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2023年青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-05 12:07:01
2023年青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)(10篇)
時(shí)間:2023-02-05 12:07:01     小編:zdfb

心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

這次培訓(xùn),,先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識(shí)》,、《班組管理》,、《雷管相關(guān)知識(shí)》、《安全相關(guān)知識(shí)》,、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》,、《內(nèi)部控制》、《>企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流,,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控,、雷管及膨化生產(chǎn)線、兩個(gè)班組建設(shè)等等,。培訓(xùn)期間,,我的感受很多,>收獲也很大,,從以下學(xué)習(xí),、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。

一,、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,,室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過怎么知道就一定不行,,我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,,往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的機(jī)會(huì),很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功,,我們只要有思路有想法,,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大,。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,,很多事情一個(gè)人或許無法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出,,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),,才能解決難題、成就自己,。

二,、專業(yè)知識(shí)理論方面優(yōu)秀員工心得體會(huì)通過炸藥、雷管,、安全相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控,、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)已知的專業(yè)只是更加熟練,,同時(shí)了解了企業(yè)電子雷管的發(fā)展過程及設(shè)計(jì)原理,,也促使我考慮了更多的問題:

(1)通過炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型:乳化炸藥和銨油炸藥,,根據(jù)作功能力的比對(duì),,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,,從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比較愿意使用銨油炸藥,,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,,所以個(gè)人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥,。

(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到40-60℃,,這在冬季使用此類炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),,致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥,,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看,,未來必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公

司帶來巨大的利益,。

(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,,此類復(fù)合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,,根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果,,我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)成本,。

三,、企業(yè)文化方面

根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,,是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景,、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,,它是我們行動(dòng)的指南,,我們過去一直在遵循著這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里,。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性,,或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,,但我認(rèn)為這很重要,,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的,。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,,特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升,。

四,、參觀學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化,、雷管生產(chǎn)車間,。對(duì)此,我只能說:'科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對(duì)了'.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備,、制乳裝藥工序是完全相同的,,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,,包裝設(shè)備占用空間較大,。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,,包裝速度快,,故障率低,。在參觀雷管生產(chǎn)車間過程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性,理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性,。對(duì)于膨化生產(chǎn)線,,事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐,降低了成本,、提高了生產(chǎn)效率,,工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了,我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況,,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,,降低生產(chǎn)成本。

最后,,建議多推廣此類培訓(xùn),,特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

20xx年3月3日是一個(gè)特殊的日子,。這一天公司組織我們聆聽了胡教授的專題講座——《成為企業(yè)人》,。

這堂長達(dá)一天的專題講座讓我感觸頗深。胡老師在課上帶領(lǐng)我們從未來世界變化的速度引入主題,;再講到什么是企業(yè),,告訴我們?yōu)槭裁匆蔀槠髽I(yè)人;然后講了思維決定行為,,告訴我們要想成為企業(yè)人先要從思維上改變,;最后說了如何成為真正的企業(yè)人,企業(yè)人應(yīng)該具備的素質(zhì),。整堂課程中胡老師講解的非常生動(dòng),,深入淺出的把企業(yè)人剖析在了我們面前,使我們真正的理解到成為企業(yè)人對(duì)于公司和自己的重要性,。尤其是胡老師課上提到的兩個(gè)詞讓我感觸最深,,那就是“平臺(tái)感”與“工匠精神”。下面我便談?wù)勎覍?duì)于這兩個(gè)詞的理解,。

許多人在自己的工作崗位都抱怨工作辛苦,,工資又少,,我?guī)屠习遒嵙瞬簧馘X,,到我手上的卻沒多少,諸如此類抱怨公司,,抱怨領(lǐng)導(dǎo)的話時(shí)常能在耳邊聽到,,就連我自己也有時(shí)會(huì)想:我和別人做的事情都一樣多,,為什么工資比別人少?因而心里產(chǎn)生了不平衡的感覺,。從而忘記了,,我能在這兒工作已經(jīng)是一件幸運(yùn)的事情。是公司給了我一個(gè)在這兒上班的機(jī)會(huì),!是公司讓我有了一份可以養(yǎng)家糊口的事情可做!更是公司讓我有了可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的崗位,!而我卻因?yàn)楹退说谋容^,,忘了這最初的根源,。聽了胡老師的課讓我感到羞愧。我忘記了懷抱感恩之心,,忘記了公司對(duì)我的付出,,忘記了自己在公司得到的一切。聽了胡老師的課,,讓我心中警鐘鳴響,。我應(yīng)該始終銘記,,是公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),!

