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首席員工事跡材料篇一

在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選.

在××經(jīng)理部,，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,，他深入現(xiàn)場,，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵,，因排洪問題,，當(dāng)?shù)卣笠莆弧Ｋㄟ^查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里,，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出,，此涵不能移位。他把實際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉?，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述,，征得了他們的理解,，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理,、設(shè)計的及時溝通,，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施,。

由于表現(xiàn)突出,，12月份，因工作的需要,，××擔(dān)任工程部部長,，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長,，開工的工作面多,，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大,。作為工程部長的他,，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重,，因此他時刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù),，急人之所急,。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡,。

新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程,，又是形象工程，橋長1.2公里,，技術(shù)含量高,，工藝復(fù)雜，施工難度大,，施工周期短,，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作,，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場,，幫助隊上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時難點的地方,，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底,，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細(xì)講解,，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功,，他仔細(xì)察看沒有到施工工序,，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠,。

他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作,。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透,，導(dǎo)致帽石尺寸有誤,。他及時發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖,，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物,，線條多，要平縱橫相結(jié)合,，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸,。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，以后此類事件再未發(fā)生過,。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志,，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃?，讓他們盡快熟悉工作,，同時主要通過自己的加班加點，來彌補(bǔ)人員缺少,。

工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭,，搞好工程，技術(shù)先行,?！痢量瓦\專線設(shè)計時速200km/h，并預(yù)留250km/h,，對技術(shù)要求高,。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查,、施工圖紙審核,、施工組織設(shè)計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查,，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計,，他翻閱有關(guān)書籍,，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境,，只有更好，沒有最好,。在工作中××也如此要求自己,，為把工作做細(xì)、做精,，他先把施工圖紙,、驗標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖,，結(jié)合驗標(biāo)要求,，把設(shè)計和驗標(biāo)要求向各項目隊技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ),。

在××鐵路工程建設(shè)中,，××通過自己的言行舉止，自己的所作所為,，來帶動身邊的人,，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選,，××說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn),、升華,。

首席員工事跡材料篇二

沒有什么豪言壯語沒有什么驚天動地英雄事跡一名普普通通企業(yè)員工所做一切都平平凡凡工作然而那瘦黑臉龐飽經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽最好佐證那樸實裝束對工作任勞任怨,、一絲不茍真實寫照,。

自從1996年來到x公司那一天開始就把自己交給了公司打破了自己生物鐘白天從事營銷工作晚上兼管值班工作沒有節(jié)假日工作不分白日晝夜一年三百六十五個日日夜夜都戰(zhàn)斗在工作第一線

從不把自己看著一名打工仔而企業(yè)地地道道主人把自己命運和企業(yè)生存和發(fā)展緊緊捆在一起只要認(rèn)為對于企業(yè)有利都總積極主動去做貨場清潔衛(wèi)生不要分文報酬天天主動打掃說“其同志較遠(yuǎn)我離家較近我作為一名老同志應(yīng)該多替?zhèn)冏鳇c事”平時看到貨場里哪里商品堆碼得不整齊總要及時堆碼好遇到較重東西還要和顏悅色請人協(xié)助因此我們不論什么時候到x公司貨場看到都整齊潔凈貨場這不能不說與這種強(qiáng)烈主人翁精神有關(guān)

這種強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感使一走上工作崗位就忘記了一切哪怕親情也得讓路xx年8月2日對于說一個非常特殊日子——愛妻生日然而xx高速公路b17標(biāo)路段公司通過投標(biāo)取得新客戶這一天第一個交貨日領(lǐng)導(dǎo)安排送貨為了取信于客戶開辟新業(yè)務(wù)只字未提愛妻生日欣然接受了交貨任務(wù)在送貨途中由于送貨車一個載重45噸大卡車到烏揚(yáng)路又窄又爛小橋又多克服了諸多困難經(jīng)過艱辛工作按照客戶要求及時準(zhǔn)確無誤地完成了交貨任務(wù)一直到晚上八點才返家全天顆粒未進(jìn)這時才感到肌腸淋漉然而,家人還在耐心地等待著歸來共慶愛妻生日先進(jìn)事跡集團(tuán)公司所有員工無不為這種為了工作舍小家為大家精神所感動

總以“老驥伏櫪志在千里”氣度渾身有使不完勁工作從不揀輕怕重勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂

所在xx公司成天就和材料打交道不送貨交貨就接貨押貨押運貨物風(fēng)餐露宿忍饑挨餓常有事只要聽說總搶在先跑在前主動承擔(dān)繁重任務(wù)并且每次不論有多大困難也不論有多大阻力總以百折不撓毅力以艱苦卓絕精神順利完成任務(wù)

