無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

員工工作培訓(xùn)心得篇一

回顧這忙碌的一年,，有付出,、有收獲，現(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、上半年以x總提出的“整,、學(xué),、變,、升”四字方針為引導(dǎo)，無(wú)論是科室工作和個(gè)人工作,，都在發(fā)生著變化,。首先，整理工作思路和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。作為班組文化小組的組長(zhǎng),，剛開(kāi)始毫無(wú)頭緒，無(wú)論是板報(bào)還是科室資料,、旅客座談會(huì),，找不到工作中的重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,、理清了工作思路,，慢慢地找到了工作方向;其次，學(xué)而不倦,，作為一名話務(wù)員我深知業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性,，每當(dāng)旅客咨詢問(wèn)題時(shí)，我要準(zhǔn)確無(wú)誤的供給他所需要的信息,，還要熟知相關(guān)的法律法規(guī)及車站的規(guī)章制度等,。第三,，調(diào)整心態(tài)，改變工作態(tài)度,。應(yīng)對(duì)電話咨詢工作,，有時(shí)心境也會(huì)低落，經(jīng)過(guò)向科長(zhǎng)和同事排解的方式,，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，堅(jiān)持一個(gè)良好的心態(tài)為旅客服務(wù)。最終,，提升自我,，作為一名小組長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種自身綜合本事的鍛煉，即板報(bào)設(shè)計(jì),、博客管理及每月的旅客座談會(huì),，讓我經(jīng)歷了一個(gè)充實(shí)而歡樂(lè)的成長(zhǎng)過(guò)程。

二,、下半年的`工作是以x總在半年述職會(huì)上提出“五不自”為主要工作資料而展開(kāi)的,。“五不自”的提出敲醒了我還處在上半年停滯不前的狀態(tài),，讓我對(duì)自我以往的工作情景進(jìn)行了深刻的反省,。首先，在個(gè)人工作方面,，作為一名話務(wù)員,，要求的不僅僅是聲音要柔和、語(yǔ)氣要親切,，還要業(yè)務(wù)知識(shí)好,、溝通本事強(qiáng)、處理特殊事件要靈活,。也明白日常工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)此刻已滿足不了旅客的需求,，但不肯花時(shí)間多學(xué)點(diǎn)，總想依靠別人,，有點(diǎn)“拿來(lái)主義”,。并且，工作中只能管好自我,，能律己但不能律他人,，也疏于了對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求。經(jīng)過(guò)這次科室人員的調(diào)整,，我重新審視話務(wù)員工作及同事間協(xié)作的重要性,。工作不能馬虎，同事間要互相提醒,，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),，時(shí)刻注意服務(wù)態(tài)度,。其次，班組文化建設(shè)方面,。在管理上沒(méi)有好管理方法,，只是一味的要求大家寫，應(yīng)付更新,，不求質(zhì)量,，沒(méi)有起到它真正的作用。作為小組長(zhǎng)深感慚愧,，因?yàn)椴┛褪菍?duì)外宣傳的一個(gè)窗口,，是大家互相闡述自我思想動(dòng)態(tài)的一個(gè)平臺(tái)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)和借鑒工作方法的園地,，如果沒(méi)有主題思想,，那就起不到它存在的意義。在認(rèn)識(shí)此重要性后,，與x主任進(jìn)行溝通,，確定主題，以工作中的點(diǎn)滴為主,，讓大家都學(xué)會(huì)觀察工作中的人和事,，鍛煉大家寫作和總結(jié)的本事。

以上是我這一年來(lái)的工作情景,，為了使明年在各項(xiàng)工作上能有所提高,，計(jì)劃如下：干好本職，規(guī)范工作流程,、禮貌服務(wù),、端正態(tài)度,，不流于形式,，并加大對(duì)旅客網(wǎng)上購(gòu)票和微信購(gòu)票的宣傳。把我們的“三個(gè)一”“四個(gè)多”工作法融合到日常工作中去,。

每月旅客座談會(huì)在按時(shí)召開(kāi)的基礎(chǔ)上,，改變一下形式，讓旅客真正認(rèn)識(shí)到我們是真心要做好服務(wù)工作的,。

新一年即將來(lái)臨,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)改變現(xiàn)狀,，帶著一種空杯心態(tài)去工作,，帶著一顆感恩的心去服務(wù)于旅客，相信在我們大家的共同努力下,，我們車站及科室會(huì)越來(lái)越好,。

員工工作培訓(xùn)心得篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位新員工：

大家好,，我是來(lái)自xx院土建室的xxx，首先對(duì)你們加入大地表示歡迎,，同時(shí)也很高興我們的集體又注入新鮮的血液,。非常榮幸今天能和大家一起分享我入職一年的感想與領(lǐng)悟。

