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2023年白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-05 15:40:23
2023年白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得(十五篇)
時間:2023-02-05 15:40:23     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇一

一、開展了“零風(fēng)險”服務(wù)

自__酒類承諾“零風(fēng)險”以來,,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,,認(rèn)為要通過__酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者,,消費者購買的每一瓶酒類,,都印有800全國免費服務(wù)電話,通過溝通,,拉近了消費者和青啤之間的距離,,進(jìn)一步強化了__啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),,及時幫助__加速走貨,,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,,__啤賣的不僅是商品,,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計,,年內(nèi)銷售額達(dá)到了__元。

二,、拓寬了市場

在年初以前,,__市場上___酒類占市場達(dá)90%以上。而__酒類較我們的酒類落后許多,,對于競爭,,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果,。結(jié)果使__地老百姓對__酒類家喻戶,人人皆知,。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,,對農(nóng)民具有強大的吸引力,。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,,而不是彩電、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克,,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增,。

三,、總結(jié)

總之,一年來,,我在銷售中做了大量工作,,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,,宣傳導(dǎo)資金欠缺,。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,,在明年__酒類的銷售中,,我們會做得更好。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇二

“”期間,,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號)的要求,,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,,以規(guī)范備案登記辦理,、全面推行酒類溯源制度為中心,,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,,切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“”工作總結(jié)如下:

一,、基本情況

xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家,、零售企業(yè)164家,、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

二,、主要工作

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織

自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔〕21號)下達(dá)后,,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

2,、制定方案,,明確任務(wù)

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,,提高酒類流通市場整頓工作的主動性,、針對性以及實效性。圍繞目標(biāo)任務(wù),、運行機制,、管理范圍、運作和管理方式,、保障措施,、加強領(lǐng)導(dǎo)等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),,提出了可操作性的工作意見,。尤其對加強領(lǐng)導(dǎo),分工配合,,成員之間明確了具體工作職責(zé),,為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,,營造了氛圍,,奠定了基礎(chǔ)。

3,、深入基層,,開展調(diào)研

根據(jù)我區(qū)實際情況,,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),,先抓批發(fā),、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,,開展了對酒類生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),,挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

4,、廣泛宣傳,,營造氛圍

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認(rèn)識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單,、宣傳畫冊3000份,。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

5,、依法行政,,辦理登記

酒類經(jīng)營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,,完善登記辦理程序,,埇橋區(qū)商務(wù)局對經(jīng)營資質(zhì)、申請資料,、辦理手續(xù),、辦理時限進(jìn)行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,,我們有專人負(fù)責(zé),,建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放,、領(lǐng)取,、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作,。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用,。

三,、存在的問題及建議

酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點多,、線長,,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,,存在的問題也比較突出,,主要有:

一是實行酒類經(jīng)營備案登記制和經(jīng)營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎(chǔ)性工作和重點工作,,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,,這是一項長期的工作,。

二是建議對現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì),,切實樹立正確的管理理念和服務(wù)思想,。

四、“”年工作思路

《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,,實施酒類經(jīng)營實行登記備案制和溯源制是政策性強,、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細(xì)做實,,積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)酒類流通管理工作。具體做法:

一是進(jìn)一步加大宣傳力度,,提高全民對加強酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識,,提高酒類經(jīng)營者執(zhí)行國家相關(guān)政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全,。

二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營行為,,嚴(yán)格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強管理,,對貨源不清,、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營管理,。在酒類商品交易過程中保證質(zhì)量安全,保證酒類商品交易信息的真實性,,完整性和可追溯性,,建立健全酒類商品安全信用檔案,,積極推進(jìn)“放心酒”工程。

三是集中開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項行動,?!啊逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動,。對酒的名稱,、原料、酒度,、價格,、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè),、廠址等進(jìn)行檢查,。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售,,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場,。

四是積極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,,對各個經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況,、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,,構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機制,,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇三

一 ,、本年度工作總結(jié)

07年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工

作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高

三.市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在xx區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,。可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場,。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理

制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費,。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日,;以每月,每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇四

20xx年的工作即將成為歷史,,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,,我走進(jìn)了,,截至到在,已經(jīng)在公司沉淀4個月了,,對于彩妝的專業(yè)知識已大部分掌握,,化妝技術(shù)也得到了很好的提升,回顧這4個月的工作,,有太多的感慨,、太多的感觸在里面。讓我頗有心得,,做出了如下總結(jié):

工作經(jīng)歷

我進(jìn)入公司后,,在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)知識培訓(xùn),在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍,。在經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)后,,我對產(chǎn)品的賣點已基本掌握了,根據(jù)代理商的需求,,公司決定讓我去和代理商接觸,,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州,,出差的主要任務(wù)有兩項:前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會,,后期的工作主要是市場服務(wù)。