“平臺(tái)感”讓我知道了感恩,而“工匠精神”則讓我懂得了做事的態(tài)度,。

愛馬仕作為百年的奢侈品牌,,其工匠精神起著不可或缺的作用。在當(dāng)今這個(gè)機(jī)械化社會(huì),,大家都已經(jīng)習(xí)慣了用機(jī)器代替人工,,而愛馬仕卻堅(jiān)持著手工作業(yè),為了作品精益求精的態(tài)度,,令其百年而不倒。這種不追求極致不罷休的氣派正是需要我使用在工作當(dāng)中的做派,,做工作力求腳踏實(shí)地,、專注持久。使工作做的越來越好,。中國的崛起需要極致的工匠精神,。我們公司的崛起又何嘗不是呢,?只要我公司人人都有工匠精神,又何愁公司不壯大不發(fā)展,?

今天的課程讓我切實(shí)的發(fā)現(xiàn)自己存在諸多問題,。這是我今后需要改變的地方,感謝胡老師給我們帶來的這一堂精彩絕倫的課,,更感謝公司給我們聽這一堂課的機(jī)會(huì),。這將是一堂影響我終身的課!

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在對(duì)某肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí),。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和某公司有了一定了解,。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),,確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,,令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。某在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌,。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個(gè)月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達(dá)的`心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好個(gè)人工作計(jì)劃,。

根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧,。

四,、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到某來了近三個(gè)月,,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點(diǎn)建議,。

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了,,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在某,。第四,,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,限度發(fā)揮各類人才的作用。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

通過參加由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班,,認(rèn)識(shí)到自己在工作中的地位和作用,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。

質(zhì)檢中心是揚(yáng)子石化公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要窗口,,班組成員服務(wù)的好壞還直接影響到公司的形象,。企業(yè)的發(fā)展,,靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力,靠的是強(qiáng)大的凝聚力,。班組是企業(yè)的基本細(xì)胞,,是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營活動(dòng)中的最基本單位,,是完成企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者,、執(zhí)行者,。班組是企業(yè)的作業(yè)層,,即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位、又是企業(yè)經(jīng)營的基層單位,。在一個(gè)班組中,,工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場,我既是生產(chǎn)者,,又是管理者,。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能只依靠班組長一個(gè)人,而是要依靠每個(gè)班組成員的共同努力,。

沒有來培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前,,偶爾與其他同事議論到:現(xiàn)在的司令不好當(dāng),班組建設(shè)不好抓,,人員的思想工作不好做,。許多工作不是靠規(guī)章制度來執(zhí)行,而是靠私人交情來協(xié)調(diào),。通過學(xué)習(xí),,了解到班組長在現(xiàn)場管理的五大要素“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”,。抓好班組建設(shè),、提高班組人員的思想素質(zhì)、增強(qiáng)工作效率,,雖然有很多不同的方法,,但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人”的問題:即如何穩(wěn)定大家的情緒、提高大家的工作積極性,、發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,。

做好人的工作,關(guān)鍵在于尊重人,、理解人,、關(guān)心人,、幫助人、諒解人,。班組長作為班里的班頭,,要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來做好人的工作,抓好班組建設(shè),,做到心中有職工,,職工心中才會(huì)有班組。情感激勵(lì),,在當(dāng)今市場競爭機(jī)制的條件下,,不是可有可無,而是十分重要的,,在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí),,必須投入情感。