（圖片：土地-大地,、大樹(shù)-自己,、太陽(yáng)-榮譽(yù)）

去年的今天，我和大家一樣心懷夢(mèng)想,，抱著一顆熾熱又忐忑的心加入了大地,，也許一年后的你們也會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一種心靈的歸宿，是一顆無(wú)處安放的事業(yè)心找到了溫暖的家,。

如今,，在大地工作了一年，正如這張圖片所描繪的那樣,，我將自己比喻為一顆茁壯成長(zhǎng)的大樹(shù),，腳下的這片‘大地’是一片肥沃的土地！是一片孕育優(yōu)秀人才廣袤無(wú)垠的沃土,！在這里我享受著陽(yáng)光帶來(lái)的溫暖,。

（圖片）仍然深刻的記得去年謝總對(duì)我們的忠告：有準(zhǔn)備，有夢(mèng)想,，會(huì)干事,，實(shí)干事。這短短的十二個(gè)字,，用它的力量一直指引著我,，給我方向。我是幸運(yùn)的,，走進(jìn)大地是我人生的階梯,，是我人生的轉(zhuǎn)折。

（圖片）工作思想（培養(yǎng)成就感）

從一個(gè)只會(huì)紙上談兵的大學(xué)生,，逐步成長(zhǎng)為一名設(shè)計(jì)工程師,，在大地上留下自己的足跡，并為人生的藍(lán)圖留下一個(gè)個(gè)不可磨滅的痕跡,，這份工作給了我莫大的成就感,。而這種成就感是我面對(duì)困難的動(dòng)力，積極工作,、努力奮進(jìn)的源泉,，慢慢地你會(huì)喜歡上挫折，喜歡上更具挑戰(zhàn)的工作,，因?yàn)橹挥性诖煺壑胁拍艹砷L(zhǎng),，只有完成更具挑戰(zhàn)的工作,，才能證明自己存在的價(jià)值。

前段時(shí)間,，有幸被派到工地,，解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員親切的稱呼‘張工’時(shí),，內(nèi)心深處油然升起無(wú)比的自豪感,，因?yàn)槲业穆殬I(yè)得到了他人的尊重，我的價(jià)值得到了他人的肯定,。

其實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的部分技術(shù)難題也有讓我拿不定注意的時(shí)候，尤其當(dāng)你作為工作資歷尚淺的員工,，去面對(duì)甲方刁鉆的問(wèn)題時(shí),，你會(huì)忍不住的沮喪，懷疑自己的能力和知識(shí)容量,。

這個(gè)時(shí)候最需要的就是自信,！在對(duì)方面前從容的表達(dá)自己的意思和觀點(diǎn)，會(huì)增加你話語(yǔ)的力量,，這樣你就可以把自己的觀點(diǎn)滲入到對(duì)方的思想中,，從而達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的目的。

最后出色的解決了問(wèn)題,，這個(gè)時(shí)候明顯的察覺(jué)到他們對(duì)我的認(rèn)可以及肯定的眼神,。我在她們的肯定和認(rèn)可中尋找到了榮譽(yù)感、價(jià)值感,、成就感,。大地是一個(gè)可以充分施展個(gè)人能力的舞臺(tái)，抓住每一次機(jī)遇展示自己,，并從工作中尋找快樂(lè),，來(lái)成就自己的滿足感。

（圖片）工作能力（自我能力提升）

當(dāng)然,，獲得這種成就感的前提是不斷地努力,，來(lái)提高自己的工作能力。對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),，自我能力的提升是源于工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及對(duì)工作規(guī)律的歸納和總結(jié)。

剛接觸到這份工作時(shí),，我深刻的感受到‘書(shū)到用時(shí)方恨少’,。因?yàn)闆](méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)小小的項(xiàng)目做起,。我也質(zhì)疑過(guò)自己,，能否勝任這份工作,，一度的.挫敗感占據(jù)內(nèi)心，想必大家也會(huì)經(jīng)歷我這樣的心理波折期,。

至今還清楚地記得,，做第一個(gè)大單體工程的時(shí)候，絞盡腦汁,、窮途末路,、所有的挑戰(zhàn)向你撲來(lái)，幾個(gè)小時(shí)的加班努力,，自認(rèn)為很滿意的設(shè)計(jì)成果被一句話否決,，計(jì)算錯(cuò)誤、重新設(shè)計(jì),、重新修改,，鋪天蓋地的絆腳石，時(shí)刻沖擊著我的心理防線,，挫敗感,、失落感、迷失感充斥著內(nèi)心,。當(dāng)時(shí)經(jīng)常告誡自己‘別人能做到的我一定要做到’,，‘別人會(huì)設(shè)計(jì)的我一定要設(shè)計(jì)出來(lái)’永遠(yuǎn)不說(shuō)‘我不會(huì)，我不行’堅(jiān)信自己可以完成,。

