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職代會(huì)發(fā)言稿(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:41:00
職代會(huì)發(fā)言稿(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:41:00     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇一

大家好!

聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,使我們明確了20xx年的工作目標(biāo)和思路,,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心,。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,,生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,,并全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目,、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗(yàn)收,、結(jié)算工作,。通過(guò)大家的努力,,確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修,、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過(guò)程規(guī)范化,、精細(xì)化管理;同時(shí),按照公司統(tǒng)一部署,,積極開(kāi)展反事故演習(xí),,完善事故預(yù)案,切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力,,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,,合理安排線路,、設(shè)備的檢修、預(yù)試,、施工工作,,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電的審批制度,杜絕臨修,,盡可能將業(yè)擴(kuò)工程,、預(yù)試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行,,縮短停電時(shí)間和停電面積,,提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理,,強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行,、檢修,,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,,徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地,、跳閘故障,。通過(guò)對(duì)運(yùn)行單位設(shè)備、線路每季度不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察性檢查,,獲得運(yùn)行單位對(duì)設(shè)備,、線路巡視消缺的一手資料,,把消缺率列入生產(chǎn)月度考核,嚴(yán)格考核,,督促運(yùn)行單位提高設(shè)備,、線路的健康水平,降低故障率,。同時(shí),,落實(shí)好無(wú)功補(bǔ)償管理技術(shù)措施,對(duì)功率因數(shù)偏低的線路實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償裝置改造及優(yōu)化,,并認(rèn)真分析總結(jié)無(wú)功優(yōu)化措施效果,,確保公司節(jié)能降損工作達(dá)到實(shí)效。

20xx年,,達(dá)茂電力公司計(jì)劃實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目12項(xiàng),,共計(jì)投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng),投資5972萬(wàn)元,,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng),,投資4867萬(wàn)元),在當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,,生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等單位,,更加主動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,,保證各項(xiàng)工程順利完成前期工作,,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,并做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及結(jié)算工作,,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)的完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)。

一要結(jié)合秋檢工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、線路的整治力度,周密制定春,、秋檢工作計(jì)劃和消缺方案,,合理的安排消缺工作和停電時(shí)間,確保變電站及10kv線路,、0.4kv線路春檢工作順利完成。

二要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,。從分析電網(wǎng)故障跳閘,、外力破壞以及設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題入手,,找出薄弱環(huán)節(jié),,制訂切實(shí)有效的整改措施,,做到每一項(xiàng)生產(chǎn)工作都有計(jì)劃,、有安排,、有落實(shí)、有記錄,,力爭(zhēng)通過(guò)積極落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,,順利的完成迎峰度夏及節(jié)日,、高考等各項(xiàng)保電任務(wù),。

20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項(xiàng)工作做為提高輸,、變,、配電設(shè)備,、線路的可用率、完好率的重要手段,同時(shí),也要通過(guò)各項(xiàng)大修技改工程的實(shí)施,,著力解決好影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題,,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)應(yīng)用,,以先進(jìn)的科技手段為支撐,使公司的輸,、變,、配能力能不斷滿(mǎn)足負(fù)荷發(fā)展的需求,同時(shí)也為達(dá)茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

同志們,,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)部署和要求,與時(shí)俱進(jìn),,真抓實(shí)干,,努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信,,有公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),,有各部門(mén)、所站的通力合作,,我們定能以?xún)?yōu)異的成績(jī)圓滿(mǎn)完成公司20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)!

謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇二

大家好,!