那么班組長該怎樣做呢,?首先要清楚自己的作用,。

1、班長是班組的當(dāng)家人,。如果班組是揚(yáng)子石化的細(xì)胞,,班長就是細(xì)胞核,是班組的“主心骨”和“領(lǐng)頭羊”,。

2,、班長是生產(chǎn)一線工作的指揮者。班長是“兵頭將尾”,,是直接帶領(lǐng)員工從事生產(chǎn)工作的實(shí)踐者,、組織者。如果指揮不當(dāng),,管理工作搞得不好,,將會(huì)給班組、甚至是全公司造成重大影響和損失,。

3,、班長是班組建設(shè)的組織者。班組是造就培養(yǎng)人才的陣地,,班組長不僅要起安排班員業(yè)務(wù),,而且要起組織員工隊(duì)伍的作用。

班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,,堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行,。其要點(diǎn)是:要明白制度的重要性,就事論事,,管理并不是人管人,,而是制度管人,。同時(shí)班長還要制定行之有效,適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度,。建立班組例會(huì)制度,、建立班組學(xué)習(xí)制度和班員輪崗制度、建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展的根本保證,、建議建立班組交流制度、建立班組個(gè)人檔案,、建立班組考核制度,。

班組長在工作中不能在走形式走過場,管理中要勇于創(chuàng)新勇于改進(jìn)帶領(lǐng)全班人員完成各項(xiàng)任務(wù),。在當(dāng)前公司提出“ 打造高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬的企業(yè)”活動(dòng)中,,運(yùn)用多種生動(dòng)實(shí)際的方法對(duì)班組成員進(jìn)行思想教育,消除職工中存在的各種模糊認(rèn)識(shí),。因此,班組長要有充分準(zhǔn)備,,積極面對(duì)現(xiàn)實(shí),,面向未來。員工好公司才好,,公司好員工才更好,。我們都應(yīng)為揚(yáng)子樹立良好的形象做出應(yīng)盡的義務(wù)。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

在____年七月二十日拉開帷幕,,本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人,,以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心,以“從校園人到企業(yè)人”為主線,,結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我們進(jìn)行了為期十天的培訓(xùn),教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時(shí),。在培訓(xùn)中,,公司對(duì)我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀,、公司制度,、認(rèn)真度、5s等通識(shí)課程以及信息安全,、商業(yè)秘密等課程,,并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),。入職培訓(xùn)的10天,,從集體上課到分班培訓(xùn),,到最后的參觀展廳和陽光交流等等,每一天都收獲了很多,,都有感動(dòng),,有成長??偨Y(jié)下來,,有以下幾點(diǎn):

一、紀(jì)律與守時(shí),。短短10天的培訓(xùn),,不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽,更讓我認(rèn)識(shí)到了校園與企業(yè)的不同,。學(xué)校屬于一種相對(duì)沒有制約的自由空間,,雖然也有那么一些條條框框,但實(shí)際上沒有什么實(shí)質(zhì)的約束力,,大家都是我行我素,,而企業(yè)卻不同了,一天三遍上下班卡,,更新兩條工作日志,,oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實(shí)質(zhì)上的成體系化的制度的約束,迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念,。

二,、高調(diào)做事,低調(diào)做人,。第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個(gè)規(guī)模龐大的企業(yè)中中,,每個(gè)人都是很平凡的一個(gè)零件,,沒有人比別人更高等,因此就要收起從校園里帶來的傲氣,,踏踏實(shí)實(shí)的工作,,用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己。

三,、要有夢想,。夢想,是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實(shí)力的決定性因素,,王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個(gè)詞,。byd是一個(gè)有夢想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,,不斷地前進(jìn),。從最初的電池大王,,再到汽車界的黑馬,到如今新能源的綠色夢想,,正是這一個(gè)個(gè)夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓,,避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評(píng)價(jià)byd的特色:高成長,、高機(jī)會(huì),、技術(shù)性、創(chuàng)新性,、多元化,。因此,對(duì)我們這些新人而言,,也正是因?yàn)楣镜牟粩嗤卣?,才為我們?chuàng)造了無限的個(gè)人發(fā)展空間與機(jī)遇,因此我們也要有夢想,。

