欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 員工個人階段工作心得體會(五篇)

員工個人階段工作心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-06 11:42:33
員工個人階段工作心得體會(五篇)
時間:2023-02-06 11:42:33     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。

員工個人階段工作心得體會篇一

一、虛心學習,,努力進步,。

我是今年的應屆畢業(yè)生,大學期間主修的是____,。雖然所學專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關理論知識,,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。要適應新的工作要求,,就必須加快更新和補充專業(yè)知識,為以后的工作打好基礎,。

在試用磨合期間我快速的適應新的工作和生活環(huán)境,,按照公司的安排,首先是適應公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,,仔細察看了員工細則和公司所研發(fā)生產的產品,,并且自學人事招聘等相關人力資源管理的知識,為以后的工作做好準備,。同時在工作之余,,我還主動的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,,例如打印圖紙,,接受和遞送文件,,整理存檔文件等。

二,、恪守本職,,扎實工作。

因公司規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要,,需要面向社會招募市場營銷人員和工程技術人員,。公司對這兩種人才做了詳細的應聘和職責要求,我的工作就是配合好綜合部_經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,,_經(jīng)理對我的培訓指導和我從網(wǎng)上自學招聘流程等起了很大的作用,。通過和__上投遞給我公司簡歷的應聘者進行溝通之后,篩選出了一部分人才進行面試,,等待領導的審批。

在認真做好本職工作的同時,,積極做好每天工作日志的填寫,,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,,通過領導的認真指正后,,得到了很大的進步,以后我會更加認真的填好工作日志,,記錄好自己工作的點滴,。

三、發(fā)現(xiàn)不足,,完善自我,。

工作的過程就是認識自我和提升自我的過程,在為期一個星期的試用磨合期中,,我深深體會到了本職工作的重要性,。在實際工作中,我也存在很多缺點和不足,,比如對一些辦公設施的使用缺乏了解,,解決問題時有時缺乏果斷。認識到不足的同時,,我始終堅信,,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,,我會努力彌補不足,,用自己盡心的工作,為公司各個項目的開展,,盡一名員工能做的努力,。

時光流轉間,,我到公司實習已一個星期。非常感謝公司領導對我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,,使我的個人價值得到了由校園步入到社會后幅度的提高,。

四、開拓進取,,展望未來,。

為期一個星期的試用磨合期已經(jīng)結束了,從下個周就要開始正式的試用期,?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r光,在學習中進步,,在進步中扎實,,在扎實中完善,一步一個腳印,。在接下來的試用期中,,我依然會像之前工作一樣,扎實工作,、開拓進取,,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天,。

員工個人階段工作心得體會篇二

___年即將過去,,為了做好___年的工作,人事部作為一個重要的部門,,現(xiàn)針對在___年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,,以便今后進一步更好地開展工作:

一、人員情況,。

公司一直以控制人工成本為首要前提,,嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張,,例如__賽事期間,,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,使用大量季節(jié)人員,。

二,、人工成本。

針對公司目前的實際情況,,有效地控制人工成本費用,,在輔助崗位的用工采用招勞務工,、季節(jié)工和實習生,在短期生產任務,,我部通過對外關系申請援助,。并以__市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產任務結束用工合同也到期,,較好的控制了人工成本,。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務,。

(一)人員招聘準備工作,。

1、很好完成了f1賽事工作

為了保證f1賽事任務圓滿完成,,人事部通過動員全公司各職能部門,、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,,以便各部支援人員了解大致的工作流程,,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,,圓滿完成了此次任務,。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,,公司在積累經(jīng)驗的同時,,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。

2,、很好保障了月餅生產人員

人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,,由于工作時間短、任務重,,人員工作性質為季節(jié)工,,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,,人事部在人手少的情況,,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求,。

3,、很好保障了貴賓廳業(yè)務

目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,,公司共配有名員工前往__機場貴賓廳內工作,。由于機場工作的特殊性,,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,,然而通行證需要一段時間的辦理期,,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,,以便人員的及時補足,。

(二)培訓工作。

人事部組織各種培訓,,分別有專項培訓,,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,,使員工質量意識,、服務意識均有所提高。崗前培訓,,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,,對各部門自身建設起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,,后期生產制作培訓極為重要,,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產制作培訓,。在經(jīng)過一段時間的培訓后,,我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現(xiàn),,及時辭退部分不合格人員,。充分合理運用人事,做到用對人,、用好人,,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象,。

另外,針對貴賓廳人員的工作性質,,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后,方可上崗進行工作,。

(三)員工工資福利統(tǒng)計工作,。

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作,,辦理好員工的入職、離職,、調動,、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,,急員工所急,,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,,讓他們更專心的做好本職工作,。

(四)勞動關系處理。

員工在日常工作中發(fā)生口角,,最后造成互相斗毆的嚴重后果,。公司在視情節(jié)嚴重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,,人事部針對違章員工,,耐心細致、有理有據(jù),,在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后,,讓員工認識自已,妥善解決,。特別針對8.28事件,妥善處理工傷事件,。

(五)績效管理與考核,。

根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權限,,實施分層次管理和考核,。目前公司對于生產部進行經(jīng)濟責任制考核,根據(jù)質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例,,我部制定相關的考核獎懲方案,,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況,,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四、目前存在很多問題___年需要推進的方法,。

1,、加強基礎維護管理。

員工考勤計算直接影響人工成本,,目前,,只有__橋有電子考勤,__用打卡機器,,無法及時反映各部的考勤情況,,在人力成本計算上不能正確反映,故在__申請電子考勤設備,,為以后做考勤天天清做準備,。

