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醫(yī)院后勤管理工作制度篇一

2.各科室需增添儀器要寫申請(qǐng)書,，并申述請(qǐng)購(gòu)理由，送后勤科審核,，院長(zhǎng)批準(zhǔn),，后勤科負(fù)責(zé)采購(gòu)。各科室不得自行購(gòu)買,，醫(yī)療儀器報(bào)賬,，財(cái)務(wù)科須見到后勤科和院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，方可付款報(bào)銷,。

3.大型設(shè)備到貨后,，后勤科會(huì)同使用科室驗(yàn)收,，辦理領(lǐng)用手續(xù),。，由藥械科,、使用科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,，寫好記錄、簽字,。 4.后勤科必須建立儀器設(shè)備檔案,，檔案內(nèi)容應(yīng)包括購(gòu)買申請(qǐng)書、,、合同書,、驗(yàn)收記錄、儀器技術(shù)資料,、保養(yǎng)維修記錄等,。

5.所有儀器設(shè)備的技術(shù)資料，由后勤科歸檔保存,，后勤科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件,。

6.后勤科必須建立全儀器財(cái)產(chǎn)賬卡制度，科室賬卡必須與儀器總賬相符,，并定期核對(duì),。

7.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程，確定專人負(fù)責(zé)保管使用,，實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員及非本科室人員不得單獨(dú)操作使用，后勤科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況,。

8.儀器發(fā)生故障使用科室應(yīng)立即通知后勤科,，后勤科安排人員立即檢修，對(duì)于一般設(shè)備及大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術(shù)力量,、設(shè)備條件不足,，由后勤科對(duì)外聯(lián)系解決。

9.應(yīng)充分發(fā)揮各科設(shè)備作用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，如因保管不當(dāng)或違章操作，造成儀器損壞者,，由當(dāng)事責(zé)任人負(fù)全責(zé),，并予以賠償。儀器設(shè)備不能正常工作的,，科室如實(shí)上報(bào)后勤科,，轉(zhuǎn)呈院部處理，對(duì)隱瞞不報(bào)者追究責(zé)任,。

10.使用率不高的儀器設(shè)備進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配,，廠家送給臨床試用產(chǎn)品一律由醫(yī)院安排，各科不得私自接收更不得留購(gòu)付款,。

11.醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,，儀器鑒定會(huì)，不得自行購(gòu)買儀器,，否則費(fèi)用自付,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇二

醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標(biāo)

1、總體目標(biāo):

**物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個(gè)'安全,、整潔,、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標(biāo),力求接管后在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī),。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《**物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到**物業(yè)承諾的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)管理的示范單位,。

2、服務(wù)指標(biāo):

保潔服務(wù)指標(biāo)

序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

1清潔設(shè)施完好率≥95%

4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

6污水處理合格率100%凈化合格率100%

7重大管理責(zé)任事故率0

8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

9服務(wù)滿意率≥95%

醫(yī)療輔助部服務(wù)指標(biāo)

序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時(shí)性,、數(shù)量,、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果),、去向

2尸體收送保管合格率100%

3重大管理責(zé)任事故率0

4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

5服務(wù)滿意率≥95%

7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

餐飲部服務(wù)指標(biāo)

序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

1送餐及時(shí)率≥90%

2餐具消毒合格率100%

4重大管理責(zé)任事故率0

5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

6服務(wù)滿意率≥95%

7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

醫(yī)院后勤管理工作制度篇三

服務(wù)風(fēng)格人性化--注入以人為本的理念,，圍繞病患者的心理需求和特點(diǎn)，處處考慮病人的感受,，力求通過(guò)人性化的服務(wù),，改變醫(yī)院色彩單調(diào)、環(huán)境灰冷,、人面嚴(yán)肅,、氣氛神秘，讓病人產(chǎn)生弱勢(shì)心理的環(huán)境，幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,，塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,，從而增加后勤服務(wù)的附加值。北京大學(xué)深圳醫(yī)院工會(huì)最近組織一次大樣本二十個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查中,，60%以上的病人選擇北京大學(xué)深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好,、服務(wù)好。

在zz物業(yè)形成的機(jī)制體系中,，起核心和發(fā)揮明顯效應(yīng)的管理模式主要是'三化,、四定、五制',。

'三化'即實(shí)行服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化,，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度化,。 '四定',，即每級(jí)機(jī)構(gòu)、每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行定任務(wù),、定人員,、定成本,、定獎(jiǎng)罰的目標(biāo)責(zé)任,。'五制'，即明確界定員工的主崗位責(zé)任,、輔助崗位責(zé)任,、服務(wù)區(qū)域責(zé)任、整體服務(wù)責(zé)任的1+3'責(zé)任制,。對(duì)每項(xiàng)指令和工作任務(wù)按規(guī)定時(shí)限,，將執(zhí)行落實(shí)和完成情況向下達(dá)人報(bào)告反饋，以此提升責(zé)任感和運(yùn)作速度與效率的限時(shí)復(fù)命制',，制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務(wù)訪查制',，層層實(shí)施的考核監(jiān)督制'，人人有份的目標(biāo)考核制,。

醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個(gè)不同體制的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,，盡管共同的管理目標(biāo)是一致的，但畢竟是兩個(gè)利益實(shí)體和兩種體制在運(yùn)作,，這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的一院兩制',。在管理中，對(duì)兩個(gè)利益實(shí)體進(jìn)行融合,、兩種體制相互磨合,。通過(guò)幾年的摸索，我們與所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)比較可行的共管模式。其基本點(diǎn)有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會(huì),，由行政(后勤)副院長(zhǎng),、總務(wù)科長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，統(tǒng)一負(fù)責(zé)與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督,，避免企業(yè)多頭應(yīng)付,，無(wú)所適從。二是制定后勤服務(wù)管理細(xì)則,，建立一套共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，作為企業(yè)執(zhí)行的指標(biāo)和醫(yī)院督導(dǎo)考評(píng)的依據(jù)。三是建立制度化的雙方溝通管道,，明確雙方運(yùn)作的方法和程序,。四是雙方嚴(yán)格按合約規(guī)定運(yùn)作，履行責(zé),、權(quán),、利。

1,、常規(guī)管理,。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度等實(shí)施管理,，其業(yè)務(wù)接受zz物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導(dǎo)監(jiān)督,。

2、指揮系統(tǒng),。zz物業(yè)是管理處管理事務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu),，管理處歸口公司直接領(lǐng)導(dǎo);管理處的內(nèi)設(shè)部門由管理處直接指揮。

3,、管理的協(xié)調(diào),。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負(fù)責(zé)，一般每月召開一次協(xié)調(diào)會(huì);管理處與zz物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由zz物業(yè)管理層負(fù)責(zé),，一般每季召開一次協(xié)調(diào)會(huì);醫(yī)院與zz物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務(wù),，由雙方提出，由提出方主持召開協(xié)調(diào)會(huì)議,，時(shí)間可由雙方協(xié)調(diào)決定,。除此之外，每半年由zz物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關(guān)科室參加的征求意見專題會(huì),，以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù),。后勤服務(wù)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)示意圖

