“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

會計主管述職述廉報告 財務(wù)主管述職述廉報告篇一

本人思想品德好,，上進心較強,，自2001年起開始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報,。對自己嚴格要求,，廉潔自律，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,，團隊精神強,，組織協(xié)調(diào)能力也較強,。不計較個人得失，敬業(yè)精神強,。學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在2005年參加了省行dcc講師團培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員,。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作,。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎,。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,，參加了20__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。工作方面

做為管理者,，能與支行負責(zé)人一起奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作,，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理，進行人性管理,，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù),。2005年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分,，名列第一,。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20__年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如下：

一,、會計核算方面

1,、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批,、授權(quán),、簽字，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲蓄,、會計、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

2,、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準》逐項檢查落實。

為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo),，長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準》,、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準》自評分為90分,，并及時向上級行報送了關(guān)于達標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,，會計基礎(chǔ)工作達二級,。

二、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,，每旬查庫一次,，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo),。重點加強以下四方面的管理：(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核,，再進行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送、交接,、異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度,。(3)加強對單位定期存款,，保證金存款，承兌匯票,，銀行匯票的核對和監(jiān)控,。(4)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個貸,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度,。(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款,，隨時排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運行率達95%以上。

三,、柜面人員方面

1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性,，解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,，長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,。

長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核,、通報。2、根據(jù)建婁函〔2005〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,，靈活調(diào)整窗口設(shè)置,，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力,，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四、高度重視,、明確責(zé)任,、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作,。

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作。尤其是第一,、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失,、確保成功切換、確保按時開門,，我行的具體措施有：

1,、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄,、核對工作，我行加班加點,，共補錄客戶信息近1500多條,，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2、一季度,，我行合理安排當(dāng)班柜員,，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求,。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,，召開全體人員思想動員會,，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,，而且演練考核名列茅，其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

4、提前做好客戶的通知工作,，5月15日前將《告客戶書》送達客戶,，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

五,、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。

根據(jù)建婁函[2005]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。通過參加該活動，達到調(diào)動廣大員工的積極性,，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競爭力,，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,，狠抓培訓(xùn),，全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能,。首先,，全面培訓(xùn),，擴大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。其次進行強化訓(xùn)練,，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶等候時間,，切實提高柜面服務(wù)效率,。最后，對所有員工進行了全面測試,，進行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、

設(shè)立了客戶投訴意見簿，對服務(wù)場所,、服務(wù)形象,、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細處,?？傊瑥囊庖姴局锌吹娇蛻舻目隙ǘ嗔?，一流的設(shè)備,、一流的服務(wù)，文明用語,、微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴,。并在市分行2004年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階,。

六,、抓結(jié)算帳戶清理工作。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,，在人員非常緊張的情況下,，安排專人負責(zé)此項工作，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準,。到12月底止,，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶，其中基本帳戶170戶,，專用帳戶30戶,，臨時帳戶3戶，22戶一般帳戶,。人民銀行已核準153戶,，其中基本戶115戶，臨時戶3戶,。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進度報告表》，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》,。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,，請求協(xié)助解決,。

七、全面開展客戶對帳工作,。

為有效防范會計風(fēng)險,，為加強對賬工作，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,，委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,，為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進度，我行將負責(zé)對帳人員分為三個小組,，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位，將所有賬戶進行細分到三個小組,，并打印出明細表,，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因為任務(wù)分配到人,，就有了壓力,，第二天員工就積極行動起來。

在正式開展對賬工作前,，先加班做好了充分的準備,，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,，把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,，第一階段主要以柜臺對賬為主,，對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶，進行柜臺當(dāng)時對賬,，或進行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知，直至到對完為止,。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,，剩下的都是一些小金額不動戶,，而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號，所以更增大了對賬的難度,。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索，跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止,，已回收6月份對帳單309份，完成比率為100%,。

為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,，對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理，對單位的地址和郵編進行詳細登記,。

八,、強化會計稽核的“防火墻”作用。

dcc上線后,，開始的一,、二個月，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,，存在很大的風(fēng)險隱患,。為此，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實了稽核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志,，加強了稽核工作,，強化了會計監(jiān)，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，有效防范了會計風(fēng)險,。

九、加強自助設(shè)備管理,，提高人機替代率。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動人口較多,，且客戶群較為復(fù)雜。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,，而寧可到柜臺排隊,。針對這種現(xiàn)象，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理,，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會客戶使用自助設(shè)備,。短短幾個月,，我行自助設(shè)備使用率逐月提升，人機替代率已名列前茅,。

十,、做好財政支付中財庫行切換上線前的準備工作。

十一,、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作,。

十二、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查,、整改工作,。

十三、順利完成2005年度會計決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計報表的填制工作,。

會計主管述職述廉報告3

會計主管述職述廉報告 財務(wù)主管述職述廉報告篇二

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會。我叫__,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí),。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道,。

深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求,。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1,、加強學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重,，以事業(yè)為重，敢言,，直言,，能言，善言,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè),。 在工作中,，維護支行形象，維護班子形象,，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當(dāng)好主角,。做到“三個服從”,，即個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。

2,、履行職責(zé),，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算,，真實,、準確、及時,、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬( 定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益,。

會計主管述職述廉報告 財務(wù)主管述職述廉報告篇三

現(xiàn)就20__年月份監(jiān)督檢查__支行有關(guān)工作情況報告如下：

1,、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責(zé)，正常上班時間坐班,，每日按要求填寫《會計主管工作日志》,，記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內(nèi)往來,、網(wǎng)來往來、跨中心往來的每一筆業(yè)務(wù),，認真審核應(yīng)收應(yīng)付款項,、代發(fā)工資,，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn)、重要空白憑證的領(lǐng)用,、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù)、沖帳業(yè)務(wù),、抹帳業(yè)務(wù)的審批,，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記,、檔案及時歸檔,、密碼按月不少一次的更改，按反洗錢的相關(guān)要求,，對大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作,。

2、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆。

3,、每天做好三碰庫工作.

4,、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù)。

5,、本月通過班前會組織全行員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)有關(guān)文件,，班前會共15場次，主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項規(guī)章制度.

6,、月日省行分行進行經(jīng)營機構(gòu)案件集中排查檢查,，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查,，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時銷戶,、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護、部分提前支取,、無折無卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,，對存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實整改,，并要求每位員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，杜絕類似情況發(fā)生,。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進一步加強。

會計主管述職述廉報告2