2、做好基礎工作的同時,,各部進行員工崗位定崗定編,。

目前,各部門沒有建立崗位編制,,人員增加隨意性太強,,人事部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,,把人事管理提到一個新的高度。

3,、進一步深入做好業(yè)績考核制度,,建立一套適合公司績效管理制度當前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,,員工獎金發(fā)放按照獎分制,,如果在公司轉型的發(fā)展道路上,不轉換思路,,按老路走,,必死路一條,取消獎分制,,多勞多得,,才能調動廣大員工積極性,人事部要肩負起艱巨的任務,,建立一套適合美心自已的薪酬體系,,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標,以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策,、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量,。

員工個人階段工作心得體會篇三

時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經(jīng)離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經(jīng)驗,,當然,,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現(xiàn)在的人事部,,我們的成績也就成了部門的成績,。

但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),而在這一年的時間中,,我們累積下來的經(jīng)驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,,我們遵循著公司_總的領導,不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才,。為公司提供了需要的人力資源,。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現(xiàn)在對人事部這一年的工作做出以下工作總結:

一,、人員招聘

為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎工作,,在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,,導致了一段時間的嚴重空缺,,但是,面對這樣的情況,,我們也沒有放松自己對工作的要求,,我們擴寬了招聘的范圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求,。

從現(xiàn)在的工作情況來看,,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇離開,。

二,、培訓方面

人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才,。既然有新員工的加入,,那我們的培訓就會開展。面對經(jīng)驗參差不齊的新員工,,為了從中挑選出適合的工作者,我們提高了今年的培訓要求,,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者,。

同時,我們也針對公司的發(fā)展,,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,,大大的增強了新老員工的默契,提升了工作能力的同時,也增強了公司的團結,。

三,、對人員的考核

在日常的工作中,我們也負責對員工的工作進行考核,,并調整了懲獎制度,,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整。

四,、總結

人事的工作在于調整公司的整體,,可以說我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展,為了能讓公司的發(fā)展更加的順利,,我們的努力是必須的,,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,,我們會更進一步的提升部門的成績,,努力的讓部門為公司提供更好的人才!

員工個人階段工作心得體會篇四

___年,在公司的正確領導及大力支持下,,在公司領導班子的正確指導下,,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,,行政部結合工作實際,,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關工作達到了優(yōu)質、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,,并對領導批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓,、室外打靶、石臺旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,,做到了活動之前有準備,,活動過程有指導,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

二,、加強服務,樹立良好風氣,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,,即為領導服務、為員工服務,、為來訪客人服務,。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務工作方面做到了以下三點:

(一)變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,,力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(二)在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習,形成良好的學習氛圍,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,我部從加強自身學習入手,,認真學習了公司規(guī)章制度等,,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,,形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責。

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(二)培訓工作:為了能切實提高員工素質,,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,,成功舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,。

(三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足,。

過去的一年,,在公司領導的重視和指導下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

(二)對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

(三)抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設,,輕制度落實的現(xiàn)象。

(四)對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

(五)對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

(六)作為公司的綜合管理部門,,在對各市場部的管理,、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠,。

(七)對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力,。

(八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

(九)員工培訓機制有待完善和加強,。

(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的.勞動人事管理,,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

六,、行政部___年工作綱要,。

___年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進方法;深入調研,,掌握實情;加強管理,,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展___年度的工作:

(一)努力提高行政辦公室人員的綜合素質,,加強理論學習、業(yè)務學習,,強化服務與管理意識,,制定相應的考核管理制度,明確分工,,充分調動工作積極性,,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

(二)完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),。

(三)作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,。

(四)充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。

(五)大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,,加大內部人才開發(fā)力度。

(六)弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;計劃出版內部期刊,,編輯員工征文集。

(七)建立內部縱向,、橫向溝通機制,,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。

(八)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,,又維護公司的形象和根本利益,。

員工個人階段工作心得體會篇五

一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,,可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣,,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的,。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,,不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),,認真履行崗位職責,,較好地完成了各項工作任務??偨Y起來,,主要有以下六個方面:

一、嚴以律己,,樹立良好形象,。

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,,大局為重,,遇有緊急任務,加班加點,,毫無怨言,。領導下達了指令,會想方設法去完成,。聽從領導,、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,,不論大小,,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,,從不計較個人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行,、一舉一動,,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強學習,,不斷提高業(yè)務素質。

虛心的向同事學習,,經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,,逐步的完善自我。在工作中,,時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,,不會的就學,不懂的就問,,取人之長,,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,,綜合能力顯著提高,。

三、積極工作,,完成各項任務,。

九月份有個中秋節(jié),對于我們服務行業(yè)來講,,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當,。按照領導的安排,,認真做好各類文件、通知,、打印,、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示,、勤匯報,,努力做好參謀助手,,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,,經(jīng)常深入基層調查研究,,了解員工思想動態(tài),為領導科學決策提供了可靠依據(jù),。

四,、人事管理方面。

相對來講,,我們人事工作還存在很大需要改善的地方,。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,,可是還沒落實好,,有些部門做了,可是也沒按要求做,,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人,。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,,在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五,、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,,加強語言功底,消除緊張心理,。

文員工作,,細心極其的關鍵。比如下一份文,,我也會琢磨,,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,,急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關,經(jīng)歷多了,,自然也會有所提高的,。

六、個人方面的事情。

這個月我的激情感覺不是很高漲,。領導吩咐做的事情,,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,,覺得跟他們比以前都更熟了,。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,,見面我也笑呵呵的,,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,,產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,,有很多事情是關乎到人情世故的東西,,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,,真的很困惑,,以致越來越?jīng)]激情。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服