯報(bào);各種通知,，作業(yè)讓幼兒以口頭或書面的形式告知家長，并做好記錄,，提高幼兒自主完成任務(wù)的能力,。

7、每月的重大活動(dòng)提前做好詳細(xì)計(jì)劃,，并與班級(jí)老師商量好分工情況,。

8、班級(jí)出現(xiàn)任何問題，主班及時(shí)組織班級(jí)會(huì)議進(jìn)行討論,、分析,、反思、及時(shí)處理好問題,，并將事件記錄下來,，以便日后班級(jí)工作能更好地開展。

(七)物品管理

幼兒用品：應(yīng)做好標(biāo)記,，分類擺放整齊,，培養(yǎng)孩子自己動(dòng)手完成，生活老師每天負(fù)責(zé)檢查和整理,。班級(jí)物品做好領(lǐng)用登記,，由生活老師記錄。班級(jí)老師對(duì)班級(jí)所有公物要妥善保管和正確使用,。

(八)家長工作

1,、每周根據(jù)幼兒情況及時(shí)填寫家園交流本。

2,、晚間接送時(shí)間與家長簡短交流幼兒情況,。

3、引導(dǎo)幼兒提醒家長每天準(zhǔn)備好一條長毛巾,，一套衣物放在書包備用,。

4、不定期對(duì)乘車幼兒及特殊幼兒進(jìn)行電訪,，對(duì)缺勤幼兒及時(shí)電訪,。

5、期中進(jìn)行公開觀摩活動(dòng)和學(xué)習(xí)成果匯報(bào)活動(dòng),。

6,、每月派發(fā)班報(bào)，提醒幼兒復(fù)習(xí),、溫故而知新,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇七

1,、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務(wù)觀

作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,，是做好財(cái)務(wù)工作的重要前提,。財(cái)務(wù)的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,，為其他部門提供良好的服務(wù)工作，使其他各部門工作能及時(shí)、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,，方能獲得集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，使財(cái)務(wù)工作的價(jià)值化,。

2,、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個(gè)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,，應(yīng)盡快對(duì)公司的基本情況進(jìn)行了解,，包括整個(gè)項(xiàng)目的基本情況、開辦期的期限,、開辦費(fèi)金額,、人員編制、已到崗人員情況等,。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通,，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ),。

3,、對(duì)公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔，確保各種證照齊全

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗(yàn)資,、工商注冊(cè)等工作，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,，對(duì)已辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,，對(duì)尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)行登記,，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強(qiáng)溝通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照,，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，影響公司的良好形象,。

4,、與各部門配合,，對(duì)開辦費(fèi)進(jìn)行分解并對(duì)每月的支出進(jìn)行分析,，確保適時(shí)監(jiān)控,，心中有數(shù)

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,，開辦費(fèi)是其最主要的經(jīng)費(fèi)來源。公司在對(duì)開辦費(fèi)進(jìn)行分解上報(bào)后,，隨著時(shí)間變化,，分解內(nèi)容可能需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要,，對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整,，以便于后期支出時(shí)進(jìn)行合理監(jiān)控,，既滿足工作需要,，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,，由于各種突發(fā)事件較多,，各種不可預(yù)計(jì)費(fèi)用相應(yīng)會(huì)比平時(shí)增加很多，這其中會(huì)有相當(dāng)部分需計(jì)入開辦費(fèi),。所以在前期的費(fèi)用支出中,，應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，適度從嚴(yán)把控各項(xiàng)日常支出,，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用,。

5、與企劃部配合,，做好招商推廣費(fèi)的分解及核算監(jiān)督工作,，確保專項(xiàng)費(fèi)用合理支出

招商推廣費(fèi)用是專項(xiàng)費(fèi)用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開始階段,，就要督促、配合其做好整個(gè)開辦期的費(fèi)用整體分解工作,，按月向商管總部上報(bào)月度費(fèi)用預(yù)算,，嚴(yán)格按預(yù)算支出。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,，要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團(tuán)要求提交各種相關(guān)手續(xù),，如費(fèi)用預(yù)算審批oa,、合同、合同審批表,、三方比價(jià)或直接發(fā)包審批,、招投標(biāo)審批、廣告驗(yàn)收手續(xù)等,。

6,、與工程部配合,，做好各種工程工具的招投標(biāo)采購工作,，確保大額支出嚴(yán)格按集團(tuán)制度執(zhí)行

工程工具采購根據(jù)實(shí)際工作需要及供貨方情況,，一般可分為兩塊，一塊為升降機(jī)采購,，一塊為其他低值工具打包采購,。財(cái)務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排好oa報(bào)批及招投標(biāo)工作,。確保所需各種工具適時(shí)到位,，滿足相關(guān)部門工作之需。

7,、與物管部配合,，做好開荒及日常保潔等各種招投標(biāo)工作，確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正