4,、應(yīng)急情況的處理,。除常規(guī)管理處,，管理處在受理中心設(shè)非常事務(wù)24小時(shí)服務(wù)電話，統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務(wù)的一切項(xiàng)目,。受理中心應(yīng)立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,，難以處理的特殊項(xiàng)目，受理中心應(yīng)立即上報(bào),，以便盡快協(xié)調(diào)處理,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇四

為加強(qiáng)對(duì)物資材料的管理，規(guī)范采購(gòu)行為,，提高投資使用效益,，合理控制醫(yī)院資本性支出，降低成本,，使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度,。

1,、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,，醫(yī)用一次性用品,、計(jì)算機(jī)耗材，特殊衛(wèi)生材料,、勞保家具,、辦公用品、電料,、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料,。

2,、后勤科對(duì)醫(yī)院所需物資材料的品種,、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,，確保所有物資材料資質(zhì)齊全,，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證供應(yīng)工作,。

3,、使用科室主任或護(hù)士長(zhǎng)每周

4、5日將次周需常用物資材料（規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量）填寫申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)后勤科領(lǐng)取,。

4,、后勤科根據(jù)科室申報(bào)及庫(kù)存情況編排采購(gòu)計(jì)劃,，科長(zhǎng)審核呈報(bào)主管院長(zhǎng)審批后方可實(shí)施采購(gòu)。臨時(shí)用品購(gòu)買由使用科室負(fù)責(zé)人以書面形式呈報(bào)主管院長(zhǎng)審批,。

5,、批量、貴重物資材料,，采取集體招標(biāo),，確保所購(gòu)物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使用安全,。特殊物資材料的購(gòu)買,，由使用科室負(fù)責(zé)人書面呈報(bào)主管院長(zhǎng)簽字后后勤科會(huì)同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。

6,、所有物資材料必須入庫(kù)驗(yàn)收,，由計(jì)劃保管員對(duì)包裝、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量、價(jià)格審核登記,。

7,、倉(cāng)庫(kù)物資材料應(yīng)按類別、批次,、固定位置存放,，庫(kù)容整潔有序，標(biāo)識(shí)清楚,。不合格產(chǎn)品要隔離存放,，及時(shí)退貨，防止混雜,。庫(kù)存要保持通風(fēng),，符合安全防火、防盜,、防霉變的儲(chǔ)存要求,。保證帳、物相符,，盡量減少庫(kù)存,，避免積壓、過(guò)期造成浪費(fèi),。

8,、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內(nèi)物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專人制,，保證物資的有效使用,，杜絕浪費(fèi),。

9、物資材料報(bào)廢：由于國(guó)家衛(wèi)生行政部門對(duì)物資材料指令性更新,，原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,，或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料，為減少浪費(fèi)采購(gòu)供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,，確屬報(bào)廢物資材料應(yīng)書面說(shuō)明理由,，呈報(bào)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報(bào)廢處理,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇五

1,、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、用電線路,、照明設(shè)施的維修,，小型安裝工作，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識(shí)，持有證書,。熟練掌握電業(yè)安全工作制度,。對(duì)醫(yī)院、宿舍各主要線路,、設(shè)施應(yīng)基本掌握,，有計(jì)劃地定期修繕及保養(yǎng)，保障線路通暢,。

3,、配電室設(shè)值班電工（由電工班長(zhǎng)擔(dān)任）負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，保證安全供電,，兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,，解決供電中的疑難問(wèn)題,。對(duì)供電中的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)供電部門聯(lián)系,。

4、實(shí)行24小時(shí)值班制,，有急需維修任務(wù),，值班人員應(yīng)隨叫隨到，保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。若遇疑難問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修,。遇有搶修任務(wù)，應(yīng)加班加點(diǎn)保障供電,。

5,、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視（每周不少于一次）維護(hù)線路通暢，檢查安全用電情況,，對(duì)于違章用電予以堅(jiān)決制止,。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，辦理罰款手續(xù),。對(duì)發(fā)現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),，堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節(jié)約,，做到物盡其用,，節(jié)約開支。

7,、不經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)為私人安裝電器。對(duì)擅自濫用電料造成浪費(fèi)損失者,，應(yīng)追究責(zé)任,，嚴(yán)肅處理，由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇六

為了規(guī)范采購(gòu)行為,，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格,，提高采購(gòu)效率,，特制定本制度。

1,、設(shè)立物資采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和總務(wù)科,、工會(huì)及審計(jì)人員等組成,。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序,、采購(gòu)物資的質(zhì)量,、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。

2,、成立物資采購(gòu)管理小組,，由領(lǐng)導(dǎo)小組,、總務(wù)科科長(zhǎng)、采購(gòu)員和需要采購(gòu)的部門臨時(shí)選派1-2名人員組成,。物資采購(gòu)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的實(shí)施部門,。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

1,、醫(yī)院各部門所需采購(gòu)的物資（金額在3000元以內(nèi)）必須先提出采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)需要采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、院長(zhǎng)審批后,，方可交給物資采購(gòu)小組集中采購(gòu)和集體采購(gòu),。

2、凡國(guó)家規(guī)定金額在3000元以上單品種,，由院招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),。

1、采購(gòu)物資本著公平,、公正,、公開的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),；必須堅(jiān)持秉公辦事,，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則,，并綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購(gòu),。

2,、物資采購(gòu)原則上采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。

3,、在采購(gòu)物資時(shí),，要堅(jiān)持勤跑多問(wèn)，堅(jiān)持集體談價(jià),，真正采購(gòu)價(jià)廉物美,、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品,。

4,、采購(gòu)小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購(gòu)到位，不得拖延,，影響工作,。

5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,，力求價(jià)格合理,、質(zhì)量合格，如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品,，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

物資采購(gòu)發(fā)票應(yīng)先由物資、采購(gòu)人員,、相關(guān)部門簽字后,，再由總務(wù)科長(zhǎng)簽字認(rèn)可，最后給院長(zhǎng)審批報(bào)銷,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇七

1,、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤工作,。

2,、協(xié)助各班組領(lǐng)導(dǎo)，做好職工勞動(dòng)組織的調(diào)配,，樹立為一線服務(wù)的思想,，堅(jiān)持下修、下送,、下收,、上門服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量,。

3,、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應(yīng),，設(shè)備維修,，房屋維修，院容整頓,、交通,、生活等工作，保證醫(yī)療,、保健,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

4,、組織有關(guān)部門做好防風(fēng),、防汛及消防安全工作。

5,、協(xié)助下面班組,，做好水電維修，保證水電的正常供應(yīng)。

6,、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)水平。

7,、檢查督促食堂飲食工作,，不斷提高飲食質(zhì)量。

8,、認(rèn)真做好職工宿舍管理與分配工作,。

9、經(jīng)常深入了解情況,，及時(shí)解決一些急需解決的問(wèn)題,。

10、制定年度,、月度工作計(jì)劃,、定期檢查督促落實(shí)情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出相應(yīng)的合理化建議和解決問(wèn)題的措施,。

11,、每月召開科務(wù)會(huì)議，討論工作計(jì)劃,，研究總務(wù)科重大問(wèn)題,。

12、每周下病房一次,，及時(shí)了解醫(yī)療一線對(duì)總務(wù)工作的要求,。

13、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

14、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。

1,、負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作，對(duì)所屬班組和人員,，按職責(zé)要求,，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,，經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查,。

2、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn),、家具等固定資產(chǎn)的管理,，按時(shí)清點(diǎn)登記,，及時(shí)維修改造、做到賬物相符,。

