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公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇一

聘任我為hy集團總經理,，首先感謝hy集團董事會成員對我信任,。將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作,。

1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員,。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會,、對企業(yè)負責,。

3較短的時間內磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,，樹立hy集團“誠信、務實,、勤業(yè),、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底,。

5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合,。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場,、尋找市場,、占領市場、開拓市場,。

6項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制,。即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標,、統(tǒng)一對外合同,、統(tǒng)一財務管理。

7施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統(tǒng)一原則,。

8憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,。五年內打造一個新的jy如果有辱使命，本人第一個引咎辭職,。請在座各位能夠關心,、幫助、支持hy成長,，最后,。讓我攜起手來,，為了hy集團美好的明天共同努力，此祝愿hy集團明天會更好,！

謝謝大家,！

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位,，我深知這個位子的重要性,，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮,，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛,，你們的支持就是我最大的動力,。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點,，一個新的挑戰(zhàn),，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生,，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利,?；蛘哒f我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱,，一種審視,，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實實,，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命,，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持,！

未來的時間,，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,，抓住機會,，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺,，完成今年計劃目標,，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標,，這就是我的職責,，義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,，水平不高,，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤，勤能補拙,，相信有付出必然會有收獲。我想,，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè),、高效管理,、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信,，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標任務就可以完成,，也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候,，得到的掌聲比現在更多,，更熱烈,，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎,。

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇三

根據會議安排,，我作一個任職表態(tài)發(fā)言,。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng),，給予我工作的信任和支持，感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助,。擔任xx商貿發(fā)展有限公司董事長,、總經理,，是我新的工作崗位，新的工作起點，我將不辜負組織的期望和重托,，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分,。

我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：

1,、加強學習，不斷提高自身綜合素質,。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,，不斷完善自己的知識結構，提高理論修養(yǎng),，提升組織協(xié)調能力和政策理論水平,，增強工作的原則性、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性,，不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。

2,、求真務實,，努力開創(chuàng)商貿公司新局面。緊緊圍繞xx經濟發(fā)展戰(zhàn)略部署,，把轉變提升,、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿公司的工作中心和重點。正視xx商貿公司企業(yè)散,、小現狀及存在經營管理落后,、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感,、使命感,，與時俱進，求創(chuàng)新,、求突破,。大膽探索，以逐步建立產權清晰,、權責明確,、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度為目標,，激發(fā)潛力,、增強活力，合理整合及優(yōu)化配置現有資源,、著力構建充滿活力,、科學管理,、高效運作、和諧穩(wěn)定的xx國企商業(yè)管理體制,，發(fā)揮國有資產更大的經濟和社會效益,。

3、恪盡職守,，全心全意為人民服務,。忠實履行自己的職責，樹立公仆意識,，貼近職工,，心系群眾，多辦順應民意,、化解民憂,、為民謀利的實事。

謝謝大家,！

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇四

1,、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好,。

2,、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;

4、忠實履行股東賦予我的權力,，認真完成股東和公司交給我的各項任務,。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經取得了可喜的階段性成績,，也為我的接任打下了厚實的基礎,，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員,，感謝全體努力工作的所有和泰人,，發(fā)言稿《總經理任職表態(tài)發(fā)言》。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn),，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標,，然后按照目標逐步實施,。力爭在預定的時間內,，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵,。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,，為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境,，兌現股東向我賦予的權力和職責,，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收,。

2,、加強班子建設，優(yōu)化現有干部和員工,，建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍,，堅決做到因需設崗，因崗定人,。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人,。任人唯賢,，要及時發(fā)現提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,，讓他們挑起和泰的重梁,。

3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,，真抓實干,，扎實工作，確保和泰紙業(yè)達標達產,。

4,、努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,，讓每個和泰人放心,、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧,，貢獻他們的力量,。調動一切積極因素，統(tǒng)一思想,，讓每個干部員工心往一處想,，勁往一處使。

各位股東,、各位公司同仁,，我深知一個人的能力有限,，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量,。我相信,，天道酬勤，勤能補拙,，付出總會有回報;我更堅信,，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持,，有各級組織的密切配合,，在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心,、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人,，實現預期經營目標，早日達產增效,，早日實現第一次利潤分配,，做大做強。也讓我們攜起手來,，集思廣益,，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階,！

謝謝大家,！

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇五

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

就是老老實實做人,，把培育自己的品質德行作為立身之本,，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人,、樂于助人的人,。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風,，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容,，向書本學習、向大家學習,、向實際學習,，多向局長、班子成員,、各位中層干部及全體干部職工學習請教,，進一步提高自身素質,。二是務實。堅持實事求是的工作作風,，注重調查研究,，一切從實際出發(fā)，察實情,、講實話,、出實招、重實績,、辦實事,、求實效。三是務廉,。嚴于律己,，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己,，自覺接受大家監(jiān)督,，做到慎獨、慎初,、慎微,，做到自重、自省,、自警,、自勵。

就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求,，推進和諧分局建設,。具體要做到 “三個維護”。一是維護黨委權威,。維護班子團結,，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作,。認真貫徹落實黨的路線,、方針、政策,，自覺服從黨委領導,，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面,。珍惜分局的每一項成果,、每一項榮譽,，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面,。擺正角色,，顧全大局，按照 “三新”要求,，努力營造推進分局發(fā)展,、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益,。堅持立黨為公,、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。堅持群眾路線,，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦,，關心群眾生活,，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事,，多辦好事,。

就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責,。具體要做到“三個有”：一是有方,。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,，結合實際解決問題,。二是有效。大力弘揚真抓實干,、雷厲風行的工作作風,。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實,，注重工作效果，不說空話,，不唱高調,，對組織負責，對群眾負責,。三是有為,。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài),，全新的面貌,，認真履行職責,，做到高效盡職、有所作為,。

同時,，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒,，我一定認真加以改進,。今后，我將以一顆感恩心對待組織,，以一顆進取心對待工作,，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志,。恪盡職守,，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任,、希望和重托,。

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的領導和公司同事：大家下午好！

今天很高興我被任命為車隊總經理,，這是領導和大家對我的信任,，在此，表示衷心的感謝,！

1．加強學習,，不斷提高管理水平，擺正自己的位子,，大事講原則,，小事講風格，自覺維護好中國員工及當地員工的團結,。按照公司領導的要求,，盡快適應角色的`轉換，要站在更高的角度考慮和處理問題,，凡事以大局為重,。

2．以身作則、奉公守法,，認真遵守當地的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)定,，我將自覺接受公司領導和全體員工的監(jiān)督，誠信做事,，誠實做人,。

3．充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢，加強行業(yè)間的交流，不斷提高業(yè)務能力,，取長補短學習行業(yè)先進的管理經驗,，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻,。

4．大膽工作,，遇到問題和困難不繞著走，只要是對集團有利,，對公司有利,，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做,，也希望同事們多理解多支持,。

我想只要我們團結一心，努力工作,，我們的明天,，一定會更好！

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言

公司總經理任職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經理就職表態(tài)發(fā)言稿篇七

1,、擔任總經理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好。

2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術,、新工藝、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心,，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度,，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善,，以不斷提升營造的'品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。