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企業(yè)年度工作計(jì)劃結(jié)尾模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-06 14:11:29
企業(yè)年度工作計(jì)劃結(jié)尾模板
時(shí)間:2022-11-06 14:11:29     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)年度工作計(jì)劃結(jié)尾篇1

部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,,明確各單位,、崗位消防安全職責(zé),確定各班組,、部門,、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理工作者,明確各自職責(zé),。

1,、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生,。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,,落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查,、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查),。

3,、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,,要制定整改方案,、明確整改措施、落實(shí)整改情況,,限時(shí)消除,。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),確保完好有效,。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,,要逐級(jí)報(bào)告。

4,、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),,著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,,小火滅得了”,。

5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),,各部工作者組成義務(wù)消防隊(duì),。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),,確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位,、有效處置,。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效,、適用,。

7、督促消防控制室值班操作工作者依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,,熟悉消防設(shè)備,,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8,、加強(qiáng)疏散逃生演練,,著力提高公司組織工作者疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)工作者疏散”,。

9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,,熟悉逃生線路和引導(dǎo)工作者疏散程序。

10,、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)工作者,,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場工作者安全疏散,。

1,、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全“三提示”要求,,重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場所和疏散通道,、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語,。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),,使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí),、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,,會(huì)查改火災(zāi)隱患,、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織工作者疏散”的要求,;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工,;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的工作者進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育,。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理工作者、消防控制室值班操作工作者參加消防安全專門培訓(xùn),。

1,、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2,、制定消防安全工作計(jì)劃,;

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃,;

4,、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;

5,、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃,;

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1,、各部門及倉儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查,、員工安全規(guī)范操作檢查,,特別是用火、動(dòng)火,、廠區(qū)車輛,、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施,、設(shè)備,、各種用電器,、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,,防止用電設(shè)備,、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn),。

2,、完善規(guī)范單位、部門,、倉儲(chǔ)客戶的消防檔案,。認(rèn)真、無誤的填寫單位,、部門消防檔案內(nèi)容,;對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄,;對(duì)整改后的情況(包括:購置,、更換滅火器、疏散指示,、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄,。

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練,;

2,、5月份聘請(qǐng)消防工作者為員工進(jìn)行專題講座;

3,、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育,;

4、11月份開展“消防月”活動(dòng),、冬季滅火演練,;

1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;

2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查,;

3,、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查,;

4、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查,;

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;

企業(yè)個(gè)人來年工作計(jì)劃范文多篇

實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃多篇

企業(yè)工作計(jì)劃

企業(yè)月度工作計(jì)劃

企業(yè)工作計(jì)劃模板

企業(yè)年度工作計(jì)劃結(jié)尾篇2

某某大學(xué)-某某軟件與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心作為軟件研發(fā)平臺(tái)及科技資源服務(wù)平臺(tái),,是更好地促進(jìn)東南大學(xué)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研進(jìn)度,,并加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(軟件產(chǎn)業(yè))的發(fā)展速度的重要部分。目前聯(lián)合研發(fā)中心處于建設(shè)初期,,面臨著大量的工作及挑戰(zhàn),,其中20ZZ年度的主要工作計(jì)劃包含以下幾部分:

一、 產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)工作

1,、聯(lián)合研發(fā)中心自身研究開發(fā)項(xiàng)目的確立

根據(jù)某某科技發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)科研任務(wù),,聯(lián)合研發(fā)中心將發(fā)布20xx年度項(xiàng)目申報(bào)指南,并面向全校征求承擔(dān)科技攻關(guān)任務(wù)的科研團(tuán)隊(duì),。目前“中心”20xx年度計(jì)劃發(fā)布3-5個(gè)項(xiàng)目,,其中主要涉及云計(jì)算環(huán)境中虛擬機(jī)資源管理等內(nèi)容。

2,、聯(lián)合申請(qǐng)省部級(jí)科研項(xiàng)目

在保證某某科技項(xiàng)目指南的前提下,,由計(jì)算機(jī)學(xué)院與某某科技聯(lián)合申報(bào)國家級(jí)和省部級(jí)相關(guān)研究項(xiàng)目,并積極開展聯(lián)合研究,。

二、 人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流工作

1,、人才培養(yǎng)工作

聯(lián)合研發(fā)中心的建立目標(biāo)中,,人才培養(yǎng)也是其中任務(wù)之一。對(duì)于東南大學(xué)方面,,“中心”將為東南大學(xué)學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)及在企實(shí)習(xí),、科研與試驗(yàn)的基地并在工程碩士等培養(yǎng)方面實(shí)現(xiàn)校企合作。除此之外,,“中心”還將重點(diǎn)關(guān)注本科畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,,通過評(píng)議將為條件成熟的創(chuàng)業(yè)人才提供資助。對(duì)于某某科技方面,,“中心”也將為某某科技各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員,,提供計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程科學(xué)一級(jí)學(xué)科內(nèi)的碩士、博士學(xué)歷教育或?qū)I(yè)培訓(xùn),。