3,、保證全院供水、供電,、供氣,、供暖質(zhì)量,，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4,、負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu),、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作,。

5,、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案,，健全操作規(guī)程,、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計(jì)劃,、有措施,、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài),，保證醫(yī)院工作需要,。

6、負(fù)責(zé)污水,、污物的處理工作,，確保污水處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7,、負(fù)責(zé)醫(yī)院愛國(guó)衛(wèi)生和院容院貌建設(shè)工作,，綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快，院內(nèi)秩序井然,，道路平整,，排水通暢。

8,、負(fù)責(zé)全院被服洗滌,、縫紉、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作,，按時(shí)清點(diǎn),，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理,。

9,、負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求,，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律,，合理安排，文明施工,。

10,、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作,。

11,、負(fù)責(zé)基建工作。

12,、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和電梯日常管理工作,。

1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理,，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療,、教育和科研的需要,。

2．對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見,，報(bào)院部審核同意后,，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè),，結(jié)合本科實(shí)際情況,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式,，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡,、下送,、下收、下修,，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核,；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé),，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

4．參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證,、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng),，發(fā)揮職能部門參謀作用，并根據(jù)院部意見,，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案,，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理,。

5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水,、電,、氣供應(yīng)正常。

6．堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃,，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu),、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān),。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力,，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng),。

8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí),、參觀人員的生活接待,，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,，綠化工作符合規(guī)定要求。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇八

（一）負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備,，辦公,、勞保、生活用品,，水,、暖,、電氣、維修材料等物資的采購(gòu)工作,。

（二）根據(jù)各辦公室的需要,，制訂各類物品的年度、季度,、月份的臨時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。

（三）計(jì)劃采購(gòu),，計(jì)劃用款,，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,，履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),，做到物件、憑證對(duì)口,，一次借款,，一次清賬。

（五）必須全力以赴,，積極采購(gòu)辦公,、生活保障等急需物品。

（六）進(jìn)行貨源調(diào)查,，了解市場(chǎng)行情,，擇優(yōu)選購(gòu)，做到物優(yōu)價(jià)廉,。

（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,，后勤采購(gòu)包括家具、辦公用品,、材料及設(shè)備等,。

（二）負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的人員要時(shí)時(shí)、處處以醫(yī)院利益為重,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公。

（三）采購(gòu)工作嚴(yán)格按照申請(qǐng),、立項(xiàng),、審批、研究采購(gòu)方式,、簽署合同,、驗(yàn)收,、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,，明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,，做到程序規(guī)范、公開透明,、貨比三家,、集體決策、擇優(yōu)購(gòu)置,。

（四）采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的廠家,、信譽(yù)度、品牌,、規(guī)格,、

型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn),、合格證,、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證,、價(jià)格,、提貨地點(diǎn)等，嚴(yán)防購(gòu)入偽劣產(chǎn)品,。

（五）采購(gòu)活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,，均應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)合同中以“讓利”或“捐贈(zèng)”形式體現(xiàn),。

（六）購(gòu)銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行，維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,，由經(jīng)辦人起草合同樣本,，辦理合同會(huì)簽審核手續(xù)合格，蓋章生效,。

（七）購(gòu)置的產(chǎn)品到達(dá),，要認(rèn)真驗(yàn)收其產(chǎn)品的廠家,、品牌,、規(guī)格、型號(hào),、標(biāo)準(zhǔn),、合格證,、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證等是否符合要求,。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,，堅(jiān)決拒收,。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品,，做到人人把關(guān),，一絲不茍。

（八）合同在實(shí)施過(guò)程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,，要定期或不定期檢查合同履行情況,。

（九）維護(hù)醫(yī)院信譽(yù)和利益，采購(gòu)付款工作按照合同執(zhí)行,。

（十）大宗物資采購(gòu)按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（一）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，努力保管好倉(cāng)庫(kù)物資,。

（二）堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng)，適當(dāng)集中,，方便領(lǐng)用,，服務(wù)醫(yī)療的原則。

（三）庫(kù)存物資既要保證供應(yīng),，又要防止積壓,。

（四）一切物資入庫(kù)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),。入庫(kù)前,，必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、型號(hào)等，合格的方可入庫(kù),。如

物資質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理,。

（五）倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊,、四號(hào)定位和九不,，即：

1.三清：規(guī)格清、材質(zhì)清,、質(zhì)量清,。

2.兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊,。

3.四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào),、架號(hào),、格號(hào)、位號(hào)存放,。

4.九不：不銹,、不潮、不凍,、不腐,、不霉、不變質(zhì),、不壞,、不漏、不爆,。

（六）定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表,。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符,，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬,。報(bào)表要準(zhǔn)確，并與財(cái)務(wù)相符,。

（七）須按計(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,，并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放,，并保存好原始憑證,。

（八）各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資，嚴(yán)格物資額定制度,，物資出入要有一定手續(xù),，建立臺(tái)賬，做到合理使用,，杜絕浪費(fèi)。

（九）及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，根據(jù)醫(yī)療,、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套,、經(jīng)濟(jì)合理,、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策,。

（十）采購(gòu)工作必須堅(jiān)持原則,，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,，做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu),、價(jià)格不合理不采購(gòu),。

（十一）庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物,、倉(cāng)庫(kù)

報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),，報(bào)物資采購(gòu)管理小組審批后報(bào)廢。如有不合理?yè)p耗,，應(yīng)查明原因,，寫出報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)審批后做賬務(wù)處理,。

（十二）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制,，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火,。因玩忽職守造成物資損壞,、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重給予處理,。

（十三）物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù),、過(guò)秤，做到賬物相符,。物資不得出現(xiàn)損壞,、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇九

為了更好的為全院服務(wù),，做好全院的后勤保障工作（包括：水、電,、暖,、保安、保潔,、綠化等）,，制定以下制度、職責(zé),。

一,、在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排,、協(xié)調(diào),、計(jì)劃、組織。

二,、牢固樹立面向臨床,、面向病人、面向老人,、面向客人,、面向職工的思想，改善服務(wù)態(tài)度,，積極完成工作任務(wù),。

三、負(fù)責(zé)整頓院容,、院貌,、綠化美化事宜，搞好環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)院污水排放,、污物焚化工作。

四,、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、病人、顧客第一,、防病治病,、便民利民”為宗旨，以加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化服務(wù),、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為醫(yī)、教,、研,、防任務(wù)的完成，為醫(yī)院的改革開放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

五,、加強(qiáng)班組管理，認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持下送下收、下修制度,，不斷改進(jìn)工作,，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

六,、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,，各種后勤物資的采購(gòu)供應(yīng)，必須做到月有計(jì)劃,、周有安排,，提高物資利用率，發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益,。

七,、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，經(jīng)常深入科室,，了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問(wèn)題,，根據(jù)人力、物力的可能,，制定工作計(jì)劃,，采取具體措施，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題,。

八,、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時(shí)性任務(wù)。

1,、后勤負(fù)責(zé)全院建筑的給,、排水管道、水衛(wèi)設(shè)備維修,、安裝和保養(yǎng),。

2、熟悉全院給,、排水設(shè)施管網(wǎng)分布,，掌握登記各部門計(jì)劃用水、超額用水?dāng)?shù)量,，定期上報(bào),。

3、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4,、值班人員堅(jiān)守崗位,，盡職、盡責(zé),。來(lái)電話及時(shí)處理,，不得無(wú)故拖延,、積壓。