開荒由商管公司負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織及落實(shí),，相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān),。商管公司在開荒招投標(biāo)及后期的組織及落實(shí)中應(yīng)管理到位，手續(xù)齊全,，如垃圾清運(yùn)的車次統(tǒng)計(jì)等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作，此部分費(fèi)用支出不屬于開辦費(fèi)支出范疇,，因此在招投標(biāo)過程中要注意審核其總費(fèi)用是否在開業(yè)后經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)內(nèi),，以防費(fèi)用超支。

8,、與招商營運(yùn)部配合,，做好商戶簽約條件的審核工作，確保各商戶簽約符合集團(tuán)要求

商場開業(yè)前招商工作是重中之重,，而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實(shí)力較強(qiáng)的商戶，簽約條件會(huì)有所不同,，如簽約期限,、租金單價(jià)、保證金金額、租金收限方式等,，財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審核每個(gè)商戶的簽約條件,，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的商戶簽約情況,，及時(shí)督促相關(guān)部門上報(bào)商管總部,，第一時(shí)間獲得相應(yīng)批復(fù)。

9,、積極主動(dòng),，密切配合，做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,，確保公司有良好的外部環(huán)境

萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,，里面的商戶數(shù)量,、類型,、業(yè)態(tài)各異，各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,，如當(dāng)?shù)卣?、工商、稅?wù),、消防,、公安、交警,、勞動(dòng),、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價(jià)辦等,。在日常與這些部門的交往中，財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓,，盡已所能,，一方面依靠萬達(dá)強(qiáng)大的實(shí)力和影響力，一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?，主?dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系,，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合。

10,、以身作則,，帶好團(tuán)隊(duì)，做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作,，確保各部門日常業(yè)務(wù)良好,、高效完成

財(cái)務(wù)工作是注重細(xì)節(jié)的工作，在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中，一定要細(xì)心加耐心,，并影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。細(xì)心是指工作要細(xì)心，手續(xù)審核,、賬務(wù)處理,、數(shù)據(jù)整理、報(bào)表上報(bào)等各種基礎(chǔ)核算工作中要細(xì)心,，才可以少返工,、不返工，提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,，可能會(huì)遇到相關(guān)人員不理解、不耐煩,、有抵觸情緒等,，這時(shí)不能一味去強(qiáng)調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決，要相信萬達(dá)的員工是有素質(zhì)的,，都能夠嚴(yán)格按制度來完成各項(xiàng)工作任務(wù),。只要我們針對(duì)不同情況采取相應(yīng)方式，耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,，就能夠得到別人的理解與尊重,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇八

一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇九

一,、制定采購方案

在采購的時(shí)候一份好的方案能夠有效的提高采購效率,，為公司節(jié)省更多的成本，采購方案都是性價(jià)比最適合公司的需要,，所以制定采購方案需要是部門大家一起處理我也負(fù)責(zé)其中一塊,。

1、采購計(jì)劃在月末制定,，這樣當(dāng)月初到來之時(shí),，可以及時(shí)投入工作，讓計(jì)劃可以實(shí)施,，對(duì)于采購工作還好做好考察,。

2,、在月初的時(shí)候我們會(huì)有專門的人負(fù)責(zé)做好采購的篩選，在采購的時(shí)候考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量,，性能和用途,，好有它的價(jià)格，把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購任務(wù)完成,，對(duì)于采購任務(wù)我們必須要詳細(xì)準(zhǔn)確,，不能出現(xiàn)差池，保證完成工作的要求,。

3,、制定通過核實(shí)之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實(shí)確認(rèn)，采購方案提前制定好多番并且是方案,。

二,、保證商品的供應(yīng)

在我們工作匯總，我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要,，在出現(xiàn)需要的時(shí)候做好預(yù)存,，當(dāng)缺少的時(shí)候可以及時(shí)的把商品取出使用。

1,、在每月月底走好商品的儲(chǔ)存工作,。

2、在準(zhǔn)備儲(chǔ)存商品的時(shí)候了解公司的具體需要而不是要各個(gè)部門通知,。

3,、做好信息的流通，每月都要做好工作聯(lián)系,，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況,，把各個(gè)部門消耗最多需要的商品做個(gè)簡單的預(yù)估保證下次工作能夠及時(shí)的做出調(diào)整。

4,、清理掉不需要的庫存,，保持庫存的完整，完成每年公司的采購目標(biāo),，公司設(shè)定的采購任務(wù)有很多種,，其中我們是愛早每月來注定采購任務(wù)的保證能夠在每月中完成采購任務(wù)。

三,、采購流程

對(duì)于采購的過程中避免出現(xiàn)問題，到相應(yīng)的公司派遣監(jiān)督人員,，查看他們的工作情況,，保證整個(gè)采購不會(huì)被生產(chǎn)上糊弄，對(duì)于這樣的事情我們公司也是非常重視的,。