去年八月一天押運一臺裝有50噸鋼材貨車到七標(biāo)xx工地由于下雨路滑路況狹窄貨車不能運達(dá)目地只身一人處異鄉(xiāng)餐不能進(jìn)夜不能寐沒有退卻也沒有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦而積極向困難挑戰(zhàn)主動想辦法一邊聯(lián)系接貨方說明情況請求諒解并表示將一定想法送達(dá)目地又一邊踏著泥濘山路聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn)組織人員上下車中轉(zhuǎn)經(jīng)過一天一夜勞苦奔波終于完成了押運、交貨任務(wù)客戶看到滿身泥濘感動不已

去年9月公司為了把貨場打扮得美觀規(guī)范樹立良好企業(yè)形象需搭建規(guī)范型材貨架和其員工一道擠出工作空閑時間頂著35度以上列日高溫清理了50平方米貨場然后又自己動手灌注水泥地基施工中不論重體力還其活總踴躍參加時時處處搶先實干兩天共清理轉(zhuǎn)運出原貨場堆放糟鋼,、角鋼,、鋼管及石條6噸多棄土4噸多為企業(yè)節(jié)約臨時工開支500多元

不僅工作積極肯干勇挑重?fù)?dān)而且善于以主人翁姿態(tài)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營與管理關(guān)注著企業(yè)生存和發(fā)展用自己一言一行捍衛(wèi)著企業(yè)聲譽(yù)維護(hù)著企業(yè)形象并積極主動向企業(yè)建言獻(xiàn)策全年累計為企業(yè)提出合理化建議15條為企業(yè)節(jié)約開支和創(chuàng)造效益上萬元

xx年上半年x公司xx廠技改工程需要從拆回刨毛機(jī)、劈半鋸組織上安排了到了xx廠后脫下外衣拿起二錘開始了緊張工作盡管汗水濕透了衣服雙手也打起了血泡沒有丟下仍然一錘一錘地敲打著水泥座拆完后和大伙一塊找來鋼管,、圓棒把刨毛機(jī)從屠場安全地移到了空壩再支起葫蘆架準(zhǔn)備把刨毛機(jī)從地上吊到車上由于機(jī)身大,、位置寬費了九牛二虎之力也無計于事這時人們犯難了!有說“叫家里喊個吊車來吊”有說“明天再來”只有非常冷靜一人走到大門口看看地形又叫駕駛員把車開到大門口高興地說“有了”隨即指揮著大伙利用大門口坡度用木棒或鋼管在車上搭牢再用圓木墊著刨毛機(jī)輕松地將刨毛機(jī)推上了車在返回途中又電話告訴公司在家同志“到河壩拉一噸沙準(zhǔn)備下車”返回xx廠又指揮著貨車往河沙里慢慢地翻刨毛機(jī)安全輕松地落到了河沙里在場同事們無不豎起大拇指“今天要不我們肯定要去請吊車為企業(yè)節(jié)約了千多元”

“風(fēng)雨飄搖日月流肝膽相照十幾秋員工企業(yè)似魚水壯我威旺志未酬”就這樣一個人時時刻刻想著企業(yè)一言一行都維護(hù)著企業(yè)不僅如此也一個感情豐富人不論內(nèi)部員工還客戶總和藹可親笑臉相迎還善于樂于助人關(guān)心同志于同志們都尊敬地稱呼為“x老師”

首席員工事跡材料篇三

辛騰,20xx年6月4日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,，目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手,。在20xx年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。

他工作非常積極勤奮,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，不但反應(yīng)快，做事麻利,、靈便,，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平,，在8#機(jī)這臺多功能機(jī)上應(yīng)用自如,，發(fā)揮出色。

他雖然是老員工,，技術(shù)熟練,，操作到位，但他并沒有驕傲自滿,，反而一直積極上進(jìn),，精益求精，不求最好,，只求更好,。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教,，通過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的判斷和處理,，對出現(xiàn)的一些簡單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。

在帶領(lǐng)新人方面,，也做的非常到位,對他們耐心的輔導(dǎo),把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來,。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才,。

在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動.如:打籃球,、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍,，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團(tuán)體冠軍,。

在以后的工作和生活中，相信會更加努力的學(xué)習(xí),，在工作中不斷的鍛煉自己,，使自己得到全面的提升，做一個更加優(yōu)秀的員工,。

首席員工事跡材料篇四

自20xx年8月16日進(jìn)入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者,。經(jīng)歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高,，同時工作能力也得到了進(jìn)一步提升,，在工作中始終嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,，刻苦專研業(yè)務(wù)技能和商品知識，從不計較個人得失,，關(guān)心,、團(tuán)結(jié)同事，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,，耐心細(xì)致解答顧客對產(chǎn)品的咨詢和疑問,，以顧客的滿意作為工作目標(biāo)，所以無論顧客有什么樣的需求,，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來,，載著滿意而歸,，與供應(yīng)商溝通也是如此。