5,、遵守紀(jì)律,，有事請(qǐng)假，去向有行蹤,。

6,、定期維修，保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱,，并登記記錄,。

7、主動(dòng)上門服務(wù),，定期征求各部門的意見,，向領(lǐng)導(dǎo)提供工作管理方案和設(shè)施修、改,、裝意見,。

8、加強(qiáng)材料專人管理,，領(lǐng)用材料必須登記,，并每月有報(bào)表交科室。

9,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,，不得私自接活、安裝,、維修,，不得私自將材料送人。

1,、負(fù)責(zé)全院供電,、照明工作。

2,、管好配電間發(fā)電房,。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和全院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房,、變壓器的高壓運(yùn)行情況，并做好詳細(xì)記錄,。

3,、照明線路、醫(yī)療線路,、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,，避免互相干擾

4,、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每周試運(yùn)行一次,。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電,，保證不致因斷電而影響工作,。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修，保證正常運(yùn)行,。

5,、建立安全用電管理制度，對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,，嚴(yán)防發(fā)生事故,。

6、做好線路,、照明設(shè)備,、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝,、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速,、牢固,、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任務(wù)較多,，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作,。

為了保障鍋爐正常運(yùn)行，延長(zhǎng)鍋爐壽命和鍋爐安全,、節(jié)能,，全面保證全院用汽和取暖的需要，特制定如下制度：

1,、鍋爐房是全院供給能源的主要部門之一,，要保證全院醫(yī)療、生活供暖,、高壓蒸氣的供應(yīng),。

２、司爐工必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)使用壓力容器和環(huán)境保護(hù)法規(guī),，持證操作,，工作中要盡職盡責(zé)做好安全工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，經(jīng)常檢查鍋爐運(yùn)行情況,，定期保養(yǎng)鍋爐和輔機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)部門,。

4,、鍋爐房為24小時(shí)值班，司爐人員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,，接班人員未來(lái)接班之前，交班人員不得離崗下班,，交接班應(yīng)互相交清鍋爐運(yùn)行情況,，并在記錄本上雙方簽字。

5,、按規(guī)定做好鍋爐日常維護(hù),，定期對(duì)鍋爐沖洗水位表、考克壓力表旋塞,、試驗(yàn)安全閥表,、一些鍋爐輔件，以保證水位表清晰,、壓力表正確,、安全閥靈活可靠。

6,、非鍋爐房工作人員,，不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房。

7,、司爐人員應(yīng)節(jié)約用電,、用水，在正常用汽和采暖條件下,，對(duì)燃料使用應(yīng)每班記錄用煤數(shù)量,，盡可能降底一切消耗。做到勤添煤,、少添煤,，使燃料能燒透，節(jié)約能源,。

8,、保證鍋爐房整潔有序，經(jīng)常打掃鍋爐房和周圍環(huán)境,，做好環(huán)保工作,。

9、水質(zhì)化驗(yàn)人員必須經(jīng)考試合格并取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證,。按《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)操作,，定時(shí)檢驗(yàn)水質(zhì),，保證設(shè)備、儀器整潔,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，做好保養(yǎng)工作。

10,、以上規(guī)章制度司爐工及化驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,，如有違章，輕者批評(píng)教育,，重者罰款、扣發(fā)工資,，造成損失將追究責(zé)任,。

1、值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,，不準(zhǔn)擅自離開崗位,。必須穿戴保安制服，著裝整齊,、規(guī)范,。

2、值班人員在職工上下班時(shí)必須站立在大門兩側(cè),，以示文明執(zhí)勤,、檢查。

3,、值班人員對(duì)出入車輛和出入人員要進(jìn)行監(jiān)督,，檢查，規(guī)范停車位置,。（包括自行車,、摩托車、電動(dòng)車）

4,、嚴(yán)格執(zhí)行值班交接登記制度,，詳細(xì)登記各種車輛牌號(hào)，出入理由,、時(shí)間等,。

5、值班人員應(yīng)經(jīng)常在院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,、檢查,，尤其是養(yǎng)老院老人未經(jīng)許可不許出大門，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告院方,。

6,、按規(guī)定時(shí)間開關(guān)院內(nèi)路燈,、霓虹燈、開水房,。

1,、在清潔管理員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作,。

2,、服從分配，搞好個(gè)人衛(wèi)生和儀表,。

3,、按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保潔操作，保證日常衛(wèi)生質(zhì)量,，做到物品擺放有序,，地面清潔、無(wú)污漬,，各種物品表面無(wú)塵,，墻壁無(wú)污跡，高空無(wú)塔灰,、結(jié)網(wǎng),，不銹鋼明亮，衛(wèi)生無(wú)死角,。 4,、病房衛(wèi)生間、走廊定時(shí)消毒,。

5,、病員出院后，對(duì)其使用物進(jìn)行全面消毒,。

6,、愛護(hù)各種操作工具及清潔用品，物品用后要及時(shí)清潔干凈,，妥善保管,。

7、熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能,，遵守操作規(guī)程,，提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

8,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作時(shí)間不得擅離職守，要愛崗、敬業(yè),。

9,、承辦班組交給的臨時(shí)性工作。

1,、在院方領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的綠化美化工作。

2,、負(fù)責(zé)全院花壇,、花草、植樹管理,，合理澆灌,、除草、施肥,、修剪,，做到花木長(zhǎng)勢(shì)繁茂。

3,、做好花木防蟲治病工作，不斷改良培育品種,。

4,、負(fù)責(zé)全院各種會(huì)議和其它事務(wù)的用花。

5,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。

6,、值班人員堅(jiān)守崗位,，保證花木和其它設(shè)施不被盜竊或丟失。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，防止事故發(fā)生。

2,、熟悉電梯性能和操作程序,，熟練掌握各開關(guān)、按鈕的功能和使用方法,，熱愛機(jī)器設(shè)備,，文明操作。

3,、注意轎內(nèi)清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清理各種雜物，保證轎內(nèi)照明與通訊良好,。

4,、注意安全,，防止乘客靠在橋門，禁止裝載有毒易燃易爆物品和帶有傳染病菌的垃圾等,。

5,、遇到電梯發(fā)生故障，應(yīng)保持冷靜,，不能排除時(shí)迅速通知維修人員,，并將乘客安全疏散。

6,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，堅(jiān)守崗位，熱情禮貌待客,，不準(zhǔn)擅離職守,，不準(zhǔn)電梯超員行駛。

7,、做好運(yùn)行記錄,，經(jīng)常保養(yǎng)、維修,。下班關(guān)機(jī)時(shí)應(yīng)在基站進(jìn)行,，值班鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人。

1,、全院房屋由后勤負(fù)責(zé)管理,，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu),、內(nèi)部設(shè)備,、水電等設(shè)置。

2,、全院房屋及去其它設(shè)施設(shè)備,，由后勤部統(tǒng)一調(diào)整使用，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。使用單位無(wú)權(quán)向外單位調(diào)動(dòng)和處置固定資產(chǎn),。

3、應(yīng)定期檢查和核實(shí)院內(nèi)的房屋和相關(guān)設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應(yīng)查明原因,，書面報(bào)告院部。

