報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

教育局財務(wù)工作總結(jié)報告篇一

一、愛崗敬業(yè),，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則,，秉公辦事,，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀,，合理合法處理好財會業(yè)務(wù),。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作,，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準確,，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行職責,，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置,，認真學習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，有了較大的提高,。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,，勤儉辦公，務(wù)實開拓,。

三,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,，通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行,，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的,。

四,、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

五、科學調(diào)度,，厲行節(jié)約

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報,，不該報的不報,，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源,，科學高度,，合理調(diào)劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出取得最佳效果。

總之在____年的工作中,，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導向,，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充，以發(fā)展為動力,。為我煤炭局,、培訓中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

教育局財務(wù)工作總結(jié)報告篇二

時間飛逝,2014已過,感謝公司對我的信任,，使得我有機會加入九鼎大家庭,，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，我個人也學習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作,。2014年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：第一,，需要把各崗位細分化,，職責更明確化，才能更大的提高工作效率,，第二,，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤,，第三,，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行,，以及工程款的進度,，最后按工期完成驗收交尾款。

2014年,，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

教育局財務(wù)工作總結(jié)報告篇三

根據(jù)上級精神,，我校以求真務(wù)實的工作作風,，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)就2020年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預算,，嚴格預算管理

預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)學校的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，使預算更加切合實際，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益。

總之,，在2020年上半年,，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作。下半年,，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量,。

教育局財務(wù)工作總結(jié)報告篇四

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端，財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié),。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月,，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3,、責任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

教育局財務(wù)工作總結(jié)報告篇五

在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,，圍繞學校2020上半年工作重點,，以科學發(fā)展觀為指導，遵循“積極籌資,、嚴格管理,、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,，按照班子講團結(jié),、工作講創(chuàng)新、部門求和諧,、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,，從學校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作,，認真做好財務(wù)管理和資金運作,，順利完成各項工作任務(wù),，保障了學校各項事業(yè)的快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

一、狠抓預算管理

2020上半年學校財務(wù)經(jīng)費預算按照“保人員(含學生)經(jīng)費,、保正常運轉(zhuǎn),、保重點建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”,，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學校有關(guān)會議研究通過后實施,。2020年是學?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預算總收入x億元,，預算總支出x億元,，其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元,、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款x億元,、基建及其他支出x億元,。在財務(wù)管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力,，加強了預算執(zhí)行過程的控制,，在常規(guī)性經(jīng)費預算零增長的情況下，確保了學?；?、化債等各項工作按計劃順利完成。

二,、推進學校建設(shè)發(fā)展

2020上半年,，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室,、省三重點建設(shè),、學生學習生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證,、申報和爭取工作,，目前已到位預算外專項經(jīng)費x萬元。這些經(jīng)費的投入,，對學科建設(shè)及辦學條件改善起到很大的促進作用,。

三,、合理運作資金

根據(jù)辦學需要，學校今年加大了辦學設(shè)施建設(shè)力度,，目前南校區(qū)校醫(yī)院,、浴室開水房、工科實驗大樓,、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元,。同時按照學校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路,，為泰山學者,、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費x多萬元。

四,、積極化解債務(wù)

按照中央財政部,、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負擔，化解高校債務(wù)風險的意見”,，__省明確了20__-20__年__高?；鈧鶆?wù)的目標和高校化債獎勵補助措施,。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換,、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息,。目前,，學校銀行貸款已降到1.1億元。

五,、齊心協(xié)力工作

學費收入是學校收入預算的重要組成部分,，學校領(lǐng)導對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學院及有關(guān)部門密切配合,、相互聯(lián)動,，通過采取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效,，全校收繳率達x%,，其中有5個學院實現(xiàn)了x%。學費收繳工作取得成效,，確保了學校財務(wù)收入預算的順利實現(xiàn),。

按照2020年《__農(nóng)業(yè)大學社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位,。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理,，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。

為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè),、爭做服務(wù)先鋒”活動,，不斷增強職工的崗位意識、責任意識,、服務(wù)意識和廉潔奉公意識,，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍,。