一,、年終答謝會

初到貴州,,我的心情期待而忐忑,。我到達(dá)時,,代理商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準(zhǔn)備工作,我也迅速地投身其中,。在幾天的努力下,,代理商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人,會上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式,,下午由中國臺灣教授講解了人體排毒,,在聽了不同講師講課后,感受到了不同的講課風(fēng)格,,對于我的講課水平有很大的幫助,。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊,為新老客戶帶來了精彩的表演,,我榮欣的擔(dān)任主持人,,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結(jié)束整理過后,,取得了較理想的成績,,所有的品牌共簽單約200萬,由于不是以,,碧恩彩妝品牌為主打,,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有30萬,。會后客戶也能很迅速的的匯款,,比其他的品牌回款的速度高出很多。

二,、市場服務(wù)

我在貴州市場一共出差了一個多月,,服務(wù)了5個店家,3家日化店,,2家美容院,。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區(qū)分,,,、碧恩彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,,培訓(xùn)工作成果較理想,,能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習(xí)積極性,幫助掌握,、碧恩彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,,促進(jìn)店員專業(yè)帶動銷售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績,。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業(yè)績,。貴州出差對于我個人來說,,總體效益還是不錯的,,又上了一個新的臺階。

工作感想

在這份工作,,并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,,我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司,,天生就是緣份,,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍,、公司里的每個人,、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,,我感覺很受益,。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心,。這是一個溫馨的大家庭,,這里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,,沒有人際斗爭,。這里的氛圍我很喜歡!

在過去的這四個月里,我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗,,銷售是一門永遠(yuǎn)也學(xué)不完的課程,,這4個月里,我學(xué)會了慢慢的去剖析顧客的心理,,為其選擇適合的產(chǎn)品,。、碧恩的彩妝形象豐富,,在和顧客交談的過程中,,學(xué)會了去了解顧客的消費能力,從而為其選擇適當(dāng)價格的產(chǎn)品,。慢慢的認(rèn)識到了要提高自身的影響力,,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間,,協(xié)助了年終答謝會的開展,,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎(chǔ),。從公司完善的會員制度中,,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現(xiàn)夢想的墊腳石,,讓我的人生更加豐富,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇五

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:

此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個地方:酒店銷售模式與策略,、銷售觀念創(chuàng)新,、追隨客人的滿意度。1,、酒店銷售模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:

第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合,、定價的組合、地點的組合,、促銷的組合,,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性,、③具有整體性,。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:

此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個地方:酒店銷售模式與策略,、銷售觀念創(chuàng)新,、追

隨客人的滿意度。

1,、酒店銷售模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:

第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合,、定價的組合、地點的組合,、促銷的組合,,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性,、③具有整體性,。

第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費者、成本,、便利,、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而一同工作時,其結(jié)果就是整體銷售,,其意思就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,,規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機體,4c是強化以消費者規(guī)定為中心的銷售組合,。

第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑、速度,、誠意,,4s的銷售戰(zhàn)略強調(diào)從消費者規(guī)定出發(fā),建立“消費者占有”的銷售方向,,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進(jìn)。

第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場銷售管理理念,,以消費者為中心的觀念,、社會銷售觀念。4pcs的銷售管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)銷售目標(biāo),,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標(biāo)市場需求和銷售環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場銷售手段,形成統(tǒng)一的配套的市場銷售戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果。

2,、銷售觀念創(chuàng)新:它分為九個地方內(nèi)容:4r銷售法,、品牌的分類、做大做高做

精是一個選擇市場的過程,、對經(jīng)營與管理的再次認(rèn)識,、市場銷售與銷售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)銷售,、會展經(jīng)濟(jì)你認(rèn)知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運營若干要素,。酒店銷售到此又上了一個臺階,,強調(diào)顧客——人的因素,注重銷售過程中對顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護(hù),,生產(chǎn)過程和消費過程必須以“以人為本”為原則,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,,不斷調(diào)整,、創(chuàng)造、策劃出新的產(chǎn)品,,實現(xiàn)最終目標(biāo),。

3、追隨客人的滿意度:員工的責(zé)任,、管理的責(zé)任,、當(dāng)你感覺到與高水準(zhǔn)酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的

員工要熱愛酒店,,關(guān)愛客人,體現(xiàn)酒店宗旨,,管理要注重細(xì)節(jié),,“量化”標(biāo)準(zhǔn),貴在“堅持”,,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,,要“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,、人特我變”,。

二、根據(jù)我們所學(xué)的內(nèi)容,,淺談本人幾點想法:

1,、以人為本包含員工和客人

客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個地方來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人,,形象要得體、大方,、端莊,,每個崗位都要專業(yè),有星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)定熱愛酒店,、關(guān)愛客人、以客人為中心,,使客人對酒店產(chǎn)生信譽,、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,,而不是要顧客來適應(yīng)遵循酒店的制度,,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇六