1,、每一次采購任務(wù),，每一家企業(yè)都會(huì)派遣一名監(jiān)督人員在商品生產(chǎn)中34監(jiān)督工作，保證商家能夠在我們規(guī)定的時(shí)間里面給我們相應(yīng)的產(chǎn)品,，并且保證我們受到的產(chǎn)品是合乎我們需要的,。

2、運(yùn)輸路線制定我們會(huì)根據(jù)公司的需要制定好運(yùn)送路線,，當(dāng)公司繼續(xù)的時(shí)候我們的路線就會(huì)按照最短的時(shí)間急性,，當(dāng)公司對(duì)這批產(chǎn)品不是著急要的就用最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格請(qǐng)一些其他公司運(yùn)輸減少一些損失。

四,、多渠道采購

在采購部中我們要注意的問題有很多,，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購的時(shí)候,，選擇的供應(yīng)商必須要有三位以上,，避免因?yàn)槠渌蛉蛔约和蝗粩嘭洝?/p>

1、在設(shè)定采購方案的時(shí)候就制定好多渠道采購方案,，保證字任何時(shí)候都?jí)蛲瓿刹少徣蝿?wù),。

2、采購的過程中我們采購要有原則和標(biāo)準(zhǔn),，必須要保證采購的安全高質(zhì)量,。

雖然制定了相關(guān)的采購任務(wù)但是還需要執(zhí)行，在今后的工作采購工作中,，我們部門每一個(gè)人都會(huì)按照自己制定的計(jì)劃工作,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十

一、做好統(tǒng)計(jì),，規(guī)劃好工作

在上一年的努力過后,，我們各個(gè)部門都為公司帶來了不小的貢獻(xiàn)。于此同時(shí),，在上一年的工作后,，公司的各個(gè)材料卻有一部分的殘余。這是我們?cè)诠ぷ髦械穆晕⑹д`,，但同時(shí)也是我們要面對(duì)的工作,。

在這一年的工作前我們要先對(duì)過去所留下的庫存進(jìn)行詳細(xì)的整理歸納，并做好登記后接入到這一年的工作當(dāng)中,。在統(tǒng)計(jì)庫存的時(shí)候,，也不要處理可實(shí)用和不可使用的材料，對(duì)于過期或即將過期的東西更是要及時(shí)的處理,。并且按照規(guī)定的排列整理好,。

二、牢記公司會(huì)議,，與各部門做好交流

在最初的會(huì)議中,，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的講述了這一年公司的發(fā)展方向,。對(duì)于未公司各部門運(yùn)轉(zhuǎn)提供和材料的采購部來說，我們的工作好壞,，直接影響著公司各部門的運(yùn)轉(zhuǎn),。所以我們要貫徹公司的前進(jìn)路線，準(zhǔn)確,，及時(shí)的走在公司的前面,，為公司的發(fā)展備好材料。

其次,，我們的進(jìn)步就是基礎(chǔ)的進(jìn)步,，為了能更好的為公司采集到物美價(jià)廉的材料或產(chǎn)品，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系,，對(duì)部門所需的材料,，采購人員要深入的學(xué)習(xí)和了解，在采購工作中不可以出現(xiàn)差錯(cuò)或者是紕漏,。

三,、提升員工的個(gè)人能力

作為部門，我們不是靠個(gè)人運(yùn)作起來的,，為了能更好的提升工作,。要針對(duì)所有采購人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升個(gè)人的采購能力,，也要激發(fā)員工的積極性,，提升工作熱情。

在教學(xué)中還要注意對(duì)市場情況的分析,，要確保對(duì)市場的了解,，在培訓(xùn)中也可以互相分享自己對(duì)市場分析的心得，一搞整體能力,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十一

x月份已經(jīng)過去,，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,。為了以后有更好地收獲,，現(xiàn)把下個(gè)月度的工作計(jì)劃如下：

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十二

—xx年上半學(xué)年,，在這期間我們根據(jù)學(xué)院團(tuán)委的安排，結(jié)合我院自身的特點(diǎn),，充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,，全面開展關(guān)于體育方面的各項(xiàng)工作，力求做到一切從學(xué)生出發(fā),，一切為學(xué)生服務(wù). 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,，體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個(gè)計(jì)劃.