遇到問(wèn)題首先調(diào)整自己的心態(tài),，其次尋找解決的方法，要充分利用周圍的資源,，整合身邊的資源,，汲取養(yǎng)分，虛心向同事討教,，討教的同時(shí)尊重他人的意見(jiàn),，誠(chéng)懇的聽(tīng)取建議，謙遜的表達(dá)觀點(diǎn),。同事真切的教導(dǎo),，安慰了我的心理，也幫助我堆積了知識(shí)的厚度,，克服了困難,，最終出色的完成了任務(wù)。

大地的資源還有很多,，需要我們用心去挖掘,。隨著工作時(shí)間的推移，我開(kāi)始對(duì)大地有了依賴感。在這里我找到了歸屬感,，安心的將自己人生這座大廈的基礎(chǔ)放在這片肥沃的土地,。不再畏懼錯(cuò)誤，害怕失敗,。只要努力汲取‘養(yǎng)分’一定可以成長(zhǎng)為一顆參天大樹(shù),，成為棟梁之才。

（圖片）工作方式（時(shí)間觀念,、效率）

上班之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),，工作任務(wù)無(wú)窮無(wú)盡。

凝聚一批有責(zé)任心,、有事業(yè)心,、有共同志向的精英

共建一個(gè)有信譽(yù)度、有知名度,、有持久生命的平臺(tái)

（圖片）它是我們的生命力,，記住它在大地你將不會(huì)迷失方向。

（圖片）我想大家對(duì)這張照片并不陌生,，沒(méi)錯(cuò)他就是我們小學(xué)課本的文章,，《吃水不忘挖井人》的插圖，至今對(duì)文章仍然記憶猶新（圖片）當(dāng)我們汲取‘養(yǎng)分’成為參天大樹(shù)的時(shí)候,，請(qǐng)不要忘記我們腳下的沃土,，是它給了我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，是它給了我們享受陽(yáng)光的平臺(tái),。

（圖片）最后,，有一段話讓我們大家一起共勉：

每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想,，那就是奔向大海,，我們的生命有的時(shí)候會(huì)像是一粒泥沙，有可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去,，一旦沉淀下去了,，你就不用為了前進(jìn)而努力，但是你將永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光了,，我們一定要有水的精神,，像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙,，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,，積累自己的厚度，有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候你就可以奔騰入海,，成就自己的生命,。

（圖片）謝謝大家,，我的演講到此結(jié)束,，再次對(duì)你們的加入表示歡迎,。

員工工作培訓(xùn)心得篇三

按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),，開(kāi)闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。

一、通過(guò)培訓(xùn),，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。開(kāi)班儀式上,，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。

二,、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的`問(wèn)題,。

三是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,，樹(shù)立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己,。

四是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過(guò),，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,，從每一件小事做起，做文明事,，說(shuō)文明話,，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司,。

員工工作培訓(xùn)心得篇四

少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作培訓(xùn)心得韓村鄉(xiāng)孟三樓小學(xué)馬瑞敏八月二日,，我有幸參加了中心校組織的少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作培訓(xùn)會(huì),，會(huì)上由參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了團(tuán)中央陸昊書(shū)記對(duì)于“如何把握少先隊(duì)工作的根本任務(wù)、少先隊(duì)工作的基本理論基礎(chǔ),、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的學(xué)科建設(shè)和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)”等幾個(gè)方面的精神,，并就基層少先隊(duì)輔導(dǎo)員關(guān)心的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題交流了經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將自己的心得體會(huì)交流如下：

團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人以及兩位專家學(xué)者的授課內(nèi)容全面,、豐富、生動(dòng),、形象,，既有很高的思想性、理論性,，又具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性,，對(duì)基礎(chǔ)少先隊(duì)組織設(shè)計(jì)開(kāi)展少先隊(duì)工作，加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),，提升少先隊(duì)工作水平將起到很好的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。通過(guò)這次培訓(xùn),，我受益匪淺,，對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的各項(xiàng)工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步提高了自己的理論水品和實(shí)際操作能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,，做好少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作的信心和決心。

一,、自身要求

通過(guò)這次培訓(xùn)我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師必須勤奮進(jìn)取,，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)豐富自己，以適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)生發(fā)展的各種要求,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。

