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重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇一
重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)年輕的科室，也是一個(gè)年輕人居多,、病員情況危重,、代表醫(yī)院重癥治療水平科室?？苾?nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷，另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí),，在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。
能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行icu工作制度、搶救制度,、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度、會(huì)診制度,、三級(jí)醫(yī)師查房等制度,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。
各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。
本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺,、認(rèn)真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義,。搶救設(shè)備齊全,、完好、適用,，急診藥品齊全,、無過期，擺放位置固定,，設(shè)專人保管,。危重病人到診后立即能展開搶救，院內(nèi)急會(huì)診10分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位,。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品、器械,、藥品,、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接,，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)，各類物品,、藥品完好率100%,，保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,，全年理論及技術(shù)考試合格率100%。
2,、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，準(zhǔn)確、客觀連續(xù)地對(duì)為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫,。
3,、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,，每周檢查、指導(dǎo),、督促基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理工作的落實(shí),，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評(píng)估并提出改正措施,，認(rèn)真督促改進(jìn)。
4,、以病人為中心,，積極開展健康知識(shí)宣傳、教育,，介紹病房須知,，適宜地與病人交流，為病人排憂解難,，努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。
1、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情,、主動(dòng);
2、疑難,、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng)。
八,、整改措施：
1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)要加以杜絕,，做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);
2,、繼續(xù)按二級(jí)甲等醫(yī)院的要求，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高;
4,、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難,、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目,、力爭明年有新項(xiàng)目,，有省級(jí)及國家級(jí)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表
總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的成績,，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇二
一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,，而且是最有愛心、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物。
我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,。”
icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。
在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信，我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝,，謝謝,，太舒服了?！?/p>
大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。
“咳嗽,，再咳一下，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,，鼓勵(lì)清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò),，來，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會(huì)很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。
在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。
去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動(dòng)彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻,。可不輕啊!開始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了,。放進(jìn)便盆，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時(shí),，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下,?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”
你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。
在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。
提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會(huì)陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠,。
經(jīng)過幾天的努力,，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,，老人只要精神好一點(diǎn),，就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交,。
他九十五歲的生日就是在icu里度過的，生日那天,，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對(duì)著他的耳朵說“祝您生日快樂”，“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。
盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們?cè)惆樗冗^生命最后的十八天,，我們?cè)υ噲D把他從死亡線上拽回來,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇三
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,，雖然生活艱辛,，但更感榮耀，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為2016年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯(cuò)”原則,，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。
一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。
二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。
擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干;別人干不了的,，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束。見此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗，同事們都勸我,，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了,?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?！?/p>
于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手,，又提起精神，動(dòng)起手來,。接著,，又是失敗、努力,、失敗,、努力……終于,，通道建起來了，病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。
二是盡心幫帶,，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),，按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床,，認(rèn)真督促落實(shí)，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作,，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力;靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評(píng),，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評(píng)恰當(dāng)，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀
像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉。工作總結(jié)
非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德?！按蜩F還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記,，三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。
一是雖然寫了論文,，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，吸引了大量的病員,，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年,，對(duì)各科室來說都是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升；
二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行,；
三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的.狀況,，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求,；
四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì),；
五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了一臺(tái)美國鷹牌便攜式呼吸機(jī),，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵,，兩臺(tái)腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。
使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人,，病種復(fù)雜,，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大,，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,，并注重細(xì)節(jié)管理,。
以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作,，還存在很多不足地方,，在未來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助…,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇五
xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念，把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié),，在管理形式上追求危重病需求,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了的護(hù)理工作,，并取得一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
基礎(chǔ)護(hù)理督查120人次,，合格120人次,，合格率%、特一級(jí)病人護(hù)理督查120人次,，合格120人次,，合格率%；急救藥械督查48次,，合格率%,；病房管理督查48人次，合格48人數(shù),，合格率%,；護(hù)理文書督查120人次，合格120人數(shù),，合格率%,；消毒隔離消查48人次，合格48人數(shù),，合格率%,；護(hù)士素質(zhì)合格率%；三基理論考試98人次,，合格63人數(shù),，合格率%；護(hù)理技術(shù)操作120次,，合格率%；出院病人滿意度%,；醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查滿意度為%,；護(hù)士滿意度為%；病人滿意度調(diào)查共44人,；滿意度為%,；護(hù)理晨會(huì)提問258次,、合格率98%；
繼續(xù)強(qiáng)化icu?？谱o(hù)士培訓(xùn),，落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育，組織?？婆嘤?xùn)班1期,；包括專科理論和操作培訓(xùn),，?？撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用,、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后，并考核,，完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次,，6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次，全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng),、項(xiàng)目有口服給藥,、靜脈輸液、整理床單元,、霧化吸入,；靜脈留置針、心電監(jiān)測,、動(dòng)脈血?dú)?、?jīng)口鼻吸痰；氧氣吸入,、心肺復(fù),、灌腸、口腔護(hù)理,、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核,。科室完成理論考試37次,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,，業(yè)務(wù)查房12次，病歷討論12次,，主持全院護(hù)理病例討論一次,，召開質(zhì)控會(huì)議12次，護(hù)士生活會(huì)議12次,，護(hù)理缺陷會(huì)議12次,，鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，現(xiàn)大專在讀5名，對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施,，全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次,。
全年收治病人352人次，總經(jīng)濟(jì)收入1356572元,，床位使用率52%,，出院22人次，死亡人數(shù)5人,，病危人60次,，病重129人次，一級(jí)護(hù)理1人,，注射泵189人次,，呼吸機(jī)使用23人次，1004小時(shí),，留置導(dǎo)尿68人次,。氣管插管45人次，鎖穿28人次,，氣管切口12人,，監(jiān)護(hù)儀80人次，小時(shí),，全院血?dú)?13人次,，科室血?dú)夥治?83人次。
科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,，建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,，將皮膚問題、用藥安全,、護(hù)理標(biāo)識(shí),、靜脈輸液、人工氣道,、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,，繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度，強(qiáng)化皮膚壓力傷管理,，xx年1月-10月日收治352人,，填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人，評(píng)分小于等于12分以下62人,，13-18分以上66人,。院外6人，痊愈,。院內(nèi)2人,，痊愈。morse 45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組,?；颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò),。
根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案，配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績效考核方案,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,、科室的品牌服務(wù)、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。制作溝通卡對(duì)不能語言交流的給予卡片交流,。由專科護(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視,，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,。
不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的專科護(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教,，完成講課12次,，操作培訓(xùn)8人次，在理論考核12人次次,，同時(shí)完成2名試崗生的帶教,，帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放,、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,。
根據(jù)icu特點(diǎn)制訂、修改icu的制度,、職責(zé),、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審計(jì)劃,，分段對(duì)護(hù)士進(jìn)行涉及icu相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并考核12次，完成護(hù)理安全案例培訓(xùn)一次,，同時(shí)對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查數(shù)次次,，每次對(duì)自查的問題進(jìn)行匯總整改,。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中順利達(dá)標(biāo)，雖然在一年的工作在取得了一定的成績,，但與實(shí)際工作還存在一定的差距,，如院感工作，在來年會(huì)把工作做得更好,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇六
這一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心,，一切為病人"的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1～2次,，并有記錄,；
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：x月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2,、分別于x月份,、x月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、"xxx節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx),、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、x月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、x月份至x月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2,、x月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人xx個(gè),，留觀xx個(gè),，手術(shù)室開展手術(shù)xx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇,，其中一篇參加了全國第x屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇七
年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下：
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。
20xx年上半年icu收治病人210人次,，搶救危重病人138人次，累計(jì)住院865天,。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，上班年picc置管十余例,；自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外,，營養(yǎng)泵的使用,，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥,。
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人誠實(shí),、細(xì)致,、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度,。
盡管上半年做了許多工作，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：
1,、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí),、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。
2,、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。
3,、床位不足,。icu加床致使空間擁擠，床間距太小,，有感染爆發(fā)的隱患,，更重要的是會(huì)影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時(shí)使用,。
4,、床位使用率低。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系,，科內(nèi)分明有較多病人,，有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù),。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑,，相應(yīng)費(fèi)用就無法記入本科室,。
在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，全力做好各項(xiàng)工作,。下半年工作打算如下：
1,、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范,、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料,。
2、每天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),。
3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),，上班注意力不集中的護(hù)士,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡化,。
5,、質(zhì)控員每日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見,。
6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,，并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時(shí)整改，護(hù)士長評(píng)價(jià)改進(jìn)情況,。
7,、護(hù)士長每日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān)、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，準(zhǔn)確識(shí)別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡,、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,，對(duì)無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對(duì)無誤方可執(zhí)行。
9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清,；口頭交情,；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清,；記清,；查明。
重癥護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告篇八
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員.一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。
icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績.與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。
xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。