一,、體育部總體工作設(shè)想與工作思路

體育部工作開展難度相對(duì)較大,。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確,、分工細(xì)致、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧,。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。

二、對(duì)上半年工作的總結(jié)

上半年體育部在各部員全體努力下,，我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽,。例如"舉行大一新生與學(xué)生會(huì)之間的籃球比賽"，負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺(tái)布置,，組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名,，組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動(dòng)，這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功,。

三,、今年的工作目標(biāo)

(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè)。

(2)組織體育活動(dòng)發(fā)掘體育健將,，有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績,。

(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”，力爭本屆比賽成功,，取得好的成績,。

(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進(jìn)步,，同時(shí)努力拉贊助,，減少系活動(dòng)開支，提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)

(5)針對(duì)九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,，從新生中選拔裁判人員,，及以后要對(duì)他們進(jìn)行集體的培訓(xùn)，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,，確保以后工作的順利進(jìn)行. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四,、主要工作任務(wù)

(1) 體育部組建

從新生中選拔體育部干事，并及時(shí)召開體育部內(nèi)部會(huì)議,，明確工作計(jì)劃,，商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時(shí)召開各班體育委員會(huì)議,，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，收集相關(guān)信息，擴(kuò)充工作隊(duì)伍,。

(2) 迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中,、下旬開展，大體與上屆相似,。針對(duì)大一新生,，但與上屆力爭解決如下問題：

1. 力爭拿到贊助。提前作準(zhǔn)備,，并及時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通聯(lián)系,，減少賽會(huì)開支,。

2. 擴(kuò)大影響，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)積極性,，使有能力的隊(duì)員積極的參加比賽,。

(3)體育部舉行的活動(dòng)

在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球，乒乓球,，羽毛球,，踢毽子,，跳繩,，拔河等活動(dòng).今年在舉行其中2-3個(gè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行活動(dòng),，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,，真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設(shè)思想

管理遵循的是“魚缸定律”，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大,，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸,。所以自己的組織如何壯大，團(tuán)隊(duì)成員如何成長,，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境,。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作。

(7)針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),，這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問題.

四,、創(chuàng)新措施

實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制

目的：通過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃，做到各個(gè)擊破,。同時(shí)做到行之有據(jù),，事后總結(jié)，為今后工作開展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

具體措施：在進(jìn)行各項(xiàng)比賽前書面活動(dòng)計(jì)劃,，比賽后書面活動(dòng)進(jìn)程，活動(dòng)總結(jié),，按時(shí)報(bào)質(zhì)報(bào)量的完成,。

體育部決定在今年的大一新生中展開一項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng)，大體包括這幾項(xiàng)內(nèi)容：你喜歡的體育活動(dòng),、愿意看的體育活動(dòng),、愿意參加的體育活動(dòng)等。具體的表格在以后的工作中會(huì)以信息表的形式出現(xiàn).

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十三

新的一年到來了,，下面是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)日常工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排、設(shè)計(jì)等工作,，努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求,。

1,、獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2,、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件。

3,、邏輯思維清晰,，做事認(rèn)真、細(xì)致,，表達(dá)能力強(qiáng),，具備良好的工作習(xí)慣。

4,、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力,。

5,、對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力,。

6,、有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠度,。

二,、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

2,、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露;

3,、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4,、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

6,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7,、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件,。

三,、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

話術(shù)規(guī)范，有禮貌,，能準(zhǔn)確的表達(dá)出想法,，能夠有效的溝通。

四,、設(shè)計(jì)工作流程

1,、客戶提供照片,、圖片等資料。

2,、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》,，客戶支付預(yù)付款。

3,、市場調(diào)研,。

安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計(jì)資料?？偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向,。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果,。與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始,。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,?？蛻舾鶕?jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見,，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司,。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿,。交稿,，客戶簽字確認(rèn)，合同完成,。

以上是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃,，希望在新的一年里能夠設(shè)計(jì)出客戶滿意的作品!

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十四

一、 安裝公司上半年工作小結(jié)

上半年安裝公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的緊密配合下,，安裝公司全體員工圍繞與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，各司其職,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體如下：

1,、工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ),，合并上半年接到集團(tuán)公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份,、一表一戶26份、公司工程 134份),，共計(jì)安裝φ1000管道324米,，φ800管道1608米，φ500管道254米,，φ400的管道1086米,，φ300管道2904 米，φ200管道10260米,，φ150管道11511米,，φ100管道15612米，φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378 米),，φ200水表3只,，φ100水表2只，φ50水表45只,，φ40水表11只,，φ25水表14只，φ20水表3334只,，φ15水表437只,，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部415份(用戶工程270份,、公司工程145份),。截止6月25日，安裝公司實(shí)現(xiàn)利潤6035933.79元,，工程情況具體如下：

1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：

①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,，并且與客服中心對(duì)接，根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表,。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,，改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天，滅除老管道后約430 m3/天,，但由于新裝水表未能抄表,，目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn)，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表,。

②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,，并在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時(shí)流量在滅管之前大概在430 m3/h,，滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點(diǎn)),。

③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成，該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,，滅管后顯示用水量40 m3/天,，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用),。

④開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓,、沖洗到位,，目前正在進(jìn)行進(jìn)戶碰接，準(zhǔn)備在下月完成該工程,。

