在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)通知 銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知篇一

根據(jù)公司201x年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例,，由于3月份為特殊旺季,，故工作十分辛苦，對(duì)在3月份工作中超額完成任務(wù),，克服困難,，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵(lì)并且還給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì),，具體通知排如下：

1,、 對(duì)在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工,，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù),，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn),。

2,、 對(duì)于超額完成任務(wù)，績(jī)效效益獎(jiǎng)金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位,，工作積極,，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。

3,、 工作一年以上,，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動(dòng)積極,、責(zé)任心強(qiáng),，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國(guó)旅游,，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi),。

4、 對(duì)于三月份自愿放棄休息的天數(shù),，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）,。

備注：1 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)方面，3,、4條款只能享受一項(xiàng),。

2 有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者

3 工作效率低下,，投機(jī)取巧,，推卸責(zé)任者

4 愛編理由、找借口,，對(duì)待工作消極怠慢者

5 愛做表面工作,，對(duì)公司不服責(zé)任者

對(duì)存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn),，給予取消公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的1—4規(guī)定,。

管理辦

201x年3月9日

銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)通知 銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知篇二

院屬各部門：

學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)院績(jī)效考核辦已對(duì)各部門績(jī)效完成情況進(jìn)行了檢查,。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定,，發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)，為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工,，體現(xiàn)多勞多得的原則,，請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照評(píng)定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處,，評(píng)定條件可參照以下幾個(gè)方面：

1,、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；

2,、專職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量,、教學(xué)效果及出勤率；

3,、學(xué)院的編外聘用人員績(jī)效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā),，各部門需對(duì)本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核和等級(jí)劃分。

注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假,、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會(huì)出勤情況

1,、考勤獎(jiǎng)：500元,，以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù)；

2,、目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)：見下表

人事處

20xx年7月10日

銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)通知 銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知篇三

各部,、室：

為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額,，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性,，公司研究決定，開展全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

自201x年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束,。活動(dòng)到期后,，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

公司所有員工。

1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目,，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì),。

2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目,，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì),。

1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn),。

2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過程中的費(fèi)用開支,，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅,。

3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配,，由所在部

門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人,。

1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去,，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制,，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上,，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷人為主,。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧，充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備,，精心制定營(yíng)銷方案,。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn),，努力提高營(yíng)銷的成交率,。

4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,，提高營(yíng)銷的成功率,。

5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤,，避免人,、財(cái)、物的無謂浪費(fèi),。

特此通知,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

20xx年xx月xx日