通過這次培訓(xùn),,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,,收獲頗豐,。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺,。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴展,,思想得以提升,。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì),。

在房產(chǎn)行業(yè),,銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,,同時也決定公司在客戶心中的定位,,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,,也有必要得到客戶對我們的肯定,。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),,以及政策,,專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認(rèn)識和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,,風(fēng)格,,結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的計算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí),。

作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導(dǎo)者,,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,,必須懂得比別人全面,認(rèn)知也必須比別人深刻,。在與客戶的交談中,,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,,察言觀色,,隨機應(yīng)變,人際交流,,承擔(dān),,學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,,而銷售技巧的提升也是必須的,。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點就是:用理論指導(dǎo)實踐,,用實踐證明理論;用行動牽引思想,,用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓(xùn),。

“活的老,,學(xué)的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,,確定今天的成功,,設(shè)計明天的輝煌。在今后,,我會左手抓起素質(zhì),,右手抓起技巧,氣沉丹田,,奮力向上舉起雙手,,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),,成就大輝煌,。

此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理,,培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排,,培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署,講師們的言傳身教,,無一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心,。學(xué)海無涯,通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂,。感到快樂,是因為學(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野,,拓展了思路,,使自己的理論基礎(chǔ),目標(biāo)管理,、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升,,水泥質(zhì)量控制等方面的知識有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時間有限,要學(xué)的東西太多,,此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識的邊角,。此次培訓(xùn)總的來說有以下幾點體會:

一、通過培訓(xùn),,使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識,。

培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,,是提高個人素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,,其知識更新、知識折舊日益加快,。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,,唯一的辦法就是與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,。此次培訓(xùn),股份公司齊總,、吳總在百忙之中抽出時間給我們進(jìn)行動員講話,,不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的高度重視,而且更反映了集團(tuán),、股份公司對培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策,,使我倍受感動和鼓舞。齊總的講解語言樸實,、言簡意賅,、深入淺出、形象生動,,教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松?,如何成長,分析了我縣的當(dāng)前形勢以及今后的工作思路,,使我感到啟發(fā)很大,,受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),、討論,,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到銷售人員要加強學(xué)習(xí),,要接受新思維,、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認(rèn)識到加強學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),,才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長補己之短,,只有這樣,,才能不負(fù)組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,,我談一談在加強學(xué)習(xí)方面的心得體會:

1,、從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的懶惰性;

由于工作事務(wù)繁雜,,自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),,即使學(xué)習(xí)了,也只是面上的學(xué)習(xí),,這實際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),,是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn),,使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強學(xué)習(xí)的重要性,、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,,盡可能地獲得各方面的知識和信息,,以適應(yīng)工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念,、學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),,更好地完成各項工作,。

2,、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,,克服學(xué)習(xí)上的隨意性;

當(dāng)今社會發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,,需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多,,涉及面很廣,如果在學(xué)習(xí)上心血來潮,,雜亂無章的話,,就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),什么都學(xué)不好的結(jié)果,。因此,,必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃,、有重點,、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),,這樣才能起到事半功倍的效果,,達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。

二,、通過培訓(xùn),,使我感到了責(zé)任重大。

這次培訓(xùn)中,,幾位講師用生動的例子,、幽默風(fēng)趣的語言講解了他們的親身經(jīng)歷,成長過程,,對當(dāng)今市場的當(dāng)前形勢以及發(fā)展的思考,,并且對我們提出了殷切的希望,使我深深地被感染著,,原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的,,讓人覺得意猶未盡。五天的學(xué)習(xí),,讓我深刻地認(rèn)識到,,在這個終身學(xué)習(xí)的年代,必須堅持學(xué)習(xí),,勤于思考,,不斷充實自己。同時要學(xué)以致用,,根據(jù)客觀實際,,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,,靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,,敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,,在學(xué)習(xí)的過程中,,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),、交流,,接受、學(xué)習(xí)新事物,,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,。

銷售人員的最大優(yōu)點是充滿激情、思維活躍,、工作快捷高效,。而我們的最大缺點往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強拼搏的精神,、缺乏無私奉獻(xiàn)的精神,。作為銷售人員,,我們必須要發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,,積極培養(yǎng)埋頭苦干,、頑強拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神,。只有埋頭苦干,,我們才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻(xiàn),,我們才會有多彩的人生,,才會彰顯高尚的人格,才會有博大的胸懷,,才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。今后海螺水泥將實現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖,,需要我們做事業(yè)的開拓者,,做好每一項工作,經(jīng)過千辛萬苦,,經(jīng)過千錘百煉,,才能譜寫人生的精彩篇章。