4,、使用單位需要增加房屋,、家具及其它基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，應(yīng)寫書面報(bào)告，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意后,，由后勤部購(gòu)買調(diào)整或自作,。任何單位、個(gè)人無(wú)權(quán)私自調(diào)整房屋,、購(gòu)買物品,。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的供水,、供電,、電梯維保、污水檢測(cè)合同的續(xù)簽及繳費(fèi)工作,。

6,、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住,，不得外借,，違者責(zé)罰款100―200元。

7,、房屋通道,、走廊等公共場(chǎng)地不得堆放雜物，服從后勤管理,，嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度,。

8、集體宿舍入住須后勤批準(zhǔn),，辦理有關(guān)手續(xù)，按指定房號(hào)居住,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬,。

9、集體宿舍不得留宿外來(lái)人員,，外來(lái)人員須在晚上11時(shí)前離去,。

10、室內(nèi)禁止使用煤爐,、電爐,，違者除沒收爐具外，還每次扣罰20元,，發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任,。

11、午休和晚上11時(shí)后,，音響,、電視機(jī)要關(guān)小音量，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免影響他人休息,。

1,、維修物資采購(gòu)必須根據(jù)部門需求，按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu),。

2,、后勤購(gòu)買物品必須按項(xiàng)目填寫好物品名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量、價(jià)格等,。交倉(cāng)庫(kù)保管員入庫(kù),，由院長(zhǎng)審批后，交后勤部使用,。

3,、物資采購(gòu)必須是當(dāng)月必需的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi),。

4,、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需報(bào)修物資申請(qǐng)表，并寫明原因,，申請(qǐng)數(shù)量,、規(guī)格、大約價(jià)格等,，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交后勤解決,。

1、后勤負(fù)責(zé)全院五金器件,，水,、電、暖的維修,、安裝工作,。

2、各部門如有維修項(xiàng)目[不含小維修],，需填寫維修通知單,，送后勤主管人員安排。如屬搶救,、搶修急需,，應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。小維修可直接與后勤維修人員聯(lián)系解決,，但要做好維修后的登記驗(yàn)收,。

3,、定期檢查全院的水，電,，暖等．及時(shí)維修和更換廢舊,、破漏件。

4,、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,，注意安全，防止意外,。

5,、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理,。工具一般不能外借,，確實(shí)需要，須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn),。各類工具每半年清查一次,，并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。

6,、全體工作人員應(yīng)始終貫徹“質(zhì)量第一,，安全第一”的思想，盡心,、盡力,、盡責(zé)、盡職,，滿足各部門的需要,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇十

1、由后勤科主任負(fù)責(zé)管理藥品采購(gòu)管理工作,，并具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)計(jì)劃和購(gòu)藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù),。

2、藥品采購(gòu)必須堅(jiān)持如下基本原則：

堅(jiān)持優(yōu)質(zhì),、品牌原則；堅(jiān)持低價(jià)原則,；堅(jiān)持選擇對(duì)方的配送時(shí)間長(zhǎng)短,、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣、品種供應(yīng)能力的原則,；堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)原則,；急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購(gòu)便捷原則,。

3,、根據(jù)基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄和實(shí)際臨床需要,，負(fù)責(zé)制訂專科的《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購(gòu)及停用藥品的申請(qǐng)或意見,。

4,、各科室醫(yī)生根據(jù)臨床需要申請(qǐng)購(gòu)藥，只能申請(qǐng)藥品品種,、通用名稱,、數(shù)量和臨床要求，不得指定生產(chǎn)廠家及進(jìn)貨渠道,。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據(jù)藥品采購(gòu)原則提出審議意見,。采購(gòu)人員負(fù)責(zé)按藥品采購(gòu)清單的`要求一一落實(shí)。

5,、采購(gòu)新劑型,、新品種藥品，應(yīng)由醫(yī)師提出,，后勤科批準(zhǔn),，先小劑量和短期臨床試用后，再擬訂采購(gòu)計(jì)劃,。

6,、藥房人員按保管程序和職責(zé)對(duì)入庫(kù)藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),，藥房應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫(kù)手續(xù),，收集齊全相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告，并負(fù)責(zé)裝訂成冊(cè),。藥品入庫(kù)應(yīng)做好入庫(kù)記錄,。對(duì)不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫(kù)，同時(shí)向藥品采購(gòu)人員報(bào)告,，由采購(gòu)人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理,。

7、嚴(yán)禁采購(gòu)以下藥品：

（1）,、假冒偽劣藥品,；

（2）、無(wú)藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證,、許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照單位推銷的藥品；

（3）,、采取商品賄賂行為推銷的藥品,；

（4）、其它違法銷售的藥品,。

8,、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負(fù)責(zé),，與藥品采購(gòu)無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。

9,、藥品讓利款應(yīng)采取票面打扣形式,，不得索要和收受現(xiàn)金或?qū)嵨铮瑖?yán)禁在賬外收受回扣,。

10,、藥品采購(gòu)人員必須履行工作職責(zé)和規(guī)章制度，在藥品申請(qǐng)和采購(gòu)過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

11,、購(gòu)藥計(jì)劃由藥品采購(gòu)人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系,，其他任何人員無(wú)權(quán)采購(gòu)。如采購(gòu)人員休假,，或患者急需用藥,，由指定人員臨時(shí)購(gòu)買。

12,、任何未經(jīng)正常購(gòu)藥程序而購(gòu)入的藥品,，不得輸入計(jì)算機(jī)藥庫(kù)，所購(gòu)入的藥品,，由購(gòu)藥人員自己解決,，本院不支付藥款。

13,、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動(dòng),，否則，一經(jīng)查實(shí),，將清退其推介的品種,，并對(duì)科室醫(yī)生進(jìn)行相應(yīng)處罰。

14,、任何人不得收受,、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個(gè)人謀取私利,，違者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇十一

為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資保管得當(dāng)，調(diào)度與使用合理,、及時(shí),、有效,，制定本制度,。

1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，保障臨床工作需要,。

2、凡醫(yī)院被服,、辦公用品,、勞保用品、采暖五金,、電器設(shè)備,、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴(yán)格執(zhí)行本制度,。

3,、庫(kù)房管理要求

3、1庫(kù)存物品要建帳建卡,，做到入庫(kù)有驗(yàn)收,，出庫(kù)有憑證，登記帳目及時(shí),，保證庫(kù)存物品數(shù)字準(zhǔn)確,，帳、卡,、物相符,，做到逐日清點(diǎn)。

3,、2各種物資按類存放,，順序編號(hào)建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品,，應(yīng)登記明確,，不得與其它物品混雜存放。

3,、3嚴(yán)格物品驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),。凡執(zhí)行科內(nèi)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書憑實(shí)物到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收人員須清點(diǎn)數(shù)字,、檢驗(yàn)質(zhì)量后,，方可簽字辦理入庫(kù)手續(xù)。

3,、4庫(kù)內(nèi)不得代存他人物品（除極特殊情況,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)外），其它一律拒絕存放,。

3,、5保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途,、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名,、數(shù)量單價(jià)分發(fā)各類物品,，做到計(jì)劃供應(yīng)、滿足需要,、防止浪費(fèi),。

