總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
服務(wù)員 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
首先,，工作中，隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),，當(dāng)班期間能保持警惕性，,。"在人員緊,、任務(wù)重、工作量大,、工作時(shí)間長(zhǎng)"的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難,。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做,、去干,。其次，全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違法行為和其他安全事故,。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉,。不關(guān)天氣的惡劣，隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位,，沒(méi)有因?yàn)樘鞖鈫?wèn)題而影響正常上班,。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù),。
但還存在著一些不足：
1,、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活,，行為語(yǔ)言上還不夠到位,，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠,，有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒(méi)有監(jiān)守崗位,，經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來(lái)了后,，不能及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行指揮,，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，浪費(fèi)車位比較嚴(yán)重,。
2,、交接班不夠準(zhǔn)時(shí)，接班前后沒(méi)有對(duì)車輛進(jìn)行檢查的意識(shí),。有少數(shù)隊(duì)員沒(méi)有時(shí)間概念,，對(duì)上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象,，在交接班前后沒(méi)有對(duì)車輛進(jìn)行檢查,，以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的情況。
3,、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好,，見(jiàn)到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒(méi)有敬禮和問(wèn)好。在指揮客人停車的過(guò)程中,，用語(yǔ)不行,，甚至和客人進(jìn)行爭(zhēng)吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽(tīng)了不舒服,。沒(méi)有顧客至上的意識(shí),，嚴(yán)重?fù)p害了酒店的公共形象,。四、隊(duì)員的普遍素質(zhì)比較差,，軍訓(xùn)時(shí),，訓(xùn)練場(chǎng)上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多，接受能力比較差,，沒(méi)有我要練的意識(shí),。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念，才能做好,。
到公司一年多了,，從隊(duì)員到領(lǐng)班，我一直對(duì)工作負(fù)責(zé),，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，嚴(yán)格要求自己,。在當(dāng)隊(duì)員的時(shí)候,，我積極配合領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作，做好了交接班制度,，在上班期間,，我和其他隊(duì)員互相協(xié)調(diào)、通氣,。在酒店我不但禮節(jié)禮貌做得好,，上班也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)。而且還負(fù)責(zé)了隊(duì)員的軍訓(xùn)任務(wù),，在訓(xùn)練中我聽(tīng)取大家意見(jiàn),，改進(jìn)訓(xùn)練方式，使隊(duì)員們?cè)诒容^短的時(shí)間內(nèi),，學(xué)會(huì)了一些隊(duì)列動(dòng)作,。而且也得到酒店的肯定，8月份我因工作相對(duì)突出,，被酒店推薦參加市里的明星保安員比賽,。在比賽前我嚴(yán)格要求自己，一有時(shí)間就自我訓(xùn)練參賽科目,，在比賽中，我全力以赴獲得了比較明顯的成績(jī),，也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和稱贊,。9月份我因工作突出被升為領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班后：
1,、我更加嚴(yán)格的要求自己,，努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)和各項(xiàng)制度，遇到不懂的我就謙虛向其他同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
2,、嚴(yán)格交接班制度,，做到了交接班前后有小結(jié)，在上班期間發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有做的不好的,，我會(huì)及時(shí)指出,。
3、工作期間,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我會(huì)及時(shí)去處理,，在自己無(wú)法做出決定的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),，并協(xié)助上級(jí)把問(wèn)題解決,。
雖然這一年里我取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是也有一些做的不好的方面,。
1,、由于快過(guò)年了，我在后面這一個(gè)多月里,，放松了對(duì)自己的要求,，對(duì)隊(duì)員的管理力度也沒(méi)有以前嚴(yán)格，隊(duì)員在崗位上聊天吃東西,，我也沒(méi)有總是強(qiáng)調(diào),。
2、有時(shí)候沒(méi)有堅(jiān)持交接班前的小結(jié),，對(duì)樓巡也沒(méi)有以前檢查的仔細(xì),，而且有時(shí)上班還減少了樓巡次數(shù)。到車場(chǎng)檢查的的力度不夠,，對(duì)隊(duì)員督促也不夠,，所以才導(dǎo)致了停車場(chǎng)出現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。
針對(duì)以上總結(jié),，在來(lái)年,，我個(gè)人會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的'方面，多加學(xué)習(xí),。堅(jiān)決改正自身存在的不足,，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，從實(shí)際出發(fā),，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)，也要好好發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員繼續(xù)保持好的方面,、繼續(xù)努力,，做到相互幫助、相互關(guān)心,，"心往一處想,，勁往一處使"，做到統(tǒng)一著裝,，文明執(zhí)勤,，虛心待人、熱情大方的工作氛圍,。確保酒店人員生命,、財(cái)產(chǎn)安全和車場(chǎng)的正常秩序。
服務(wù)員 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,，在公司擔(dān)任前臺(tái)文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多,，也認(rèn)識(shí)到很多自身的不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司,，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,，接聽(tīng)電話時(shí)要態(tài)度和藹，對(duì)待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺,。
在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計(jì)的工作,。
在統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊,。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的規(guī)章制度,。
認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的'狀況,。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
存在的不足
由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力;
處理緊急事務(wù)時(shí),，不夠沉著冷靜;
待人接物時(shí),，態(tài)度不夠熱情。
時(shí)間過(guò)去的很快,，盡管作為一名酒店的前臺(tái)收銀,，我的崗位并不總是忙忙碌碌的，但在工作方面,，我卻一直保持著積極熱情的態(tài)度,，在工作中認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)任務(wù)，接待好每一位來(lái)訪____酒店的顧客!