在過去的一年里,，在公司正確的俄領(lǐng)導(dǎo)下,，在柜組優(yōu)秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)計劃,。

計劃任務(wù)292萬,，完成304萬，超額完成12萬,。

1,、作為一名主管，首先要有過硬的業(yè)務(wù)知識,，才能夠管理好柜組員工,，與她們共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，取長補(bǔ)短,。她們的業(yè)務(wù)知識提高,，才能更好的服務(wù)顧客，當(dāng)每件衣服售出時,，都要告知顧客如何洗滌保養(yǎng),，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心。

2,、市場調(diào)查,，經(jīng)常與員工走訪麻城市場，學(xué)習(xí)其它賣場陳列,、服務(wù),、管理制度,，每天晨會學(xué)習(xí)公司管理制度和服裝專業(yè)知識及服務(wù)技巧。

2,、銷售目標(biāo),，在下達(dá)全年銷售目標(biāo)時，分解到各專廳,，再分解到每月每人,，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃,。

4,、服飾城經(jīng)過四月份的裝修歇業(yè)，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升,，銷售達(dá)50萬,，扣率77%。銷售好利潤高,，歸結(jié)于及時有效與廠家溝通,，商品質(zhì)量價格適中，獲得顧客的青睞,。

工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可,，在2019年度至2019年三年評為麻城購物中心優(yōu)秀主管。

總而言之總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度和會議精神,，并活學(xué)活用到市場上;

二、能順利地完場公司下達(dá)的任務(wù),，逐年遞增銷售額;

三,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;

四,、遵守公司的管理制度,，無違紀(jì)行為;

五、吃苦耐勞,，踏實做事,，從無怨言;

六、積極主動配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展各工作

年已經(jīng)過去,，雖然能完成公司各項任務(wù),，但也有不足之處，在新的一年里,，要與柜組所有優(yōu)秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達(dá)的各項任務(wù)計劃,，也讓自己的到更大的提升!

首席員工事跡材料篇五

五年前，他放棄了許多人托關(guān)系都想去的,，機(jī)關(guān)科室工作的機(jī)會,，主動要求留在區(qū)隊,，當(dāng)時在別人看來不可理解，以為他傻,，然而五年后的今天再也不會有人這么說了,，因為在井下現(xiàn)場學(xué)到太多的東西，比如對瓦斯抽放管路“六位一體”在線監(jiān)測系統(tǒng)的改造節(jié)省數(shù)十萬元,，比如螺桿馬達(dá)維修平臺研制,，成功維修螺桿馬達(dá)3條為公司節(jié)約近百萬元，比如獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀大學(xué)生榮譽(yù)稱號,，比如公司第七屆技術(shù)創(chuàng)新能手......他就是通防區(qū)的張寶第,。

“有真本事才是贏得未來競爭的關(guān)鍵，有文憑更要有水平,，有些知識是書本上沒有的,，只有通過實踐才能逐步掌握?！睆垖毜谡f,。他清楚的記得20xx年9月10日，那是他剛來亭南煤業(yè)公司的第二個月,，他跟師傅李富裕維修修鉆機(jī)的回油濾清器，在卸螺絲時由于用力過大,，竟把螺絲帽給擰斷了,，四個螺絲有一個卸不掉就無法打開維修，這個價值1萬多元的東西就報廢了,，這可把他急壞了,，李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒轍，“呵呵,，別看你學(xué)歷比我高,，論現(xiàn)場處理問題，你可就不如我,?！敝灰娎顜煾翟跀嗟袈菝钡牡胤接趾附恿艘粋€螺絲，通過移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了,。這件事對他的啟發(fā)和影響較深,，如果沒有實踐作指導(dǎo)，沒有長期的豐富經(jīng)驗積累,，李師傅也許不會創(chuàng)造性的想到這個辦法,，于是他便決定扎根一線從基礎(chǔ)做起?！俺媚贻p到生產(chǎn)一線先鍛煉幾年,，為今后發(fā)展打點基礎(chǔ),，基礎(chǔ)不牢，地動山搖嘛,，在旁人看來我是個大學(xué)生有知識,、有文化，其實我們在現(xiàn)場生產(chǎn)實踐方面還比不上一個只有小學(xué)文化的老工人”,，他總說,。