3、6各種物資不得外供和私用,，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

3、7庫(kù)房要保持通風(fēng),、干燥,、清潔，注意安全,，做到防火,、防盜、防爆,、防潮,、防鼠，嚴(yán)禁煙火,。

4,、出入庫(kù)管理流程

4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院（科室）領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請(qǐng)單,，庫(kù)管員見單方能出貨,；

4、2物資出庫(kù)前應(yīng)先填寫出庫(kù)單,，領(lǐng)用人應(yīng)在出庫(kù)單上簽字,，簽字清晰完整；

4,、3庫(kù)管員收貨入庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)采購(gòu)清單,，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符,、質(zhì)量明顯不合格的應(yīng)拒收,，并與采購(gòu)員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜；

4,、4物資采購(gòu)入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格填寫入庫(kù)單,，做到帳實(shí)相符。

5、安全管理要求

5,、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫(kù)房,。

5、2庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸咽，不得以任何理由秉燭入庫(kù),。

5,、3庫(kù)房嚴(yán)禁私拉亂接電源及用電器。

5,、4庫(kù)管員應(yīng)愛護(hù)好庫(kù)內(nèi)外消防設(shè)施（臨時(shí)庫(kù)暫缺）,；發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5,、5庫(kù)房門窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無(wú)損壞（臨時(shí)庫(kù)應(yīng)隨開隨關(guān)）,。

5、6庫(kù)管員下班離庫(kù)前必須巡庫(kù)一次,，清查問(wèn)題隱患,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇十二

1、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,，實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,，堅(jiān)持下修,、下送、下收,、上門服務(wù)的態(tài)度,，提高工作質(zhì)量。

3,、及時(shí)迅速,、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng),、設(shè)備維修,、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作,，保證醫(yī),、教、研,、防工作的順利進(jìn)行,。

4、制定年度、月度工作計(jì)劃,、檢查督促落實(shí)情況,。

5、每月召開科務(wù)會(huì)議,，討論工作計(jì)劃,，研究總務(wù)科的重大問(wèn)題。

6,、每周行政查房,，及時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

7,、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

醫(yī)院總務(wù)科管理

院長(zhǎng)

分管領(lǐng)導(dǎo)

科長(zhǎng)

后勤組

庫(kù)房

食堂

水,、電,、污水

保潔、衛(wèi)事服務(wù)

郵件,、快遞等收發(fā)制度

總務(wù)科月工作計(jì)劃表

科室

責(zé)任人

本月工作完成情況

下月工作計(jì)劃

創(chuàng)新舉措

本月工作計(jì)劃未完成原因

總務(wù)科行政查房記錄

內(nèi)容

科室

情況反饋和要求

處理結(jié)果

時(shí)間：*年*月*日

1,、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗,。

2,、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn),。

3,、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗，并定期復(fù)訓(xùn),，具體復(fù)訓(xùn)如下：

a,、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

b,、電工,、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次,。

1,、執(zhí)行醫(yī)院物資采購(gòu)招標(biāo)制度，每年至少一次將辦公用品,、低值易耗品,、其他材料等按常規(guī)使用量，公開發(fā)布招標(biāo)信息,，由醫(yī)院招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)按照公開,、公平、公正的原則評(píng)定物資的供應(yīng)商和購(gòu)買價(jià)。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價(jià)格談判,。

2,、物資采購(gòu)必須根據(jù)部門需求，按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu),，各部門必須按月提出申請(qǐng)物品計(jì)劃,，并根據(jù)部門的要求，填寫好物品名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量,、價(jià)格等。交倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)計(jì),，交科長(zhǎng)審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，交總務(wù)科采購(gòu)員采購(gòu)

3、物資采購(gòu)計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品,，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi),。

4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表,，并寫明原因,，申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格,、大約價(jià)格等,，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

1,、所有部門物資需要報(bào)損處理,，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，將物資報(bào)損的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格等填寫好,。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢并作報(bào)損處理。

2,、報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報(bào)損單一式三份,，經(jīng)相關(guān)部門簽名，院領(lǐng)導(dǎo)審批,，報(bào)損單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理,。

3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉(cāng)庫(kù)回收待處理。

4,、基建,、維修等其它過(guò)期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),，由總務(wù)科統(tǒng)一處理,，不得自行處理。

5,、清理,、回收大宗廢舊物品，變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可處理,。

6、處理變賣后的收入按財(cái)務(wù)制度管理,。

1,、全院的維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

2,、維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,，無(wú)特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行,。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,，按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),，報(bào)建等工作后方可施工，不搞違章建筑,。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,，并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

4,、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量,、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,，堅(jiān)決制止,，確保工程質(zhì)量和安全。

5,、做好自供建材,、材料的管理，工程量的復(fù)核,、招標(biāo),、預(yù)算,、結(jié)算的審核工作。

6,、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全,、防火、衛(wèi)生,、教育工作,，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作,。

7,、基建、維修工程量大,、范圍廣,，要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工。并按醫(yī)院投標(biāo),、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,，嚴(yán)禁弄虛作假。

8,、基建,、維修項(xiàng)目超過(guò)伍仟元以上,，要做出預(yù)算,，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,，作付款和結(jié)算監(jiān)督,。

9、工程竣工后,，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,，質(zhì)量符合要求后方可投入使用

10、管理人員做到廉潔奉公,，遵紀(jì)守法,，不以權(quán)謀私，秉公辦事,。

1.倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,，不得無(wú)原則、循私情,、謀私利,。

2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存,，做到不積壓不短缺,。

3.每月定時(shí)做好下月的采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購(gòu)。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，以防醫(yī)療應(yīng)急所需,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格，不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格,。

5.科室新物資的領(lǐng)用,，使用科室報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意后報(bào)總務(wù)科備案執(zhí)行,，安排采購(gòu)入庫(kù)領(lǐng)用,。不準(zhǔn)擅自購(gòu)進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫(kù)領(lǐng)用。

6.各科物資領(lǐng)用,，領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),。如因工作原因，可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資,，但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名,。

7.加強(qiáng)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),，對(duì)不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅(jiān)決退回,。因入庫(kù)物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

8.各種物資按類存放,，順序編號(hào)建卡,。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品，應(yīng)檔記明確,，不得與其它物品混雜存放,。

9.庫(kù)房要保持通風(fēng)、干燥,、清潔,，注意安全，做到防火,、防盜,、防爆、防潮,、防鼠,，嚴(yán)禁煙火。

倉(cāng)庫(kù)管理員：戚光

1,、對(duì)入庫(kù)物品要詳細(xì)檢查數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量品種,，是否與訂貨合同或采購(gòu)計(jì)劃相符,。

2,、對(duì)照發(fā)票驗(yàn)收入庫(kù)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，對(duì)低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨,，嚴(yán)禁入庫(kù)。

3,、凡購(gòu)買固定資產(chǎn)設(shè)備,，由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收，對(duì)需要技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗(yàn)收,，檢驗(yàn)結(jié)束要做好驗(yàn)收記錄備查。

4,、物資和設(shè)備物品購(gòu)進(jìn),，要及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，做到帳物相符,。

5,、物資驗(yàn)收入庫(kù)后分類，妥善保管,，落實(shí)防火,、防霉、防損壞措施,，以確保物資安全,。

1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,，其他人不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物品,。

