每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

年會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿簡短 新年會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

20__年有一個持續(xù)升溫,、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時,，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個思想,，并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述?！爸袊鴫簟钡暮诵哪繕?biāo)是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,，具體表現(xiàn)是國家富強、民族振興,、人民幸福,。

現(xiàn)在，不但中國,，而且全世界都在關(guān)注中國夢這個詞,，希望從中國夢中獲益。正如同志所說,，我們要實現(xiàn)的中國夢,，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民,?！?/p>

確實，國家有國家的夢想,，個人有個人的夢想,，家庭有家庭的夢想，企業(yè)有企業(yè)的夢想,。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司,，當(dāng)然也有自己的夢想。

今天,，我要借此機會,，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位,，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢,。

“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮,，也不是特定時刻的敷衍之辭,，它醞釀已久，日益成熟,，它抽芽吐葉,，生機蓬勃。它使我們精神振奮,，熱血沸騰,，它讓我們矢志不移，無怨無悔,。

我的駿和夢,，是一個員工共創(chuàng)共享之夢

企業(yè)家是什么人?就是通過自己的冒險精神,、創(chuàng)新能力、管理才能把人才,、品牌,、金錢等集合起來達(dá)成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么?企業(yè)是一個平臺,，是一個讓員工發(fā)揮才能,、創(chuàng)造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發(fā)展來自全體員工的不懈努力,，員工的價值通過公司的平臺得以體現(xiàn),，公司與員工是一個命運共同體。

員工與公司的這種關(guān)系,，使我們認(rèn)識到：一個企業(yè)要想在激烈的市場竟?fàn)幹斜３植粩?，就必須樹立共?chuàng)共享的觀念。

只有共創(chuàng)共享,，才能凝聚人心,，長效激勵，只有共創(chuàng)共享,，才能風(fēng)雨同舟,，共渡難關(guān);只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春,，持續(xù)發(fā)展,，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。

要共享,，必先共建。這就要求公司員工,，尤其是作為公司中高層的管理人員,，牢固樹立一個思想：把員工個人的追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中去，因為企業(yè)發(fā)展了,，勢必給員工帶來更多的發(fā)展機會,。大家可以回顧一下，當(dāng)我們剛進入汽車貿(mào)易行業(yè),、不夠強大的時候,，我們是什么樣子?當(dāng)我們快速發(fā)展，建立了駿和集團公司,，有了十來家4s店的時候,，我們是什么樣子?我們更可以展望一下，當(dāng)我們夠大夠強,，進入湖南10強,，甚至5強的時候,，我們又會是什么樣子?

這個共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一,。它對我們提出了更高的要求,。

它要求我們駿和人努力進取，甘于奉獻,。這樣的員工是公司最寶貴的財富,。他們把公司當(dāng)成自己的公司，把自己當(dāng)成公司的主人;他們不僅為薪水而工作,，更憑其激情與夢想,、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響,，為公司發(fā)展做出突出貢獻,，并因此而實現(xiàn)人生價值。

它要求我們踐行“德才兼務(wù),，公平競爭,，長效激勵”的機制。在人力資源“選,、育,、用、留”方面加大力度,，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達(dá)到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合：讓想干事的人有機會,，能干事的人有舞臺,，干成事的人有待遇有地位。

我的駿和夢,，是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢

回想往事,，我們當(dāng)初進入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說是一無所有,，白手起家,，無行業(yè)經(jīng)驗，無相關(guān)技術(shù),，無必要資金,，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣,，不達(dá)目的誓不罷休的豪氣,，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來,，我們也可以說是得償所愿,，大功告成，但是我們并未止步不前,，我們一直在開拓,，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田,、和順標(biāo)致,，邵陽標(biāo)致、邵陽斯柯達(dá),、邵陽起亞,、邵陽廣汽三菱，益陽福特,，長沙榮威mg,，等等，尤其是20__,，我們一口氣申請并著手建設(shè)別克,、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店,，可以說是全面出擊,，斬獲頗豐。集團布局開闊,，后勁十足,。

當(dāng)我們只有一個門店的時候，我們先人一步,，要開4s店,，開一家還夠，要開多家,，只在婁底開還不夠,，要走出去，剛開4s店不夠,，要成立湖南駿和集團公司。這就好比我們國家的軍隊建設(shè),，光有小舢板不行,，得有軍艦，光有軍艦不行,，得有艦群,，有了艦群還不能高枕無憂，得造。我們現(xiàn)在就是在打造一艘汽車銷售的,。而且令人欣慰的是,，這艘航母已初具規(guī)模。

我們?yōu)槭裁催@樣馬不停蹄地開疆拓土?因為,，我們同所有的企業(yè)家一樣,，心中有一個夢，一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢,。

一個良性發(fā)展的企業(yè),，都要遵循一個規(guī)律：第一，是做大,，第二,，是做強，第三,，是做長久,。世界上優(yōu)秀的企業(yè)，莫不如此,。我們的可持續(xù)發(fā)展之夢,，已不僅僅是一個做大、做強之夢,，它有著更為豐富深刻的內(nèi)涵,。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團有限公司企業(yè)文化》里,，我們把他概括為企業(yè)愿景：“打造本地最優(yōu)秀的企業(yè)集團,，成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范”，它是我們“企業(yè)文化一二三四”之“一”：“堅持一個目標(biāo)：成為一家受人尊敬的企業(yè)集團,?！?/p>

什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?就是指企業(yè)在生存和發(fā)展中，既要考慮企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和不斷提高企業(yè)市場地位,，又要保持企業(yè)在未來不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長,，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。