20xx年5月份，他剛?cè)胧直O(jiān)測工作就遇到了一個棘手的問題,，地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監(jiān)測裝置的探頭是插入式的,，極易受到管路中水、煤泥等物質(zhì)的影響,，一套六位一體近十萬元,，用不到三個月便被水給腐蝕壞掉了，導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確及時傳輸,，張寶第注意到這個問題后便開始琢磨起來如何避免探頭接觸到水,，他制作了一個啤酒狀氣水分離裝置，在該裝置中部焊接一個進(jìn)氣變徑,，在底部焊接了一個出氣變徑,，把監(jiān)測探頭安裝在裝置頂部，然后和抽放管路并聯(lián)起來,，這樣徹底解決了水對監(jiān)測探頭的影響,，使用壽命也提高到一年以上，這項改革也獲得探頭廠家的認(rèn)可并在其他礦上推廣,， 同時也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許,，這件事更加堅定了他扎根一線從事技術(shù)創(chuàng)新的決心。

20xx年3月公司組建大學(xué)生千米鉆機(jī)班,，張寶第被調(diào)入從事鉆探工作,，面對上千萬元的千米鉆機(jī)，讓他感到既興奮又有壓力,。興奮的是,，這是一項技術(shù)含量很高的工作，能夠?qū)W到更多的知識和技能;而壓力來自于之前從未接觸過這項工作,，自己能不能干好,，還是個未知數(shù)?！凹热桓缮狭诉@項工作,，就一定要干好。”張寶第暗下決心,。下班回到宿舍后,，他不是看電視而是看鉆機(jī)說明書學(xué)習(xí)鉆工培訓(xùn)手冊。除了睡覺,，他幾乎和師傅形影不離,。每個操作把手作用、每條油管的型號,、油路流動方向,、鉆進(jìn)操作流程等等他都事無巨細(xì)的記載筆記本上，二年的時間,，他就記滿了好幾個筆記本,。在日常工作中，張寶第從不放過每一次檢修,、搶修的學(xué)習(xí)機(jī)會,，從為師傅們搬工具、打下手干起,，留心學(xué)習(xí)他們處理鉆機(jī)故障的方法,，不斷增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。憑著一股鉆勁,，他從一個門外漢逐漸成長為一技術(shù)全面的鉆工,。

20xx年6月，張寶第從老班長手里接過班長的大旗,。他深感責(zé)任重大,，面對不景氣的煤炭市場，唯有大膽革新依靠技術(shù)創(chuàng)新方能減少成本投入,，方能創(chuàng)造出更大的效益,，方能立于不敗之地,。任班長一年多的時間里他先后完成了對鉆機(jī),、鉆進(jìn)工藝、封孔工藝,、抽采工藝的優(yōu)化與改造,，共計14項成果，幾乎月月有創(chuàng)新,。

20xx年8月,，張寶第發(fā)現(xiàn)抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放，費時還費力,，管路里的積水影響煤層瓦斯抽采效果,，不及時排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產(chǎn)，管路積水排放成為一個“頑疾”，如過能設(shè)計一種東西安裝在管路自動放水就好了,。說干就干他經(jīng)過認(rèn)真分析和多次試驗制作出了低負(fù)壓自動放水器,，合理的利用鉆場瓦斯抽采器中積水自身產(chǎn)生的重力、放水器調(diào)壓裝置產(chǎn)生的重力,、配重裝置產(chǎn)生的重力來控制排水口的開閉即密封裝置的開閉,，做到了無人值守自動放水，徹底解決了管路積水排放不及時的弊端,，同時節(jié)約了勞動成本,，節(jié)約了人工，該裝置獲得了20xx年國家實用新型專利,。

20xx年3月,，張寶第在207運矸道工作時發(fā)現(xiàn)多個施工完接入抽放系統(tǒng)的鉆孔出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)原來由于頂板來壓力造成孔口處出現(xiàn)了裂隙漏氣的,，這樣既不利于將煤層瓦斯最大限度抽出,，同時還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利于瓦斯發(fā)電。他通過查資料,、做實驗提出了深封孔,、注水泥漿的方法來封孔通過在207矸石運輸巷做實驗證明，深封孔,、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時有效的將孔口段的裂隙填充堵漏,，大大的提高了孔口氣密性，鉆孔抽放濃度和流量顯著提高,，現(xiàn)場應(yīng)用效果明顯,，該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個四”創(chuàng)新創(chuàng)效獎。

張寶第在自己搞技術(shù)創(chuàng)新工作的同時,，還鼓勵其他員工加入,，他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干成立課題攻關(guān)小組，應(yīng)對鉆機(jī)在鉆進(jìn)過程出現(xiàn)的突發(fā)性故障,。先后攻克了“腐蝕性水質(zhì)影響dgs監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)的研究與應(yīng)用”,、“破碎煤體鉆進(jìn)工藝的研究與應(yīng)用”、“采空區(qū)高濃度瓦斯抽采利用技術(shù)的研究與應(yīng)用”等創(chuàng)新課題,，有效的降低了材料投入,，創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