三,、修身立德,,廉潔自律。

做事先做人,,對己心胸坦蕩,,以德立人,不為名,、不圖利,,對人豁達(dá)大度,以德服眾,,不失信、不推過,,對事秉公而斷,,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,,不私而富,。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,,提升自己的素質(zhì),。在提升自身素質(zhì)方面,,我覺得首先要加強專業(yè)鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,,其次,,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,,多學(xué)東西,,多思考問題,再次,,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,,真正做起來也不是那么容易,,需要我們在實際工作、學(xué)習(xí)中好好把握,。

四,、強化團(tuán)隊精神,鍛煉個人意志,。

這次銷售部培訓(xùn)還組織了銷售勵志歌曲合唱比賽,,以各區(qū)域為單位進(jìn)行節(jié)目排練,雖然時間短,,但是大家群策群力,,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,齊心協(xié)力,,最終達(dá)到了預(yù)期目的,。這使我拓展了思維,鍛煉了意志,,完善了自我,,同時也使我深切地體會到思想上同心、知識上互補,、能力上增值,、性格上互容的團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)代社會是一個信息化的社會,,知識和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?,思維方式和工作方式。在激烈的競爭環(huán)境中,,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,,群策群力,才能高效率地圓滿完成,。

通過此次培訓(xùn),,使我的知識得到了進(jìn)一步的豐富和充實,,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,,明確了努力方向,,更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí),、細(xì)心思考,,工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí),、扎實工作,、熱心工作,用業(yè)績來回報公司的培養(yǎng),,用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,,用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇七

1,、了解市場,。了解市場四個方面:飼料容量,主需產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,、價格檔次,,競爭對手的優(yōu)劣勢,對我公司飼料的優(yōu)劣勢,。

2,、一旦了解了市場,你就要為自己制定目標(biāo),。一旦制定出目標(biāo),,你得設(shè)計abcd……大量的行動措施。就如決定要把某人打倒,,就要出拳,,出腳、再用棍……直到對手倒地為止,。而設(shè)計abcd……這過程就叫策劃,。

3、三到位,、三反饋,、三通告。設(shè)法落實產(chǎn)品的三到位:總經(jīng)銷,、分銷商、用戶,。三到位時輔以在三個環(huán)節(jié)進(jìn)行廣告,,四是在養(yǎng)殖戶中作示范飼養(yǎng)培植,,成功典范,五是將典范逆三到位廣而告之——這是飼料推銷的經(jīng)典成功運作方式與步驟,。雖然這種方式不可一刀切,,但沒有這個完整的運作方式就沒有一切。簡言之:通路——廣告——示范——典型——傳播,,不可缺!!

4,、如果銷售員不能讓飼料經(jīng)銷戶銷飼料,飼料經(jīng)銷戶銷出飼料又沒讓養(yǎng)殖戶反復(fù)購買,,什么銷售技巧都毫無意義,。不成交,就沒有銷售;不示范,,就體現(xiàn)不出你產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì);沒有成功的典范,,你的產(chǎn)品就沒說服力;沒有將成功典范傳播出去你的典范再成功也難以上量。一切就這么簡單!!

5,、老客戶永遠(yuǎn)值得你關(guān)注,。你對老客戶在服務(wù)方面的“怠慢”,正是競爭對手的可乘之機,。照此下去,,不用多久,你就會陷入危機——不論是經(jīng)銷商還是養(yǎng)殖戶,。

6,、挖掘潛在的客戶。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時,,隨時儲備下月的潛在客戶,,每月都要有儲備的潛在客戶,以免下個月任務(wù)下來之后,,自己陷入手忙腳亂,、六神無主的地步。任何時候都要在已經(jīng)拉貨的客戶旁邊準(zhǔn)備一個隨時可以替代他的潛在客戶,,以免現(xiàn)有的客戶對公司提這樣那樣條件,,得寸進(jìn)尺,永不知足,。準(zhǔn)備好了替代客戶,,主動權(quán)永遠(yuǎn)在我們手里。經(jīng)銷商重利輕別離,,我們要“抓一備二看三”,,一腳踩幾只船;但這一切只能是鬼子進(jìn)村―――悄悄地干活。在現(xiàn)有經(jīng)銷商處于良好合作態(tài)勢前,,我們只能把其他經(jīng)銷商作為業(yè)內(nèi)朋友交往,,不可透露半點要換經(jīng)銷商——用他將現(xiàn)有經(jīng)銷商取而代之的意思,,否則會偷雞不成費了一把米。因為這樣會造成現(xiàn)有經(jīng)銷商知道了離你而去,,新的經(jīng)銷商也會心寒不搭理你,。你只會落得纖擔(dān)挑盧缸——兩頭刷脫。