2,、領(lǐng)用物品必須由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人按部門審批計(jì)劃物品發(fā)放,，當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量，規(guī)格,、質(zhì)量,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即退換，如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,，等物品換回后通知部門領(lǐng)用,。

3、倉(cāng)庫(kù)的一切物品領(lǐng)用時(shí),，須按科室分類詳細(xì)登記,，有領(lǐng)物人簽名，月終由倉(cāng)庫(kù)匯總送財(cái)務(wù)科核算

4,、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),，發(fā)放時(shí),，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)物單上的制單人、科室負(fù)責(zé)人,、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可允許物資出庫(kù)。所有發(fā)料憑證,，保管員應(yīng)妥善保管,，不可丟失。

5,、臨時(shí)性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診,、搶救或其他緊急事件所需的物品，發(fā)放的時(shí)間不受限制,，發(fā)放的原則是核實(shí)原因報(bào)總務(wù)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，即可發(fā)貨

6、每周一,、三,、五為倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃發(fā)放物品的時(shí)間，各科室按申請(qǐng)計(jì)劃領(lǐng)貨,，其余時(shí)間倉(cāng)庫(kù)管理人員做好計(jì)劃,、整理、備貨等工作

7,、倉(cāng)庫(kù)物資每季度盤點(diǎn)一次,，各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科負(fù)責(zé)人,。

8、盤盈,、盤虧,、報(bào)廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,，不得自行處理,。

1.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)分物資待驗(yàn)區(qū)、驗(yàn)收合格區(qū),、不合格區(qū)和退貨區(qū),，所有物資分區(qū)排放，并做好標(biāo)識(shí),。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,，更不準(zhǔn)投入使用。

2.驗(yàn)收合格的物品,，應(yīng)明確標(biāo)識(shí),，按物類的架號(hào),、格號(hào)、位號(hào)存放;物品存放要有條有理,、整潔美觀,、便于發(fā)放、便于盤點(diǎn),。

3.建立實(shí)物帳,，以入庫(kù)憑證作為記帳依據(jù)，帳頁(yè)上應(yīng)登記品名,、規(guī)格,、產(chǎn)地、單價(jià),、數(shù)量,、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼或內(nèi)容提要,。收發(fā)量應(yīng)及時(shí)登記,，帳物要相符，建立定期核查制度,。

4.做好倉(cāng)庫(kù)安全防范工作,，做到防火、防盜,、防潮,、防蛀、防曬等,。

5.盡量減少庫(kù)存量,，減少物資在庫(kù)房存放時(shí)間，庫(kù)存積壓品應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，采取相應(yīng)措施,，充分加以利用。

1遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,，愛崗敬業(yè),。班組長(zhǎng)每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

2.加強(qiáng)值班管理，值班人員應(yīng)及時(shí)交接上崗,，保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài),。同時(shí)做好相關(guān)工作：

1)做好值班巡查，尤其是重點(diǎn)部位,、科室,、設(shè)備的檢查,，并詳細(xì)記錄。

2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,，及時(shí)關(guān)閉門診大廳,、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明,。

3)每日下班后門診電梯開一停一,，住院部開二停二，污物電梯關(guān)停,，早上上班時(shí)間前一小時(shí)開啟,。

4)值班期間設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)(空調(diào)、泵,、電梯,、管道、配電等)以及零星維修,。

3.加強(qiáng)配電間的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度,。經(jīng)常巡視并了解配電房,、變壓器的運(yùn)行情況，做好詳細(xì)記錄,。

4.備用發(fā)電機(jī)應(yīng)保持完好待用狀態(tài),，每半月試運(yùn)行一次。如遇突發(fā)停電,，備用發(fā)電機(jī)應(yīng)能立即進(jìn)行運(yùn)行,，保證不因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,，保證正常運(yùn)行,。(有運(yùn)行記錄)

5.空調(diào)運(yùn)行管理。加強(qiáng)空調(diào)的運(yùn)行管理,，做好日常運(yùn)行維護(hù)工作,。管理人員加強(qiáng)巡查，根據(jù)需要合理調(diào)控機(jī)組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調(diào)整溫度,、水泵等運(yùn)行狀態(tài)),，關(guān)停非工作場(chǎng)所的空調(diào)風(fēng)口。努力做好節(jié)能降耗工作,。

6.做好線路,、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝,、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速,、牢固,、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任務(wù)較多,，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作,。

7.定期檢查全院用水管道及水箱的運(yùn)行狀況，保障醫(yī)院供水安全,。及時(shí)維修和更換廢舊,、破漏水件，疏通下水管道,，防止管道堵塞,。

8.加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理,。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,，確實(shí)需要須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,，并上報(bào)總務(wù)科核實(shí),。

9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，建立安全管理制度,，對(duì)工作人員進(jìn)行用電及各項(xiàng)操作安全教育,，嚴(yán)防發(fā)生事故

后勤班：

班長(zhǎng)------蔣德

1、負(fù)責(zé)全院供電,、照明工作,。

2、管好配電間發(fā)電房,。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高,、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房,、變壓器的高壓運(yùn)行情況及各類動(dòng)力機(jī)組,、水泵的運(yùn)行狀況，并做好詳細(xì)記錄,。

3,、照明線路、醫(yī)療線路,、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,，避免互相干擾,。

4,、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),，每半月試運(yùn)行一次。如遇停電,，立即進(jìn)行發(fā)電,，保證不致因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,，保證正常運(yùn)行,。

5、建立安全用電管理制度,，對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,，嚴(yán)防發(fā)生事故。

6,、做好線路,、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝,、改裝,、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí),、迅速,、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,，如遇維修任多務(wù)較多,，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

1,、所有絕緣,、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管,，嚴(yán)禁他用,，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn),。

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),。

3,、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作,。

4,、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著火,，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

5,、安裝高壓開關(guān),，自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置,。

6,、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤的接合處,，也不得觸摸連接螺孔,。

7、電桿用小車搬運(yùn)應(yīng)捆綁卡牢,。人抬時(shí),，動(dòng)作一致，電桿不得離地過(guò)高,。

8,、人工立桿，所用叉木應(yīng)堅(jiān)固完好,，操作時(shí),，互相配合，用力均衡,。機(jī)械立桿,，兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時(shí),，坑內(nèi)不得有人,，基礎(chǔ)夯實(shí)后，方可拆出叉木或拖拉繩,。

9,、登桿前，桿根應(yīng)夯實(shí)牢固,。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí),，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

10,、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng),。使用腳踏板，鉤子應(yīng)向上,。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,，扣環(huán)扣牢,，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具,，材料應(yīng)用繩索傳遞,，禁止上、下拋扔,。

11,、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,，并將夾緊螺栓擰緊,，緊有角度的導(dǎo)線，應(yīng)在外側(cè)作業(yè),。調(diào)整拉線時(shí),，桿上不得有人。

12,、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,，應(yīng)能承受全部拉力，與導(dǎo)線的連接,，必須牢固,。緊線時(shí)，導(dǎo)線下方不得有人,，單方向緊線時(shí),，反方向應(yīng)設(shè)置臨時(shí)拉線。

13,、電纜盤上的電纜端頭,，應(yīng)綁扎牢固，放線架,、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),，線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)，防止脫桿或傾倒,。電纜敷設(shè)到拐彎處,，應(yīng)站在外側(cè)操作，木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎,。雷雨時(shí)停止架線操作,。