⑤陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊,，大運(yùn)河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東,、西兩塊,，安裝公司在5月初對(duì)肖梁河以西區(qū)域進(jìn)行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,，計(jì)劃8月底結(jié)束后進(jìn)行肖梁河以東區(qū)域的施工,，有條件的話10月進(jìn)行大運(yùn)河以南片區(qū)的改造。

⑥后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域,，4月份拿到設(shè)計(jì)方案后，5月份重點(diǎn)進(jìn)行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備,，安裝公司于6月5日進(jìn)場施工,，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會(huì)西300管道1224米,、q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%,，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計(jì)方案出來后,，準(zhǔn)備7月底進(jìn)場施工。

2)道路技改工程：上半年安裝公司進(jìn)場施工的道路改造工程有：導(dǎo)墅泊琴路(已完成),、華士路(已完成),、運(yùn)河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,，暫停),、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工),、伊甸園路(正在施工),。

3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園b地塊,、美亞華悅新城,、金鳳凰小區(qū)、天?；▓@,，正在施工的有：吾悅廣場,、恒大城、嘉慧新城,、紫竹園小區(qū),、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期,、信達(dá)房地產(chǎn),、華都錦城三期、天波城,、鳳美園小區(qū),、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城,、諾德電子,、南門花園、御瓏灣二期,、后巷御景江南,、東方盛世。

4)污水管網(wǎng)工程：

①導(dǎo)墅六號(hào)路：目前該工程已基本完成,，并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù),，所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心，剩余9號(hào)井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成,。

②弘成固廢：目前該工程已基本完成,，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。

③蔣墅污水：目前該工程已全部完成,，進(jìn)行工程決算審核階段,。

5)gis工作：今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司，部門對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,，立刻成立工作小組,，對(duì)部門的相關(guān)員工進(jìn)行 gis操作培訓(xùn)，采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式,，讓他們盡快上手,，到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個(gè)工程，采集點(diǎn)數(shù)1110個(gè),，采集長度14380米,。

6)其他工作：

①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊,、各種口徑悶板250塊),。

②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個(gè)二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接,。

③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處,。

④配合集團(tuán)其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。

⑤配合其他部門的各種運(yùn)輸,、吊裝任務(wù),。

2、部門管理：

1)“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作為”工作：按照集團(tuán)黨委的要求及時(shí)召開了部門會(huì)議和支部黨員會(huì)議,，開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作”專題教育,，即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己,，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)”,。緊緊圍繞水務(wù)集團(tuán)“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨，并結(jié)合安裝公司的實(shí)際情況,，一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進(jìn)度,，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理、降低施工成本,、確保工程質(zhì)量,，杜絕安全事故;另一方面，做人要實(shí),，就是要對(duì)集團(tuán),、對(duì)用戶公道正派，做老實(shí)人,、說老實(shí)話,、干老實(shí)事，實(shí)實(shí)在在深入到工作中去,，扎扎實(shí)實(shí)為用戶辦實(shí)事、辦好事,，真正做到“你用水,，我用心”。

2)績效考核：今年是集團(tuán)推行績效考核的第一年,，安裝公司首先組織全體員工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)該項(xiàng)制度,，對(duì)員工的疑點(diǎn)進(jìn)行一一解答，消除他們的思想包袱,，讓該項(xiàng)工作在安裝公司得到落實(shí),。其次，根據(jù)集團(tuán)公司績效考核的要求，有針對(duì)性對(duì)部門的某些工作進(jìn)行調(diào)整,，特別是工程施工流程進(jìn)行一次梳理和完善,，對(duì)員工的工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。第三,，在平時(shí)的工作中,，按照該制度進(jìn)行對(duì)照，公平,、公正,、公開地進(jìn)行考核，對(duì)事不對(duì)人,，在上半年的工作中讓該項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

3)安裝公司資質(zhì)：繼去年11月份拿到市政三級(jí)資質(zhì)以來，安裝公司不斷完善各項(xiàng)安全制度,，通過崗位培訓(xùn),、資料審核、現(xiàn)場考評(píng)等多輪程序后,，于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項(xiàng)審核,，成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，獲得建筑施工市場的安全準(zhǔn)入資格,，給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機(jī)遇,，為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

4)安全工作：作為一個(gè)施工單位,，安全工作長抓不懈,，利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)，部門對(duì)安全工作又有了一次全新的認(rèn)識(shí),，使制度的制定,、規(guī)范、落實(shí)都有了相應(yīng)的提高,，并在平時(shí)的工作中按照規(guī)范去做,，盡量減少安全事故的發(fā)生。

5)培訓(xùn)工作：上半年安裝公司組織全體員工進(jìn)行的培訓(xùn)有：cad,、gis數(shù)據(jù)采集,、施工技能、公司制度,，并對(duì)每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。

二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)