我們駿和集團一定要可持續(xù)發(fā)展,，這不只是我一個人的夢想,，也一定是在座各位的夢想，也一定是駿和集團所有員工的夢想,。

基于這個夢想,，我們要大力加強人力資源建設(shè)。

“員工智慧是企業(yè)的財富,，人力資源是競爭的優(yōu)勢”,。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，更是人才的競爭。因此,，我們要盡可能提高員工的薪資福利水平,，在醫(yī)療保險養(yǎng)老保險上加大投入，以穩(wěn)定我們的團隊,。同時,，我們要通過各種方法和渠道，廣納英才,，建造人才梯隊,，以充實我們的團隊，我們還要以各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高我們團隊的整體素質(zhì),。我們更要通過企業(yè)文化的宣傳、實踐,，以共同的價值觀引領(lǐng)我們的團隊,。

基于這個夢想，我們要繼續(xù)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)管理水平,。

在座各位,，是集團的中堅，也是我們最為倚重的力量,。你們年富力強,，經(jīng)驗豐富，正是干大事的時候,。我希望你們腳踏實地,，忠于職守，身先士卒,，有責(zé)任,，有擔(dān)當(dāng)，有理想,，有追求,，不僅要嚴(yán)守公司員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉,、欺上蒙下,、以權(quán)謀私，更要自覺踐行公司文化的領(lǐng)導(dǎo)理念：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),。服務(wù),，是你的職責(zé)所在，學(xué)習(xí)是你的進步之源,，專業(yè)是你的立身之本,。三位一體，缺一不可,。這是公司對各位的期望,，更應(yīng)是各位孜孜以求的目標(biāo)。卓越的業(yè)績是你最好的風(fēng)采,，優(yōu)秀的品德是你的金字招牌,。

基于這個夢想，我們要優(yōu)化我們的營銷體系,。

營銷,，是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人,，只有優(yōu)秀的營銷團隊才能產(chǎn)生驕人的業(yè)績,。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須從營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu),、薪酬結(jié)構(gòu),、組織管理、績效考核,、優(yōu)化整合等方面系統(tǒng)考慮,，制定有針對性的實施策略來持續(xù)進行營銷隊伍管理體系的優(yōu)化與提升。

這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出,，又能發(fā)揮團隊的整體協(xié)作能力,，通過營銷人員之間的有機配合，以達(dá)到1+1〉2的效果,。

打造了結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,，培養(yǎng)了可以依賴的管理團隊，輔之以科學(xué)有效的營銷體系,，我們就有信心迎接挑戰(zhàn),，再續(xù)輝煌，駿和集團的可持續(xù)發(fā)展之夢就有了扎實的基礎(chǔ),。

實現(xiàn)這個夢想,，需要我們遵循務(wù)實敬業(yè)、穩(wěn)健進取的發(fā)展戰(zhàn)略,，需要全體駿和人永不懈怠,，善始善終。既要腳踏實地,，又要高瞻遠(yuǎn)矚,。既能珍惜已有的經(jīng)驗，又能適應(yīng)變化的時代;既能保持創(chuàng)業(yè)的激情,，又有謀劃未來的智慧;

創(chuàng)偉業(yè)者生無所息,，駿和集團生生不息,。

各位經(jīng)理，各位同事,，同志們,，

我們生活在一個高速發(fā)展的時代，身處高度競爭的行業(yè),，我們親自參與了駿和集團的成長與壯大的過程,。這是我的榮幸，也是大家的榮幸,。正是因為駿和全體員工,，尤其是在座各位的努力奮斗，我們才能克服各種困難,，取得今天的成就,。我才有機會在這里與大家分享我的夢想。

可持續(xù)發(fā)展之夢,，共創(chuàng)共享之夢,，是我的駿和夢，更是我們的駿和夢,，它不應(yīng)只屬于某一個人,，它屬于你、我,、他,，屬于全體駿和人，它既是企業(yè)之夢,，也是員工之夢,，既是制度之夢，也是文化之夢,。既是我們的莊嚴(yán)承諾,，又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認(rèn)同,，它是我們的榮譽和尊嚴(yán),。

奮斗改變命運，夢想使我們與眾不同,。

“天行健,，君子以自強不息”。我堅信,，我們有一支經(jīng)驗豐富,、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進取的管理團隊,，我們一定能克服各種困難,，完成更加出色的業(yè)績，交出更加優(yōu)秀的述職,。

憶往昔,，我們豪情滿懷，望未來,，我們信心百倍，讓我們在“駿和之夢”的指引下,，發(fā)揚“團結(jié)拼搏,，追求卓越”的企業(yè)精神，堅定信心,，同心同德,，為全面實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建百年企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展愿景而努力奮斗!

謝謝!

年會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿簡短 新年會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的各位同仁，女士們,、先生們：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動,，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會,，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此，我深表感謝,，謝謝大家!

首先,，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭取把問題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報,，及時解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程,，堅持按財務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，采納大家提出的合理化建議。

其次,，我們態(tài)度端正,。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事,，加強個人責(zé)任心培養(yǎng),，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé),，積極主動,，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作,。

在工作和學(xué)習(xí)中,，我堅持取人之長，補已之短,。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識,，結(jié)合本企業(yè)實際情況,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

經(jīng)過一年多的工作,，我在不斷的改正缺點，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,，從大處著眼，從小處著手,。在新的一年,，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支,、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

最后,，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下,，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿簡短 新年會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

20_年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,，也有過收獲和喜悅。今天,，我要感謝和公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20_年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此，我要借這個機會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,，更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo),，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失,。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道_公司是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，可以說，_興則員工興,，_衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識,。任何時候,、任何地方、任何情況下,，都要以_大局為重,，精誠團結(jié)，密切協(xié)作!

20_年是嶄新的一年,，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息,、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干,，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),，全體_人擰成一股繩,，同心同德，和衷共濟，為了_公司更加輝煌燦爛的20_年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂!

謝謝大家!