“亭南煤業(yè)給了我成長的天地,，給我提供了施展才華的舞臺,，我深深地愛著這片沃土，我只有更加努力地工作,?！泵鎸Τ煽儯瑥垖毜跊]有止步，而是在實踐中不斷探索,，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上闊步前行,。

首席員工事跡材料篇六

年底各個企業(yè)都會評選一年的優(yōu)秀員工，查字典范文大全為大家整理了關(guān)于優(yōu)秀員工事跡材料范文的相關(guān)資料,，希望對您有幫助,。

巾幗不讓須眉，她,，是一位出色的“女強(qiáng)人”,。

誰，是誰?能夠被評選為本月的優(yōu)秀員工,，不用說了,，她，就是被顧客叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)摹發(fā)ucy”(化名)------

沒有工作經(jīng)驗,，沒有同等的薪酬,，她，只是一名還未走出大學(xué)校門的實習(xí)生,，可這一切,，對她來說——不重要，哪怕是零起點,，她的工作一樣出色,，生活一樣精彩!

首先得從她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)說起了,在樓層服務(wù)員的工作職責(zé)中，因現(xiàn)階段實習(xí)生,，兼職生較多,，布草管理難度相對較大?？稍谒?fù)責(zé)的工作間,，沒有出現(xiàn)過一次布草丟失。工作間整理得干干凈凈,，物品擺放有序,，明文標(biāo)貼，一目了然,。所負(fù)責(zé)的區(qū)域雖然住房率高,，但一樣出眾,，能夠保質(zhì)保量完成每日的任務(wù),。直到今天，在同事心中,，都流傳著這樣一個故事,。

一次因其它樓層住房率較高，她不得不到其它樓層跳房(打掃衛(wèi)生)，可當(dāng)她的工作任務(wù)完成后,，仍想著自己的工作間,，趕回來清點布草，擔(dān)心同事不熟悉自己的物品存放,，一再叮囑同事用品的擺放位置-------直到幫忙整理完畢才放心的離開,。

工作需要積極主動，被動的接受安排,，只會讓挫傷我們的熱情,。積極主動地去工作，才能發(fā)揮我們自己的聰明才智,，才能干得出色,。每當(dāng)日常任務(wù)完成后，她絕不會閑著,，抹布,，清潔桶，并是她的“行頭”,?？辗勘嵞▔m，計劃清潔,，她都走在了別人前面,。能夠積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，上級做的事情,，她先想到了,。沒等吩咐，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的時候,，她已經(jīng)提前出色地完成,。

一分溫馨提示，一分關(guān)愛,?！癿arry(化名)，我的布草更換好了,，趕緊去換咯!不然呆會人多要排隊的------”,，在她的工作間，張貼著一份特有的“溫馨提示”,?？催^的同事都深深的感覺到她的一份細(xì)心與關(guān)愛?！坝H愛的你,，工作一天,，辛苦了，希望你來到本工作間能夠放松身心,，------能夠快樂!-------”

思而不學(xué)則殆,，為學(xué)而來，世間千變?nèi)f化,，不學(xué)習(xí)很可怕,。作為實習(xí)生的她，雖然在校學(xué)習(xí)了許多理論知識,，可每次現(xiàn)場培訓(xùn),，或者是開晨會的時候，數(shù)她的筆記記得最為認(rèn)真了,。翻開同樣的會議記錄本,，不用說，一眼并能夠找到屬于她的——滿滿的文字已經(jīng)不止記載了一個筆記本,。除了學(xué)習(xí)基層服務(wù),，她對于管理知識也很感興趣。當(dāng)領(lǐng)班開會的時候,，你絕不會想到還有她,，熱情地作為一名旁聽者。

見到顧客,，同事和領(lǐng)導(dǎo)打招呼,，主動讓座可謂服務(wù)行業(yè)最為基本的禮貌禮儀，雖然每天都在見面,，然而她才真正做到了彬彬有禮,。“請,，您好,，謝謝，對不起------”每天都能從她那里聽到這樣的字眼,。

其次自主自強(qiáng),，不甘示弱。用她的一句話來說,，“我不比別人差”,，足見她的自信與樂觀。對于團(tuán)體組織活動,，她都能夠踴躍參加,，這次的歌曲舞蹈會演，她都報了名,。雖然結(jié)果不盡人意,，可有勇氣面對失敗也是一種不可忽略的成功。對于她來說,，開心很重要,，工作著，快樂著,，給人留下的永遠(yuǎn)是微笑,。