一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了,留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo),。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,,感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步,。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考,、進(jìn)步的決心。

1,、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,,口碑好,;

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),;

3,、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié),。

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量,。公司的每一位員工都代表著我們廠,,員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議,,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上,。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,,與此同時(shí),,也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。

2,、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,,這就是一個(gè)很好的例子,,就把這句話(huà)很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上,,單靠一個(gè)人的努力是不夠的,,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,,以最好的質(zhì)量,,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí),,加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育,,讓員工做的開(kāi)心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高,。

3,、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏,、求實(shí),、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明,。這點(diǎn)中,,我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新,。可以這樣說(shuō),,一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新,,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,,不是沒(méi)有理由的,,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長(zhǎng),,我們只有不斷的創(chuàng)新,,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,,節(jié)約成本,,才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面,,從品牌效應(yīng)上,,時(shí)代在不斷進(jìn)步,我們只有跟隨時(shí)代我腳步,,不斷的改變,,創(chuàng)新新思路,打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,。

三年的工作使我成熟起來(lái),鍛煉了我的意志和膽量,。在今后的工作中,,我會(huì)更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量,。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,,共同努力,偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌,。

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇三

大家好,!

在這個(gè)集思廣益,凝聚人心,,共謀發(fā)展的大會(huì)上,,我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。

一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固,。

二是做到服務(wù)的理念要超前,。

三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。

最后,,在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義,,衷心祝愿我院:在20xx年平安順利,好運(yùn)連連,,再創(chuàng)輝煌,!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬:身體健康,!闔家歡樂(lè),!萬(wàn)事如意!

謝謝大家,。

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇四

大家好,!

我叫,是機(jī)械分公司的一名工程師,,今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言,,感到非常榮幸,這不是我個(gè)人的榮譽(yù),,是我們所有科技人員的榮譽(yù),,在此,非常感謝公司對(duì)我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持,。

公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù),。此次3高爐中修改造項(xiàng)目包括:上料系統(tǒng),熱風(fēng)系統(tǒng),、爐頂框架集設(shè)備,、高爐本體、東西鐵場(chǎng),、上升下降管,、重力除塵等,幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造,。工程的特點(diǎn)是:施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,,多工種交叉,工期短,,工程量大,,施工難度更大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍,,從投標(biāo)開(kāi)始,,就集中了眾多技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備,。為了制定科學(xué),、合理的施工方案,從6月中旬到8月初,,分公司領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)員,、施工員、班組長(zhǎng)每天都頻繁地出入現(xiàn)場(chǎng),,仔細(xì)考察,,認(rèn)真分析,潛心研究,,不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),。并每周召開(kāi)一次研討會(huì),在會(huì)上,,大家暢所欲言,,把自己的想法和疑問(wèn)都講述出來(lái)。我們本著有問(wèn)題不怕,,就怕沒(méi)有問(wèn)題的原則,,集眾人之所言,取眾人之所想,。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量,,有著攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切的能力,。經(jīng)過(guò)大家的努力,,終于在開(kāi)工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全,,保證質(zhì)量,,保證工期的施工方案。

在整個(gè)3高爐工程項(xiàng)目上,,上料皮帶通廊改造時(shí)工程中最難的一個(gè)環(huán)節(jié),,因高爐擴(kuò)容,上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米,。要抬高6米。通廊總長(zhǎng)度223米,,分為六榀,,總重量280噸,單榀最大長(zhǎng)度45米,,重量54噸,。通廊要抬高就意味著要拆除,其難點(diǎn)是:從第一榀到第五榀150米長(zhǎng)度范圍內(nèi),,因?yàn)閳?chǎng)地狹窄,,通廊下邊和周?chē)紳M(mǎn)了建筑物、管線,、電纜線等,,根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)25噸以上的吊車(chē),,要想利用大型吊車(chē)對(duì)通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無(wú)法辦到。

如何才能方便,、快捷地對(duì)通廊進(jìn)行抬高改造,,滿(mǎn)足新高爐的工藝要求,業(yè)主一方也是愁腸百結(jié),,無(wú)計(jì)可施,,就連設(shè)計(jì)院也不知道怎樣出這個(gè)施工圖。在此情況下,,我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)考察,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,經(jīng)綜合考慮,,我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來(lái)對(duì)通廊進(jìn)行空中抬高改造,。設(shè)計(jì)院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計(jì)成臺(tái)階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是:設(shè)備體積小,,重量輕,,使用方便,不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低,,更解決了施工場(chǎng)地狹窄,,無(wú)法進(jìn)大型吊車(chē)的難題,減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入,,而且通廊提升改造我們只投入了20人,,分兩班倒,實(shí)踐也只用了12天,,就圓滿(mǎn)完成了改造任務(wù),。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺(jué)中就長(zhǎng)高了,扎實(shí)而牢固,,高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高,、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上,,我們利用液壓提升裝置對(duì)東,、西兩個(gè)鐵場(chǎng)的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù),。打打縮短了施工周期,,為整個(gè)高爐施工贏得了時(shí)間。

