時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
幼兒園園本培訓工作計劃篇1
一、指導思想:
確立"學研結合,、課題帶動,、分層培訓、共同發(fā)展"的校本培訓策略,,明確以人為本的指導思想,,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規(guī)律,,面向全體教師,,以提高職業(yè)道德和實施素質教育,、課程改革水平為目標,著力培養(yǎng)自尊,、自強,、自立的,有獨特個性,、有完善人格,、有創(chuàng)造精神、敢于標新立異的人才,,建設一支面向二十一世紀,,具有高尚師德、淵博知識,、全面能力、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊伍,,切實提高教師素質,,有效地推動我校新課程的實施。
二,、具體措施:
(一)培訓內容突出重點,。
1、提升教師的政治素質和師德修養(yǎng)
與學習貫徹區(qū)教育工作會議和區(qū)教師教育工作會議精神相結合,,與落實我校"十二五"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標相結合,,理清思路,學以致用,。重師德建設,,在教師中開展"學__大精神,當新一代教師"的活動,,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感,。
2、提升教師的教學思想境界
新課程理念下,,教師的專業(yè)發(fā)展應是全方位,、多維度的,需要不斷創(chuàng)新,。只有不斷創(chuàng)新,,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此,,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》,、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,,提升教師的教學思想境界,。促使教師由教書匠向學者型、研究型,、專家型教師邁進,。
3、提升教師的綜合素養(yǎng)
在實施課程改革的今天,,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的愿望,,并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,,才能成為課程改革的主力軍,。本學期我們將繼續(xù)圍繞教師應具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng),、科學素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓的內容,。
(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑,。為此,,學校優(yōu)化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,,能靜下心來閱讀一些教育專著,、中外名著包括文學、歷史,、天文,、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位,、多維度滋養(yǎng)提升自我,。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習,、合作性學習,,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動,。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為,。將教師的現代信息技術培訓,、教育科研基本功、
新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,,體現時代的要求,,體現本次課程改革的基本理念。
(2)"練"字為本,。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵,。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動,。利用業(yè)務學習、課余時間組織理論探討,、觀看錄像,、教育沙龍等,做;讀好書,、摘好記,、寫好文"的循環(huán)學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業(yè)務能力和科研水平上來,。開展"科研成才工程"活動,,制定分層式培訓策略。
(二)培訓方式講究策略,。
校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善,、自我提高,。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發(fā)自我提高的意識,,本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進,。
1,、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象,、經驗甚至教訓的反思,。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,,反思自己的發(fā)展,。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤,、新穎的設想,,并從中捕捉典型,撰寫成案例,、設計,、論文,及時總結經驗教訓,,指導教學實踐,。
2,、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,,從而保證研究工作的實際意義,。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,,把行動研究引向深入,。
(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,,形成在"培訓中培訓",,以點促面的培訓風格,讓更多的骨干教師在培訓中得到提升,。
(2)以課題研究為突破口,,各課題組認真組織教師按照計劃、行動,、觀察,、反思的一般過程,扎實推進課題研究,。每月組織一次學術沙龍式培訓活動,。
(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學,、培訓,,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,,并充實理論知識,,奠定理論功底;
3、實施分層培訓,。由于教師群體的差異性,,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,,
給教師自主選擇培訓的機會和內容,。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,,促使其盡快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,,圍繞學科建設建立短、平,、快的科研課題,,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,,形成特色,,發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評價,,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展,,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。