二、在新形勢(shì)的教育教學(xué)改革工作要求下,，少先隊(duì)輔導(dǎo)員必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷適應(yīng)教育教學(xué)改革的要求。會(huì)上團(tuán)中央陸昊書(shū)記作了關(guān)于“如何把握少先隊(duì)工作的根本任務(wù),、少先隊(duì)工作的基本理論基礎(chǔ),、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的'學(xué)科建設(shè)和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)”的講話；團(tuán)中央書(shū)記處書(shū)記,、全國(guó)少工委羅梅主任作了關(guān)于“少先隊(duì)工作的一項(xiàng)任務(wù),、三項(xiàng)建設(shè)，即培養(yǎng)少年兒童一些基本的思想意識(shí),，加強(qiáng)少年兒童組織及思想意識(shí)教育學(xué)科建設(shè),、學(xué)校少先隊(duì)單項(xiàng)課程建設(shè),、少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)”的講話；中國(guó)青年政治學(xué)院陸士禎教授講授了“少年兒童組織及思想意識(shí)教育學(xué)科的基本理論概念,，學(xué)科搭建的理論基礎(chǔ)和理論歸屬,，少年兒童思想意識(shí)形成的影響因素和主要途徑，少年兒童組織的管理和建設(shè),，少年兒童組織的教育目的,、教育內(nèi)容、教育原則等內(nèi)容,。上海市少年隊(duì)總輔導(dǎo)員趙國(guó)強(qiáng)老師從一線少先隊(duì)工作者的角度詳細(xì)生動(dòng)地介紹了“關(guān)于加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)課程的定位（即少先隊(duì)活動(dòng)課程的性質(zhì)與特點(diǎn),、目標(biāo)與內(nèi)容、途徑與載體）,，課程形式（少先隊(duì)組織生活八項(xiàng)內(nèi)容和集體生活八項(xiàng)品牌）,，如何讓少先隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和文化產(chǎn)品在少先隊(duì)生活中發(fā)揮更加積極的作用；基層少先隊(duì)輔導(dǎo)員關(guān)心的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題等四個(gè)大項(xiàng)的少先隊(duì)工作內(nèi)容和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于學(xué)生,，我們要對(duì)他們傾注全部的愛(ài)去發(fā)現(xiàn)他們一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，去尋找他們身上的每一個(gè)閃光點(diǎn),，對(duì)他們的進(jìn)步給予充分的肯定和激勵(lì),，縮小師生之間的距離。

三,、作為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員必須有敬業(yè)精神,，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，始終保持清醒理智的頭腦，集思廣益,。以自己的行為去影響學(xué)生,，為學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

經(jīng)過(guò)此次輔導(dǎo)員培訓(xùn),，讓我受益匪淺,。既有觀念上的洗禮，理論上的提高,，也有實(shí)踐上的充分指導(dǎo),。也讓我懂得了自身的職責(zé)和要求，為將來(lái)的工作提供了極大的幫助,。我會(huì)在將來(lái)的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，早日成為一名優(yōu)秀的少先隊(duì)輔導(dǎo)員。

員工工作培訓(xùn)心得篇五

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),，我感覺(jué)公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足,。

培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),，我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn),、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全,、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,，并寫入制度,，使安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的'過(guò)程,，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過(guò)程,。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,，在別人需要資料的時(shí)候,，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中,，我就深深的體會(huì)到,，我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題,，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,，爭(zhēng)取能早日更上一層樓,。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí),，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新,、特,、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化,。

相信自己能行,，證明自己真行!

員工工作培訓(xùn)心得篇六

多年以來(lái)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)一直將加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)加以落實(shí),，對(duì)廣大從業(yè)人員實(shí)施各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),。但是，由于受到多種因素的影響與制約,，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)員工采取填壓式的,、說(shuō)教式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，這種培訓(xùn)形式較為形式化,、表面化,，實(shí)施過(guò)程較為松散，員工對(duì)這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低,，學(xué)習(xí)積極性較差,，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想，收效甚微,。筆者認(rèn)為,，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理方法,。只有這樣,，才能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展,。

顧名思義，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)施的激勵(lì)法主要是指,，企業(yè)在組織和實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),，為追求和實(shí)現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或?yàn)榱诉_(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，通過(guò)制定和健全激勵(lì)機(jī)制與制度，采取長(zhǎng)期的或階段性的激勵(lì)措施和手段,，以此全面提升員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性,、主動(dòng)性。從而,，為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的深入開(kāi)展創(chuàng)造更加有利條件,。一般來(lái)講，激勵(lì)法對(duì)于提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量作用十分明顯,，既能夠達(dá)到事半功倍的效果,，還能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)步入良性循環(huán)的軌道。

1,、必須堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì),，效能優(yōu)先的原則。

對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施激勵(lì)絕不能過(guò)于主觀化與片面化,，更不能搞“平均主義”,，否則將使得整個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣，無(wú)法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo),。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容,、要求以及涉及的層面，做到兼顧全局,，重點(diǎn)激勵(lì),。對(duì)培訓(xùn)效果較好、具有典型意義的做法與形式進(jìn)行必要的激勵(lì),。同時(shí),，還要對(duì)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)突出,、學(xué)習(xí)出色的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。這樣既能夠調(diào)動(dòng)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

2,、必須堅(jiān)持圍繞目標(biāo),，分段實(shí)施的原則,。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施應(yīng)該緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,。這個(gè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來(lái)就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的，是整個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向,，對(duì)于員工培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展具有“標(biāo)桿”作用,。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和具體內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)制定和開(kāi)展,，否則,，將會(huì)影響或制約員工培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和效率,。因此,，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中，可以采取分段實(shí)施的原則,，既要堅(jiān)持整體推進(jìn),，又要結(jié)合分段激勵(lì)。通過(guò)實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測(cè)評(píng),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì),。這樣,，可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,，又能為整體員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,。