四,、全力的投入。這樣的感觸來自于5s的課程,,公司之所以引進(jìn)5s的理念,,不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單,5s的最終目的在于培養(yǎng)個(gè)人的素養(yǎng),。我們?cè)谧雒恳患虑榈臅r(shí)候,都有機(jī)會(huì)投入更多的時(shí)間,、精力,、金錢與感情,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,,這種情況下“全力的投入”,,從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn)。

五,、結(jié)果和過程,。有一段時(shí)間,我疑惑過這樣的問題,,如果人生的結(jié)果就是一個(gè)零,,那所有的過程,所有對(duì)痛苦的忍受,,所有的奮斗,,又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,,我漸漸找到了頭緒,。我們現(xiàn)在所做的一切,,我們的夢想,我們?yōu)橹^斗的東西,,或許在幾年后,,幾十年后看來都不過是一個(gè)符號(hào),一道生命的風(fēng)景,。但我們依然竭盡全力去做,,依然為之奮力拼搏,只是因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果背后所體現(xiàn)的價(jià)值,?;蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,,又或者是這一路的投入不計(jì)代價(jià)的付出讓我們體驗(yàn)到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可,,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁础N覀冃枰谏^程中不斷的證明自己的價(jià)值,,不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,,獲得新的體驗(yàn),這才是我們不斷的尋找目標(biāo),,不斷追逐的原因,。

培訓(xùn)十天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里,。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,,任何的思考和言語都能打動(dòng)的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會(huì)過,,經(jīng)歷過,,認(rèn)識(shí)才會(huì)變得真實(shí)深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對(duì)生活和身邊的人,。的確,,短短的培訓(xùn)中,有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓(xùn)學(xué)院的老師,,還有百忙之中抽出時(shí)間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo),比亞迪所有的同事,,我們就像一家人一樣,,為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力著,為了我們自己,,為了比亞迪,,為了社會(huì)變得更加美好而努力著。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為工程公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),,開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等,。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺,、深有體會(huì),。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來,,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足,。

第二,,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),,可以說,對(duì)于勘察測量這方面來說,,我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測量,、巖土試驗(yàn),、測試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,,比如人走斷電,、防火、防盜,,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,,并寫入制度,,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems,、ems、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,,從好到更好的一個(gè)過程,。我相信,這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),,對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,,制度健全,庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中,,我就深深的體會(huì)到,我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,。李主任介紹得很詳細(xì),,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,,越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,,爭取能早日更上一層樓。

最后,,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,,那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),,比如說我自己,,就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,,提高工作效率與質(zhì)量,。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),,做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí),,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),,更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,,在今后的工作中,,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強(qiáng)企之路之際,,我作為公司的一員,,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新,、特,、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,,爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化,。

相信自己能行,證明自己真行!

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

在參加了公司組織的由胡教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座后,,感觸頗多,。作為一名供水職工,我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人,?下面簡單談?wù)勎覍?duì)學(xué)習(xí)《成為企業(yè)人》的心得體會(huì),。

一,、本質(zhì)。企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng)造績效,,是成長員工,是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任,。企業(yè)首先是創(chuàng)造績效,,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,才能談?wù)摻o予員工成長的平臺(tái),、優(yōu)越的薪資和完善的福利機(jī)制,,但是給予和獲取永遠(yuǎn)都是對(duì)等的,這個(gè)世界的邏輯是先奉獻(xiàn),,再收獲,,這也是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的最基本規(guī)則。

二,、變化,。二十一世紀(jì)變化的速度越來越快,我們已經(jīng)從工業(yè)化時(shí)代,,進(jìn)入信息化和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,!未來的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這種變化,,是挑戰(zhàn),,亦是機(jī)遇。胡教授特別舉例用富士康更換機(jī)器人生產(chǎn)線這一事件告訴我們,,不提升自我價(jià)值,,終究會(huì)被淘汰。所以,,為了賺到養(yǎng)家糊口的薪水,,為了自己不成為一個(gè)可有可無的人。居安思危,,思則有備,,備則無患,努力提升自我,,為個(gè)人價(jià)值的提升充電,,積累專業(yè)知識(shí),珍惜為公司服務(wù)的機(jī)會(huì),,關(guān)注公司的需求,,成為一名有價(jià)值的員工。