(三)培訓過程強調規(guī)范,。
嚴格按照上級部門對教師教育的要求,,做到管理規(guī)范化,培訓過程化,,充分調動教師參與繼續(xù)教育的自主性,、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,,確保教育的質量,。
1、積極創(chuàng)建教育機制
(1)正常教師教育活動制度,,注重教師教育與日常教科研活動的結合,,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,,集體活動與個體自我安排相結合,。
(2)認真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況,、質量列入考核范疇,,并在評先、評優(yōu),、職務晉升中得以體現。
(3)建立教師教育檔案制度,,建立成長記錄袋,,建好、管好教師教育檔案,。
(4)完善教師教育證書制度,,及時做好教師教育證書的審核、記載工作,。
(5)形成校長總負責,,分管校長、教導處,、教研組(年級組,、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規(guī)范管理,。
2,、努力完善教育體系
(1)抓緊抓實常規(guī)培訓
①規(guī)范實施青年教師"教育教學業(yè)務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,,切實提高新教師培訓效益,。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實,、責任落實,、活動落實,使青年教師迅速成長,。
②繼續(xù)做好教師職務培訓的服務工作,。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,,繼續(xù)為教師進修,、學校組織的全員培訓、骨干培訓和普通話,、計算機等級考試等培訓做好服務工作,。
③加大骨干教師培養(yǎng)、管理力度,。切實加強對校內教學新秀,、教學能手、學科帶頭人的管理并發(fā)揮其在教育教學工作中的示范帶頭作用,。
④加速教師學歷提高進程,。通過組織函授、自考等形式,,幫助教師提高學歷水平,。
(2)認真進行新課程培訓
認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗,、體會,,繼續(xù)抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的后續(xù)培訓,,切實轉變教師教育觀念及教學方法,,為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置,。把開展每月看一本好書,、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規(guī)工作,。抓住一切學習機會,,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,,明確努力方向,。
(3)大力加強現代教育技術培訓。
結合"校校用"工程的應用與開發(fā),,培訓好學校網絡管理人員,,對全體教師進行實用技術培訓。繼續(xù)組織教師的多媒體制作等培訓,,指導教師盡快掌握,,并輔助做好教師利用網絡對教學的指導作用,健全制度,,發(fā)揮最大效能,。
幼兒園園本培訓工作計劃篇2
一、培訓目標和培訓重點
1.教師培訓目標分年齡分層次進行教師培訓,,以期培養(yǎng)更多的省,、市、縣級教學骨干,。本學期以同課異構研磨式教研活動為抓手,,促其課堂教學技藝的提升。中青年骨干教師以名師工作室,、職稱評比和高質量的專業(yè)培訓為促發(fā)點,,使其找準特色,不斷進步,,形成個性,、互助、互促的專業(yè)再發(fā)展氛圍,。中老年教師,,充分尊重豐富的教學經驗,發(fā)揚他們優(yōu)良的教學傳統,,在校本培訓和教研活動中,,普及前沿的教學理念,使其更好發(fā)揮傳幫帶作用,。
2.科研管理目標依托校本教研,,積極開展教研活動,,加強對教科研課題的規(guī)劃,、申報及實施的督導與檢查,確保按計劃實施,。積極推動教師教學論,、案例、反思、教學設計等的撰寫參評工作,,使教育教學注入科研的力量,,教師擁有科研的思維。
二,、主要內容和基本形式
(一)專業(yè)精神抓師德教育,,樹立師表形象。堅持把師德建設作為塑造教育良好形象的重要內容抓,,按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求,,通過召開_______會和座談會、樹立典型,、請優(yōu).精品文檔.秀教師作輔導講座,、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,,樹立教書育人、為人師表,、敬業(yè)愛生的良好形象,,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,依法從教,,廉潔從教。
(二)專業(yè)知識與技能
1.拓寬研討渠道,,豐富研討內容,。充分發(fā)揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,,保證每周最少一節(jié)課的實際交流,、觀摩、學習,、取長補短,。
做好請進工作,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,,盡可能地邀請局教研室和校外專家,、學者校開展專題講座,幫助教師解答疑難,。從而向先進學校學習取經,。拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,,使教研活動更具實效,,促進教師的專業(yè)成長,。
2.開展教師讀書活動,打造學習形的教師隊伍,。制訂教師發(fā)展規(guī)劃,。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,,必須寫出學習匯報材料,,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神,。培訓可采用作專題講座,、經驗交流、講匯報課等多種形式,,產生一人學習,,多人受益的效應。
3.嚴格實施教學規(guī)范,,做好教學工作六認真教師的自我認識,,自我反省,自我定位,。要求教師對自我進行綜合的,、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足,、困難,、困惑,以及彌補不足的方法,、途徑,,對.精品文檔.自己準確定位,以便達到正確認識自己,。繼續(xù)開展全員讀書活動,。并倡導教師個人提升計劃,要求教師每學期閱讀一本專著,,每月閱讀一本學科教育雜志,,每學期撰寫不少于5000字的讀書筆記和一篇質量較高論,扎實理論基礎,。立足崗位培訓,,著力打造名師。組織任課教師開展教學設計競賽,、課堂教學大賽,、優(yōu)秀論或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流,、課件大賽等活動等教育教學業(yè)務技能大賽,,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。立足各教研組教研活動,,大力開展校本教研,。轉變教研活動假、全,、空等現象,,體現教研活動中教和研的實質性。