3,、必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)規(guī)范的原則。

對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)必須杜絕盲目性與隨意性,，要著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局,，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。特別是在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制與措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照一定的要求和規(guī)則來(lái)進(jìn)行,，對(duì)激勵(lì)的具體環(huán)節(jié),、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和細(xì)化,。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化,、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求,，更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而改變激勵(lì)的方向和目標(biāo),。

1、制定和完善切實(shí)可行的實(shí)施方案,。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究員工培訓(xùn)激勵(lì)的內(nèi)容,、措施,、方法和實(shí)施細(xì)則，在廣泛征求和聽(tīng)取員工意見(jiàn)與建議的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵(lì)的著眼點(diǎn)與切入點(diǎn),，對(duì)企業(yè)已經(jīng)制定或出臺(tái)的激勵(lì)方案進(jìn)行再完善和再調(diào)整，使之更加符合員工培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展的需要,。

2,、進(jìn)一步明確激勵(lì)流程和實(shí)施形式。

從卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)激勵(lì)活動(dòng)的層面來(lái)看,，應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵(lì)的流程進(jìn)行細(xì)化和明確,，特別是要進(jìn)一步明確實(shí)施激勵(lì)的步驟和程序，確定具體實(shí)施的'環(huán)節(jié),、實(shí)施范圍和實(shí)施形式,。一般情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績(jī)效工資掛鉤,、典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣等激勵(lì)形式,。從員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的角度來(lái)講，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分配員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間,，調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營(yíng)銷,、管理等工作方面的關(guān)系。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型,、培養(yǎng)典型,，以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來(lái)實(shí)施激勵(lì),。從而,，達(dá)到帶動(dòng)和引導(dǎo)員工積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)自身能力和水平的目的,。

3,、切實(shí)把握和調(diào)整激勵(lì)運(yùn)行方向,。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)的過(guò)程中，既要確保激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定性和正確性,，同時(shí),，還要根據(jù)激勵(lì)運(yùn)行情況，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善,。特別是要重點(diǎn)解決激勵(lì)程度的問(wèn)題,，在確保公正、實(shí)效的基礎(chǔ)上,，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)

當(dāng)采取及時(shí),、嚴(yán)格、規(guī)范的措施,，切實(shí)把握激勵(lì)的運(yùn)行方向和效果,，著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行出現(xiàn)偏差等問(wèn)題。

1,、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施激勵(lì)法過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)盲目性問(wèn)題,。

這種情況極易出現(xiàn)，由于受到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)措施不完善,、目標(biāo)不明確等不利因素的影響,，其在實(shí)施激勵(lì)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到人為的或是主觀的改變激勵(lì)方向和激勵(lì)內(nèi)容的問(wèn)題,。這種做法的出現(xiàn),，直接制約了激勵(lì)實(shí)施的穩(wěn)定性與規(guī)范性，嚴(yán)重影響和阻礙了激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施和穩(wěn)步運(yùn)行,。因此,，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必須堅(jiān)持規(guī)范,、效能和科學(xué)的要求,，遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)律，更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)管理活動(dòng)的要求,。從而,，使得激勵(lì)活動(dòng)能夠制度化和規(guī)范化實(shí)施。

2,、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決“只重激勵(lì),，忽視制約”的問(wèn)題。

企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)時(shí),，還需要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制與制度作為保證,。只有這樣，才能真正使得員工做到令行禁止，嚴(yán)格規(guī)范,。既能調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性與工作熱情,，還能有效規(guī)范員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)行為，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。這種情況下,，要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重激勵(lì)與制約兩者保持同步進(jìn)行，制定和出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范措施和監(jiān)管手段,，對(duì)員工在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范,，以確保其能夠真正取得培訓(xùn)效果。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制絕不能出現(xiàn)“一手硬,、一手軟”的問(wèn)題或現(xiàn)象,，也就是必須堅(jiān)決避免出現(xiàn)只重視對(duì)員工培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)，忽視對(duì)員工行為進(jìn)行有效的管理和進(jìn)一步規(guī)范的行為,。否則,，企業(yè)員工所開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和效率將大打折扣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期成效,。