908顧客親筆留下感謝信，鼓舞著她繼續(xù)努力,。

“雖然是第一次入住本酒店,，但我就深深感觸到了貴酒店的高品質(zhì)服務(wù)，尤其是那位叫嬌嬌的實習(xí)生,，入住的三天,，我很感動，當(dāng)我告訴她需要幫忙擦下皮鞋時,，不到5分鐘的時間,，一雙雪亮的皮鞋就擺在了我面前，讓我不得不感動,，情不自禁地寫下這封感謝信,，以此懇請酒店領(lǐng)導(dǎo)對這樣的員工給與表揚(yáng)------”這封來自x日908顧客的感謝信，雖然在她看來不值得一提,，可她就是我們身邊的榜樣,。

再者，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在她身邊都是好姐妹,。雖然隔著樓層，當(dāng)她完成任務(wù)后覺不會忘記她的姐妹們,，一聽到“搶房”的聲音,，不用說，她已經(jīng)在幫忙了,?！癹ane,打掃完了沒有，我馬上過來幫你------”正是她,，帶動形成了一批和諧的團(tuán)隊,，一批富有凝聚力的團(tuán)隊。

jj的名字早已被顧客叫得響當(dāng)當(dāng)了,，9/f,12/f長住客早已記住了她的名字,。“今天lucy上班了沒有?”,，當(dāng)顧客沒有見到她時,，卻一樣關(guān)切地問候,，難道是親情?是愛?是思念?可知道，她對于長住客的一言一行都牢牢地記在腦海里,，愛喝什么飲料,，一塊小小的香皂喜歡放什么位置，什么角度,，喜歡看什么電視節(jié)目------她都知道了,。

一切盡在不言中，然而悉數(shù)的文字卻只能表述她的一個縮影,，信了,，沒有理由不推薦她為本月的優(yōu)秀員工，要問是誰?

她,，就是我們房務(wù)部為大家一直所認(rèn)可的“l(fā)ucy”,。

首席員工事跡材料篇七

人們常常用這樣的詩來教育如何節(jié)約，不要浪費,。鋤禾日當(dāng)午,，汗滴河下土，誰知盤中餐. . . . . . ,。

在焊接車間有70%以上都是青年技工,焊接車間的工會主席趙對待青年技工如同自己的弟弟,，許多青年技工在家都是獨生子,從小嬌生慣養(yǎng).剛參加工作更是不懂得什么是節(jié)約,什么是愛惜糧食.自從焊接車間青年技工多了,食堂的浪費現(xiàn)象也同樣多了。趙看著白花花的大米和饅頭被倒進(jìn)垃圾桶,從小艱苦樸素的他心里就像刀割了一樣.為了不讓青工繼續(xù)下去.趙在組織吃飯時都會告誡大家,不許浪費,吃多少拿多少,。有的青工在家就習(xí)慣了,拿了很多,吃得很少,剛要倒進(jìn)垃圾桶.趙走上前和青工講明道理,并說明吃飯浪費是一種可恥行為.然后青工自覺地將饅頭送回食堂,。

趙不但規(guī)范青工的浪費行為,而且還要求飯菜的質(zhì)量,飯菜中肉少菜多時.他就會找到送餐部門,及時和送餐部門溝通,現(xiàn)在車間青年技工占車間總?cè)藬?shù)的70%以上,青年技工有一部分都是正在長身體的時候,加上平時工作任務(wù)重,所以在飯菜方面,他要求送餐部門很嚴(yán)格。有一次,，趙在吃早餐時發(fā)生一個笑話,他吃包子過程中吃到一片樹葉,他便拿著樹葉找到”老頭包子鋪”送餐人員,，和送餐人員溝通了一下，后來證實那是包子中放入的調(diào)味料.他就是這么一個平時很重視青年技工生活質(zhì)量的人.

趙多次帶領(lǐng)車間人員在各項活動中取得優(yōu)異的成績.受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評.它還能夠知人善用,每次中心搞活動,他都會積極組織,推薦車間有一技之長的人去參加,合理地安排,并多次獲得各種證書.大家都愛和趙在一起,因為他愛說愛笑,，而且每次活動都會讓青年技工去發(fā)揮技長和鍛煉,青年技工在活動中多次取得好成績,而他默默無聞地為大家高興,。

我是，現(xiàn)任運維部維護(hù)員,，他積極主動,、認(rèn)真完成了工作中的各項任務(wù)，并且取得了很好的成績,，工作和生活中都起到了帶頭模范作用,。主要工作事跡如下：