1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改，一般都由所在的鎮(zhèn)政府進(jìn)行恢復(fù),，但他們的工作都相對(duì)滯后,，我們多次與他們進(jìn)行協(xié)調(diào),，效果較差,，而往往這都會(huì)造成事故的發(fā)生,，而只要一出事,，就會(huì)推到安裝公司施工單位身上,，對(duì)安裝公司的工作造成很大的麻煩,。

2)根據(jù)省住建廳的要求,，20xx年下半年對(duì)所有取得資質(zhì)的企業(yè),，進(jìn)行資質(zhì)就位換證工作,，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求,，一個(gè)人同時(shí)具有注冊(cè)證書、技術(shù)職稱,、崗位證書,、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書中兩個(gè)及以上的，只能作為一人考核,，目前安裝公司人員還有缺口,，請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行配合。

三,、下半年工作計(jì)劃

1,、有序推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)改造工程，爭取能按照集團(tuán)公司下達(dá)的時(shí)間完成該項(xiàng)工程,。

2,、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元，超過集團(tuán)公司規(guī)定的2019萬元以下,，部門將有的放矢地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行處理,，確保在本年度底達(dá)到公司的要求。

3,、下半年部門將實(shí)行工程竣工圖的cad繪制,，部門準(zhǔn)備在7月初對(duì)所有員工進(jìn)行一次考試，并且將成績納入績效考核中,。

4,、按計(jì)劃，分時(shí)段對(duì)在建工程進(jìn)行施工考核,。

5、根據(jù)市場的需求,，安裝公司對(duì)現(xiàn)行的施工費(fèi)用價(jià)格進(jìn)行一次科學(xué)合理的調(diào)整,，調(diào)整的基準(zhǔn)完全以定額為準(zhǔn)。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時(shí)段,，安裝公司積極準(zhǔn)備,，對(duì)所有外包施工隊(duì)進(jìn)行一次評(píng)定，去蕪存菁,，確保下半年的工程順利推進(jìn),。

7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,，處理率100%,，針對(duì)轉(zhuǎn)辦中存在的問題，部門進(jìn)行分析處理,，爭取在下半年減少問題的發(fā)生,。

8、完成集體公司交辦的臨時(shí)任務(wù),。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十五

根據(jù)公司20xx年總體經(jīng)營思路,，完成年銷售額xx元的指標(biāo)，針對(duì)目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車間的實(shí)際情況,，將20xx年生產(chǎn)部的工作做如下安排：

一,、完成生產(chǎn)裝調(diào)任務(wù)

首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺(tái)設(shè)備，在4月19日之前,，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸,、裝箱以及發(fā)貨，到現(xiàn)場后根據(jù)甲方和場地的實(shí)際情況組織人員進(jìn)行安裝,、調(diào)試;在4月20號(hào)之前將設(shè)備的各個(gè)零件維修,、組裝成部件并檢漏完工，4月23號(hào)之前整體裝配完工,，之后進(jìn)行檢漏,、調(diào)試。積極協(xié)調(diào)處理設(shè)備目前存在的技術(shù)問題和調(diào)試過程出現(xiàn)的問題,，爭取早日發(fā)貨,。

其次按照合同進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),，力保完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),。

二、規(guī)范生產(chǎn)管理及進(jìn)度控制

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,。按照合同的交貨周期,，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掌握生產(chǎn)過程的進(jìn)度,，以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn),。

三、生產(chǎn)過程中控制成本

生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過程中,，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，組織﹑計(jì)劃﹑指導(dǎo)﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門、車間運(yùn)營中的各種活動(dòng)和資源,，以達(dá)到公司對(duì)成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求,。

對(duì)生產(chǎn)采購計(jì)劃、生產(chǎn)管理,、車間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,，及時(shí)按市場要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能降低成本,，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益,。

號(hào)召車間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則,，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),。

四、裝調(diào)車間的改造

目前,，裝調(diào)車間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺(tái)設(shè)備,，確實(shí)有難度，首先是裝調(diào)車間的空間比較小,，僅有的空間又被設(shè)備的配套件和材料占的亂七八糟,。其次就是車間內(nèi)調(diào)試設(shè)備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足，不能滿足多臺(tái)設(shè)備同時(shí)調(diào)試(以前就有發(fā)生過),，而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水,，地面上到處都是管路。再就是必須保持車間內(nèi)的環(huán)境比較干凈,。為了今后的發(fā)展,，必須將裝調(diào)車間最基本的場地問題用最小的投資進(jìn)行充分合理的改造，改造計(jì)劃如：

1.將車間離墻的空間改造成倉庫,，經(jīng)過維修與改裝成擺放設(shè)備配套的外購件和原材料的倉庫,。

2.需要將車間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置，在必要的地方預(yù)留閥門和接頭,，以便設(shè)備到位后對(duì)接,。