加大聽隨堂課的力度,,改進聽隨堂課的方法,,要求教者要不斷創(chuàng)新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價值的素材,。因此,,今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風,開展備課,、上課,、評課、改課和觀摩課等系列教研活動,,同時,,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,,結合課堂實踐,,把實踐中的疑問、困惑進行歸納,、篩選,,確定一個討論專題,組織交流討論,,使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,,求得問題的解決。真正開展自己的教學研究,、解決自己的教學問題,、發(fā)表自己的研究成果、改善自己的教學實踐,,不斷積累經驗,,提高教育教學研究能力。讓走進新課程課堂教學大賽.精品文檔.成為為教師搭建展示年組凝聚力,、個人教育教學魅力的舞臺,。
從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習,、取長補短,、共同提高的目的,。
(三)專題培訓圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,,組織研究,,一學年開展4次)德育工作、教育科研,、信息技術,、心理健康)專題培訓。
三,、保障措施和預期效果
1.做好本年度市,、縣級結題課題成果參評和已立項課題的過程指導工作,實現課題研究活動的本質回歸,,讓課題研究活動與教師的內在需求緊密聯系,,讓老師們保持參與課題研究活動的熱度,從而幫助教師解決教育教學中的實際問題,。
2.積極搭建教科研交流平臺,,以提高教育教學質量為主題,組織教師撰寫教育教學論,、教學案例,、教育敘事、教學反思等形式的稿,,做好本年度我校教學論和數據背后的教學故事專題稿選送評比工作,,不斷提高全校教師的理論水平和業(yè)務素質。
幼兒園園本培訓工作計劃篇3
為了讓新進來的業(yè)務員能迅速了解企業(yè)發(fā)展方向與前景,,掌握公司產品知識,,并以最短的時間進入崗位工作,特制訂本次培訓安排,。
本次培訓總計分四部分:
一,、公司制度與紀律學習:由人事部安排人員對新招聘業(yè)務員對公司的各項規(guī)章制度進行培訓,讓新入職員工熟悉了解公司的管理要求,。
二,、產品知識學習:對公司的產品有個較全面的了解,對公司目前的產品體系進行系統的學習,,特別是主打產品的學習要深入,。
三、車間學習:安排新入職業(yè)務員到組裝車間學習,,了解車間生產程序,,了解操作常識,積累產品知識,,為以后的銷售工作打基礎,。
四,、銷售技能及銷售要求學習。熟悉公司對業(yè)務員的管理要求,,對公司的銷售模式,,銷售方法的學習,各項費用的報銷流程及金額等,。
培訓結束后,由人事部對整個培訓期間培訓呢資料進行考核,,考核合格的,,安排上崗工作,考核不合格的做辭退或延長培訓周期處理,。
幼兒園園本培訓工作計劃篇4
以科室現狀發(fā)展,,病人逐漸增多,根據科室病人情況和護理工作量的需求,,特制定護士進修計劃,,計劃如下:
一、進修目標:
1.掌握血液管路的組成和安裝
2.掌握機器版面按鍵及屏幕顯示內容
3.掌握血管通路選擇和護理
4.掌握上,、下機技術
5.掌握急性并發(fā)癥的處理
6.了解HDF原理
7.血液透析病人的飲食指導
8.熟練長期血透病人的遠期并發(fā)癥的護理
9.能獨立處理透析并發(fā)癥和機器報警
10.健康宣教
11.熟練HDF的操作及并發(fā)癥的處理
12.掌握血透灌流技術
13.機器:機器工作原理及保養(yǎng),、消毒、清洗程序,;
成分,、配制;水處理系統,;透析器的組成
14.掌握基本工作程序,,職責、按要求完成各班工作
二,、進修人員及時間
一名護士:大專學歷,、臨床工作3年以上。
進修時間:6個月透析液的
進修科室:血透室
三,、考核要求:
取得進修醫(yī)院發(fā)放的進修結業(yè)證書
幼兒園園本培訓工作計劃篇5
一,、指導思想
以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,,以建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質精良、教學技能全面,、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,,以“評好課”為師訓工作的重點,,以教師
的可持續(xù)發(fā)展為本,,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng)新型,、學習型,、研究型、高素質的新型教師隊伍,。
二,、工作目標
1、加強師德建設,,加強行風建設,,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍,。
2,、努力打造學科帶頭人、骨干教師,、教壇新星,、教學能手等優(yōu)秀教師群體。
3,、建設教師,、家長、學生一體化的“新課標學堂”,,深入進行課改實驗的研究,。
三、工作要點
1,、理清工作思路,,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家,、省,、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,,明確工作任務和要求,。
2、以實施新課程教材為契機,,深入學習新課標,,更新教師教學理念,把“主動學習,、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,,倡導自主、合作、探究的學習方式,,體現教學民主,,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重,、關愛,、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,,挖掘,、推廣創(chuàng)新教育的典型。
3,、要求教師做終身學習的模范,,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識,。指導教師處理好“學歷,、能力,、努力”之間的關系,,將研究型、終身學習,、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向,。
4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,,加強培訓的自主性和層次性,,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,,努力提高教師現代信息技術手段的應用,、心理輔導能力。
5,、全面了解每位教師的教學情況,,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,,不斷提高每位教師的課堂教學水平,。
四、工作措施
1,、加強校本培訓的管理,。
把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,,切實提高教師的整體素質和培訓水平,。
2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓,。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容,。
3,、內部挖潛,擇本校之能人,,訓本校之教師,。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責,。啟用校內外實踐經驗豐富,、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,,讓他們承擔校本培訓任務,,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,,切實讓全體教師從中受益,。