一、 在維護(hù),、處理故障方面：不怕吃苦,，經(jīng)受了多種考驗。晚上測試,、割接,、微改光等,，第二天正常工作，從未耽誤正常工作,。帶領(lǐng)大家與大家的共同努力,，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一直處于良好運行狀態(tài)?；拘^(qū)退服時長及單站退服時長完成預(yù)定目標(biāo),。

二,、 固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上,固定資產(chǎn)的盤點核對他現(xiàn)在的工作帶來了更大的挑戰(zhàn),， 但他沒有畏懼沒有向困難低頭,利用各種機(jī)會去基站核對,粘貼,修改,終端利用gprs上網(wǎng),修改核對量為1200余條固定資產(chǎn),近100條租賃資產(chǎn),400余條拆分資產(chǎn),還有160多條臨時資產(chǎn),周六周日沒有休息過,每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率,得到了排名第一的好成績.

三,、 代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位,每天還要指導(dǎo)和帶領(lǐng)他們巡視基站,故障處理的要領(lǐng),他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗,，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。

四,、 在處理投訴方面：1-6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件,，根據(jù)我們的實地情況對客戶進(jìn)行了實地路測并且做了詳細(xì)的解釋，造成問題的主要原因,，使得用戶對我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)十分滿意,。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的情況綜合整理,，做好回復(fù)口徑,，減少了客戶投訴的產(chǎn)生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標(biāo),。

五,、 參與建站方面：半年來直接參與工程建設(shè)5個(全部開通)，直放站6個(全部投入使用),，搬遷站1個,，室內(nèi)分布3個(一個正在建設(shè)當(dāng)中)，協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作,，最終都得到了圓滿的成功,。

六、 營業(yè)設(shè)備維護(hù)方面：營業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒,，定期檢查,，在雷電較多的時候及時提醒自辦廳與合作廳注意事項，使得設(shè)備正常運轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè),。

七,、 在思想政治方面：2019年到現(xiàn)在踏踏實實工作，思想與黨保持一致,，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用,，并獲得優(yōu)秀員工和模范黨員稱號,。

八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

九,、 在班組建設(shè)方面：積極參與制度的指定，考核辦法,，以及認(rèn)真的執(zhí)行,，在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績

日常生活中，積極參與公司的各種活動,，虛心的向大家學(xué)習(xí),，配合各部門工作，那里需要那里去得精神,，遵守公司的規(guī)章制度和公司的各項要求,，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),，給大家起到了模范作用,。

首席員工事跡材料篇八

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作,，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實采購隊伍,，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點。

第二,，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時,，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費用上,，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識,。同時，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動,。

第四，在財務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計劃,，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如:辦公費,、電話費,，詳細(xì)核算，制定指標(biāo),，實行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核,、重實效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟,，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險點分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報等形式，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實,。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn) 人次,，技術(shù)問答 題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三,、加強(qiáng)管理,、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點:

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》,、《接待費用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三是加強(qiáng)對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用,，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四是完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計劃申報,、驗收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進(jìn)行了規(guī)范,，

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的,、獨有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會,、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報,、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實,，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績,。

一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責(zé)任,，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力,，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即:與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時、定點作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六,、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

20xx年我們在精神文明建設(shè),、消防管理、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》,，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì),，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應(yīng)新形式勢下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

七,、存在的問題與原因

(1)進(jìn)廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克,，僅這47克煤,，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖,。

(2)管理費用過高,。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費用過高還是十分突出的,，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,，車輛費用也是居高不下,。

(3)廠用電率過高。

八,、20xx年工作計劃與目標(biāo)

1,、資產(chǎn)經(jīng)營

(1)杜絕特大、重大事故,、人身傷亡事故,、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故,。

(2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年,。

(4)完成發(fā)電量計劃 萬kwh,，售電量 萬kwh,。

(5)廠用電率控制在 %以下,。

(6)主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏,，充氣設(shè)備無泄漏,。

(7)非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。

2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,，實現(xiàn)煤,、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,，這樣,，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。預(yù)計年產(chǎn)煤 噸,，實現(xiàn)利潤 萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障,。

3.黨,、工、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用,。

20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階,，并為20xx年工作奠定一個良好的開局,。

首席員工事跡材料篇九

,x年x月出生，x年x月加工作?，F(xiàn)在惠林公司膠合板車間工作,，工種是膠壓小板排芯工。

膠壓小板排芯工是一個非常單調(diào)平凡的工作崗位，每天重復(fù)著相同動作,。小板擺芯,，工作又臟又累，很多人都不愿干這項工作,。有的干不上幾天就要求領(lǐng)導(dǎo)給調(diào)換工作,。卻非常熱愛這項工作。而且在這個崗位上一干就20多年,。她常說,，車間工作是一個整體，每一個崗位都是企業(yè)的一部分,。都需要有人去干,，缺少一個崗位，生產(chǎn)就無法進(jìn)行,。我們就是要學(xué)習(xí)雷鋒精神,，愿做一顆革命的螺絲釘，擰在那里就在哪里發(fā)光發(fā)熱,。她這樣說的,，也是這樣做的。在小板排芯的崗位任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，處處起模范帶頭作用。她不但自己努力工作,，還積極協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做其它女工工作,，使車間形成了團(tuán)結(jié)和諧，蓬勃向上的氛圍,。