14、進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼須接地,，被試設(shè)備或電纜兩端,，如不在同一地點(diǎn)，另一端應(yīng)有人看守或加鎖,。對(duì)儀表,、接線等檢查無(wú)誤,，人員撤離后，方可升壓,。

15,、電氣設(shè)備或材料，作非沖擊性試驗(yàn),，升壓或降壓,，均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫?；蛟噳航Y(jié)束,，應(yīng)先切斷電源，安全放電,，并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地,。

16、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí),，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,，懸掛標(biāo)示牌，防止誤合閘,。

17,、用搖表測(cè)定絕緣電阻，應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備,。測(cè)定容性或感性材料,、設(shè)備后，必須放電,。雷雨時(shí)禁止測(cè)定線路絕緣,。

18、電流互感器禁止開路,，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行,。

19、電氣材料或設(shè)備需放電時(shí),，應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,，用絕緣棒安全放電。

20,、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備,，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超過(guò)遮欄和從事修理工作,。

21,、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí)，人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,，并需有人監(jiān)護(hù),。

22,、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,，停電作業(yè)時(shí)：

(1)切斷有關(guān)電源,，操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

(2)驗(yàn)電時(shí)應(yīng)穿戴絕緣手套,、按電壓等級(jí)使用驗(yàn)電器,，在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。

(3)驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無(wú)電后,，即將檢修設(shè)備或線路做短路接電,。

(4)裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進(jìn)行,，先接接地端,，后接導(dǎo)體端,，拆除時(shí)順序相反,。拆、接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,。

(5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,，嚴(yán)禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路,。

(6)設(shè)備或線路檢修完畢,，應(yīng)全面檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線。

23,、用絕緣棒或傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉,、合高壓開關(guān)，應(yīng)戴絕緣手套,。雨天室外操作時(shí),，除穿戴絕緣防護(hù)用品外，絕緣棒應(yīng)有防雨罩,，并有人監(jiān)護(hù),。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān),。

24,、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零,。同一設(shè)備可做接地和接零,。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

25,、電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng),。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲(片),。

26、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具,，一般高度應(yīng)不低于2.5m,，易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)用防爆燈具,。照明開關(guān),、燈口、插座等,，應(yīng)正確接入火線及零線,。

27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,，并作標(biāo)記,。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上，以防絕緣層破裂后漏電,。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,，以防被輾壓受損，發(fā)生意外,。

28,、工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外,，還不應(yīng)有接頭,，使用時(shí)也要作相應(yīng)的固定，應(yīng)放在不易被人員及材料,，機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,，移動(dòng)時(shí)，線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,，用完后及時(shí)收回保管,。

29、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè),。

1,、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作,。

2,、接到科室的維修項(xiàng)目，應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào),，大型維修或重要部位維修由班長(zhǎng)報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn),。如屬搶救、搶修急需,，應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修,。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,，做好各類維修后的記錄登記及驗(yàn)收工作。

3,、定期檢查全院水管使用情況,，及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件,。

4,、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，注意安全,，防止意外,。

5、加強(qiáng)維修材料,、工具的使用管理,。工具一般不能外借，確實(shí)需要,，須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn),。各類工具每半年清查一次，并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)

一,、環(huán)境衛(wèi)生

(一),、遵守院紀(jì)院規(guī)，執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,，完成總務(wù)科下達(dá)的工作、質(zhì)量指標(biāo),，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，接受上級(jí)部門的考核、檢查和評(píng)比,。

(二),、以服務(wù)為宗旨，搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不遲到、不早退,、不竄崗,、不睡崗。

(三),、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好院內(nèi)公共場(chǎng)所,、門診樓,、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作,。

(四)、制定工作計(jì)劃,，對(duì)醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施,。

(五)、每天對(duì)全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,，并做好記錄,，聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問(wèn)題，組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長(zhǎng)和物業(yè)組主管匯報(bào),。

(六),、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作，制止一切損壞綠化的行為,。

(七),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二,、被服間管理制度

1,、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管,、消毒,、漿熨、縫補(bǔ),、折疊,、收送工作

2、按時(shí)到病區(qū),、科室收送被服,、工作服、并做好清點(diǎn)工作,，交送被服時(shí)要有科室人員簽名,。

3、職工工作服,、病人被服,、污衣血衣要分類，防止交叉感染

4,、被服,、工作服等破損時(shí)，要縫補(bǔ)后方能送出,。

5,、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生。

6,、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系,，確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放,，保證臨床使用,。

1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項(xiàng)法規(guī),。

2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,，做好年檢并建立健康檔案。

3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,，保持?人衛(wèi)生,，做到勤洗手、勤剪指甲,、勤洗澡,、勤理發(fā)。

4.保持食堂整潔衛(wèi)生,，操作臺(tái),、售飯臺(tái)、洗菜池,、墻壁,、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈,。

5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅,、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,，防止食品污染,。

6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清,、三消毒、四保潔”的工作程序,。

7.食品存放要做到“四隔離”,，防止交叉污染。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生,。

8.食堂食品采購(gòu)應(yīng)從具有合法經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的業(yè)主定點(diǎn)采購(gòu),，并備案登記。做好入庫(kù)物品的登記驗(yàn)收工作,，有發(fā)霉,、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫(kù)。

9.做好定時(shí)供餐工作,，提高服務(wù)水準(zhǔn),，方便病人和職工。

10.加強(qiáng)安全管理,，做好防火,、防煤氣泄漏、防水防電,、防盜,、防毒等安全工作。

1,、巡視路線：

曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

2,、巡視內(nèi)容：

(1).沉砂池：進(jìn)水顏色、曝氣量,、浮渣,。

(2).初沉池：沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,，浮渣是否挾帶而出,，初沉池排泥閥開啟情況。

(3).配水槽：進(jìn)水是否正常,，調(diào)節(jié)閥門是否完好,、靈活。

(4).曝氣池：供氣是否均勻,，活性污泥顏色,、濃度。

(5).二沉池：出水是否均勻,，污泥上浮情況,，吸泥機(jī)運(yùn)行正常與否。

(6).污泥回流泵房：出泥是否正常,，回流污泥顏色,、性質(zhì)狀態(tài)，螺旋泵運(yùn)行情況,。

(7).加氯間：氯瓶存放是否妥當(dāng),，加氯機(jī)運(yùn)行情況，加氯機(jī)和氯瓶的安全措施,。

醫(yī)院后勤管理工作制度篇十三

1,、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字,。

2,、物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收,，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并做好入庫(kù)登記,。

3、物品驗(yàn)收合格后,，應(yīng)及時(shí)入庫(kù),。

4、物品入庫(kù),，要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格、功能和要求,，分類,、分別儲(chǔ)存。

5,、物品數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，做到帳,、卡,、物、金相符合,。

6,、易燃、易爆,，易感染,、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查,。

7、精密,、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓,、碰撞,，倒置，要做到妥善保存,。

8,、做好防火、防盜,、防潮,、防凍、防鼠工作,。

9,、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔,。

1,、物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄,，領(lǐng)用人簽字,。

2、物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則,，杜絕浪費(fèi),。

3、本著“厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,，做到專物專用。

4,、對(duì)于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取,。

5、保管員要做好出庫(kù)登記,。