員工工作培訓(xùn)心得篇七

（一）初立框架，從感性到具體的第一課,。

在分局第一次培訓(xùn)中,，黃科在講授完銀監(jiān)框架體系后告誡大家，不要規(guī)劃過(guò)遠(yuǎn)的升官發(fā)財(cái)路,，要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,。并從認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格紀(jì)律等具體方面闡述了解決作風(fēng)問(wèn)題的要求,。以往對(duì)于銀監(jiān)工作存在著模糊的權(quán)力機(jī)關(guān)的印象,，覺(jué)得銀監(jiān)工作就是高大上的談?wù)摻鹑诮?jīng)濟(jì)形勢(shì)，發(fā)號(hào)施令的頤指氣使,，黃科的第一堂培訓(xùn)確實(shí)讓大家端正了思想,，真正明白銀監(jiān)工作者的底線思維和嚴(yán)于律己的作風(fēng)。在銀監(jiān)框架體系和發(fā)展歷史方面,，黃科和后續(xù)的授課老師給予了深入淺出的講解,。該項(xiàng)授課讓我們從對(duì)銀監(jiān)工作浮光掠影的初印象進(jìn)入了銀監(jiān)工作的初步探索之中。在省局視頻授課中,，辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管一部的領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)深厚的知識(shí)體系,，詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，嚴(yán)密的`邏輯體系,，專業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)給我們留下了深刻的印象,。在這一比較宏觀的監(jiān)管框架的學(xué)習(xí)過(guò)程中，由于我們?nèi)狈?shí)際銀監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，很多知識(shí)點(diǎn)僅僅是初步記錄下來(lái),，很多概念,、知識(shí)點(diǎn)還需在今后工作中繼續(xù)咀嚼。

銀監(jiān)會(huì)辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的授課風(fēng)格非常嚴(yán)謹(jǐn),，契合了他講授的課題――辦公辦文要求和保密工作的主題,。信息技術(shù)部門授課老師的講解讓我們意識(shí)到銀監(jiān)工作與時(shí)俱進(jìn)和不斷進(jìn)取的銳氣，更感受到銀監(jiān)工作作為一個(gè)龐大的體系需要每個(gè)“螺絲釘”都做最堅(jiān)強(qiáng)和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇嬖?。監(jiān)管一部的老師從國(guó)際化的視角給大家介紹了銀監(jiān)工作不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，更加是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

（二）聆聽(tīng)經(jīng)驗(yàn),，從浮躁到靜心的冷思考。

省局的三位授課老師分別講授了上半年山東經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和監(jiān)管指標(biāo)體系,、青年銀監(jiān)人工作的誤區(qū),、如何做一名合格的銀監(jiān)工作者，分局的專項(xiàng)授課中,，朝陽(yáng)科長(zhǎng)給大家講解了很多匯票檢查工作的敲門,，細(xì)致程度令人驚嘆。省局統(tǒng)計(jì)信息處的老師關(guān)于山東經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和監(jiān)管指標(biāo)體系的講解令人嘆服,，在大家的熱情期待和強(qiáng)烈要求下,，本次授課拖堂一個(gè)小時(shí)左右。授課老師對(duì)于數(shù)據(jù)把握的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格相得益彰,。我們對(duì)于自己過(guò)往的知識(shí)積累感到嚴(yán)重不足,，深刻體會(huì)到工作以后繼續(xù)學(xué)習(xí)的緊迫性，授課老師對(duì)于大家今后監(jiān)管工作中的積累提出了久久為功的要求,，在學(xué)員中引起了共鳴,。金融團(tuán)工委唐曉老師對(duì)于青年銀監(jiān)人提出的“十個(gè)不要”，給人以振聾發(fā)聵的效果,。唐曉老師的這一節(jié)課可以說(shuō)是所有培訓(xùn)課程中讓人最冒冷汗的,，從他詳細(xì)的羅列中，我們找到了很多工作,、學(xué)習(xí)中不良習(xí)慣的影子,。從普遍存在的拖延習(xí)慣到怕和領(lǐng)導(dǎo)交流等方面，大家比照自身,，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,，事后交流很多同事和我一樣也開(kāi)始反思如何規(guī)避這些“坑”。如果說(shuō)銀監(jiān)會(huì)授課老師更多的是從“做事”角度給大家指導(dǎo),，那么本次培訓(xùn)中省局授課老師更多的是從“做人”方面給青年員工提出要求,。

（三）嚴(yán)肅活潑,，從陌生到親切的歸屬感。

剛到分局,，各位前輩給予了很多生活工作上的關(guān)心,，通過(guò)一起參加講座參加工作三年內(nèi)的同事漸漸熟悉，這份親切和熱心給了許多歸屬感,。在省局住宿的工會(huì)大廈,，大家開(kāi)始尚不太熟悉，交往之中略帶些許羞澀,。隨著學(xué)習(xí)和彼此之間很多共性的顯現(xiàn),，大家越發(fā)志氣相投。雖然相處的時(shí)間只有短短五天,，但是大家在這期間表現(xiàn)出的紀(jì)律性和友好給人印象深刻,。銀監(jiān)大家庭包含不同專業(yè)、不同地域,、不同年齡,、不同愛(ài)好的各種差異化個(gè)性，但是大家對(duì)于銀監(jiān)工作的使命感是相同的,，這也是大家很快打成一片的重要原因,。