牢固樹立了質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,。她深知芯板排芯不合格，也將影響產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品質(zhì)量不合格,，就將影響企業(yè)的信譽(yù)。她在工作中十分注意質(zhì)量,，嚴(yán)格按執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對不符合質(zhì)量要求的芯塊都及時挑出來，從不馬虎,。有人說,，芯板也不是表板、背板,，它在里面,，不合格也看不見,，何必那么認(rèn)真呢?卻嚴(yán)肅地說：看不見也不能糊弄，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須一絲不茍,。她的這種對待工作的態(tài)度,，深深地感染了其他員工，使全車間員工都牢固樹立了質(zhì)量第一的觀念,，進(jìn)而保證了產(chǎn)品質(zhì)量,。

愛崗敬業(yè)，一心撲在工作上,，對如何做好排芯工作進(jìn)行了認(rèn)真琢磨和研究,。小板排芯的崗位看上去平凡，沒有什么技術(shù)含量,，其實不然，怎樣才能排的又快,、又好,、又不累，這里面是大有文章可做的,。她經(jīng)過多年的實踐,，總結(jié)出一套又快又好的排芯方法。她排芯在整個工組最快,，質(zhì)量又好,，多次被評為車間的生產(chǎn)能手，受到表彰和獎勵,。由于她完成排芯數(shù)量,，收入也是最多的，每月平均工資都在1600元以上,。

每到夏季,，天氣炎熱，王淑娟身體過敏很嚴(yán)重,。但由于車間生產(chǎn)任務(wù)比較重,，她堅持帶病工作。家里的事情也都用業(yè)余時間去辦,，全年堅持出滿勤,、干滿點，有時為了搶任務(wù),，她主動加班加點,，從來不叫苦。

愛崗敬業(yè),，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),，她常說：“企業(yè)就是我們員工的家,，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”,。因此,，她積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，特別是在木材極限利用中做出了貢獻(xiàn),。她在排芯中把能利用的小板都利用上,，全年利用小芯板條200立方米，為企業(yè)創(chuàng)造價值近10萬元,，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

首席員工事跡材料篇十

我19xx年出生于市區(qū)，漢族,，中共黨員,。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),，同年9月在電力部門參加工作,。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心,。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力,。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路,、線損管理,、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，忠于職守，嚴(yán)于律己,，勤廉務(wù)實,，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績,，受到好評,。

曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員,。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,，我主動上進(jìn),，虛心好學(xué)，不恥下問,，苦于鉆研,。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取,。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎,。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵,。

近年主要工作情況如下：

一,、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,，由于單位原來整定人員不足,，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作 ,。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表,，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序,，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,，輸入微機(jī)，完成35kv,、10 kv線路理論線損計算工作,，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“十五”降

損規(guī)劃,、xx年度降損實施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路、過負(fù)荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,。

三,、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容,、更換10kv真空開關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，協(xié)助完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

四,、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度,。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂,。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則,。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,。 這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

五,、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平,。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更、報廢,、計提折舊等項工作,。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作,。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試,。另外,，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

首席員工事跡材料篇十一

，19xx年出生,，本科學(xué)歷,，19xx年參加工作，現(xiàn)任開發(fā)公司計量部主管,，她踏實工作,、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定,。

作為開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣,，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感,，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應(yīng)這種落差,，消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富,，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受,，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席,。

作為公司計重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏,，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六,，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重,。

作為公司工會主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善,、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，工會組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全,，活動經(jīng)費充裕,。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》,、《勞動合同法》、《工會法》,，并計劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量,、安全、誠信教育,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查,，落實管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象,，保障員工生命財產(chǎn)安全,，同時也提高了公司的管理水平。

作為公司的管理層和公司工會主席，以身作則,，時刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班,，按時參加會議,、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象,。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,，認(rèn)真、踏實,、盡職盡責(zé)的做好各項工作,。

作為公司計重部的主管，深知自己工作的重要性,，為了更好的服務(wù)于公司和牧民,，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,，不斷的學(xué)習(xí)計量知識,，先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下,，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之,，從加入公司以來,，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿,，對于困難她永不服輸,，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn)!