三,、態(tài)度,。首先,,我們要學(xué)會(huì)感恩,感謝公司提供了一個(gè)工作的機(jī)會(huì),,而不是抱怨這,,抱怨那。沒有不好的工作,,只有不好的心態(tài),,不擺正自己的心態(tài),將一事無成,。其次,,付出不亞于任何人的努力,不計(jì)較,,懂得先付出再談回報(bào),,總是積極地尋求解決問題的方法。最后,,擁有進(jìn)取精神,,永不滿足于現(xiàn)狀,不懈追求向前發(fā)展,,永不言敗,,不斷向更高目標(biāo)前進(jìn)。

不同的工作態(tài)度帶來不同的結(jié)果,。我們改變不了環(huán)境,,但可以改變自己;改變不了事實(shí),,但可以改變思想,;改變不了過去,但可以改變現(xiàn)在,;不能控制他人,,但可以掌控自己;不能樣樣順利,,但可以事事盡心,;不能左右天氣,但可以改變心情,;不能選擇容貌,,但可以展現(xiàn)笑容。

四,、責(zé)任,。盡管責(zé)任有時(shí)使人厭煩,但不履行責(zé)任,,只能是懦夫,,不折不扣的廢物,。要敢于擔(dān)當(dāng),要擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任,,做好自己的工作,。不推卸責(zé)任,不找借口,,只有失敗者才找借口,,而成功人士找方法。失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任,,越不想承擔(dān)責(zé)任就越不能夠改進(jìn)和自我反省永遠(yuǎn)惡性循環(huán)。成功人士則接受沒完成目標(biāo)的事實(shí),,努力找解決方法,,不斷地完善自我。

五,、溝通,。企業(yè)是人際關(guān)系的場所,在這里我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,因?yàn)槿松^,、價(jià)值觀的不同,難免與上司,、同事之間存在理解上的差異,,而確保人際關(guān)系暢通和有效溝通就能實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加和諧,。唯有溝通才能減輕摩擦,、化解矛盾、消除誤解,、避免沖突,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的效能,用正確的方法做正確的事,,做到事半功倍,,避免大材小用,小材大用,,營造良好的溝通氛圍,。

始終堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),,不怕苦,,不怕累,敢打硬仗,,擼起袖子就是干,,我們的供水事業(yè)就會(huì)蓬勃發(fā)展,,更上一層樓。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

作為一名初來的實(shí)習(xí)組訓(xùn),,有辛的參加了公司組織“實(shí)習(xí)組訓(xùn)專業(yè)技能入門培訓(xùn)”,,對(duì)于我來說相當(dāng)?shù)挠斜匾?/p>

通過“組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位”的培訓(xùn),進(jìn)一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于組織管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展,。同時(shí)了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé):教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn),人力支持組訓(xùn)在于增員,,銷售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù),,網(wǎng)點(diǎn)組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

通過nbss需求導(dǎo)向式銷售流程的培訓(xùn),,了解到了結(jié)合河源的實(shí)際情況的一些新的銷售技巧,,如:客戶多為緣故市場,約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法,。

通過“早會(huì)流程及動(dòng)作要領(lǐng)”,、“議經(jīng)營導(dǎo)論”、“專題制作與講解”及早會(huì)運(yùn)作演練的學(xué)習(xí),,初步了解了公司的會(huì)議的重要作用及會(huì)議經(jīng)營的一些方法,,早會(huì)流程及運(yùn)作、專題的制作與講解的方式方法,、早會(huì)運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)注意的各項(xiàng)事項(xiàng),。

通過其他方面的學(xué)習(xí),了解了公司表報(bào)系統(tǒng)的使用和活動(dòng)管理的一些方法,,產(chǎn)品說明會(huì)的策劃和各項(xiàng)注意事項(xiàng),,二早的召開的方式方法和作用,組訓(xùn)工作日志的使用方法和作用,。