爐頂框架,、上升下降管,、高爐本體等,也是難度很大的項(xiàng)目,爐頂框架總高度63米,,總重量260噸,,我們采用分段拆除,分段安裝的辦法,,將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝,,最重的一段達(dá)93噸;上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝,,其中上升管分為7段,,最重的一段達(dá)86噸,吊點(diǎn)標(biāo)高73米,;下降管總長(zhǎng)42米,,重量69噸,夾角45度,,吊點(diǎn)標(biāo)高70米,,需要整體吊裝;高爐本體,,我們采用正裝,、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中,,我們運(yùn)用了許多新工藝,、新技術(shù),同時(shí)也付出了許多汗水,。為了保證業(yè)主135天的工期要求,,我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑,披星戴月,,沒(méi)有休息,,更沒(méi)有假期,把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中,。運(yùn)用新工藝,,新技術(shù),只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面,、多角度,、廣泛地融合在一起,才多一些成效,。

公司的工程任務(wù)將非常繁重,我們?nèi)w科技工作者將不辜負(fù)公司的期望,,不斷學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),刻苦鉆研,,潛心研究,,緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新、大力開(kāi)展小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小革新、小設(shè)計(jì),、小建議活動(dòng),,為實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

春節(jié)將至,,在此,,我祝愿大家新春愉快!合家歡樂(lè),!家庭幸福美滿(mǎn),!過(guò)年開(kāi)開(kāi)心心!謝謝大家,!

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇五

大家好,!

20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展,、在進(jìn)中求突破之年,,也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年,。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開(kāi)局之年,。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,,以市場(chǎng)化改革為抓手,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)黨的建設(shè),,立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,,全面做好20xx年各項(xiàng)工作,。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題,以堅(jiān)強(qiáng)的決心,、堅(jiān)定的信心,,創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質(zhì);提升各專(zhuān)業(yè)的管理水平,,堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合,,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率,、執(zhí)行效率,,通過(guò)提高效率,提升效益,。

以專(zhuān)家委員會(huì)為依托,,發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用,,提高公司決策的科學(xué)化水平,,提高研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,,要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目,。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級(jí)別,,只看崗位,、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí),,同時(shí)還要有政治高度,,要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn),帶頭保持工人階級(jí)本色,,要?jiǎng)?chuàng)新式工作,,不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍,打磨專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),,提升公司的技術(shù)水平,,以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),,提升企業(yè)改革活力,。

要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè),把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,,加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員,、管理黨員,、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾,、凝聚群眾,、服務(wù)群眾的職責(zé),。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部,、人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部,。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,,促進(jìn)多勞者多得,技高者多得,;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,,大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”,大力弘揚(yáng)勞模精神,、勞動(dòng)精神,、工匠精神;認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,、“保持工人階級(jí)本色”專(zhuān)題教育,我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮,、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍,,是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源,。

20xx年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、效益為先,全面深化改革,、推動(dòng)科技創(chuàng)新,,凝心聚力,銳意進(jìn)取,,強(qiáng)化管理,,為推動(dòng)新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!

謝謝大家,!

職代會(huì)發(fā)言稿職代會(huì)總結(jié)發(fā)言篇六

大家 午好,,感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

一,、凝聚力量 破難前行

二,、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先,,加快新型xxx的應(yīng)用,。

其次,,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,“積力之舉無(wú)不勝,眾智之為無(wú)不成”,。在這新的一年里,,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,,將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量,、砥礪奮進(jìn),,為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,,我代表xx工區(qū)向各位代表,,以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候,祝大家工作順利,、身體健康,、闔家幸福、萬(wàn)事如意,!

謝謝大家,!

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