3.將在裝配過程中要進(jìn)行的切割,、噴漆、打磨等工序,，移到車間外的車棚內(nèi)進(jìn)行，為了可以擋風(fēng)遮雨和在冬天時(shí)也可以工作,，可以進(jìn)行簡單的維修,。

4.裝調(diào)車間門窗及天窗作適當(dāng)維修，以保證室內(nèi)的防塵效果,。

五,、機(jī)加車間的充分利用

就目前我們的設(shè)備，除了機(jī)組必須外購?fù)?，其余的一些關(guān)鍵件可以放在機(jī)加車間進(jìn)行加工,。比如熱沉，就可以放在機(jī)加車間進(jìn)行加工,，制作時(shí)主要需要卷板機(jī)和焊工,，而且都很好解決，有場地我們可以買一臺(tái)卷板機(jī),，焊工可以聘請(qǐng),。因?yàn)檫@種關(guān)鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量，我們隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，可以降低成本,。

另外我們既然有機(jī)加車間，就要充分的利用,，比如裝配時(shí)出現(xiàn)加工問題,、需要增加零部件，都可以放在機(jī)加車間進(jìn)行,，這樣可以保證進(jìn)度,，因?yàn)檠b配過程出現(xiàn)的修補(bǔ)，需要快,，趕時(shí)間,。當(dāng)然要這樣做，就必須給機(jī)加車間備一些常用的鋼板和棒料,，以備急用,。

六、協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量把關(guān)問題

通過以前的工作過程發(fā)現(xiàn),，外協(xié)零部件并不能滿足圖紙要求,，回來后既給裝配過程帶來很大的麻煩，又拖了進(jìn)度,，造成了人力,、物力,、財(cái)力的極大浪費(fèi)，拖延了工期,，因此生產(chǎn)部要加大對(duì)外協(xié)零部件的質(zhì)量控制,。

七、生產(chǎn)技術(shù)人員的需求與技能培訓(xùn)

為了擴(kuò)大生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),，需要引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人員,，比如焊工、鉚工,、裝配鉗工等,，對(duì)招聘來的人員進(jìn)行測評(píng)，達(dá)到要求的可以錄用,。

對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來的人員,，進(jìn)行真空設(shè)備基本知識(shí)、裝配操作和崗位技能相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì),，提高生產(chǎn)效率。

八,、注重安全生產(chǎn)

為加強(qiáng)公司人員工作管理,，促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,，必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十六

作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

20xx度工作計(jì)劃

首先感謝主任,、護(hù)士長對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好,，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃歸納如下：

一,、主要工作目標(biāo)

1,、20xx年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績平均分>90分,。

3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

4、靜脈穿刺成功率>90%,。

5,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%,。

二,、保證措施：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理,，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

3,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對(duì)待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三,、搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。

讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,，在工作中總會(huì)不足的存在,，請(qǐng)護(hù)士長和同仁多多幫助，多多體諒!

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十七

實(shí)施素質(zhì)教育是迎接21世紀(jì)挑戰(zhàn),，提高國民素質(zhì),，培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的戰(zhàn)略舉措,。在教學(xué)中全面貫徹國家的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，是擺在我們面前的刻不容緩的重大任務(wù),。遵照上級(jí)“實(shí)驗(yàn)、突破,、特色”的指示精神,，我們每個(gè)教師都要學(xué)習(xí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》手冊(cè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,，使教師規(guī)范自己的言行,，樹立良好的人民教師精神風(fēng)貌，積極探求開展素質(zhì)教育的方法和途徑,，要堅(jiān)持不懈地參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以求愛校如家、愛生如子,，做一個(gè)讓學(xué)生及家長尊敬,、愛戴的教育工作者。

為不斷提高業(yè)務(wù)水平,，制訂進(jìn)修計(jì)劃如下：

1,、作為新時(shí)代的教師，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，了解國家的政策方針,，發(fā)展形勢，教育教學(xué)改革和發(fā)展的新思路,。

2,、作為一個(gè)合格的教師必須結(jié)合學(xué)校自身發(fā)展的思路和制定的方針目標(biāo)切實(shí)把思想轉(zhuǎn)變到校興我榮的正確軌道。

3,、必須進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習(xí),，并結(jié)合外出學(xué)習(xí)，向名師請(qǐng)教,，到名校求方，進(jìn)行知識(shí)更新,，提升理論水平,，擴(kuò)大視野，開拓思路,，提高適應(yīng)能力,。

4、同科教師要合作密切,，在參加新教材同步培訓(xùn),、新教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基本功考核的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),，還要參加多媒體課件制作的學(xué)習(xí)。

實(shí)施素質(zhì)教育是時(shí)代的要求,，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,，也是教育自身改革的需要。只有正確的教育思想,，教育觀念才能夠推動(dòng)教育事業(yè)的健康發(fā)展,。施行素質(zhì)教育也有個(gè)從不懂到漸懂，從不理解到逐漸理解的過程,。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)素質(zhì)教育的講話，學(xué)習(xí)中央,、省,、市有關(guān)文件，轉(zhuǎn)變教育觀念,，真正明白應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的區(qū)別,，重視學(xué)生的全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展,。樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀,。