總之,,通過這次的培訓(xùn),對(duì)組訓(xùn)工作有了比較系統(tǒng)的了解,,同時(shí)也學(xué)到新的工作方法和技巧,,對(duì)接下來的工作開展很有幫助,希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓(xùn),。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,,我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,,我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí),、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績,這一切的取得,,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平,、高規(guī)格,、超強(qiáng)度、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝,!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑,?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,,感慨萬千,,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、態(tài)度決定一切,,理念產(chǎn)生力量。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),,人才是教育的事業(yè),,教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,,我為成功而來,,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,,時(shí)刻牢記在心,,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn),。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),,想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得,,首先要明確目標(biāo),,樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。

不僅要以飽滿的熱情,,專注的精神來聽好每一堂課,,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,,每位伙伴都是老師,,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機(jī)會(huì),,人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富,??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,,總比別人多學(xué)習(xí)一分,,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一,。

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范,。

有意練功,,無意成功。所謂成功,,就是功到自然成,。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的,。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,,決不是一朝一夕的事情,,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),,一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,,可以陪伴其一生,,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,,比如椅子及時(shí)歸位,,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,,保持四周整潔衛(wèi)生,,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)過硬的部隊(duì),。

培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭,、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識(shí),,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),,同時(shí),我認(rèn)為,,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程,,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,,因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,,我的紀(jì)律是滿分,,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,,自身必須具備光輝與正面的形象,,以身作則,用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴,,做語言和行動(dòng)的雙巨人,,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,,小處著手,。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三,、充實(shí)知識(shí)教育,提升專業(yè)技能,。

國壽股份制改革,,帶給公司全新的機(jī)遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強(qiáng)營銷管理,,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,,如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),,如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,,提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營銷知識(shí)教育,,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,,也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,,深入淺出,,可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,,壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu),,國壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性,,包含如何填寫工作日志,,如何進(jìn)行活動(dòng)管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),,職場輔導(dǎo)要領(lǐng),,團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng),,如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,,如何進(jìn)行溝通和激勵(lì),,營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場訓(xùn)練要素,,愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等,。

每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性,。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖,,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,,用數(shù)字說話,,用指標(biāo)來糾正目標(biāo),用分析來查明問題,,用最佳方案來解決問題,。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,,同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,,爭取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確,、科學(xué),、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場的組訓(xùn),,僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。

只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,,并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,,根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,,重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),,將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵(lì)全員參與,,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),,卓越成長的欲望;其次,,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),,一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),,以創(chuàng)造績效為歸宿,。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么,。同時(shí),,要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,,是互動(dòng)的過程,,不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式,。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),,只有把基礎(chǔ)夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái),。

青年員工培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

期盼已久的新員工培訓(xùn)以一場意義深刻的拓展訓(xùn)練拉開了帷幕,。一個(gè)個(gè)意義深刻的項(xiàng)目,一支支意志堅(jiān)韌的隊(duì)伍,,在充實(shí)的一天里,,我們每個(gè)人都留下了值得一生品味的美好回憶。

本次拓展的每個(gè)項(xiàng)目都在從不同層面

提示著我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的重要性,。在訓(xùn)練中大家被分成了四個(gè)大隊(duì)分別計(jì)算總成績,,所以,我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好,,以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益,,在盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí),,更要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合,只有這樣,,才能贏得勝利,。競技中是這樣的,在以后的工作中更應(yīng)如此,。

信任背摔――敢于信任是勇氣,,值得信任是能力

顫抖地爬上高臺(tái),不情愿地伸出雙手讓教練綁好,,忐忑地望向臺(tái)子下面隊(duì)友們用手臂搭成的筆挺的“床”,,每個(gè)人似乎都在向那個(gè)膽小的自己宣戰(zhàn)。然而,,前期的各種惴惴不安,,都在向后一倒的剎那豁然釋放。完成挑戰(zhàn)的伙伴們無不深刻地感嘆:只要信任下面負(fù)責(zé)接應(yīng)的隊(duì)友,,就真的沒那么可怕,。而且,我們的隊(duì)友,,絕對(duì)值得信任!