五天的時(shí)間或許不能讓我們掌握足夠多的“技術(shù)”層面的知識(shí)，但是授課老師給予的“戰(zhàn)術(shù)”層面上的啟發(fā)將是影響深遠(yuǎn)的,。我想,，本次培訓(xùn)對(duì)于青年銀監(jiān)人系好“人生的第一粒扣子”是更為重要的所在,，在我們今后的實(shí)際工作中，或許會(huì)慢慢遺忘授課老師列舉很多具體數(shù)據(jù)和案例,，但是所感悟到的銀監(jiān)工作使命和做一名合格青年銀監(jiān)人的要求可能會(huì)伴隨整個(gè)工作過(guò)程,。

以上是本次培訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)，不當(dāng)之處,，請(qǐng)指正,。

員工工作培訓(xùn)心得篇八

為貫徹落實(shí)《印發(fā)中共中央宣傳部、國(guó)家保密局,、司法部,、全國(guó)普及法律常識(shí)辦公室關(guān)于開(kāi)展〈中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法〉學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知》（富保[20xx]1號(hào)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x市委保密辦,、x市保密局〈關(guān)于開(kāi)展x市中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知〉的通知》（富密辦[20xx]3號(hào)以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》（杭安監(jiān)管辦[20xx]126號(hào)）文件精神,，10月26日，局專門召開(kāi)由全局干部職工參加的專題學(xué)習(xí)會(huì),。會(huì)議邀請(qǐng)市機(jī)要管理局陳擁軍局長(zhǎng)就《新保密法》有關(guān)資料,，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，對(duì)《新保密法》進(jìn)行了講解。

《新保密法》自20xx年10月1日起施行,，共六章五十三條,。對(duì)保密工作方針、國(guó)家秘密的范圍和密級(jí),、保密制度,、監(jiān)督管理、法制職責(zé)等方面作了規(guī)定,。新修訂的保密法與以往相比,，主要有以下幾方面的修改完善：

一是在保密工作方針中明確了保密與公開(kāi)的關(guān)聯(lián)，明確了保密工作既要確保國(guó)家秘密安全,，以要便利信息資源合理利用,。

二是增強(qiáng)了確定國(guó)家秘密事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，以便在定密工作中準(zhǔn)確明白和把握國(guó)家秘密的本質(zhì)特征,。

三是增加了定密職責(zé)人制度,，以便使國(guó)家秘密的確定、變更和解除工作更加科學(xué),、合理和準(zhǔn)確,。

四是增加了定密層級(jí)和定密權(quán)限的規(guī)定，更加有利于防止定密過(guò)多過(guò)濫,。

五是增加完善了保密期限與及時(shí)解決條件,，既有利于有效維護(hù)國(guó)家安全和利益，又有利于促進(jìn)及時(shí)解密,。

六是增加和完善了一些保密制度措施,，使保密制度更加健全。

七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度,，突出了對(duì)人的`管理,。

八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定，更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關(guān)聯(lián),。

九是豐富完善了法律職責(zé)制度,。

透過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：任何單位和個(gè)人都有保守國(guó)家秘密的義務(wù),，無(wú)論在工作還是生活中,，本人都應(yīng)保守國(guó)家和本單位的秘密，做到不探密,、不傳密,、不泄密。

員工工作培訓(xùn)心得篇九

培訓(xùn)是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，它在管理環(huán)節(jié)中有著承上啟下的作用,， 它是建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則并使之貫徹執(zhí)行和提升的重要載體,，它是增強(qiáng)員工執(zhí)行力，落實(shí)行動(dòng)力的關(guān)鍵,，它更是我們成長(zhǎng)與成熟的重要途徑,。

總而言之，培訓(xùn)貫穿于我們生活的不同階段和不同領(lǐng)域,，有時(shí)候它能給我們走出迷茫與陰霾的勇氣,；有時(shí)候它能給我們戰(zhàn)勝挫折與困難的信念和力量。它的力量是無(wú)形的,，溫暖著每一個(gè)人的心靈,，滋養(yǎng)著每一個(gè)人的信念，釋放著每一個(gè)新的希望,。

培訓(xùn)的'方式各式各樣,，大體分為這樣幾個(gè)方面：

第一，報(bào)告式的培訓(xùn),，主題鮮明,，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法；

第二,，會(huì)議的方式,，集體宣講，結(jié)合相關(guān)的問(wèn)題,，進(jìn)行全面的,、全方位的教育；

第三,，班組式學(xué)習(xí),，針對(duì)性較強(qiáng)，時(shí)間較短,，內(nèi)容簡(jiǎn)潔,；

第四，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行電視電話會(huì)議，是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議培訓(xùn)式的網(wǎng)絡(luò)化,，其特點(diǎn)一致,。

多種多樣的培訓(xùn)，雖有一定的效果,，但也存在幾點(diǎn)問(wèn)題：

1,、真正的將培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實(shí)的人只限于一部分，不能形成全員的執(zhí)行力,；