7,、每10天向經(jīng)理寄一份旬報表:每天拜訪的客戶名字,、詳細(xì)地址、電話號碼,、他現(xiàn)有的品牌,、他現(xiàn)有的銷量、你與他談判到什么樣的程度了,,都要在表上反映出來,,寄表的同時,簡短的寫封信,,信中除了反映現(xiàn)有客戶動態(tài)和競爭對手情況外,,主要反映潛在客戶情況,并說明你將怎樣才能把他變成現(xiàn)實的客戶,。最后客氣地請經(jīng)理多指點,。你把經(jīng)理擺在老師販位置上,他面對如此謙遜的徒弟哪有不向你支高招的!每3天用手機短信向經(jīng)理匯報工作,,匯報時要具體:“前天我……,昨天我……,,今天我……,我現(xiàn)在的位置在……現(xiàn)在已銷噸,,明天我打算……”“將在外軍令有所不授”這句話不能亂用,,“管理上級”這是新的團(tuán)隊觀念,其內(nèi)容是求得上級的理解與支持,,與上級配合好工作,。公司每天向你支付了報酬,而且把一大片市場資源交給你,,你應(yīng)當(dāng)讓公司知道你的工作情況,。有一些飼料銷售員,總愛把市場情況,、客戶情況向上司保密,,生怕上司知道另派人頂替自己,想把這些資料作為向上司討價還價的籌碼,。這實際上是十分幼稚的表現(xiàn),。

8、每天堅持寫工作日記,回顧當(dāng)天的工作情況,,計劃明天的工作內(nèi)容和將要達(dá)到什么目的,。寫清楚行車路線,、車費,、住宿地址、旅社的電話號碼,,月底回公司將日記交給經(jīng)理檢查,。字體和人品一樣,要端正清晰,。這樣作不僅是為了向公司交代,,也是為了自己工作方便。動筆是為了逼得自己去思考,,也是為以免遺漏,。人的生物鐘是有規(guī)律性的,假如你面臨著什么困惑,,一時想不出高招,,或找不到可干的事情。你最好先睡一覺,,一般醒來的時候思路特別活躍,,這時你會發(fā)現(xiàn)你有許多工作要作,你眼前有許多路子可走,。這時你順手拿起筆來把這些靈感的火花一條條全記錄下來,,然后篩選一些重要的、急的進(jìn)行落實,,整個局面也就柳暗花明了,。

9、飼料業(yè)績好的銷售員要能勞其筋骨,,苦其心智,,這就是心理素質(zhì)要好,承受得起挫折,、批評,、指責(zé)、抱怨,、失意,、拒絕、冷落,,甚至于失敗,,飼料超級銷售員是遭受失敗最多的飼料銷售員。他們?yōu)槭裁唇?jīng)得起失敗?部分原因是他們對于自己和所推銷的產(chǎn)品有不折不扣的信心,換言之就是他們的企業(yè)(老板,、老總)有十足的信心,。

10、失敗不一定是成功之母,。成功的人是那些從失敗上汲取教訓(xùn)的人,,而不為失敗所嚇倒的人。失敗的人如若被失敗所懾,、所困,,失敗永遠(yuǎn)不是成功之母,只能是失敗之母,。然而,,只有對于那些從失敗中思索總結(jié)獲得的教訓(xùn),并要有尊嚴(yán)地不屈從于失敗,,并有勇氣和能力從失敗中站起來的人,,失敗才是成功之母。所以準(zhǔn)確地說:檢討才是成功之母,。

11,、在你談成業(yè)務(wù)的關(guān)頭你具有堅定的自信,你就是成功的化身,,就像—句古老的格言所講:“成功出自于成功”,。超級銷售員要學(xué)會自我調(diào)節(jié)心態(tài)。超級銷售員則是快樂希望的傳播者,。如果某個經(jīng)銷商總是帶給快樂和希望,,你是否也愿意總往他那里跑;反之他總讓你失望、不愉快,,你是否也是懶得往他那里跑?

12,、銷售員是一種聽的藝術(shù)——聽的藝術(shù)。如果客戶能對你暢談了,,那就證明你的銷售取得進(jìn)展,。因此,客戶說話時候,,不要去打斷他,,自己說話時,要用提問的方式調(diào)動客戶參與討論,。

13,、關(guān)注小事會讓你的對手無瑕可擊。我們無法計算有多少客戶是因為一點點小的過失而失去的——忘記回電話,、約會遲到,、沒有說聲謝謝,、忘記履行對客戶的承諾等等。這些小事正是—個成功的飼料銷售員與—個失敗的飼料銷售員的差別,。

14,、對客戶要象對待上帝一樣虔誠,但有時也需要像對待小偷那樣惕防,。

15,、客戶總是在優(yōu)惠,、獎勵,、折讓,、返點上跟我們拔河。要想他們乖乖地跟我們走,,我們要想法把拔“河河”變成一根拴羊的“繩套”。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇八