其實(shí),,每一輪的背摔,都是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn),,大家都在擔(dān)心摔倒或者有其他的什么意外,,那將是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的直接否定,因此,,每一個(gè)隊(duì)員都必須堅(jiān)守自己的崗位,,恪守自己的職責(zé),站在臺(tái)上的隊(duì)員要自我鼓勵(lì),,培養(yǎng)自己信任他人的能力,,臺(tái)下的隊(duì)員更要扛起肩上的重?fù)?dān),將手臂繃直,,有力地接應(yīng)背摔的伙伴,,既要保證隊(duì)友安全,更要努力獲得他人信任,,對(duì)得起這份信任,,給其充足的信心。因此,,信任別人和令別人信任,,都是一種十分重要的能力,。

網(wǎng)中情緣――頭腦與力量并用,,艱辛與喜悅共存

如何制定切實(shí)可行的計(jì)劃并力求將其實(shí)現(xiàn)是我們?cè)诠ぷ髦斜仨毭鎸?duì)的重要問題,,在網(wǎng)中情緣這個(gè)拓展項(xiàng)目中我們體會(huì)得尤其深刻。面對(duì)為數(shù)不多且不可重復(fù)使用的網(wǎng)格,,如何在限定時(shí)間內(nèi)保證每個(gè)隊(duì)員不接觸網(wǎng)絲順利通過,,合理的計(jì)劃安排是完成這個(gè)項(xiàng)目的必要前提。在行動(dòng)前,,隊(duì)員們一起開動(dòng)腦筋,,發(fā)散思維,取長補(bǔ)短,,補(bǔ)充完善,,針對(duì)誰先過,誰后過,,哪個(gè)隊(duì)友最后過,,如何分工合作等問題一一展開討論,最終確定一個(gè)整體的構(gòu)思,。有了思路,,還要靠團(tuán)隊(duì)成員的統(tǒng)一協(xié)作,否則就會(huì)成為理論的巨人,,行動(dòng)的矮子,。在整個(gè)過程中,所有成員任勞任怨,,將隊(duì)友們一個(gè)個(gè)從網(wǎng)格的一側(cè)平抬至另一側(cè):力氣大的男生主動(dòng)承擔(dān)了抬人的體力活兒,,力氣小的隊(duì)友則負(fù)責(zé)觀察網(wǎng)絲與人的距離,避免“觸電”,,站好“指揮崗”,。雖然勞累,但當(dāng)最后一名隊(duì)友也成功“轉(zhuǎn)移”至“電網(wǎng)”另一側(cè)時(shí),,整個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻沸騰了起來!

頭腦與力量并用,,才會(huì)避免蠻干,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,起到事半功倍的效果;反之,,很有可能做無用工,事倍功半,。我們?cè)诠ぷ髦幸彩侨绱?,行?dòng)之前必須先制定計(jì)劃,以避免工作的隨意性,,影響工作的效率,。在團(tuán)隊(duì)中明確分工,各司其責(zé),,才會(huì)產(chǎn)生一加一大于二的團(tuán)隊(duì)凝聚力,。與隊(duì)友們共同分擔(dān),,艱辛就變成了1/n,但喜悅卻增至n倍,。

通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的,。對(duì)自己的信心、對(duì)隊(duì)友的信任以及在困難面前勇于突破自己的信念,,無不是獲取成功喜悅的基石,。同時(shí),拓展訓(xùn)練更是一場頭腦風(fēng)暴,,有了強(qiáng)大的心理承受力,,還要有彰顯智慧的創(chuàng)造力,不斷開拓自己的思維,,接受隊(duì)友的啟迪,,讓智慧的頭腦支配強(qiáng)大的心理與身體,我們的團(tuán)隊(duì)才能在千百萬次的錘煉中變得堅(jiān)不可摧,,我們每一個(gè)個(gè)體也才能在數(shù)不清的苦樂交織中得到成長,。

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