在“三個(gè)代表“的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，學(xué)校還定期或不定期地組織了師德演講報(bào)告會(huì)，讓教師學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo),，形成強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并激發(fā)了廣大教師的事業(yè)心和責(zé)任感,，蔚成了“講師德,、講奉獻(xiàn)、求質(zhì)量,、求效益”的風(fēng)氣,。教育中要“鑄師魂，修師德,，樹形象",提倡為人師表,，奮發(fā)爭先，無私奉獻(xiàn),，敬業(yè)愛生,，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取的精神,。

我們每個(gè)教師都要重視業(yè)務(wù)進(jìn)修和知識(shí)更新,，不斷提高自身素質(zhì),。有廣博的文化素養(yǎng)，不僅要精通所教學(xué)科的知識(shí)技能,，懂得教育教學(xué)規(guī)律,，而且要“多才多藝”，善于組織學(xué)生展開各種第二課堂教育活動(dòng),。做多技能教師,，這是時(shí)代的發(fā)展對(duì)教師提出的更高的要求。

為此,，我們要堅(jiān)持“誠信,、自律、和諧,、創(chuàng)新“的校訓(xùn),，弘揚(yáng)“勤奮、扎實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新”的教風(fēng)，強(qiáng)化教科研究意識(shí),，開展各項(xiàng)教科研活動(dòng),。教師要人人參與教改實(shí)驗(yàn)，做到“組組有課題,，人人有專題”,。每學(xué)年學(xué)校都組織各種類型教育教學(xué)研討會(huì)，每學(xué)期都組織不同類型的公開課,，教師要利用時(shí)機(jī),，觀摩學(xué)習(xí)，切磋教藝,，取長補(bǔ)短,，共同提高，做到更熱愛學(xué)校,，熱愛教育工作,。

認(rèn)真實(shí)施學(xué)校提出的“青藍(lán)工程”，老教師除了向年輕教師學(xué)習(xí)教學(xué)新思路,，增強(qiáng)教學(xué)活力外,，還要?jiǎng)?chuàng)造條件給他們壓擔(dān)子，鋪路子,，給法,，開展說課評(píng)課活動(dòng),，使他們思想入伍,、教學(xué)入門,、工作上軌，逐漸承擔(dān)起學(xué)校教育教學(xué)的重?fù)?dān),，成為推進(jìn)素質(zhì)教育的生力軍,。在“傳、幫,、帶”中,，老教師也要吸取新教師的優(yōu)點(diǎn)。

總之,，在平時(shí)教學(xué)中,，教師必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，要根據(jù)新時(shí)代教育的要求和本校的實(shí)際情況,，把“學(xué)習(xí)新大綱,，鉆研新教材，研究學(xué)生新情況”和“提高課堂五十分鐘教學(xué)質(zhì)量”作為主攻方向,，加大改革課堂教學(xué)的力度,，把素質(zhì)教育的目標(biāo)落到每一學(xué)科和每一堂課，使每個(gè)學(xué)生都能在課堂教學(xué)中得到不同程度的發(fā)展,，真正做到使學(xué)生想學(xué),、愛學(xué)、悅學(xué),、會(huì)學(xué),，教師想教、愛教,、樂教,、善教，從而提高課堂的教學(xué)效益,，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

教學(xué)的路是艱辛的，教師的責(zé)任重大,，我們每個(gè)教師都要有學(xué)無止境的意識(shí),，不斷地提升自己。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十八

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)x公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

一,、以電價(jià)為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價(jià)是保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改,、大修等)評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益,，為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮xx公司業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,，確保項(xiàng)目順利完成,。

六、做好城工程的竣工決算工作

今年將工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實(shí)將城xx項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，做好迎審工作

為了配合審計(jì)部門檢查,，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。

個(gè)人每日工作計(jì)劃表 個(gè)人每日工作計(jì)劃表篇十九

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使自己定下的目標(biāo)能夠如期實(shí)現(xiàn)，一定要切實(shí)做好以下四方面工作：

1,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。

大家都知道“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此，面對(duì)新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，今年的當(dāng)務(wù)之急就是必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢,。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力,，明天就要努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是我們努力的方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),。因此，一方面要本著實(shí)事求是,、勇于挑戰(zhàn)自我的原則,，重新建立自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷地鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史的使命,，是時(shí)代的要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，所以我們要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會(huì),。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)*理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強(qiáng)化崗位的技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。想要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確自己的工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng),，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,，在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測評(píng)估,，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干,，活到老，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

3、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè),。

立足本職,，踏實(shí)地工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。