充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年即將過去,,我們迎來了嶄新的2___年,。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,,工作的各方面有一定的進(jìn)步,,同時我深深的感到銷售工作總結(jié)能總結(jié)我們工作中的特點和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向:

我于20__年8月份到公司,,20__年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,,任部門經(jīng)理。六個月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,,工作上取的了一定的成績。在此將20__年主要的工作情況述職如下:

一,、計劃完成情況:

全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,,未完成全年銷售計劃。

二,、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧,。

20__年,,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”,。在天鴻項目上,,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,其他項目工作主要有:推介會等各項工作,,東山,、向陽辦事處圖冊的設(shè)計,、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會,、海爾紐約人壽10年頒獎晚會,、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會,、職業(yè)學(xué)院圖冊,。同時積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對管理大綱,、公司規(guī)章制度,、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷,、媒介營銷,、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,,豐富了經(jīng)驗,,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。

20__年,,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,,以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié),,提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,,但是,,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,,這是我自身存在的不足,,需要繼續(xù)強化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。

三,、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響,。

20__年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢,。但是,,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,,由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),,在專業(yè)知識上于其他的廣告公司,,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

四,、形成“總結(jié)問題,,提高自己”的內(nèi)部溝通機制。以市場需求為導(dǎo)向,,提高工作效率,。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動方面,,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,,在這些工作中我注重與設(shè)計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作,。加強自身的執(zhí)行力,,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,,由于對外合作的工作較多,,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違反制度的事情堅持不做,,只要做到這一點,,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),,更是為自己負(fù)責(zé),。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇九

回顧xx年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”,。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪,。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,xx年我們店專柜也較xx年的銷售業(yè)績了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:

一,、銷售方面的情況

截止到xx年12月31日,店專柜實現(xiàn)銷售額,,于xx年同期相比,,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,,完成促銷任務(wù)達(dá)%,。

二、會員拓展

(一)新會員拓展

截止到xx年12月31日,,本專柜新發(fā)展會員x人,。與xx年相比,遞增了%,。

(二)老會員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,,耐心、細(xì)心,、熱誠的和會員交流,,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達(dá)到%,。在散客方面,,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,,以可能提高回頭率,。

三、競品分析

面對歐萊雅,、雅詩蘭黛,、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅,、高貴,、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),,洗面奶(占有情況),,由于本人不了解具體市場,,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,。

四,、柜臺日常工作情況

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠、耐心的為顧客服務(wù),。在庫存管理方面,,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,,認(rèn)真做好盤點工作,。貨品的管理、注意干燥清潔,、防火防潮,,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加),。

五,、xx年工作的展望和20xx年工作如何開展

xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,,本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,,做到吸引新會員,然后抓住老會員,,保正市場持續(xù)發(fā)展,。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來,。在柜臺日常工作方面,,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè),。為實現(xiàn)資生堂“源于日本,、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十

這一年來,,我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,,能夠獨立完成日常工作,。同時也能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,工作之余能積極走出車站,,“三進(jìn)一上”對總站的班次情況進(jìn)行宣傳營銷。

在工作中,,身邊的同事都是我的老師,,同事__姐干練的做事風(fēng)格和靈活的服務(wù)技巧,__姐淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)和耐心細(xì)致的解答,,小__熟練的業(yè)務(wù)知識和幽默的陽光心態(tài),,__的勤奮好學(xué)和開朗樂觀,__的認(rèn)真仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度等等,,都在不知不覺中影響著我,,讓我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我深知,,自己還有很多的不足,,可是,我有信心會做的更好,。

盡管在這一年的努力中有了一些進(jìn)步,,但是還存在著很多的不足,以下幾點有待提高:

一,、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定,。遇到個別旅客的來電時,在回答咨詢時語氣欠佳,,沒有耐心,。

二、工作中缺乏總結(jié),。工作后不能及時梳理和總結(jié),,缺少工作目標(biāo)。

三,、工作不夠激情主動,。工作中缺少激情,安于現(xiàn)狀,,創(chuàng)造力不足,。能夠認(rèn)真完成工作任務(wù),但是缺少主動承擔(dān)新工作的積極性,。

針對工作中自身存在的不足,,將在今后的工作中不斷改進(jìn),做好以下方面:

一、調(diào)整心態(tài),,加強耐心,。在今后的工作中適當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài),多站在旅客的角度想問題,,尋找最適合自己的工作方法,,用心微笑,真誠服務(wù),,真正做到把旅客當(dāng)朋友,,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。

二,、注重細(xì)節(jié),,加強溝通。工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié),,規(guī)范服務(wù)用語,,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,,及時發(fā)現(xiàn)自身不足,,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。