2,、效果持續(xù)時(shí)間較短,，短時(shí)間內(nèi)也許有呈現(xiàn)的效果，但是大部數(shù)存在惰性,，時(shí)間一長(zhǎng)效果也會(huì)不太明顯,。

3、厭惡培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,，導(dǎo)致培訓(xùn)的弱化，甚至形式化,。

究其以上這個(gè)問(wèn)題,，我想主要在于創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于如何用行動(dòng)和員工進(jìn)行互動(dòng),。有一種培訓(xùn)叫做“主動(dòng)和員工在一起工作”,，以身作則，用我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng),，去親自示范，去親自實(shí)踐,，進(jìn)而感染我們的每一位員工,，在這個(gè)過(guò)程中我們不但推進(jìn)了工作，而且也能很好的同大家一起交流,，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的氣氛,，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和感召力,。這種方式的培訓(xùn)體現(xiàn)了：?jiǎn)栴}來(lái)源于基層,，行動(dòng)服務(wù)于基層，感動(dòng)每一位員工,。因?yàn)樯钊肴诵?，所以效果持久；因?yàn)橄嗷プ鹬?，所以努力工作?/p>

“主動(dòng)和員工在一起工作”,，把這種心態(tài)真正地轉(zhuǎn)化成一種培訓(xùn)方式，去認(rèn)真的踐行,，那么,，我們會(huì)取得如意的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),。有人會(huì)說(shuō),，我們可以強(qiáng)化跟蹤，請(qǐng)問(wèn)這不又是對(duì)另一獨(dú)立群體的執(zhí)行力的考驗(yàn),，管控措施固然可好,，但是我認(rèn)為管理需要解決的根本問(wèn)題在于人的思想和認(rèn)識(shí),，既要從“理”的角度看，又要從“情”的方面講,，古人云：“合文齊武,，是為必取”，說(shuō)的應(yīng)該就是這個(gè)道理,?？v觀歷史，在瀚如煙海的文化典籍中,，濃墨重彩的寫著那亙古不變的規(guī)律,，就是：得民心者，得天下,；古往今來(lái),，每逢朝代更迭，群雄逐鹿中原,，一個(gè)個(gè)管理團(tuán)隊(duì)首選的第一智慧的建議就是：仁愛(ài)于民,。思考當(dāng)下，我想這也是現(xiàn)代公司化管理的一個(gè)著力點(diǎn),，制度管控永遠(yuǎn)是外在的因素,，挖掘內(nèi)心的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷，不斷提升管理者的胸懷和大氣,，才是重重之中,。

有時(shí)候其實(shí)很簡(jiǎn)單就能做到：只要我們本著比員工還要低的姿態(tài)，比員工還要平和的心態(tài),，永遠(yuǎn)懷揣創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)的偉大夢(mèng)想,，那么就一定會(huì)得到他人的認(rèn)可，進(jìn)而創(chuàng)造出屬于自己的天地,。

員工工作培訓(xùn)心得篇十

我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細(xì)）要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境 用錄象給新員工看,，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作,、生活環(huán)境、企業(yè)使命,、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解,，要不員 工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái),。

要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解,，特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程,，如請(qǐng)假程序,、報(bào)銷程序,、離職程序等， 當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多,，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)（最好是在新員工入職一周內(nèi)完成）,，防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其 他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去,，使員工產(chǎn)生厭煩的心理,，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

福利作為企業(yè)薪酬（工資,、福利,、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì),、獎(jiǎng)勵(lì)）

中主要項(xiàng)目,，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況（包 括種類,、享受條件及享受的程度）,，雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但通過(guò)入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴,，特別 是對(duì)重要職位的員工很重要,，這是安定員工的又一關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)教育,，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要,，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn),，但不論是那種企業(yè)對(duì)消防安全及 電力安全的培訓(xùn)都很重要,，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生,、報(bào)警,、呼救等）以 減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的,。

在培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究，因?yàn)槲以诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過(guò)程中不論人數(shù)的多少,，結(jié)果給我的**總是錄音的效果最差,，視 頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓(xùn)參加者面對(duì)面進(jìn)行講授）,，在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng),，講堂絕對(duì)不能死板，要不 斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái)，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來(lái)（其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓(xùn)時(shí)就感覺(jué)到自己接受 的多少跟講授者調(diào)動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系）,。在培訓(xùn)課時(shí)的安排方面,，我們?cè)冉邮軐W(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的，因?yàn)槿说淖⒁?力集中的.時(shí)間段一般不會(huì)超出 60 分鐘,，對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會(huì)超出 90-120 分鐘,，當(dāng)然我這樣說(shuō)是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過(guò)程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè) 小時(shí)內(nèi)接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷降低（我最長(zhǎng)連續(xù)進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的 sa8000 的面授培訓(xùn),，第二天培訓(xùn)參與者告訴我對(duì)后 面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹）,。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫猓駝t是沒(méi)辦法組織培訓(xùn)的,。