2,、學(xué)術(shù)交流工作

對(duì)于學(xué)術(shù)交流方面,“中心”計(jì)劃在20xx年邀請(qǐng)圖靈獎(jiǎng)獲得者,、美國哈佛大學(xué)的Leslie Valiant教授前來做講座并進(jìn)行交流,。另外,合作雙方將不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的交流,,為公司和高校教師了解國際,、國內(nèi)最前沿動(dòng)態(tài)提供幫助。

三、 宣傳工作

聯(lián)合研發(fā)中心將設(shè)計(jì)并建立專屬的主題網(wǎng)站,,為企業(yè)級(jí)學(xué)校教師與學(xué)生提供便捷的信息服務(wù),,也為中心的高效運(yùn)營提供保證。

四,、 聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)作工作

1,、制定并完善公共研發(fā)中心的各向規(guī)章制度和管理辦法

本年度需要完善的制度包括:

a) “中心”人力資源管理相關(guān)制度:制定并完善聯(lián)合研發(fā)中心工作人員聘用制度、基于產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建章程等,。 b) “中心”網(wǎng)站管理相關(guān)制度:重點(diǎn)建設(shè)中心網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定,、“中心”網(wǎng)站準(zhǔn)入與退出管理辦法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行條例,、網(wǎng)絡(luò)信息與安全管理辦法,、電子郵件使用管理辦法。

c) 制定“中心”科研項(xiàng)目發(fā)布,、申報(bào),、評(píng)審、簽約,、跟蹤,、驗(yàn)收管理辦法。

2,、聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議及管理委員會(huì)會(huì)議

根據(jù)聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)行情況,,每季度將召開一次聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議,討論并匯報(bào)“中心”運(yùn)作的階段性成果,。

企業(yè)年度工作計(jì)劃結(jié)尾篇3

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,特制定本計(jì)劃。

xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,,認(rèn)清形勢(shì),,大膽創(chuàng)新,不斷完善,,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司制定的xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作,。建立健全人力資源管理體系,,完善員工招聘、培訓(xùn),、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施,、人才的引進(jìn)和培養(yǎng),。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用,。xx年人力資源部將緊緊圍繞“xx”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,具體工作目標(biāo)如下:

1,、建立和完善公司組織架構(gòu)。

xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),,組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ),。

2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,。

xx年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,,來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核,。崗位責(zé)任制將公布上墻,,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。

xx年是公司的發(fā)展之年,,規(guī)范之年,,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作,。通過各種宣傳渠道,,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實(shí)施人員招聘工作,,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù),。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

4,、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作,。

xx年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的.培訓(xùn)和跟蹤考核工作。xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,著重加強(qiáng)課長一級(jí)管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升,。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料,。

同時(shí),,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),,讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),,找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制,,激發(fā)員工的積極性,。

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店,。

績效考核流程:

建立績效考核體系-分解考核指標(biāo)-落實(shí)績效考核實(shí)施情況-編制工資報(bào)表-年終績效考核總結(jié)-兌現(xiàn)績效考核結(jié)果。

績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,,來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”,。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6,、制訂人力資源規(guī)劃,,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才。

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才,,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,08年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲(chǔ)備,,通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,,對(duì)有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收,,對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才,。

7、建立人才約束機(jī)制,,保證減少人才流失,。

xx年公司將和每個(gè)管理人員和一線員工簽定勞動(dòng)合同和服務(wù)年限約定書,對(duì)經(jīng)過公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限,,如果沒有達(dá)到服務(wù)年限,,公司將根據(jù)合同要求,追究其違約責(zé)任,,賠償公司對(duì)其培訓(xùn)的費(fèi)用和損失,,并根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)情況,表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員,,公司將根據(jù)實(shí)際情況給予交納養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),,對(duì)有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖,。從情感上來吸引和留住人才。

8,、增加企業(yè)文化宣傳,,擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng),。

人力資源部xx年將不定期舉辦各類活動(dòng),,來豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,,同時(shí),,將通過電視、廣播,、報(bào)紙等方式來擴(kuò)大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度,,讓員工產(chǎn)生一種自豪感,,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會(huì)公益性活動(dòng),,來回報(bào)社會(huì),,回報(bào)廣大消費(fèi)者,來激發(fā)員工的參與意識(shí),。

9,、全方位的跟蹤員工思想變化,切實(shí)作好員工的思想工作,。

xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個(gè)門店和各部門的員工思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)掌握思想變化,并根據(jù)變化狀況,,充分作好員工的思想動(dòng)員和教育工作,,確保員工思想穩(wěn)定,工作作風(fēng)踏實(shí),。

人力資源部將根據(jù)年度工作計(jì)劃,,認(rèn)真組織實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,并配合各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)有序的開展各項(xiàng)工作,。確保各項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的開展,,達(dá)到預(yù)期的目的,,發(fā)揮出有效的作用。

xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,,人力資源部將努力工作,,踏實(shí)工作,,確保全年工作圓滿的完成,。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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