回顧這一年,，在工作中,，我們___酒店全體又進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和提升。不僅大大的改善了酒店的環(huán)境和服務(wù),，更加強(qiáng)了我們的____酒店員工團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力!尤其作為前臺(tái)的我們,，我們是__________酒店與顧客交流接觸的主要崗位。為此,，在工作上就有了更加嚴(yán)格的要求?，F(xiàn)在，____年已經(jīng)結(jié)束了,，我在此對(duì)自己一年來(lái)的情況總結(jié)并對(duì)下一年的計(jì)劃如下：
一,、一年來(lái)工作情況
在工作方面，我作為一名前臺(tái)收銀,，每天都會(huì)認(rèn)真的處理好自身的工作任務(wù),。我工作的是___點(diǎn)到____點(diǎn)，但在每天的工作中,，我會(huì)盡量提早半小時(shí)到達(dá)公司,，花費(fèi)一些時(shí)間整理好前臺(tái)的衛(wèi)生環(huán)境后，并對(duì)昨天的工作情況在進(jìn)行一番檢查,，然后才會(huì)正式開(kāi)始天的工作,。當(dāng)然，盡管我有想過(guò)這樣的做法也許很麻煩,，但也正是這樣的做法,，讓我這____年來(lái)的工作都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤或其他問(wèn)題，所以在我卡看來(lái),，這都是值得的,。
在每天的前臺(tái)工作上，我會(huì)認(rèn)真的對(duì)待每一位顧客,，認(rèn)真的遵守酒店的要求規(guī)定,，以微笑和真誠(chéng)來(lái)服務(wù)顧客。此外,，我也堅(jiān)持鍛煉自身的銷售能力,，讓自己在前臺(tái)服務(wù)中能更好的推銷酒店的房間和產(chǎn)品,，給酒店帶來(lái)更多的收益。
二,、自我提升方面
在今年年初,，通過(guò)對(duì)自身的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自身有很多不足的地方,，其中,，尤其是在服務(wù)您能里方面的不足，給我的工作帶來(lái)了很多問(wèn)題,。對(duì)于一名前臺(tái)收銀來(lái)說(shuō),，服務(wù)是我們?cè)诠ぷ髦写虺龅牡谝粡垺芭啤薄o(wú)論是對(duì)面的客戶是怎么樣的,，我們?cè)诠ぷ髦卸紤?yīng)該保持最佳的服務(wù)態(tài)度!
為此,，在今年的時(shí)間里，我也努力的在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下強(qiáng)化了自身的服務(wù)能力!這樣的改進(jìn),，不僅讓我在后來(lái)的工作中能保持更好服務(wù)狀態(tài),，也讓我在工作中有了更多的收獲!給酒店帶來(lái)了更大的收益!
三、明年計(jì)劃
隨著今年工作的結(jié)束,，我從反思中進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題,。我在工作思想和態(tài)度的調(diào)整上有著很大的問(wèn)題。作為一名前臺(tái),，不能僅從表面上做好服務(wù)態(tài)度,，我必須學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)自身的思想!這樣才能更好的達(dá)成工作目標(biāo)!
為此,，在20__年里,，我會(huì)在思想上以進(jìn)一步的鍛煉自己，讓自己能不斷的提升,，為_(kāi)__酒店帶來(lái)更多的利益!
今年酒店全體員工克服了剛剛起步,，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種工作的考驗(yàn),，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,，也取得了可喜成績(jī)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,，在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,，在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。為此酒店做出了大量的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)
在酒店一無(wú)所有的情況下，員工需要招聘,，物品需要采購(gòu),，各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn),，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,，人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè),，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，__的決定就是命令,，時(shí)間再緊,，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成,。為此酒店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法,，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn),，夜以繼日的開(kāi)展工作,。
二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步健全內(nèi)部管理
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證,。為此，酒店非常重視這項(xiàng)工作,，及時(shí)制定了各部門(mén)的崗位職責(zé),、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開(kāi)業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,，個(gè)別部門(mén)的規(guī)章制度不很切合實(shí)際,，有工作漏洞，還有的部門(mén)規(guī)章制度一直不健全,，酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并與同行互相交流學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞,，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善
三,、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,。酒店剛成立時(shí),，首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，高層次的管理人員就更加缺乏,，加之酒店又是一個(gè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè),，尤其是餐飲服務(wù)員，素質(zhì)高的人才難以找到,，素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,，在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,，也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本,。