三,、及時總結(jié),,不斷積累。對工作中出現(xiàn)的問題及時分析,,不斷改正,,善于整理,總結(jié)經(jīng)驗,,加強處理問題的能力,。多學(xué)習(xí)身邊同事好的工作方法,取長補短,,不斷完善自己的工作,,為今后工作創(chuàng)造條件。

四,、提高主動服務(wù)意識。主動承擔(dān)工作任務(wù),,多為自己的部門提好的建議,,積極參加各項活動。

記得自己剛來面試的那天,,__對我說:“車站的工作貴在堅持,,看似簡單,可是能夠堅持在每一天把每一件小事都努力做到其實很不容易,?!币恢闭J(rèn)真記得這句話,,未來的工作中我會更加努力,并堅持用這種歸零的心態(tài)和踏踏實實從小事做起的態(tài)度認(rèn)真工作,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十一

我雖工作多年,,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,,讓我對市場營銷有了更深一層的認(rèn)識,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神,。

通過培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要,。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,,可以采取“拿來主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的實際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效,。

正如古人所說“桔生淮南則為桔,,生于淮北則為枳,葉徒相似,,其實味不同,。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》),。

下面僅就我參加集團(tuán)“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點粗淺認(rèn)識,,以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一,、策劃合理,,準(zhǔn)備充分,把握商機,,不打無準(zhǔn)備之仗

記得孫子兵法里講過“多算勝,,少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗,,“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,,以確保能夠達(dá)到目的,。銷售是一項復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備,。

準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,,爭取主動高效地完成銷售,。

1、物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好,、和諧,、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),,以整潔大方、干凈利落,、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì),、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象,。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,,通常有客戶的資料、樣品,、價目表,、合同紙、筆記本,、筆等等,。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象,。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,,就會影響洽談的效果。

2、增強自信,,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要,。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因為情況不明,、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯,,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時,,首先會感到擔(dān)心和失望,,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會接受,。因此,,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,,充滿信心,,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當(dāng),,容易取得客戶信任,。

3、銷售人員要做到“知己”,,才能提高銷售的成功率,。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營,、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能,、指標(biāo)、價格等知識,。 對于客戶來說,,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己,。既然銷售人員代表著公司,,他就應(yīng)該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針,、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等,。

4,、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,,客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,,客戶所希望的不僅是送貨及時,,而且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯,,就可能影響公司的形象,,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進(jìn)行下去,。

5,、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件,、產(chǎn)品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報,。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,,公司必須守信用,、守合同,產(chǎn)品運送必須準(zhǔn)確,、及時,,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,,引發(fā)客戶的購買欲,。

二、尋找目標(biāo)客戶來源

1,、一定要有核心目標(biāo),。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個核心的目標(biāo),。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,,這樣一種積極的心態(tài),,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,,我都認(rèn)定他是我的客戶”,,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場,。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),,以提高市場占有率作為定價的目標(biāo),以低價打入市場,,開拓銷路,,逐步占領(lǐng)市場。

2,、銷售人員一定要勤奮,。有句話說,,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦,、心腦和雙腿工作的是銷售人員,。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績,,除了精心維護(hù)老客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,,隨時做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

銷售工作是一項很辛苦的工作,,有許多困難和挫折需要克服,,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,,既要勤跑腿,,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬戶,,說盡千言萬語,,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,,最終會贏得萬紫千紅,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十二

銷售的過程中,尤其是已經(jīng)成交之后,,必須先做朋友后賣產(chǎn)品,。不然永遠(yuǎn)是熊瞎子掰包米,永遠(yuǎn)都是結(jié)一個瓜,。此刻有很多做銷售的,,覺得自我各個方面都能夠為什么就是做的好呢其實很簡單,越聰明的人越謙虛,,有的人,,尤其是很有成就的人都很謙虛,因為他明白一個道理,,一個最簡單的做人的道理,,寬廣的胸襟,博愛的胸懷,,在任何人面前都是一樣都把自我當(dāng)做最普通的人,。反之,,對自我的估價過高或者毫無理由的自我贊美,會導(dǎo)致自滿情緒,,絕對不會成為銷售的高手,,永遠(yuǎn)賺不到自我的完美明天,最終的結(jié)果就是在自人命苦的情景,,碌碌終生,。

其實做銷售時間不算長,但感受卻很多,,我想該總結(jié)一下經(jīng)驗了,,是好是壞,幾個月再看,,一目了然!

我心中的優(yōu)秀銷售員應(yīng)當(dāng)充滿笑容,,平易近人,充滿親和力,,并且眼中帶有自信,,這是所謂的形象!當(dāng)然了良好的銷售技巧,扎實的專業(yè)知識,,精通整個的行情都是有用和必須的!

不一樣的人,,他或她銷售的方式各不一樣,喜歡吹牛皮的,,慢不經(jīng)心的,,談三道四的,實話實說的,,無所不談的……很多很多的,。誠然,我們的產(chǎn)品太好賣,,你的銷售本事好還不如運氣好,,盡管如此,我們依然會遇到困難,,如何能克服呢

有種說話,,有時候別人不是buy你的產(chǎn)品,而是buy你自我才會買這樣產(chǎn)品,,你也在賣,,別人也在賣,你態(tài)度好,,你業(yè)務(wù)好,,始終都會有優(yōu)勢的!

我的銷售心得,銷售是人與人交流達(dá)成的,,個人認(rèn)為,,在傾談價格問題上,,我們應(yīng)當(dāng)站硬底線絕不能退讓,千萬不能陷入別人的節(jié)奏,,被人牽著鼻子走,。關(guān)鍵是控制,把握節(jié)奏,,就好像籃球,,足球一樣,做成功了,,主導(dǎo)權(quán)就在了,。要主導(dǎo),這就是我以后學(xué)習(xí)并努力的方向,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十三

20__年已經(jīng)過去,新的一年又在展開,。作為一名飾品銷售經(jīng)理,,我現(xiàn)將我的工作心得及體會總結(jié)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議,。

1,、推薦時要有信心,向顧客推薦飾品時,,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對飾品有信任感。

2,、給顧客推薦合適的飾品,。

3、每類__有不同的特征,,如功能,、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時,,要著重強調(diào)__的不同特征。

5,、服務(wù)決定一切,、我們要把服務(wù)工作做到位。

作為一名配飾品銷售經(jīng)理來說,,我覺得對工作應(yīng)該是認(rèn)真仔細(xì),。個人簡歷對于這份工作,我能認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實實的做好本職工作,。雖然我只充當(dāng)一個普通的管理角色,,這個角色不單單是銷售這么簡單,其中還有很多復(fù)雜的程序,。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,,曾添了不少見識。

作為營業(yè)員必需要具備一顆積極,、熱情,、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,,但是我都必須克服,不能帶有負(fù)面的情緒,,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十四

回顧20xx年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”,。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作,、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,,20xx年我們店專柜也較20xx年的銷售業(yè)績了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:

一、銷售方面的情況

截止到20xx年xx月31日,,店專柜實現(xiàn)銷售額,,于20xx年同期相比,上升(下降)x%,。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%,。

二、會員拓展

(一)新會員拓展

截止到20xx年xx月31日,,本專柜新發(fā)展會員人。與20xx年相比,,遞增了x%,。

(二)老會員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心,、細(xì)心,、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達(dá)到%,。在散客方面,,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,,以最大可能提高回頭率。

三,、競品分析

面對歐萊雅,、雅詩蘭黛、寶潔等對手,,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅,、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,,突出個性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),,由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可,。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,。

四、柜臺日常工作情況

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則,。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠,、耐心的為顧客服務(wù)。,。在庫存管理方面,,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,,認(rèn)真做好盤點工作,。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,,并做好貨物的清潔,。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

五,、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展

20xx年即將過去,,在未來的20xx年工作中,本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破,。在會員方面,做到吸引新會員,,然后抓住老會員,,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來,。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,,讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè),。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力,。

白酒銷售工作計劃與總結(jié) 白酒銷售行業(yè)銷售心得篇十五

一,、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),,也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點,,都有各自的方法,,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二,、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,,消費者的需求特點,、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,,對決策有著重要的意義,,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,,以便管理層及時做出對策,。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言,,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,,是已經(jīng)實現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場,。

三、客戶關(guān)系管理

對客戶管理有方,,客戶就會有銷售熱情,,會進(jìn)取地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,,或者客戶關(guān)系管理粗糙,,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,,也無法有效地控制銷售風(fēng)險,。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),,隨時讓客戶感覺到你與他同在,。

四、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要,。充滿凝聚力的團(tuán)隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,,勢不可擋,。所以每一個人,不管自我是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),,都必須時刻記得自我是團(tuán)隊中的一分子,,是進(jìn)取向上的一分子,記得我的行動離不開團(tuán)隊,,我的行動會影響到團(tuán)隊,。團(tuán)

隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的進(jìn)取行動,。共同努力,,共同提高,共同收獲。

五,、“銷售當(dāng)中無小事”

“管理當(dāng)中無小事”,,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,,“銷售當(dāng)中無小事”,。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,,去尋找一個雙贏的法則,。在學(xué)習(xí)、總結(jié),、實踐,、摸索、嘗試中提高,。

以上幾點心得體會,,期望對大家有所啟發(fā)與幫忙,也期望大家能與我共同提高!

我相信我們的明天會更好!

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